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世貿(mào)商城調(diào)研報告黃卓杰2010年12月13日一、世貿(mào)商城項目名稱:世貿(mào)商城項目位置:東臨喬家門路、南臨隴海路、西臨一馬路、北臨西三馬路投資商:上??贤顿Y有限公司、鄭鐵(集團)公司開發(fā)商:肯同(鄭州)置業(yè)有限公司 鄭州艾姆實業(yè)有限公司物業(yè)形態(tài):專業(yè)服裝批發(fā)商業(yè)地產(chǎn)建筑面積:20萬平方米(一)、研究背景鄭州同盈世貿(mào)商城是由上??贤顿Y有限公司與鄭鐵(集團)公司共同投資建設(shè)的專業(yè)服裝批發(fā)商業(yè)地產(chǎn),總面積達20萬平方米,匯集有2000余家商戶、5000多個服裝品牌,是中部地區(qū)最大、最知名的服裝批發(fā)市場之一。世貿(mào)商城始建于2001年,多年來一直以“誠信經(jīng)營、合作共贏”為經(jīng)營理念,著力打造國內(nèi)頂級服裝批發(fā)商城,成為服裝批發(fā)商城的領(lǐng)跑者。(二)、使用SWOT分析法研究世貿(mào)商城1、S(優(yōu)勢):同盈世貿(mào)商城是肯同(鄭州)置業(yè)有限公司的旗艦項目,背后擁有肯同國際集團的強大財力、物力、人力、影響力作為后盾,有著肯同國際集團的“同盈”的經(jīng)營理念和管理模式的指導(dǎo),與周圍相類似的服裝批發(fā)商城相比有著不可逾越的優(yōu)勢:(1)、世貿(mào)商城管理模式先進,以真誠服務(wù)、共同發(fā)展為服務(wù)理念,以降低商戶成本,提高商戶效益為最終管理目標,靠嚴謹、務(wù)實、高效、熱情的工作作風為商戶提供貼心的人性化服務(wù)式管理。在商貿(mào)商城的各個方面都充斥著人性化的設(shè)計和服務(wù),如:專屬的商戶經(jīng)理設(shè)置,為商戶提供“一站式服務(wù)”,竭力滿足商戶的各種需要,解決商戶的各種問題;放置在各個電梯上方的“小心碰頭”標志;優(yōu)質(zhì)的保潔工作為商戶提供了良好的經(jīng)營環(huán)境,為消費者提供了干凈的消費環(huán)境。(2)、商城結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)越,與經(jīng)營業(yè)態(tài)相適應(yīng)的,高檔、通風、環(huán)保,有效的配套設(shè)施、布局:有多達7部貨梯;8部垂直客梯;30部電扶梯使商戶、消費者可以在最短時間內(nèi)到達自己想去的地方,節(jié)能高效的中央空調(diào)使商城內(nèi)部空氣流通良好,空氣質(zhì)量較周邊商城空氣質(zhì)量好許多;專屬的倉庫,方便商戶存放,提取貨物。(3)、世貿(mào)商城匯集的2000余家商戶、5000多個服裝品牌,擁有品牌女裝、女褲,羽絨服、內(nèi)衣家居服、童裝及中老年女裝等服裝種類,其中優(yōu)勢資源的女裝更是形成了品牌女裝、女褲、靚裝、時尚小件等不同層次、不同風格的女裝批發(fā)大本營;云集了80%以上的羽絨服品牌,2/3以上的內(nèi)衣家居服品牌,90%以上的孕嬰品牌。(4)、世貿(mào)商城位于鄭州火車站商圈,世貿(mào)商城,北臨銀基商貿(mào)城,一馬路、隴海路、喬家門路、西三馬路四面臨路,30多條城市公交經(jīng)過這里,交通十分便利,極大地降低了商戶的轉(zhuǎn)運成本,同時隨著鄭州火車站在全國影響力的提升也最大幅度擴大了世貿(mào)商城的輻射能力。2、W(劣勢):雖然世貿(mào)商城有著規(guī)模大,設(shè)施先進,商戶眾多,交通便利等優(yōu)勢,但是也存在著一些不足和劣勢:(1)、世貿(mào)商城投資興建時間較晚,較周邊類似商城有著不足,如:較1993年投資興建的銀基商貿(mào)城而言,在影響力,規(guī)模,人流量上有著明顯的不足。