監(jiān)理規(guī)劃范本38509.doc

精品文檔目 錄1、 工程項(xiàng)目概況12、 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、內(nèi)容和依據(jù)13、 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式34、 人員崗位職責(zé)45、 監(jiān)理工作方法、程序及措施86、 監(jiān)理工作制度547、 監(jiān)理設(shè)施748、 安全監(jiān)理方案7592歡迎下載92歡迎下載。一、工程項(xiàng)目概況1.1 工程基本情況：1.1.1 工程名稱：*工程 1.1.2 建設(shè)地點(diǎn)：1.1.3 建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模：1.1.4 主要建筑結(jié)構(gòu)類型：1.1.5 批復(fù)的建筑工程總投資： 1.1.6 工程計(jì)劃工期：1.1.7 工程質(zhì)量要求：1.1.8 五大責(zé)任主體名稱：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：河南銘信工程監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位:施工單位：勘察單位：1.2 合同簽訂情況：二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、內(nèi)容和依據(jù)2.1監(jiān)理范圍本工程為施工階段監(jiān)理，其范圍包括：土建工程、暖通、給排水工程、高、低壓配電、照明、防雷接地系統(tǒng)、火警自動報(bào)警與聯(lián)動控制系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電梯，以及施工中包括的其他內(nèi)容的施工全過程。2.2監(jiān)理目標(biāo)通過嚴(yán)格的監(jiān)控，合理的組織協(xié)調(diào)，科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)：工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程工期目標(biāo)：保證委托人同承包人簽訂合同工期內(nèi)各項(xiàng)工程施工完畢工程投資目標(biāo)：以審定的工程預(yù)算為控制目標(biāo)，爭取工程投資造價(jià)控制在概算的基礎(chǔ)上節(jié)約1.安全控制目標(biāo)：無傷亡事故2.3監(jiān)理工作內(nèi)容2.3.1參加施工圖會審和設(shè)計(jì)交底；協(xié)助業(yè)主辦理報(bào)建和開工許可證手續(xù)2.3.2；參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；2.3.3審查施工單位選擇的分包單位(商品砼、防水、消防等)、試驗(yàn)測試單位的資質(zhì)并認(rèn)可；2.3.4審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；2.3.5核查一、二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施2.3.6；審查施工單位開工申請報(bào)告；2.3.7審查施工單位質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施；檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況；2.3.8檢查施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況；2.3.9參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見；2.3.10遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)下達(dá)“暫時停工”的通知，并通報(bào)業(yè)主；2.3.11；審查施工單位工程預(yù)算書及結(jié)算書，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字；監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)業(yè)主和施工單位的正當(dāng)權(quán)益；2.3.12當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主并提出建議；2.3.13編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.3.14審查施工單位冬季雨季施工技術(shù)措施，確保冬季雨季正常施工；2.3.15有關(guān)的工程信息、工程檔案、資料的管理。2.4監(jiān)理工作依據(jù)2.4.1工程設(shè)計(jì)技術(shù)文件包括施工圖紙、會審紀(jì)要、技術(shù)說明及設(shè)計(jì)變更；2.4.2建設(shè)工程施工合同及有關(guān)協(xié)議等文件（包括分包合同）；2.4.3施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系；2.4.4國家現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；2.4.5國家和政府主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。2.4.6工程建設(shè)監(jiān)理合同。三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇：本工程監(jiān)理組織分為二級管理；第一級是以總監(jiān)理工程師為首的專業(yè)齊全的現(xiàn)場監(jiān)理部。公司委派徐育新高級工程師為總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作；第二級是公司級管理，公司將對本工程不定期進(jìn)行巡視、檢查和指導(dǎo)。業(yè)主對工程的管理是通過監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)的，有了監(jiān)理的管理，業(yè)主不負(fù)責(zé)具體責(zé)任，業(yè)主人員對監(jiān)理人員給予支持和幫助，同時對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。3.2 監(jiān)理人員的構(gòu)成及分工：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表： 土建監(jiān)理土建監(jiān)理土建監(jiān)理土建監(jiān)理 土建監(jiān)理投資控制資料管理見證取樣電氣監(jiān)理給排水監(jiān)理 四、人員崗位職責(zé)4.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同義務(wù)，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目的實(shí)施。