工程監(jiān)理 (監(jiān)理)教學(xué)課件第五章.ppt

建設(shè)工程監(jiān)理概論 西南科技大學(xué)環(huán)資學(xué)院地質(zhì)工程系 主講 陳慧 主要內(nèi)容第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) 從客觀意義上講 投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn) 而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的 一 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 一 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 可行性研究階段確定的投資估算額控制在建設(shè)單位投資機(jī)會(huì) 投資意向設(shè)定的范圍內(nèi) 設(shè)計(jì)概算是技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目投資控制目標(biāo) 不得突破投資估算 建安工程承包合同價(jià)是施工階段控制建安工程投資的目標(biāo) 施工階段的投資額不得突破合同價(jià) 通過投資控制工作 使建設(shè)項(xiàng)目各階段投資控制工作始終處于受控狀態(tài) 合理地處理投資過程中 在保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量 安全 工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上 使建設(shè)項(xiàng)目在預(yù)定的投資額內(nèi)建成動(dòng)用 一 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)工程項(xiàng)目投資就是指進(jìn)行某項(xiàng)建設(shè)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用 一 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述概念 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)工程項(xiàng)目投資 固定資產(chǎn)投資 工程造價(jià)或建設(shè)投資 流動(dòng)資產(chǎn)投資 鋪底資金 生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目投產(chǎn)后 為正常生產(chǎn)經(jīng)營 用于購買材料 燃料 支付工資及其他經(jīng)營費(fèi)用所需的周圍資金 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資有關(guān)制度 項(xiàng)目法人責(zé)任制度新建項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目資本金制度國家投資實(shí)行國家投資主體代表制度重大項(xiàng)目立項(xiàng)和投資主體項(xiàng)目決策咨詢評估制度 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制措施 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制措施 二 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制是建設(shè)項(xiàng)目全過程控制的重點(diǎn) 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理投資控制的工作內(nèi)容 在項(xiàng)目可行性研究基礎(chǔ)上 分析論證項(xiàng)目總投資目標(biāo)編制項(xiàng)目投資切塊分解的初步規(guī)劃評價(jià)總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn) 制定投資風(fēng)險(xiǎn)控制的初步方案 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理投資控制的工作內(nèi)容 根據(jù)選定的項(xiàng)目方案審核項(xiàng)目總投資估算對設(shè)計(jì)方案提出投資評價(jià)建議審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算 對設(shè)計(jì)概算作出評價(jià)報(bào)告和建議對設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證考慮優(yōu)化設(shè)計(jì) 進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力審核施工圖預(yù)算編制設(shè)計(jì)資金限額指標(biāo)控制設(shè)計(jì)變更認(rèn)真監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)合同的履行 提高設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資的參考方法 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)競賽運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)選認(rèn)真監(jiān)督履行勘測設(shè)計(jì)合同執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資的參考方法 推行限額設(shè)計(jì)應(yīng)靈活使用 對設(shè)計(jì)單位造成的投資失控 可扣減一定的設(shè)計(jì)費(fèi) 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資的參考方法 推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制是建設(shè)項(xiàng)目投資控制最困難的階段 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段監(jiān)理投資控制的業(yè)務(wù)工作 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 施工階段監(jiān)理投資控制程序圖 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃投資控制目標(biāo) 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 工程施工合同價(jià) 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃 按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制的資金使用計(jì)劃表 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃 時(shí)間 投資累計(jì)曲線 S曲線 累計(jì)投資支出 萬元 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 竣工結(jié)算 竣工結(jié)算工程款 預(yù)算 或概算或合同價(jià) 施工中預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整額 預(yù)付及已結(jié)算工程價(jià)款 工程款結(jié)算 二 按月結(jié)算的一般程序 預(yù)付備料款備料款的扣回 即按分部分項(xiàng)工程 以 工程實(shí)際完成進(jìn)度 為對象 按月結(jié)算 待工程竣工后再補(bǔ)辦竣工結(jié)算 即月中預(yù)支 月終根據(jù)月報(bào)表和結(jié)算單 通過銀行結(jié)算 中間結(jié)算 工程進(jìn)度款 N 