編辦XX年上半年機關(guān)效能年工作總結(jié)[范本]

編辦XX年上半年機關(guān)效能年工作總結(jié) 市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:按照市委統(tǒng)一部署，我辦把開展機關(guān)效能年活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合起來，周密部署，精心組織實施，務(wù)求實效。對照本辦的實施方案，已完成了動員部署、查擺問題兩個階段，從4月1日起轉(zhuǎn)入了重點整改階段?，F(xiàn)將上半年開展機關(guān)效能年活動的工作總結(jié)如下：一、高度重視，周密部署1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全省、全市開展機關(guān)效能年活動動員大會結(jié)束后，我辦高度重視，把開展活動列入重要議事日程，及時召開主任辦公會，討論機關(guān)效能年活動安排，并成立了機關(guān)效能年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓，科長具體抓，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任。2、研究制定方案。根據(jù)宜辦發(fā)電XX8號和宜市效能發(fā)XX1號文件精神，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求和單位實際，活動領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究，擬定了本單位開展機關(guān)效能年活動的實施方案，并在全體干部職工大會上討論通過，使實施方案更具科學(xué)性、實效性和操作性。二、精心組織，扎實推進1、搞好動員部署。2月3日下午，召開了動員部署會。會上，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了省、市領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件的精神，主任晏錫林作了動員部署，并提出了具體要求。通過學(xué)習(xí)動員，使大家對開展機關(guān)效能年活動動的重要意義有了較深刻的認識，在思想上引起了高度重視。大家表示要認真貫徹落實上級有關(guān)要求，集中精力，全身心地投入到活動中去，確?；顒尤〉脤嵭?。2、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在此次開展機關(guān)效能年活動中，我辦針對干部辦件、辦事能力偏弱的問題，突出以提高干部隊伍素質(zhì)能力為抓手，要求每個干部制定了個人年度學(xué)習(xí)計劃，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，認真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是邀請市委講師團專家進行了專題講座，二是縣級干部分工領(lǐng)題輔導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識，如：寫作、協(xié)調(diào)、禮儀、創(chuàng)新等知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家對自身的素質(zhì)能力有了清醒認識，增強了學(xué)習(xí)的自覺性，促進了機關(guān)工作人員辦事、辦件質(zhì)量和效率的明顯提高。3、進行體會交流。圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、努力創(chuàng)建效能型機關(guān)”這個主題，我辦組織全體干部職工進行了學(xué)習(xí)體會交流活動，每人都上交了一篇有較高質(zhì)量的心得體會，并張貼于活動欄中，供大家互相學(xué)習(xí)，進一步提高了對此次活動的認識。同時，與市人事局共同制作了2塊標(biāo)語條幅進行宣傳，營造了濃厚的宣傳教育氛圍。4、開展微笑服務(wù)活動。針對門難進、話難聽、事難辦等群眾觀念淡薄、服務(wù)態(tài)度較差的問題，結(jié)合崗位工作，以做好機構(gòu)編制工作為主線，以主動、熱情、周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為內(nèi)容，開展了微笑服務(wù)活動，通過活動開展，強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，受到了市直單位的一致好評。5、開展談心互助活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與部分科級干部之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與科長之間開展了廣泛的談心活動，通過談心，進一步找準(zhǔn)了各自存在的問題，達到了充分溝通思想，深化對存在問題的認識，增進工作感情的目的。6、廣泛征求意見建議。向市直部分單位和各縣編辦發(fā)放征求意見函共60份，收集的意見建議4條；在班子內(nèi)部自查收集的意見建議13條；向機關(guān)干部收集的意見建議6條；召開市直部分單位人事科長座談會，收集的意見建議3條，共收集意見建議26條。針對收集的意見建議，召開主任辦公會進行了專題分析研究，梳理出了六個方面的主要問題：在觀念上還存在解放思想不到位的問題；在學(xué)習(xí)上還存在學(xué)用脫節(jié)的問題；在工作落實上還存在督查不夠的問題；在服務(wù)質(zhì)量上還存在與高要求不相適應(yīng)的問題；在領(lǐng)導(dǎo)方法上還存在重“管”輕“理”的問題；在制度建設(shè)上還存在與時俱進不夠的問題。三、邊整邊改，成效明顯1、全力服務(wù)發(fā)展。為加快我市服務(wù)業(yè)的發(fā)展，結(jié)合實際情況，認真擬草了關(guān)于組建*市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室的工作方案，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了切實可行的思路。根據(jù)我市特點，為發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建議市委、市政府設(shè)立了市油茶局，與市森林工業(yè)局兩塊牌子，一套人馬，并印發(fā)了“三定規(guī)定”。2、提高審批效能。按照行政審批時限縮減30%的要求，將本辦“事業(yè)單位法人登記管理”的審批時限縮減了30%，即事業(yè)單位設(shè)立、變更登記辦結(jié)時間由30個工作日縮減為20個。同時，按照上級有關(guān)規(guī)定，從XX年1月1日起，取消了事業(yè)單位登記收費，實行了零收費。通過縮減行政審批時間，取消收費，有效地促進了辦事提速增效。3、推行政務(wù)公開。按照市政府有關(guān)信息公開的要求，對應(yīng)當(dāng)讓群眾知曉的事項，推行了辦事公開制度，如編制實名制管理的登記、變更，各業(yè)務(wù)科的辦事流程等。4、改進機關(guān)作風(fēng)。嚴格落實市紀(jì)委、市監(jiān)察局“六條禁令”的要求，在工作時間，定時進行督查，并在全體工作人員大會上通報有關(guān)情況，切實加強機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，杜絕了不遵守紀(jì)律、辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。同時，進一步整頓了會風(fēng)、文風(fēng)，做到了開短會、寫短文、辦實事、講實效。5、完善有關(guān)制度。擬草了工作督查制度、