4.1.1以工程建設(shè)監(jiān)理在工程項(xiàng)目的代表身份，與建設(shè)單位、承包單位及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題；4.1.2確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；4.1.3選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員，并決定其任務(wù)和職能分工；4.1.4對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配；4.1.5主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施；4.1.6 提出工程承發(fā)包模式，設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)，為建設(shè)單位發(fā)包提供決策意見；4.1.7協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程招標(biāo)工作，參與編寫招標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)，為建設(shè)單位決標(biāo)提出決策意見；4.1.8 參加合同談判，協(xié)助建設(shè)單位確定合同條款；4.1.9 審核確認(rèn)分包單位； 4.1.10 主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作； 4.1.11在規(guī)定的時間內(nèi)及時對工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策； 4.1.12審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等； 4.1.13 定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；4.1.14 按規(guī)定時間向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告；4.1.15定期或不定期向本公司進(jìn)行工作總結(jié)；4.1.16 分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)；4.1.17 負(fù)責(zé)本監(jiān)理項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理服務(wù)。4.2 總監(jiān)代表崗位職責(zé)：4.2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作；4.2.2 組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉消化施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說明、資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位工序之間的關(guān)系，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定監(jiān)理目標(biāo)控制的具體對策；4.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題, 協(xié)調(diào)各施工單位的工作；4.2.4 核準(zhǔn)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查施工單位的執(zhí)行情況，每周向總監(jiān)理工程師匯報(bào)施工進(jìn)度完成情況；4.2.5 及時匯總土建與設(shè)備安裝已完成的實(shí)物工程量，督促投資控制人員及時復(fù)核后上報(bào)總監(jiān)審核；4.2.6 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全的檢查與監(jiān)督；4.2.7 按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利；4.2.8 負(fù)責(zé)起草每周監(jiān)理情況工作報(bào)表，起草每月監(jiān)理報(bào)告和階段監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；4.2.9帶領(lǐng)監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理及質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師是各專業(yè)部門管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，在各自的部門有局部決策職能，在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。4.3.1 組織制定各專業(yè)或各子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4.3.2 對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制目標(biāo)劃分系統(tǒng)；4.3.3 建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員，制定工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；4.3.4 協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動開展工作；4.3.5 定期提交本目標(biāo)或本子項(xiàng)目目標(biāo)控制例行報(bào)告和例外報(bào)告；4.3.6 根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作；4.3.7 根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，參與工程招標(biāo)工作，做好招標(biāo)各階段的本專業(yè)的工作；4.3.8 審核有關(guān)施工單位提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等；4.3.9 檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題，并采取措施妥善處理；4.3.10 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作；4.3.11 及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對策，解決問題；4.3.12 及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；4.3.13 參與有關(guān)的分項(xiàng)分部工程、單位工程等分期交付工程的檢查和驗(yàn)收工作；4.3.14 參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備；4.3.15協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各專業(yè)施工單位之間的有關(guān)工程方面的矛盾；4.3.16提供或搜集有關(guān)索賠資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠有關(guān)工作；4.3.17 檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等，建立本部門監(jiān)理資料管理制度；4.3.18 定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。4.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)：4.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；4.4.2檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)行、使用狀況，并作好檢查記錄；4.4.3復(fù)核或直接從施工現(xiàn)場獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署有關(guān)原始憑證；4.4.4按施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；4.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時支出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；4.4.6作好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。4.5監(jiān)理人員職業(yè)道德和紀(jì)律監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律不僅是關(guān)系到受監(jiān)工程本身的至關(guān)重要問題，也是關(guān)系著我國監(jiān)理行業(yè)今后健康發(fā)展的戰(zhàn)略問題，為此我們要嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員十不準(zhǔn)”制度： 監(jiān)理人員十不準(zhǔn)1.