2012二級建造師施工管理習題.doc

2012施 工 管 理 習 題第一章 施工管理第一節(jié) 施工方的項目管理一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.對于一個建設工程而言，有代表不同利益方的項目管理，其中（ ）的項目管理是管理的核心。A紅色字體代表自己選擇的答案，藍色字體代表選錯答案更改后的，深綠色代表選錯的答案業(yè)主方 B. 施工方C供貨方 D. 設計方2.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，竣工驗收屬于建設工程項目的( )階段。A決策 B. 設計準備C施工 D. 動用前準備3. 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（ ）。A項目投資目標 B設計進度目標C施工質(zhì)量目標 D設計成本目標4.建設工程項目的全壽命周期不包括（ ）。A.決策階段 B.實施階段 C.控制階段 D.使用階段5設計、采購和施工任務綜合承包，即EPC承包，它們的項目管理屬于( )的項目管理。A設計方 B業(yè)主方C施工方 D建設項目工程總承包6某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（ ）的工作指令。 A建設單位 B設計單位 C施工總承包管理企業(yè) D施工承包企業(yè)二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )7.施工方是承擔任務的單位的總稱謂，它包括（ ）。A.施工總承包方 B.施工總承包管理方C.分包施工方 D.提供勞務的參與方E.供應建筑材料的供貨方8. 下列選項中，關于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的是( )。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務 B一般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 C施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任 D施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任相同 E由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可答案：一.單選1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多選1.ABCD 2.ACDE第二節(jié) 施工管理的組織一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1某公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為了提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。A.線性組織結構 B.矩陣組織結構C.職能組織結構 D. 項目組織結構2為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應的做法。其中，橫向工作部門可以是( )。A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部C.各子項目管理部 D. 預算管理部3為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是( )。A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式4建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（ ） A一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系 B一個項目中各組成部分之間的組織關系 C一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系 D一個項目中各組成部分之間的邏輯關系5通過樹狀圖對項目的結構進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務,對項目結構進行逐層分解所采用的組織工具應是( )。A. 項目組織結構圖 B. 項目結構圖C. 工作流程圖 D. 合同結構圖6編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：確定工作部門或個人的工作任務；項目管理任務分解；編制任務分工表。正確的編制程序是（ ）。 A B C D7反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。A.工作任務分工表 B.管理任務表C.管理職能分工表 D. 項目管理工作表8反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，所采用的組織工具是( )。A.工作流程圖 B.項目結構圖C.合同結構圖 D. 組織結構圖9施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（ ）。A明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員C對項目管理任務進行詳細分解 D對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查10某建設工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報監(jiān)理方審批業(yè)主現(xiàn)場代表審查業(yè)主項目負責人審核業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢?）。A成本控制工作流程 B投資控制工作流程C信息處理工作流程 D物資采購工作流程二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )11上述反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有( )。A工作流程組織 B組織結構模式C管理職能分工 D工作任務分工E. 物資流程組織12. 工作任務分工表應明確的內(nèi)容有( )。A各項工作任務由誰負責 B各項工作任務由誰決策 C各項工作任務由誰配合 D各項工作任務由誰參與 E各項工作任務由誰籌劃 13. 屬于管理工作流程組織的有( )。A成本控制流程 B采購工作流程 C施工作業(yè)流程 D質(zhì)量控制流程 E工程變更流程答案：1.B 2.C 3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE第三節(jié) 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法（這一節(jié)重點看下）一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.