(2)、世貿(mào)商城的部分設(shè)計依然有欠缺和缺乏人性化的地方,如:商場無指引圖,顧客難以找到想去的商鋪,也使得廁所、消防通道難以尋找。(3)、世貿(mào)商城的管理機制依然有需要改進的地方,如:部分地區(qū)消防設(shè)施不到位和部分商戶占道經(jīng)營使商城存在著安全隱患,部分衛(wèi)生死角的存在和廁所的燈光昏暗,氣味難聞,衛(wèi)生較差在一定程度上降低了人們對世貿(mào)商城的評價。3、O(機會):隨著中國經(jīng)濟的恢復(fù)與發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,中部崛起等各種政策的深度實施,位于鄭州的世貿(mào)商城擁有著許多的機會:(1)、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級使得沿海服裝產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移以及河南省各種相應(yīng)政策是實施,為世貿(mào)商城的發(fā)展壯大提供了不可多得的機會。(2)、隨著鄭州在全國地位的提高,鄭州火車站在全國的影響力也日益增大,鄭州火車站商業(yè)圈的需求市場也在不斷地擴大,為世貿(mào)商城提供了更廣闊的市場。(3)、優(yōu)勢的地理位置,超高的人氣,使得世貿(mào)商城交通便捷、客流通暢“盡享天賜人脈,坐擁八方客流”。(4)、持續(xù)的廣告投入,良好的企業(yè)形象,明確的經(jīng)營理念,完善的企業(yè)制度為世貿(mào)商城的持續(xù)發(fā)展和擴大提供了機會。4、T(威脅):世貿(mào)商城雖然已經(jīng)不斷發(fā)展成長了近10年,取得了許多的成就,但目前面臨的威脅依然有許多:(1)、隨著中國經(jīng)濟的復(fù)蘇,鄭州的服裝批發(fā)商城不斷地興起,市場份額的爭奪正不斷地加劇,如何應(yīng)對這樣的局面,保持自身的優(yōu)勢,提升自身的競爭力成為了世貿(mào)商城正在或即將面臨的挑戰(zhàn)。(2)、鄭州雖是全國著名的輕紡城市,但是鄭州服裝產(chǎn)業(yè)鏈條不完善,單一女褲的優(yōu)勢在不斷加劇的國內(nèi)服裝行業(yè)的存在和發(fā)展日益困難,使身處其中的世貿(mào)商城也不斷受到?jīng)_擊。(3)、伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消費者對服裝的質(zhì)量、款式、檔次的要求也日益提高,如何獲取優(yōu)質(zhì)的貨源,嚴格的選拔商戶,多元化的發(fā)展,成為世貿(mào)商城在今后的發(fā)展中必須要面臨的問題。(4)、鄭州的日漸發(fā)展,人口的不斷增長,使得城市交通壓力日益加大,位于火車站周邊的世貿(mào)商城更能深切的體會到這一點,雖然人流量加大了,但是商戶和消費者花在路上的時間和成本也在不斷加大。二、銀基商貿(mào)城項目名稱:銀基商貿(mào)城項目位置:東臨喬家門路、南臨西三馬路、西臨一馬路、北臨操場街投資商:香港盛鴻投資有限公司開發(fā)商:鄭州銀基商貿(mào)城有限公司物業(yè)形態(tài):專業(yè)服裝批發(fā)商業(yè)地產(chǎn)建筑面積:32萬平方米(一)、研究背景鄭州銀基商貿(mào)城是香港盛鴻投資有限公司在鄭州最大的投資項目,集樓宇式豪華批發(fā)市場和臨建服裝批發(fā)市場,是中原地區(qū)最大的服裝批發(fā)基地。擁有5000余家經(jīng)營商戶,近2000家名優(yōu)服裝廠,2萬余人的從業(yè)人員,設(shè)有羊毛衫、童裝、男女時裝、休閑裝、皮裝、化妝品、鞋類、床上用品等多個專業(yè)市場,匯集了全國數(shù)千家服裝廠商的數(shù)萬個花色品種,以規(guī)模大、品種全、質(zhì)量高、價格低的優(yōu)勢得到中原地區(qū)廣大消費者的歡迎。(二)、使用SWOT分析法研究銀基商貿(mào)城1、S(優(yōu)勢):鄭州銀基商貿(mào)城投資是由香港盛鴻投資有限公司在1993年應(yīng)時任河南省委書記李長春之邀投資興建的大型服裝專業(yè)市場。