不準(zhǔn)向第三方泄漏應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；2.不準(zhǔn)向施工單位介紹、推薦建筑材料或設(shè)備；3.不準(zhǔn)向業(yè)主或總承包單位介紹、推薦施工單位或分包單位；4.不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形象；5.不準(zhǔn)接受施工單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種補(bǔ)貼；6.不準(zhǔn)參加施工單位組織的旅游、休假和娛樂活動；7.不準(zhǔn)參加由供應(yīng)商組織的設(shè)備及建材采購活動；8.不準(zhǔn)徇私情，袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人；9.不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的任何業(yè)務(wù)；10.不準(zhǔn)私自借用施工單位或供貨商的任何交通工具或通訊工具。五、監(jiān)理工作方法、程序及措施5.1進(jìn)度控制的方法和措施根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)施工進(jìn)度控制從審核優(yōu)化承包單位提交的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始，直至工程項(xiàng)目竣工。控制措施主要有：5.1.1 本工程進(jìn)度控制的組織措施：5.1.1.1監(jiān)理部二十四小時派駐監(jiān)理人員監(jiān)理，確保施工單位在施工中加班有人進(jìn)行監(jiān)督管理；5.1.1.2監(jiān)理部設(shè)進(jìn)度監(jiān)理工程師管理施工進(jìn)度，定期不定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；5.1.1.3總監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度進(jìn)行分析，采用有效措施保證計(jì)劃施工進(jìn)度按時完成；5.1.1.4建立監(jiān)理例會制度，確保進(jìn)度控制的主要內(nèi)容：A)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃和上周例會決議執(zhí)行情況；B)對比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否有延誤現(xiàn)象。如有延誤現(xiàn)象，要求施工單位分析延誤原因并制定補(bǔ)救措施，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必要時對施工單位采取相應(yīng)的獎懲C)協(xié)調(diào)甲乙雙方工作關(guān)系，及時采取相應(yīng)措施解決施工中影響進(jìn)度的問題；D)審核施工單位下一周進(jìn)度計(jì)劃；E)研究解決計(jì)劃進(jìn)度過程中可能發(fā)生的影響進(jìn)度的問題；F)其他事項(xiàng)。5.1.1.5每次例會后簽發(fā)會議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況；5.1.1.6不定期召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)施工單位不能解決的內(nèi)外關(guān)系問題，影響進(jìn)度計(jì)劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；5.1.1.7對施工單位申報(bào)延期項(xiàng)目按照程序及原則認(rèn)真核查審批；5.1.1.8實(shí)施動態(tài)管理，經(jīng)常將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度分析對比，找出發(fā)生差異的原因，制定對策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和勞動力， 材料供應(yīng)，施工機(jī)具等計(jì)劃，如增加施工人員，實(shí)施兩班作業(yè)，增添施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。5.1.2工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：5.1.2.1審查優(yōu)化施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵路線上的工期從而達(dá)到縮短總工期的目的，符合施工合同中總工期目標(biāo)；5.1.2.2根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批優(yōu)化施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在地影響施工進(jìn)度的問題，及時采取措施；5.1.2.3每周召開監(jiān)理例會，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃，對本周施工中存在的問題進(jìn)行技術(shù)分析，對下周施工進(jìn)度計(jì)劃最優(yōu)情況進(jìn)行分析，確定下周工作安排；5.1.2.4審核優(yōu)化施工方案，主要和施工單位一起研究施工方案以合理的科學(xué)的施工方案來保證工期目標(biāo)，具體措施如下：A）根據(jù)本工程的特點(diǎn)可采用增加多班施工隊(duì)伍同時施工與立體交叉施工相結(jié)合的施工方法；B）采用定型組合鋼模板、鋼筋直螺紋連接等工藝，縮短工藝流程，減少工序工種間歇時間，科學(xué)合理的組織施工，形成各分部、分項(xiàng)工程在時間空間上的充分利用與緊湊搭接；C）根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求，在施工過程中分兩個班組（如工期特別特別緊，可以安排三個班組），24小時進(jìn)行交叉施工；D）做好雨季施工措施，做到小雨不停工、大雨不窩工，合理加快進(jìn)度，從而縮短工程工期；E）做好冬季施工措施，主要控制冬季施工質(zhì)量易受影響的項(xiàng)目，針對施工特點(diǎn)對鋼筋加工、砼施工、粉刷、涂料施工采取加工有“場地”、施工有“步驟”。5.1.2.5審查施工現(xiàn)場總平面布置圖，要求總平面布置與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性，布局合理，流程快捷，避免交叉干擾，符合安全文明施工；5.1.2.6建議選用高效能的施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高施工現(xiàn)場作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度；5.1.2.7根據(jù)本工程的 具體情況，對處于冬季施工部分，應(yīng)采用冬季施工方案措施，審查施工單位的冬季施工方案并上報(bào)業(yè)主；5.1.3工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：5.1.3.1為確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，采取獎罰制度；5.1.3.2對能提前完成形象進(jìn)度計(jì)劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法予以鼓勵；5.1.3.3建議施工單位不搞“大鍋飯、平均分配”，實(shí)行計(jì)件單價(jià)，在保證質(zhì)量的前提下，多勞多得，快干有獎等辦法以鼓勵施工人員；5.1.3.4制定進(jìn)度獎罰制度，對完不成進(jìn)度計(jì)劃者實(shí)施罰款，對提前完成進(jìn)度計(jì)劃者給予經(jīng)濟(jì)獎勵；5.1.3.5開展施工勞動競賽對提前或超額完成進(jìn)度計(jì)劃的施工隊(duì)、班組、個人給予表彰，并發(fā)榮譽(yù)獎或獎金，以此來激發(fā)施工人員的積極性。