某建筑公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程，其中新建辦公樓設計了地下二層停車場，并設有大型設備層，地下室底面標高-17.5m，地下情況復雜，施工困難。公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于（ ）。A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織設計2.針對新建辦公樓的深基坑的施工，應當編制（ ）。A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織設計3對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要的文件是（）。A施工總平面圖 B施工組織總設計C施工部署及施工方案 D施工圖設計文件4.某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（ ）。A.擬定施工方案 B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準備工作計劃5編制施工組織設計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是( )。A.施工平面圖 B.施工進度計劃C.施工方案 D.施工準備工作計劃二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )6.施工組織設計內(nèi)容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括（ ）。A.工程概況 B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃 D.施工安全計劃E.施工平面圖7.下列選項中，是單位工程施工組織設計主要內(nèi)容的是（ ）。A.施工方案的選擇 B.各項資源需求量計劃C.單位工程施工進度計劃 D.技術組織措施E.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計8.施工組織總設計的主要內(nèi)容有（ ）。A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.施工方法和施工機械的選擇 C.施工總進度計劃 D.工程技術經(jīng)濟指標E.主要措施項目清單答案：1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.ABCE 7.ABCD 8.ACD第四節(jié) 建設工程項目目標的動態(tài)控制一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1某建筑公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標的計劃值，并收集了實際值，與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，及時組織采取了調(diào)整項目組織結構，重新進行管理職能分工，最后項目順利完成。項目部對成本的控制工程中，體現(xiàn)了( )的基本方法論。A事前控制 B跟蹤控制 C. 事中控制 D動態(tài)控制2項目部及時采取了調(diào)整項目組織結構，重新進行管理職能分工,對出現(xiàn)的偏差進行糾偏的措施屬于( ) 。A組織措施 B管理措施 C. 技術措施 D經(jīng)濟措施3施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（ ）的工作。A準備階段 B收集項目實際值C進行目標計劃值和實際值比較 D糾偏環(huán)節(jié)4某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（ ）。A確定目標控制的計劃值 B定期比較目標的計劃值與實際值C分析比較結果，采取糾偏措施 D收集目標的實際完成值5運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。A設計圖樣的質(zhì)量 B采購的建筑材料質(zhì)量C簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量 D編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量6在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（ ）。A工程合同價 B實際施工成本C工程款支付額 D施工圖預算答案：1.D 2.A 3.B 4.D 5.B 6.A第五節(jié) 施工方項目經(jīng)理的任務和責任一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1. 項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（ ）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。A企業(yè)董事長 B企業(yè)法定代表人C. 企業(yè)總經(jīng)理 D主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理2在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( ) 。A負責整個項目人員配置和物資采購 B負責整個項目的技術管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)3在建設工程項目管理規(guī)范中，施工方項目經(jīng)理在工程實施中具有的權限有( )。A.組建項目經(jīng)理部 B.制定內(nèi)部計酬辦法C.簽訂合同 D.選擇分包方4. 下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（ ）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )5施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有( )。A確保項目建設資金的落實到位 B建立技術管理體系C. 主持工程竣工驗收 D主持編制項目管理實施規(guī)劃E接受審計6施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)是( )。A項目設計文件 B項目合同文件C. 組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標E項目管理規(guī)劃大綱7施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使的管理權限主要有( )。