因此,銀基商貿(mào)城具有得天獨厚的優(yōu)勢:(1)、銀基商貿(mào)城成立時間久、規(guī)模大、投資大,是中原地區(qū)前所未有的,擁有32萬平方米的面積,聚集的5000余家經(jīng)營商戶,近2000家名優(yōu)服裝廠,是目前中原地區(qū)服裝批發(fā)零售商城的領(lǐng)跑者。在社會上享有“經(jīng)營服裝到銀基”、“批發(fā)服裝到銀基”和“購買服裝到銀基”的聲譽。(2)、銀基商貿(mào)城距離鄭州火車站僅有100多米,交通十分便利,極大地降低了商品的運費;依托鄭州火車站的強大影響力,銀基商貿(mào)城也輻射全國20多個省、市、自治區(qū)的客源,日均成交額上千萬元,年成交額40多億元。(3)、銀基商貿(mào)城秉承“全心全意為商戶服務(wù),顧客就是上帝”的經(jīng)營理念,以“量才使用、唯德是舉”的用人理念開拓進取,追求卓越。這樣的理念體現(xiàn)在商城設(shè)計的細節(jié)上如:消防設(shè)施多,種類全;設(shè)置了頗多的座椅;流動紅旗制度等。2、W(劣勢):銀基商貿(mào)城所面臨的劣勢也是客觀存在的:(1)、部分地方管理不到位,如:廁所衛(wèi)生不好,地面上的垃圾清理不夠及時,美食廣場的碗筷收拾不及時;部分地方的過道上堆滿了雜物等。(2)、商場的中央空調(diào)老化,商場內(nèi)部空氣質(zhì)量極差,溫度與商場外溫度差異大。(3)、商場的指引圖設(shè)計不合理,地圖方向性不明確,有些地圖上方是東,有些地圖上方是西;廁所難以尋找,部分廁所男女標示不清楚。(4)、部分商戶的服務(wù)態(tài)度差,顧客講價不成,還要被罵,更有甚者還出現(xiàn)強買強賣的行為;部分產(chǎn)品價格虛高,如標價100元的商品,真實價格或許只有30元。3、O(機會):銀基商貿(mào)城從成立至今,一直是中原服裝批發(fā)商城的領(lǐng)跑者,成為了鄭州的一張名片,隨著鄭州市的不斷發(fā)展壯大,銀基商貿(mào)城也必將擁有更多的機遇。近年來銀基商貿(mào)城轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,把之前“以批發(fā)為主,帶動零售”的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整為“以網(wǎng)絡(luò)營銷為龍頭,以批發(fā)為主導(dǎo),帶動零售”,以實現(xiàn)市場平穩(wěn)過渡到“以物流配送為主,以批發(fā)為輔,帶動零售” 的經(jīng)營戰(zhàn)略上去。積極參與各種各樣的服裝交易會,吸引大批商戶前來與銀基合作,進駐銀基商貿(mào)城,同時銀基商貿(mào)城制定一體化發(fā)展戰(zhàn)略:拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向上延伸到服裝制造業(yè),向下延伸到零售業(yè)。其次,悠久的歷史,為銀基商貿(mào)城積累了良好的社會影響力和品牌效益。這些都為銀基商貿(mào)城的發(fā)展提供了不可多得及機遇。4、T(威脅):隨著銀基商貿(mào)城的發(fā)展,銀基商貿(mào)城也面臨著這樣那樣的威脅和挑戰(zhàn):(1)、伴隨著銀基商貿(mào)城的發(fā)展,中原地區(qū)的服裝批發(fā)市場也日漸成熟,眾多的服裝批發(fā)商城發(fā)展壯大,給銀基商貿(mào)城帶來了前所未有的威脅。(2)、伴隨著中原地區(qū)的服裝批發(fā)市場的成熟,銀基商貿(mào)城在服裝批發(fā)銷售領(lǐng)域的發(fā)展也逐步進入到了瓶頸期,如何制定新的發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)新的形勢成為了銀基商貿(mào)城將要遭遇的挑戰(zhàn)。