5.1.4工程進(jìn)度控制的合同管理措施：5.1.4.1監(jiān)理部依據(jù)簽訂的施工合同中有關(guān)條款，提醒和約束施工單位重視工程進(jìn)度，如延誤工期，承擔(dān)違約索賠和經(jīng)濟(jì)損失。5.1.4.2監(jiān)督原材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時供貨，如不能按時按量供應(yīng)，誰違背誰負(fù)責(zé)，承擔(dān)影響工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5.1.4.3檢查監(jiān)督工程分包單位必須按時完成分包任務(wù)和配合工作，不能按時完成的，按違約處理，以此推動進(jìn)度計(jì)劃的完成。5.1.5工程進(jìn)度控制的信息管理措施：5.1.5.1建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記。設(shè)專人負(fù)責(zé)，如實(shí)記載每天施工形象部位及完成的實(shí)物工程量，材料和施工機(jī)具的動態(tài)，及影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素（如現(xiàn)場停水、停電）；5.1.5.2建立氣象、各種施工材料、機(jī)具等原始記錄臺帳；5.1.5.3把收集到的相關(guān)信息及時反饋到監(jiān)理例會上，并做會議紀(jì)要；5.1.5.4建立反映工程形象、工程量完成及施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5.1.5.5在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主提供施工進(jìn)度完成情況及分析意見。5.1.6工期延期、延誤的控制措施：5.1.6.1工程延期的控制A）選擇合適的時機(jī)下達(dá)工程開工令；B）提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)；C）妥善處理工程延期事件。5.1.6.2工期延誤的控制A）停止付款；B）誤期損失賠償；C）終止施工合同的履行。5.1.6.3工程延期的審批程序監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程延期意向報(bào)告施工單位隨時提交延期事件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束施工單位提交 工程延期申請表不同意監(jiān)理部審核與評估不一致與業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表5.1.7工程進(jìn)度控制的基本程序(見下頁施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查保 證連續(xù)施工計(jì) 劃是否可行資 源是否落實(shí)滿 足合同目標(biāo)編制單位年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嚴(yán)重偏計(jì)劃目標(biāo)分析原因施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采取措施5.2工程質(zhì)量控制方法、措施：5.2.1 工程質(zhì)量控制方法及要點(diǎn)：5.2.1.1工程質(zhì)量以事前控制為主；5.2.1.2按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正；5.2.1.3采用檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站監(jiān)理；5.2.1.4對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理；5.2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度；5.2.1.6堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須統(tǒng)一使用監(jiān)理表格聯(lián)系工作，違背時不予簽證；5.2.1.7對影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令；5.2.1.8監(jiān)理部有權(quán)建議建設(shè)單位撤換施工單位中不稱職的人員及不合格的分包單位；5.2.1.9以控制要點(diǎn)做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分為施工準(zhǔn)備、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝修工程和水、電、暖設(shè)備、電梯安裝、智能建筑等八個階段進(jìn)行監(jiān)控。序號階段劃分工作內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施1準(zhǔn)備階段單位工程或分部工程開工前實(shí)施的預(yù)控1.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工方法等；2.施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施；3.設(shè)計(jì)圖紙審查；4.進(jìn)場施工人員及機(jī)具；5.進(jìn)場原料和設(shè)備；6.測量放線；7.分包申請。1.組織審查、提出建議、檢查交底、監(jiān)督執(zhí)行；2.檢查落實(shí)情況；3.組織設(shè)計(jì)交底；4.核實(shí)各工種人員素質(zhì)和機(jī)具完好狀態(tài)；5.報(bào)驗(yàn)，查“三證”復(fù)驗(yàn)；6.報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場檢測；7.會同業(yè)主考察分包單位；2土方施工階段基槽開挖1.定位；2.土方開挖尺寸；3.標(biāo)高。1.旁站監(jiān)督；2.檢查；3.測量軸線標(biāo)高；3地下工程階段地下室和防水層1.柱梁、基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高；2.預(yù)埋件、預(yù)留孔、洞、穿墻管、預(yù)設(shè)管線；3.施工縫、變形縫、后澆帶；4.防水材料和構(gòu)造；5.防水砼；1.組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主聯(lián)合驗(yàn)槽；2.檢查測量土方開挖放線；3.復(fù)驗(yàn)施工單位地下室部位測量放線；4.檢查、實(shí)測各類預(yù)埋預(yù)設(shè)的位置；5.審查砼澆筑方案，對大面積砼、止水帶、后澆帶施工縫等采取的技術(shù)措施；6.審查防水專業(yè)施工單位、施工工藝、方法、程序、檢驗(yàn)選用的防水材料及細(xì)部處理；7.審查配合比，旁站監(jiān)理重要部位的振搗。4主體工程階段模板工程鋼筋工程砼工程砌筑工程1、軸線、標(biāo)高模板尺寸和垂直度。2.模板和支撐。3.預(yù)留空洞、預(yù)埋件位置。4.鋼筋型號、規(guī)格、位置、數(shù)量。5.鋼筋直螺紋接頭是關(guān)鍵，接頭、位置分布。6.焊接部位檢查焊工技術(shù)力量，焊條和焊藥的型號、規(guī)格、保存情況。7.砼配合比、外加劑、坍落度、強(qiáng)度。8.施工縫設(shè)置及處理。9.砌塊質(zhì)量。10.砂漿配合比。11.灰縫、錯縫、與柱構(gòu)造柱相連。12.門窗洞口位置尺寸。1.每層復(fù)測軸線、標(biāo)高和垂直度。2.檢查模板剛度，支撐牢固穩(wěn)定。3.現(xiàn)場檢查測量預(yù)留預(yù)埋位置。4.鋼筋要復(fù)驗(yàn)，檢查成型和安裝位置。5.檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，同一斷面數(shù)量。6.審查焊工的上崗證，作焊接試驗(yàn)，合格者上崗，檢查焊條及焊藥的合格證。7.選用焊條和焊藥要與鋼材品種相匹配。8.水泥復(fù)驗(yàn)、審查配比和外加劑，現(xiàn)場做模塊，做好試驗(yàn)記錄臺帳。9.檢查砌塊的完整性和合格證。10.