A參與選擇物資供應單位 B選擇監(jiān)理單位C. 制定內(nèi)部計酬辦法 D參與項目招標、投標和合同簽訂E參與組建項目經(jīng)理部答案：1.B 2.D 3.B 4.C 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE第六節(jié) 施工風險管理一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1. 某施工單位與某建設單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結構單層廠房的施工合同。上述合同中如果材料價格上漲導致成本增加的風險屬于( )風險。A組織 B. 技術C.工程環(huán)境 D. 經(jīng)濟與管理2如果估計價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風險等級應評為( )等風險。A5 B4C3 D23下列關于風險管理工作流程排序，正確的是( )。A風險識別風險評估風險控制風險響應 B風險識別風險評估風險響應風險控制C. 風險評估風險識別風險響應風險控制D風險評估風險識別風險控制風險響應4下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（ ）。A確定風險因素 B分析風險發(fā)生的概率C分析風險損失量 D提出風險預警二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )5工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A收集與施工風險有關的信息 B確定風險因素C分析風險因素發(fā)生的概率 D分析各種風險的損失量E編制施工風險識別報告6.下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（ ）。A承包商管理人員的能力 B工程設計文件C工程施工方案 D合同風險E工程機械答案:1.D 2.B 3.B 4.A 5. ABE 6.BCE第七節(jié) 建設工程監(jiān)理一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1該監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后 開始編制，完成后的審核批準者為( ) 。A建設單位技術負責人 B監(jiān)理單位技術負責人C. 設計單位技術負責人 D有關主管部門負責人2下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是（ ）。A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B組織設計單位向施工單位進行技術交底C編制單位工程施工組織設計 D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量3專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎工程設計不符合國家有關建筑工程質(zhì)量標準和規(guī)范，工程監(jiān)理人員應當( ) 。A要求建筑施工企業(yè)改正 B報告設計單位C. 報告注冊建筑師 D報告建設單位要求設計單位改正4旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準的行為，旁站監(jiān)理人員 ( ) 。A應及時向監(jiān)理工程師報告 B有權下達局部暫停施工指令C. 有權責令施工企業(yè)立即整改 D有權采取其它應急措施5.根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A監(jiān)理員 B專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表 D總監(jiān)理工程師二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )6中華人民共和國建筑法規(guī)定，實施建設工程監(jiān)前，建設單位應當將委托的( )，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A工程監(jiān)理單位 B總監(jiān)理工程師姓名C. 監(jiān)理的內(nèi)容 D監(jiān)理的范圍E監(jiān)理的權限7監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取( )等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A抽查檢驗 B現(xiàn)場取樣C. 旁站 D平行檢驗E巡視 答案：1.B 2.A 3.D 4.C 5.B 6.ACE 7.CDE第二章 施工成本管理第一節(jié) 建筑安裝工程費用的組織與計算（需要重點看下）一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，下列選項中，不屬于措施費項目的是（ ）A.環(huán)境保護費 B.臨時設施費C.施工排水、降水費 D.工具用具使用費2下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。A對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C搭建臨時設施所耗材料費 D.跳板、腳手架等的攤銷費3.某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于（ ）。A不可預見費 B. 措施費C營業(yè)外支出 D管理費4.施工機械按規(guī)定繳納的保險費屬于（ ）A.財產(chǎn)保險費 B.施工機械使用費C.危險作業(yè)意外傷害保險 D.安全施工費5.某工程塔式起重機司機的工資屬于（ ）。A. 直接人工費 B. 施工機械使用費C. 安全施工費 D. 大型機械安拆費6在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。A施工機械使用費 B材料費C措施費 D企業(yè)管理費7.某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%，綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A. 117.93 B. 120.99 C. 121.96 D. 122.108.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費用的是（ ）。A. 大型機械設備進出場及安拆費 B. 固定資產(chǎn)使用費C. 生產(chǎn)工人勞動保護費 D. 搭建臨時設施費9.倉儲損耗屬于材料費中的（ ）費。A. 材料運雜 B. 運輸損耗C. 采購與保管 D. 檢驗試驗10.某機械預算價格為150萬元，折舊年限10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4。 ，該施工機械臺班折舊費為（ ）元/臺班。耐用臺班數(shù)=折舊年限*年工作臺班數(shù)；臺班折舊費=機械預算價格*（1-殘值率）/耐用臺班數(shù)A. 640 B. 6400C. 666.67 D. 6666.6711.某施工機械預算價格為150萬元，折舊年限10年，年平均工作225個臺班，該施工機械在使用年限內(nèi)需進行4次大修理，每次大修費用為13.5萬元。該施工機械的臺班大修理費為（ ）元。臺班大修理費用=一次大修費用*大修次數(shù)/耐用臺班數(shù)A. 600 B. 6000C. 240 D. 2400二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )12.建筑安裝工程費用中，工料單價法利潤的計費基礎可采用（ ）A.直接費間接費 B.直接工程費間接費C.人工費 D.人工費材料費設備價值E.人工費施工機械使用費13.分部（分項）工程材料費的構成包括（ ）等。A.材料原價或供應價格 B.材料運雜費C.不可避免的運輸損耗費 D.周轉材料攤銷費E.材料采購及保管費14. 工程量清單的主要作用有（ ）。A.為投標競爭提供一個平等的基礎 B.為控制施工圖設計提供依據(jù)C.為施工招標計價提供依據(jù) D.為工程進度款支付提供依據(jù)E.為工程索賠提供依據(jù)答案：單選1.D 2.A 3.B 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.A 11.C 多選 12.ACE 13.ABCE 14.ACDE一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范中的工程量清單綜合單價可表示為（ ）。A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費 +措施費B. 人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費 +措施費+規(guī)費+稅金C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費 +措施費+規(guī)費D. 人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費 2. 工程量清單計價模式下,投標人在計算直接工程費時,以（ ）為基數(shù)完成計價。A.工程量凈量 B.施工作業(yè)量C.工程數(shù)量 D.圖紙計算量3.對于施工中必須發(fā)生,但在投標時很難具體分項預測,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目,應采用（ ）計價。A.參數(shù)法 B.綜合法C.實物量法 D.分包法4.分部分項工程費的計算步驟包括:市場調(diào)查和詢價;工、料、機數(shù)量測算；計算施工方案工程量；計算清單項目分項工程的直接工程費單價；計算綜合單價。（ ）。A. B.C. D.多選題5.在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有（ ）A.暫列金額 B.文明施工費C.總承包服務費 D.預備費E.計日工6. 投標人測算采用新工藝的分部（分項）工程綜合單價時，正確的做法有（ ）。A.新工藝試驗鑒定費用計入建筑安裝工程材料費B.人工、材料、施工機械消耗量應根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C.人工、材料、施工機械臺班單價應通過市場調(diào)查和詢價確定D.綜合單價中應包括建筑安裝工程營業(yè)稅E.新工藝施工可能的風險費應計入綜合單價答案：單選1.D 2.B 3.A 4.C 多選5.ACE 6.ACE第二節(jié) 建設工程定額一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。A.施工定額 B.預算定額C.概算定額 D.概算指標2.以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是（ ）。A.施工定額 B.預算定額C.概算定額 D.概算指標3.在正常施工條件下，某工人小組正在進行磚墻的砌筑，下列工作過程中所消耗的時間不屬于定額工作時間的是（ ）。A.磚墻砌筑所消耗的時間 B.在砌筑過程中工人必要的休息時間C.砌筑開始前的準備工具的時間 D.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間4在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括（）。A有效工作時間 B休息時間C. 不可避免中斷時間 D偶然工作時間5.已知砌筑1m3標準磚墻需要標準磚的凈用量為521.7塊，每塊標準磚的尺寸為240mm115mm53mm，標準磚和砂漿的損耗率均為1%，則砌筑1m3標準磚墻需要砂漿的總消耗量（ ）m3。（1-521.7*0.24*0.115*0.053）*（1+1%）A.0.229 B.0.232C.0.237 D.0.2396.某施工機械的時間定額為0.2臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（ ）m3 /臺班。A.5.0 B.500C.1.25 D.1257.某施工機械的時間定額為0.2臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（ ）。A. 0. 2工日m3 B. 0. 8工日 m3C. 0. 2 工日100 m3 D. 0. 8工日100 m3二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )8.建設工程定額是指完成規(guī)定計量單位合格產(chǎn)品所必需的生產(chǎn)要素消耗量，包括（ ）消耗量。A.人工 B.材料C.資金 D.施工機械臺班E.設備9.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括（ ）。A.在運往工地過程中材料的損耗量 B.直接使用在工程實體上的材料凈用量C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量 D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量答案：單選1.A 2.B 3.D 4.D 5.D 6.B 7.D 多選8.ABD 9.BCE第三節(jié) 施工成本管理與施工成本計劃(重點看下)一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（ ）。A.組織措施 B.技術措施C.經(jīng)濟措施 D.合同措施2.施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制（ ），以作為項目經(jīng)理的責任成本目標。A競爭性成本計劃 B指導性成本計劃C實施性成本計劃 D考核性成本計劃3.編制實施性施工成本計劃，應以（ ）作為編制依據(jù)之一。