(3)、商場成立日久,設(shè)備老化,管理松弛等一些問題的產(chǎn)生,也為銀基商貿(mào)城的發(fā)展發(fā)出了挑戰(zhàn)。三、通過上述對世貿(mào)商城和銀基商貿(mào)城的分析研究,將二者進行比較,總結(jié)如下:(一)、管理方面:1、管理理念上,世貿(mào)商城的“同盈”理念與銀基商貿(mào)城“顧客滿意”理念都有獨特的優(yōu)勢。2、管理機構(gòu)設(shè)置上,世貿(mào)商城擁有獨特的“商戶經(jīng)理”設(shè)置,為商戶提供“一站式”的服務(wù);銀基商貿(mào)城在這方面沒有比較優(yōu)勢。3、管理監(jiān)管上,從世貿(mào)商城在地面無垃圾,過道上無堆放雜物,各樓層都可以看到身穿消防服的商城員工等細節(jié)可以看出,世貿(mào)商城在管理監(jiān)管上是下了大功夫的;相比而言,銀基商貿(mào)城的地面垃圾清掃不及時,部分過道上貨物堆積等細節(jié)看出,銀基商貿(mào)城在管理監(jiān)管方面還有待提高。(二)、環(huán)境及配套設(shè)施方面:1、商場建筑設(shè)計上,世貿(mào)商城采用國際設(shè)計理念,鋪鋪獨立、戶戶臨街,科學(xué)街式環(huán)形布局,保證客流均等性,戶戶是旺鋪。銀基商貿(mào)城是中原第一家樓宇式批發(fā)商城,在一定程度上也擁有著優(yōu)勢。2、設(shè)施設(shè)備上,世貿(mào)商城擁有節(jié)能高效的中央空調(diào),保證了商城內(nèi)部空氣的流通性;有多達7部貨梯;8部垂直客梯;30部電扶梯保證了顧客,商戶可以在最短時間內(nèi)到達想去的地方;然而缺少商城引導(dǎo)圖,垃圾箱相對較少等方面的不足也是客觀存在的。銀基商貿(mào)城的空氣質(zhì)量,室內(nèi)溫度方面有著明顯的不足的;商場引導(dǎo)圖的方向性不明確也是不容置疑的。3、消防安全上,世貿(mào)商城的消防設(shè)施較少,消防指引牌不看到,也缺少相應(yīng)的消防安全宣傳欄等。銀基商貿(mào)城的消防設(shè)施比較齊全,消防指引牌也十分易見,但是部分過道上的貨物堆積卻存在著隱患。(三)、顧客方面:1、商城知名度上,作為新興的服裝批發(fā)商城的世貿(mào)商城在宣傳力度,顧客知曉度上有著明顯的不足。老牌的銀基商貿(mào)城在宣傳力度,顧客知曉度上有著明顯的優(yōu)勢。2、商城形象上,世貿(mào)商城的形象要比銀基商貿(mào)城好許多,許多顧客對銀基商貿(mào)城的認識多是“臟、亂、擁擠、難聞、強買強賣”等負面的印象。(四)、交通方面: 雖然二者都位于火車站商圈,但是銀基商貿(mào)城距離火車的相對位置較世貿(mào)商城要近。(5) 、戰(zhàn)略方面:銀基商貿(mào)城的一體化戰(zhàn)略較世貿(mào)商城要有效。四、通過對比比較,對世貿(mào)商城提出建議。(1) 、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,如:充分發(fā)揮商戶經(jīng)理的獨特設(shè)置,充分發(fā)揮商戶經(jīng)理在維修、裝修、工商注冊、稅務(wù)注冊、參加宣傳活動、繳納費用等問題上的作用,為商戶竭誠服務(wù);充分利用商城設(shè)計上的優(yōu)勢,科學(xué)合理的規(guī)劃、設(shè)計商鋪的布局,保證商戶的利益,吸引消費者光臨;加強自身建設(shè),對商戶、工作人員進行培訓(xùn),提升他們的素質(zhì),打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成就世貿(mào)商城的品牌效應(yīng)。(2) 、發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,如:制定積極合理的發(fā)展戰(zhàn)略,為商城發(fā)展提供引導(dǎo);加
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