控制計(jì)量，砂漿禁用細(xì)、粉砂。11.測量門窗位置尺寸。12.現(xiàn)場檢查、測量。5屋面工程階段找平、保溫、防水、排水系統(tǒng)1.找平層厚度、坡度、平整度。2.冷底子刷均勻。3.保溫層厚度、平整度。4.防水層面選用材料，施工工藝、粘結(jié)情況，無開裂空鼓。5.排水方向，坡度。6.落水管位置，細(xì)部結(jié)構(gòu)。1.現(xiàn)場檢查。2.檢查配制，現(xiàn)場施工。3.檢查保溫材料質(zhì)量、銷設(shè)厚度、均勻性。4.防水面層材料抽樣復(fù)試，粘結(jié)材料試驗(yàn)，考核操作人員技能，審查施工工藝，流程、操作規(guī)程和交底情況。5.檢查落水管位置，坡向，安裝牢固，接頭細(xì)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，排水暢通，無滲透現(xiàn)象。6裝修階段外墻裝飾，室內(nèi)初裝，門窗安裝，樓地面1.外墻面平、陰陽角直，窗洞口垂直水平成線，顏色一致。2.飾面板平整，接縫嚴(yán)密。3.室內(nèi)抹面厚度、平整度、垂直度。4.門窗、幕墻位置、尺寸安裝、牢固、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密。5.門位置、尺寸、安裝平整、密封。1.裝修工程實(shí)行“首樣制”一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定合格后，方可大面積施工。2.外墻面粉刷時窗洞，肋角、陰陽角要放線控制，用靠尺板找平。3.飾面板檢查合格、色澤、尺寸、平整度。4.門窗、幕墻檢查材質(zhì)，規(guī)格、制作尺寸，所用的配件、安裝質(zhì)量填嵌材料及做法。5.檢查門材質(zhì)、選料，制作安裝質(zhì)量。6.樓地面現(xiàn)場檢查。7水、電、暖通及設(shè)備安裝階段金屬線槽1.線槽質(zhì)量；2.吊掛間距3.跨接地線1.合格證；2.2m3.鍍鋅線槽有連接板，可不用跨接配管1.管材質(zhì)量與規(guī)格；2.管與管的連接；3.吊掛間距與支撐點(diǎn)；4.跨接地線與防腐。1.符合設(shè)計(jì)要求，在頂棚內(nèi)按設(shè)計(jì)采用金屬管、金屬線槽布線；2.20mm及其以下的鋼管必須用管箍絲扣連接；3.平直牢固，排列整齊，固定點(diǎn)間距均勻，管卡子終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊緣的距離為150500mm，中間管卡最大距離厚鐵管為1.5m，薄鐵管為1m，管子彎曲處無明顯褶皺，油漆防腐完整。彎曲半徑不小于6D;4.用6鋼筋作跨接地線，焊縫大于6D，兩面施焊。管入箱盒1.箱盒開孔整齊并與管徑相吻合，一管一孔，不得開長孔，不用的敲落孔應(yīng)用鐵皮補(bǔ)嚴(yán)；2.吊頂內(nèi)盒口朝向便于維修，接線盒不得缺蓋。管子敷設(shè)連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全無脫落，管入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出長度不大于5mm，用鎖緊螺母固定的管口，管子露出鎖緊螺母的絲紋為24扣盒內(nèi)清潔無雜物。管內(nèi)穿線線槽布線1.導(dǎo)線規(guī)格、型號、質(zhì)量符合要求2.導(dǎo)線在管子內(nèi)（線槽內(nèi)）無接頭，在箱盒內(nèi)有適當(dāng)余量。導(dǎo)線不得外露3.導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線4.多股軟銅線涮錫不得遺漏。1.導(dǎo)線質(zhì)量必須符合GB 5023-97的要求2.導(dǎo)線間和導(dǎo)線隊(duì)地間的絕緣電阻必須大于0.5M3.管內(nèi)導(dǎo)線不得超過8根配電箱盤1.配電箱（盤）符合設(shè)計(jì)要求箱體、面板、二層底板的PE線必須直接與PE干線或PE端子排連接，嚴(yán)禁串聯(lián)連接；2.箱門裝有超過50V電器設(shè)備時，必須用裸銅軟線與接地良好的金屬枸架可靠的連接3.多股導(dǎo)線壓頭應(yīng)裝壓線端子4.閘具下方應(yīng)裝卡片框5.鐵箱內(nèi)壁焊點(diǎn)銹蝕應(yīng)補(bǔ)刷防銹漆1.安裝牢固，位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊。安裝配電箱蓋板緊貼墻面。零線端子正確，箱體油漆完整。箱體內(nèi)外清潔，箱蓋開閉靈活，箱內(nèi)接線整齊，回路編號齊全正確。管子與箱體連接有專用鎖緊螺母；2.配電箱（盤）上標(biāo)明用電回路名稱；3.保護(hù)接零系統(tǒng)正確。4.安裝垂直度：配電箱（盤）體高50cm以下允許偏差1.5mm，體高50cm以上允許偏差3mm照明器具安 裝1.燈具、吊扇的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定；2.器具及其支架牢固端正，位置正確，有塑料（木）臺的安裝在臺的中心；3.大重型（3kg以上）燈具及吊扇等安裝用吊鉤、預(yù)埋件必須埋設(shè)牢固；4.有條格分塊的吊頂、燈具、吊扇需按格塊分勻；5.吊扇吊桿及其銷釘?shù)姆浪?、防震裝置齊全、可靠；6.成排燈具應(yīng)在一條直線上；7.低于2.4mm以下的燈具金屬外皮應(yīng)作好接零保護(hù)。1.器具表面清潔，燈具內(nèi)外干凈明亮；2.吊桿垂直，雙鏈平行；3.扇葉距地不應(yīng)小于2.5m.4.成排燈具、吊扇中心線允許偏差5mm.照明器具接 線1.螺口燈頭線壓在中心端子上；2.導(dǎo)線連接牢固緊密，不傷芯線PE線截面選用正確；3.帶罩或雙管日光燈以及單管無罩日光燈的吊鏈應(yīng)使用鍍鋅吊鏈；4.在木結(jié)構(gòu)上明（暗）裝燈具時，導(dǎo)線接頭應(yīng)放在燈頭盒內(nèi)或器具內(nèi)，塑料導(dǎo)線應(yīng)改用護(hù)套線進(jìn)行敷設(shè)，或用塑料槽進(jìn)行明配線；1.吊鏈燈的引下線整齊美觀；2.導(dǎo)線進(jìn)入器具的絕緣保護(hù)良好；3.在應(yīng)接零范圍內(nèi)安裝的燈具金屬外殼，應(yīng)設(shè)有專用接地螺栓；4.導(dǎo)線在器具、盒（箱）內(nèi)的余量適當(dāng)；5.盒內(nèi)清潔，防腐完整無遺漏。開關(guān)1.開關(guān)斷相線；2.暗開關(guān)的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙；3.多燈房間開關(guān)應(yīng)與受控?zé)艟唔樞驅(qū)?yīng)，并保證開關(guān)方向一致；4.開關(guān)、插座的接線端子處（拱頭接線）以套接壓線方式連接其他支路；1.明開關(guān)和暗開關(guān)的面板并列安裝，高度允許偏差為0.5mm，同一場所高差為5mm,面板垂直度0.5mm;2.各房間內(nèi)的開關(guān)、插座安裝高度相差不應(yīng)大于10mm;3.盒內(nèi)清潔、防腐完整無遺漏；4.超差點(diǎn)應(yīng)控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高的15mm范圍內(nèi)，不應(yīng)有負(fù)向超差；插座1.暗插座蓋板緊貼墻面，四周無縫隙；2.在木質(zhì)包箱內(nèi)的開關(guān)、插座，應(yīng)有防火隔熱措施；3.單相插座的接線：面對插座，左零右火；4.同樣用途的三相插座的接線：相序排列一致；5.單相三孔，三相四孔插座的保護(hù)接零（PE）線接在正上方；6.插座的PE線自成體系，不與工作零線混同。1.同一室內(nèi)高差不大于5mm,成排安裝不大于1mm;2.插座在暖氣管上方時，其間距應(yīng)大于300mm；3.插座在暖氣管下方時，其間距應(yīng)大于200mm；4.托兒所、幼兒園、住宅、小學(xué)的插座安裝高度，不應(yīng)低于1.8m；5.盒內(nèi)清潔，防腐完整無遺漏。接地、接零線的敷設(shè)1.接地（接零）線的敷設(shè)應(yīng)平直牢固，固定點(diǎn)間均勻，跨越建筑物變形縫有補(bǔ)償裝置，穿墻有保護(hù)管；2.油漆防腐完整；3.在TN系統(tǒng)中接地線與保護(hù)線截面應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。1.線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確2.涂刷后不污染設(shè)備和建筑物接地接零線的連接1.