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 計(jì)算步驟1 預(yù)付款2 起扣點(diǎn)3 二月結(jié)算4 三月結(jié)算5 四月結(jié)算5 五月結(jié)算 全球最長 41 58km 的跨海大橋 膠州灣大橋榮獲 全球最棒的11座橋梁 一般不預(yù)付定金 對制造期半年以上的在型專用設(shè)備 按合同分期付款 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算 三 設(shè)備 工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算 國內(nèi)設(shè)備 工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算 一是恪守信用 及時(shí)付款 二是誰的錢進(jìn)誰的帳 由誰支配 三是銀行不墊付 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 三 設(shè)備 工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算 進(jìn)口設(shè)備 材料的結(jié)算 一般采用出口信貸 賣方信貸和買方信貸 的形式 結(jié)算時(shí)采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式 工程款結(jié)算 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算 三 設(shè)備 工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算 工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算 三 設(shè)備 工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算 工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款計(jì)量支付工程款計(jì)量一般程序 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款計(jì)量支付工程款計(jì)量一般程序 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款計(jì)量支付工程款計(jì)量依據(jù) 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 審定竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書承包單位按施工合同報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定 并經(jīng)協(xié)商后簽發(fā)支付證書 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程變更價(jià)款審查 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程變更價(jià)款審查 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程變更價(jià)款審查 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程費(fèi)用索賠處理 工程費(fèi)用索賠處理程序 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程費(fèi)用索賠處理 第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程投資與工程進(jìn)度綜合控制 三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制 背景材料 建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn) 土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司 建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同 在工程延期方面 合同中約定 業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民幣 承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣 該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁 共計(jì)1200根 預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng) 按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排 規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工 但在施工過程中 由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí) 使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工 5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工 5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工 問題 1 在上述工期拖延中 監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理 2 土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少 3 設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任 應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少 4 施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何 參考答案 1 對于上述工程拖期 監(jiān)理工程師可做出如下的處理 1 從5月10日至5月13日共3天 屬于建設(shè)單位原因造成的拖期 應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償 2 從5月13日至5月18日共6天 屬于不可抗力的原因造成的拖期 由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用 工期不予順延 3 從5月19日至5月22日共4天 屬于不可抗力的原因造成的拖期 施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用 工期給予順延 設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3 6 4 13 天 應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為13 5000 65000 元 4 施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠 1 索賠事件發(fā)生后28天內(nèi) 向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知 2 發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi) 向監(jiān)理方提出延長工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料 3 監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 于28天內(nèi)給予簽復(fù) 或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù) 