2016年度街道辦工作計劃.doc

2016年度街道辦工作計劃 2016年度街道辦工作計劃 1、嚴(yán)格履行書記管黨責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨組織書記隊伍建設(shè)。以“三會一課”等黨建基礎(chǔ)工作為抓手，加強(qiáng)社區(qū)（籌委會）兩委班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)基層組織的凝聚力，強(qiáng)化基層黨員的形象意識、身份意識和大局意識。二是切實(shí)加強(qiáng)基層黨員隊伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)委統(tǒng)一部署的黨員登記管理工作，結(jié)合量化考核和積分管理制度，積極穩(wěn)妥地開展好不合格黨員處置工作，引導(dǎo)廣大黨員群眾參與不合格黨員民主測評、結(jié)果運(yùn)用，暢通不合格黨員退出機(jī)制。 2、精心落實(shí)“三年行動計劃”，進(jìn)一步強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。一是持續(xù)推進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造。針對部分社區(qū)難以達(dá)到“三年行動計劃”陣地面積要求這一難題，我們將爭取市區(qū)支持，進(jìn)一步整合轄區(qū)陣地資源，按照“就近、便民”的原則，通過社區(qū)管轄區(qū)域的微調(diào)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共陣地的合理布局，確保社區(qū)服務(wù)場所功能優(yōu)化、標(biāo)識統(tǒng)一、便民利民。二是加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)平臺的作用發(fā)揮。從全面提升社區(qū)服務(wù)水平為目的，對全街各類基層平臺進(jìn)行梳理，對其職能職責(zé)進(jìn)行制度化約定，設(shè)崗定責(zé)確保規(guī)范化運(yùn)作；對各類平臺人員進(jìn)行分類管理，采取擇優(yōu)上崗、競聘上崗、末位淘汰等方式，建立能上能下、能進(jìn)能出的管理機(jī)制。 3、自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步鞏固群眾基礎(chǔ)。一是在全街掀起踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的熱潮。重點(diǎn)是充分利用好現(xiàn)有的“兩代表一委員工作室”、在職黨員進(jìn)社區(qū)、群眾工作站等平臺，搭建基層問題快速反應(yīng)機(jī)制，對收集到的各類問題進(jìn)行逐級分類、限期整改，在暢通“最后一公里”上做出有益探索。二是“百企聯(lián)建”樓宇黨建模式點(diǎn)到面的推進(jìn)。作為涉農(nóng)街道，xx亭街道的商務(wù)樓宇較少，隨著城市化的推進(jìn)，xx亭街道新的樓宇正應(yīng)運(yùn)而生，我們將抓住商務(wù)樓宇正處于起步階段的契機(jī)，及時將非公黨建進(jìn)駐各樓宇，并結(jié)合華翼府的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)現(xiàn)陣地、班子、機(jī)制的及時到位，減短非公企業(yè)黨員的空白期，提高企業(yè)黨員的歸屬感。三是探索改制企業(yè)黨員管理的新常態(tài)。街道工委將以長沙鼓風(fēng)機(jī)廠126名企業(yè)黨員順利移交曲塘社區(qū)為契機(jī)，從支部建設(shè)、三會一課、志愿服務(wù)、民主評議、作用發(fā)揮等方面，探索改制移交黨員管理的新常態(tài)，并逐步輻射全街已接轉(zhuǎn)的800余名類似人員，為將要接轉(zhuǎn)的正圓動力、xx省林機(jī)廠等600余名