接至電氣設(shè)備、器具可拆卸的其它非帶電金屬部件接地（接零）的分支線，必須直接與接地干線相連，嚴(yán)禁串聯(lián)連接。智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)調(diào)試階段1.消防管道、給水管道試驗(yàn)。2.排水系統(tǒng)通水球試滲漏，地漏流水坡向。3.電氣系統(tǒng)通電，有無泄漏。4.弱電系統(tǒng)試驗(yàn)。5.避雷系統(tǒng)接地試驗(yàn)。6.電梯調(diào)試。7.消防控制室調(diào)試。8.設(shè)備試車。1.調(diào)試階段實(shí)行旁站監(jiān)理，做好試驗(yàn)記錄。2.調(diào)試是安裝工程的最后階段，對整個工程是否正常使用，起關(guān)鍵作用。3.審查安裝單位編寫的試壓試驗(yàn)和試車方案。4.核驗(yàn)安裝單位所用的測試儀器是否經(jīng)過計(jì)量部門審驗(yàn)。5.有些特殊要求的安裝項(xiàng)目，如：消防、電梯、電訊、有線電視等測試時還要邀請有關(guān)主管部門參加。5.2.2工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）和設(shè)備是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件、實(shí)現(xiàn)投資控制、進(jìn)度控制的前提。5.2.2.1工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量的控制應(yīng)著重于以下工作：A）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；B）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；C）合理組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失，變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施；D)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；E)重視材料的使用認(rèn)證，以及錯用或使用不合格的材料；F)對原材料的質(zhì)量控制是全過程、全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制；G)為確保材料的質(zhì)量，我公司建議建設(shè)單位可以預(yù)先定三到四家國優(yōu)產(chǎn)品材料廠家，供施工單位擇優(yōu)采用。5.2.2.2材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：A）材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)。B)材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)a)書面檢驗(yàn)；b)外觀檢驗(yàn)；c)理化檢驗(yàn)；d)無損檢驗(yàn)。C)材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度：包括免檢、抽檢、全部檢查三種；D)材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目：分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其它試驗(yàn)項(xiàng)目；E)材料質(zhì)量的見證取樣：所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。見證取樣時必須有監(jiān)理單位見證員按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行；F)材料抽樣檢驗(yàn)的判斷：抽樣檢驗(yàn)一般用于原材料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定；G)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：對不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2.3工作方法和措施：A）工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工作方法和措施：a) 使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、技術(shù)說明書）并按國家相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場見證取樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用；b) 構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)配件試驗(yàn)，其結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方能采用。c) 在監(jiān)理部見證員的見證下，各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時送監(jiān)理部審查認(rèn)可；d) 對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部許可后，方準(zhǔn)訂貨采購，在訂貨采購前特別要注意產(chǎn)品微量元素的超標(biāo)及環(huán)保的各項(xiàng)要求，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可，并送樣品保存在監(jiān)理部；e) 凡采用新材料、新工藝、新型制品等應(yīng)檢查國家出具的技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主同意后，決定是否使用；f) 使用商品砼時，監(jiān)理部要對商品砼生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后的質(zhì)量進(jìn)行考察，決定使用哪個廠家的商品砼；g) 水、電、暖、通等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書、生產(chǎn)許可證，現(xiàn)場采購必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；h) 各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購，并附有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證和樣品；i)各種閥門、管件及電氣工程用各種電氣配件（如照明箱，各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證、生產(chǎn)許可證，市場采購的要有產(chǎn)品檢驗(yàn)的合格證書、并提供有關(guān)樣品，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可；j)各類電表、水表、消防器材等，政府主管部門批準(zhǔn)專門生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否則后果自負(fù)。B)簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)：設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有關(guān)資料以及合格證書：a)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明；b)監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審；c)設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測試設(shè)備是否合格；d)監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。