4 監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進(jìn)一步要求 視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可 課程練習(xí)1 建設(shè)工程總投資一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的 A 建設(shè)工程費(fèi)B 建筑安裝工程費(fèi)C 全部費(fèi)用D 建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)2 建筑安裝工程費(fèi)由 組成 A 建筑工程費(fèi)和電器工程費(fèi)B 建筑安裝工程費(fèi)和取費(fèi)C 建筑工程費(fèi)和設(shè)備工程費(fèi)D 建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)3 固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以 等為依據(jù) A 變更B 設(shè)計(jì)圖紙C 工程量D 規(guī)范E 定額 4 估算工程量單價(jià)合同 在最后的工程結(jié)算價(jià)時(shí)按照 計(jì)算 A 發(fā)包方確定的工程量B 監(jiān)理工程師確定的工程量C 承包方確定的工程量D 實(shí)際完成的工程量5 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的 A 目標(biāo)值B 依據(jù)值C 最高值D 有效值6 按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃 對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進(jìn)一步分解 在施工階段一般可分解到 A 分部工程B 分部分項(xiàng)工程C 安裝工程D 建筑工程 7 對施工階段的投資控制應(yīng)給予足夠的重視 僅僅靠控制工程款的支付是不夠的 應(yīng)從 等多方面采取措施 控制投資 A 組織B 經(jīng)濟(jì)C 技術(shù)D 合同E 法律8 限額設(shè)計(jì)貫穿項(xiàng)目 施工圖設(shè)計(jì)各個(gè)階段 而在每一個(gè)階段中貫穿于各個(gè)專業(yè)的每一道工序 A 可行性研究B 初步勘察C 初步設(shè)計(jì)D 詳細(xì)勘察E 詳細(xì)設(shè)計(jì)9 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范 是進(jìn)行工程建設(shè) 的重要依據(jù) A 工程建設(shè)驗(yàn)收B 工程建設(shè)勘察C 工程建設(shè)監(jiān)理D 工程建設(shè)設(shè)計(jì)E 工程建設(shè)施工 10 工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通常指工程設(shè)計(jì)中 可在 定范圍內(nèi)通用的 一般統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)圖 A 標(biāo)準(zhǔn)圖B 通用圖C 復(fù)用圖D 施工圖E 手冊圖11 用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的完整步驟有 等 A 計(jì)算工程量B 套工料單價(jià)C 編制工料分析表D 計(jì)算并匯總造價(jià)E 填工程量清單12 施工圖預(yù)算的審查方法 A 逐項(xiàng)審查法B 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C 分組計(jì)算審查法D 技術(shù)審查法E 篩選 審查法 13 對施工階段的投資控制應(yīng)給予足夠的重視 僅僅靠控制工程款的支付是不夠的 應(yīng)從 等多方面采取措施 控制投資 A 組織B 經(jīng)濟(jì)C 技術(shù)D 合同E 法律14 編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟 就是項(xiàng)目投資 A 目標(biāo)的分解B 目標(biāo)的合成C 目標(biāo)的分離D 目標(biāo)的分和15 根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同 投資目標(biāo)的分解可以分為 類型 A 按工期分解B 按投資構(gòu)成C 按子項(xiàng)目D 按時(shí)間分解E 按主體分解 16 按子項(xiàng)目分解得到的資金使用計(jì)劃表其內(nèi)容一般包括 A 工程數(shù)量B 工程分項(xiàng)編碼C 工程內(nèi)容D 計(jì)量單位E 實(shí)際綜合單價(jià)17 編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟 就是項(xiàng)目投資 A 目標(biāo)的分解B 目標(biāo)的合成C 目標(biāo)的分離D 目標(biāo)的分和18 根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同 投資目標(biāo)的分解可以分為 類型 A 按工期分解B 按投資構(gòu)成C 按子項(xiàng)目D 按時(shí)間分解E 按主體分解 18 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括 2004年 A 審查工程變更方案B 進(jìn)行工程計(jì)量C 協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同D 簽署工程款支付證書19 某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額水平 這說明該企業(yè)的 2005年 A 市場競爭力較強(qiáng)B 市場競爭力較弱C 生產(chǎn)要素價(jià)格較高D 生產(chǎn)要素成本較高 20 施工企業(yè)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)是 2004年 A 企業(yè)定額B 預(yù)算定額C 概算定額D 行業(yè)定額21 按照建標(biāo) 2003 206號文件提供的建筑安裝工程費(fèi)用參考計(jì)算方法 已知某工程人工費(fèi)為50萬元 材料費(fèi)200萬元 施工機(jī)械使用費(fèi)8萬元 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2萬元 安全施工費(fèi)2萬元 模板材料費(fèi)50萬元 則直接工程費(fèi)為 萬元 A 258B 260C 262D 272 復(fù)習(xí)思考題 1 某房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中發(fā)生以下事件 事件一 施工單位在土方工程填筑時(shí) 發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大 必須經(jīng)過晾曬后才能填筑 增加資金30000元 工期延誤10天 事件二 基坑開挖深度為3米 施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0 3 已經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 施工單位為避免坑壁塌方 開挖時(shí)加大了放坡系數(shù) 使土方開挖量增加 導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元 工期延誤1天 事件三 施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件 經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致 要返工處理 事件四 建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間到場 施工受到影響 施工單位要求索