A施工結算 B施工圖預算C施工預算 D施工圖決算4. 施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策的前提。A. 成本預測 B成本計劃C成本核算 D成本考核5下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是（ ）。A施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)B施工預算是投標報價的主要依據(jù)C施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位D施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件6. 確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（ ）階段要解決的問題。A. 比較 B分析C預測 D糾偏7.時間成本累積曲線是通過（ ）繪制而成。A計算關鍵線路上關鍵工作的實際成本額B計算關鍵線路上關鍵工作的計劃成本額C累加求和各單位時間實際已完的成本額D累加求和各單位時間計劃完成的成本額二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )8.編制施工成本計劃應滿足( ACDE )等的要求。A組織對施工成本管理目標 B與施工圖預算對應C合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期 D以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎E有關定額及市場價格9.進行建設工程項目施工成本控制，應滿足( ABE )等要求。A按照計劃成本目標值來控制生產(chǎn)要素的采購價格 B控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額 C責任成本目標與計劃成本目標的有機連接 D. 建設單位對預算成本控制 E控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加10.施工成本計劃可以按照（CDE ）等方法進行編制。A.企業(yè)組織結構 B.工程合同結構C.施工成本組成 D.項目組成E.工程進度11.編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（ AC ）的結果。A.降低項目按期竣工的保證率 B.提高項目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利 D.對節(jié)約資金貸款利息不利 E.增加施工成本計劃的數(shù)值答案：單選1.A 2.B 3.C 4.A 5.C 6.B 7.D 多選8.ACDE 9.ABE 10.CDE 11.AC第四節(jié) 施工成本控制與施工成本分析一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.施工成本控制正確步驟是（ D ）。A.預測、比較、分析、糾偏、檢查 B.分析、預測、檢查、比較、糾偏C.比較、預測、分析、檢查、糾偏 D.比較、分析、預測、糾偏、檢查2. 施工中人工費的控制通常實行( C )方法。A定量放價 B放量定價C量價分離 D定量定價3. 施工過程中，對于部分小型及零星材料（如鋼釘?shù)龋┯昧康目刂埔瞬捎? B ) 。A定額控制 B包干控制C指標控制 D計量控制4. 某公司某月計劃開挖土方4000m3,預算單價為72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價為68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為( A ) 元。A18000 B-18000C36000 D-360005.某工程于2006年8月處開工，11月底進行檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如下曲線，則該工程檢測時出現(xiàn)的費用偏差是（D ）萬元。A20 B-20C50 D-506.某工程于2006年8月處開工，11月底進行檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如下曲線（圖中的時間均表示月底），可知該工程預測完工時間與計劃完工時間的間隔H是（ B ）。A0 B3個月C4個月 D16個月7. 某地面工程施工計劃在6個月完成，假設工程在各月均是以等速、等值進行的。當工程進展到3個月后進行檢測，以下圖( D )中正確描述了其3月末時的累計進度偏差 。A圖1 B 圖2C圖3 D 圖48.針對成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確定的是( B ) 。A成本計劃的修正 B糾偏的主要對象 C糾偏的經(jīng)濟措施 D糾偏的組織措施9. 下列成本名稱當中，( A )不屬于綜合成本。A勞動力成本 B分部分項工程成本C月(季)度成本 D. 年度成本二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )10.施工過程中，材料用量的控制方法有（ BCDE ）。A.招標控制 B.包干控制C.計量控制 D.定額控制E.指標控制11.施工過程中，對于沒有消耗定額的材料用量的控制，宜采用（ AE ）等方法。A.指標控制 B.采購控制C.定額控制 D.分包控制E.計劃管理12.施工機械使用費主要從（ ABDE ）方面進行控制。A.加強設備維修保養(yǎng) B.加強設備調(diào)度工作C.盡量減少設備租賃 D.合理安排施工生產(chǎn)E.做好機上人員與輔助人員的協(xié)調(diào)13.現(xiàn)有兩個工程項目，對他們進行偏差分析，應采用（ CD ）評價指標進行。A.費用偏差 B.進度偏差 C.進度績效指數(shù) D.費用績效指數(shù) E.質(zhì)量績效指數(shù) 14.某混凝土工程某月計劃工程量為110m3，計劃成本320元/m3，月底檢查時承包商實際完成工程量為100m3，實際成本300元/m3，則關于該工程費用績效系數(shù)（CPI）和進度績效系數(shù)（SPI）的判斷，正確的是（ CD ）。A. CPI1，實際費用高于預算費用 B. SPI1，實際進度快于計劃進度 C. CPI1，實際費用低于預算費用 D. SPI1，實際進度落后計劃進度 E. CPI1，實際費用低于預算費用 15.下列關于施工成本分析的說法中正確的是（ BDE ）。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點E.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣16. 關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是( ADE ) 。A分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較C必須對施工項目中