C)檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備：a)施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場施工設(shè)備一覽表”；b)監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進(jìn)場主要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)；c)監(jiān)理部應(yīng)檢查施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定；d)對需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計(jì)算器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。D)工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序（見下頁）1.選定建筑材料后，報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)試合格證等有關(guān)規(guī)定的資料，并填報(bào)“工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表”2.選定建筑構(gòu)配件廠后，報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品合格證等有關(guān)規(guī)定的文件資料，并填報(bào)表；3.選定設(shè)備制造廠家后，報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品說明書產(chǎn)品合格證等有關(guān)文件資料，并填報(bào)表。承包單位（直接供應(yīng)材料、購配件、設(shè)備的生產(chǎn)單位）1.對報(bào)來的建筑材料的質(zhì)量資料進(jìn)行審核，對材料實(shí)物進(jìn)行檢查鑒定（需要時）；2.會同建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)（必要時）對建筑物構(gòu)配件設(shè)備、建筑材料（必要時）制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定；3.對產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)安全度耐久性、使用功能、觀感效果，以及是否符合設(shè)計(jì)要求及違反現(xiàn)行法令、規(guī)范的規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格的控制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意使用，簽復(fù)表準(zhǔn)許施工單位使用監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師1.對到場的建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查核對，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)、監(jiān)理見證取樣送檢；2.對到場設(shè)備進(jìn)行開箱清點(diǎn)（必要時會同設(shè)備安裝單位）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1.材料、構(gòu)配件使用于制定部位；2.設(shè)備入庫，準(zhǔn)備移交安裝單位清除出廠檢查合格，拒絕驗(yàn)收檢查合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理工程師5.2.3工程質(zhì)量控制措施：5.2.3.1工程質(zhì)量事前控制工作方法、程序和措施；A)掌握和熟悉工程質(zhì)量控制依據(jù)；B)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工之前。C)審查施工單位的質(zhì)量保證體系：a)檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備，職責(zé)與分工的落實(shí)情況；b)督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位；c)查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；d)檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。D)審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。E)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。F)檢驗(yàn)施工單位的測量放線成果：a).查驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）；b).檢驗(yàn)施工軸線位置、控制樁位置；c).查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；d).核查沉降觀測控制；e).簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單”G)對工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制；H)對工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制；I)簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；J)檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備；K)施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理部審定；L)做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的監(jiān)理控制：為了保證監(jiān)理工作能夠順利的開展，監(jiān)理工程師建議業(yè)主按照施工單位的需要，事先劃定并提供給承包商占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部門的范圍。在監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出開工通知書時，建議業(yè)主及時按計(jì)劃保證質(zhì)量提供施工單位所需的場地和施工通道以及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時開工，監(jiān)理工程師要事先檢查工程施工所需的場地征用、居民占地設(shè)施或堆放物的遷移，以及道路和水、電及通訊的開通；M)施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)。編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。5.2.3.2工程質(zhì)量的事中控制監(jiān)理工程師在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的任務(wù)與內(nèi)容主要有以下幾個方面：A)工作方法、程序及措施：a) 要求施工單位項(xiàng)目部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊”執(zhí)行，對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。b）監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查。ba)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在地問題，以口頭或書面監(jiān)理通知形式通知施工單位，要求及時處理；bb)對施工過程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；bc)要求施工單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部進(jìn)行審查。