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文檔簡介

營林夏季消防安全工作推進(jìn)會議講話稿營林消防安全工作推進(jìn)會議講話稿同志們:這次會議的主要任務(wù)是:簡要回顧和總結(jié)XX年全局營林綠化、森防城防、安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作取得的成績和存在的問題,準(zhǔn)確分析和判斷當(dāng)前及今后一個時期營林綠化、森防城防、安全生產(chǎn)及棚戶區(qū)改造工作面臨的形勢和任務(wù),全面部署和推進(jìn)今年的各項工作。會議采取四會合開的形式,一方面是迅速貫徹落實全區(qū)各項工作會議精神,另一方面是為降低成本、提高效率,使大家能夠有更充分的時間集中精力抓各項工作的落實。剛才,傳達(dá)了地區(qū)有關(guān)會議精神,表彰了XX年度棚戶區(qū)改造、營林綠化、森防城防方面的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,六個單位和部門做了表態(tài)發(fā)言,xx、xx、xx三位副局長也對分管工作進(jìn)行了有重點的安排部署,他們的意見我完全同意,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實。下面,我講三點意見。一、XX年工作簡要回顧一年來,全局上下按照局黨委、林業(yè)局的工作部署,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,營林、綠化、森防、城防、安全和棚改工作均取得了令人振奮的階段性成果。一是營林綠化效果明顯。重點推進(jìn)了中幼林撫育和城鎮(zhèn)綠化工作,6個資源管護(hù)區(qū)、防火辦和多種經(jīng)營公司等8個單位組建了35支營林專業(yè)隊伍,按時保質(zhì)地完成了萬畝中幼林撫育試點任務(wù),代表集團(tuán)公司接受了國家林業(yè)局的核查驗收,贏得了全區(qū)營林工作現(xiàn)場會在我局召開的機(jī)會,使我局中幼林撫育經(jīng)驗得以在全區(qū)推廣。城鎮(zhèn)綠化一舉扭轉(zhuǎn)了被動局面,在全區(qū)綜合評比中獲城鎮(zhèn)園林綠化第三名,得獎金88萬元。二是森防城防取得全勝??朔顺掷m(xù)高溫、干旱少雨、大風(fēng)天增多、干雷暴頻繁等極端天氣和野外作業(yè)點多面廣、火源管理難度增大等不利因素,累計清出非法作業(yè)點16個、違規(guī)入山人員98人,成立了南北兩個分指,派出50人專業(yè)隊伍靠前駐防,妥善處理了2起小面積雷擊火,出兵1,192人,圓滿完成了xx及xx626援外撲火任務(wù),取得了連續(xù)23年無重特大森林火災(zāi)的良好成績,駐阿單位、各加工廠也做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。城防共開展54次消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患263處,發(fā)生一般火災(zāi)4起,無人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。城鎮(zhèn)消防榮獲全區(qū)先進(jìn)單位,在全區(qū)林業(yè)局中排名第一,創(chuàng)歷史最好水平。三是棚改工程扎實推進(jìn)。完成了XX年棚改結(jié)轉(zhuǎn)附屬配套工程水泥地面6,013平方米、排水溝266延長米、步道板2,467平方米及小區(qū)綠化、有線電視安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。XX年萬平方米、401戶棚改工程于6月1日開工,因受工期、地質(zhì)條件及重要材料采購等因素影響,為確保工程質(zhì)量,截止10月20日停工時,完成總體工程的%。在地區(qū)召開的棚改工作會議上,獲以獎代投資金200萬元。同時,完成了XX年棚改工程的方案、選址、勘探、規(guī)劃、設(shè)計等項工作,為今年扎實推進(jìn)棚改工程奠定了基礎(chǔ)。四是安全形勢總體穩(wěn)定。深入開展了“安全生產(chǎn)年”活動,針對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域,先后組織開展了16次安全生產(chǎn)專項行動,累計檢查林場、貯木場等一線生產(chǎn)工隊、工段21個,下發(fā)整改通知書5份,排查清理隱患18處,整改率達(dá)100%,嚴(yán)厲查處了冒險蠻干、串換工種、不戴安全帽等各種違章作業(yè)行為。僅春節(jié)和全國“兩會”期間,就開展了3次專項檢查活動,共排查各類隱患36個,當(dāng)場整改31個,限期整改5個,并在林業(yè)局oa網(wǎng)上進(jìn)行了“掛牌督辦”。全年共發(fā)生各類事故85起,死亡2人,超出指標(biāo)1人,事故發(fā)生率同比增長18%。在看到成績的同時,也要看到我們的工作中還存在一些不容忽視的問題:在營林綠化方面,責(zé)任單位在組織生產(chǎn)、落實責(zé)任、質(zhì)量管理上還存在標(biāo)準(zhǔn)不一、銜接不暢問題,尤其是按費用項目核算成本方面問題突出。在森林防火方面,關(guān)鍵時刻一些部門和少數(shù)干部不開手機(jī)、有躲避的問題,有以種種借口不出人、不出力的問題,基層存在隊伍人數(shù)為實、領(lǐng)空餉問題,城防上少數(shù)單位重視不夠,有硬件不足、設(shè)備老化問題,也有思想認(rèn)識不到位、制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題。在棚改和基建方面,存在質(zhì)量監(jiān)管不到位、個別項目質(zhì)量差、進(jìn)度慢,特別是建設(shè)單位、使用單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)上存在問題,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,此外,在項目核算上還存在成本分?jǐn)偛痪?、年末集中進(jìn)帳的問題。在安全生產(chǎn)方面,部門對基層檢查、監(jiān)督、處罰不到位,基層在細(xì)節(jié)上管理不嚴(yán)

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