c) 施工測量放線的抽檢或復(fù)檢。施工單位對基礎(chǔ)、地下室和為各樓層的測量放線成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)后，方能施工。d) 土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理應(yīng)組織勘察單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、施工單位等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)槽，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字蓋單位公章。e) 對重要部位有特殊要求的工程，如防水工程、電梯安裝、地下室消防水池等施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，地下室消防和防爆、防火分區(qū)必須經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持上崗證的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。監(jiān)理部對其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。f) 實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制：fa)每個檢驗(yàn)批或每個分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；fb)監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后，必須在8小時內(nèi)對該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。fc)檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認(rèn)可單，施工單位可進(jìn)行下道工序施工；fd)檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。h) 隱蔽工程驗(yàn)收：ha)施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；hb)監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進(jìn)行核查，并會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測核查；hc)對隱蔽不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查；hd)對隱蔽合格的工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱蔽驗(yàn)收，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工；i) 給排水管道應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)期留孔位置，各種接口、打口、通水、通球試壓等。管道試壓實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。j) 電氣工程的暗箱管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。穿線以后還應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查，低壓部分用500伏搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)定耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理部認(rèn)可。B)現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案落實(shí)措施：a) 監(jiān)理部配有適當(dāng)監(jiān)理人員，滿足項(xiàng)目施工旁站監(jiān)理需要；b) 工序開工前督促并參加施工單位進(jìn)行的施工技術(shù)交底；c) 工序開工后必須做到現(xiàn)場24小時不間斷監(jiān)理；d) 施工過程中監(jiān)理部保證有施工就有監(jiān)理，監(jiān)理人員晝夜駐現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作；e) 旁站監(jiān)理人員要認(rèn)真做好記錄工作，并對施工單位原始記錄進(jìn)行簽認(rèn)；f) 對施工工程中容易發(fā)生的錯誤操作進(jìn)行事前控制，一旦發(fā)現(xiàn)及時糾正；g) 旁站監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理部保證在施工過程中貫徹始終，直至工程竣工驗(yàn)收；h) 旁站監(jiān)理時監(jiān)理人員要堅(jiān)守崗位，不缺崗、不脫崗、堅(jiān)持原則、不徇私情、認(rèn)真工作、實(shí)事求是、對工作負(fù)責(zé)；i) 監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度；ia)現(xiàn)場旁站監(jiān)理的工作安排由項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排實(shí)施；ib)現(xiàn)場監(jiān)理人員均應(yīng)服從項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于現(xiàn)場旁站監(jiān)理的統(tǒng)一部署，并遵照執(zhí)行；ic)旁站人員對所監(jiān)控的工序或部位應(yīng)嚴(yán)格控制，遇到重大問題應(yīng)及時向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)；id)旁站人員要做好記錄工作，并對施工單位的有關(guān)原始資料嚴(yán)格查證，認(rèn)真簽認(rèn)；ie)旁站人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁缺崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)缺崗一次罰款100元，無故脫崗一次罰款50元，由于旁站人員缺崗、脫崗造成重大損失者，監(jiān)理部將根據(jù)情節(jié)給予紀(jì)律處分，直至除名，特別重大者，將追究刑事責(zé)任；if)旁站人員一定要堅(jiān)持原則、不徇私情?，F(xiàn)場監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格按照個人的職責(zé)范圍開展工作，要嚴(yán)格要求、不徇私情，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場旁站人員放松要求者，將嚴(yán)肅處理。C)對施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：a) 對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求施工單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。b) 監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都能納入質(zhì)量管理范圍；督促施工單位對重要的復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。D)在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：a) 在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)工程活動，隨時密切注意施工單位在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，上崗人員組成和變化，以及工藝操作等情況是否始終符合要求，若發(fā)現(xiàn)施工單位