商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃方案.docx

商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃方案篇一：商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書 一、活動(dòng)背景 沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的零售帝國(guó).并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大 其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下： 二、活動(dòng)目的： 1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象. 3.營(yíng)銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營(yíng)銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn). 3.長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一. 三、目前營(yíng)銷狀況： 1.市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者. 2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全. 3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大. 四、swot問題分析： 優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn). 劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多. 機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮. 威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多. 五、價(jià)格策略： 1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以天天低價(jià)的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品. 2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu). 六、促銷策略： 1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益. 2.保持本土化經(jīng)營(yíng). 七、廣告宣傳： 1.5m原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買欲望從而增加銷售. 2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念天天低價(jià)原則. 3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià). 4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告. 八、公共關(guān)系： 1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系. 2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn). 3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系. 4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象. 5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式. 九：營(yíng)業(yè)推廣： 1.實(shí)施會(huì)員制促銷：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù). 2.對(duì)消費(fèi)者促銷：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷. 3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額. 十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn). 十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算： 促銷總費(fèi)用： 廣告費(fèi)用： 營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用： 十二、分析預(yù)測(cè)： 感想 通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、開展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場(chǎng)的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時(shí)間和地點(diǎn)也沒有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫.這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的. 一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來獲取更多的利潤(rùn).并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會(huì)了寫策劃書.而策劃書對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書寫得好與否. 篇二：2016商場(chǎng)元旦促銷活動(dòng)策劃方案三篇 2015商場(chǎng)元旦促銷活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)時(shí)間：2014年12月29日 活動(dòng)重點(diǎn)說明： 1. 元旦促銷活動(dòng)可以分兩個(gè)步驟：迎元旦和慶元旦，重點(diǎn)是慶元旦。(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時(shí)間選擇是2014年12月29日-31日，29日是星期六，周末促銷可以借助“迎元旦”來造勢(shì)。慶元旦時(shí)間選擇是2015年1月1日-1月3日 2. 促銷重點(diǎn)是服裝和家電，兩者是顧客在元旦期間購(gòu)買較多的商品，也是商家的銷售利潤(rùn)的主要來源。 3. 元旦是新的一年的開始，為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，可以開展會(huì)員特別促銷活動(dòng)。 4. 元旦前后也是婚慶消費(fèi)高潮，對(duì)此可以展開相應(yīng)的促銷活動(dòng)。 特別企劃活動(dòng)內(nèi)容： （一）二元家電驚爆大放送 2015=2000+15 購(gòu)物滿2000元，再花15元錢可買電飯煲，電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值二、三百元的商品。 操作說明： *2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的挑選余地 *商品平均價(jià)值各商場(chǎng)超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn)，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價(jià)格相比差距十分明顯，能引起轟動(dòng)效應(yīng)的商品。比如VCD、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值在二、三百元的商品。 【2015商場(chǎng)元旦促銷活動(dòng)策劃方案三篇】2015商場(chǎng)元旦促銷活動(dòng)策劃方案三篇。 （二）2015朵玫瑰在新的一年綻放 凡進(jìn)商場(chǎng)超市購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共2015支，贈(zèng)完為止。 操作說明： * 此活動(dòng)也可以采取顧客來就送的方式，無論是否購(gòu)物，均贈(zèng)送玫瑰一支，但要重點(diǎn)注意防止造成擁擠哄搶現(xiàn)象。 * 活動(dòng)時(shí)間可以為1-2天，具體視商家實(shí)力和第一天贈(zèng)送效果而定。贈(zèng)送時(shí)間按營(yíng)業(yè)時(shí)間開始。 （三）新的一年搬一盆花草回家 在新的一年里，人們往往會(huì)喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場(chǎng)門口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說明和講解員現(xiàn)場(chǎng)介紹解釋，必定會(huì)吸引一大批人觀看；同時(shí)也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售。 活動(dòng)地點(diǎn)：門前廣場(chǎng)或中央大廳 操作說明： 1. 活動(dòng)以展覽為主，銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場(chǎng)的品位，在給消費(fèi)者提供一個(gè)觀賞的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味，并傳達(dá)一定知識(shí)的活動(dòng)。 2. 展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對(duì)來說更方便容易一點(diǎn)，搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。 3. 展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場(chǎng)等單位協(xié)助。 （四）新的一年從運(yùn)動(dòng)開始挑戰(zhàn)你的速度和體力 活動(dòng)方式：挑戰(zhàn)體力和速度比賽，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立跑步機(jī)，比誰在跑步機(jī)上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程，按比賽成績(jī)?cè)O(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 一等獎(jiǎng) 1名 運(yùn)動(dòng)鞋 價(jià)值300元左右； 二等獎(jiǎng) 2名 運(yùn)動(dòng)鞋 價(jià)值200元左右； 三等獎(jiǎng) 5名 運(yùn)動(dòng)鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價(jià)值100元左右。(面試網(wǎng)) 操作說明 * 報(bào)名方式：采取前期報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名兩種形式，前期報(bào)名是2008年12月25日-31日，在商場(chǎng)門口貼出報(bào)名啟事，到商場(chǎng)企劃部報(bào)名。報(bào)名不受條件限制。報(bào)名人數(shù)約30-50人左右。 * 為加快比賽進(jìn)度，可以設(shè)立2-3臺(tái)跑步機(jī)。 * 活動(dòng)地點(diǎn)：門前廣場(chǎng) （五）新的一年從愛心開始捐助希望工程義賣活動(dòng) 活動(dòng)方式：開辟義賣專區(qū)，每賣出一樣?xùn)|西，商場(chǎng)就捐助一元錢。 義賣商品：背包、玩具、書籍等價(jià)值10-100元的商品 操作說明： *元旦是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動(dòng)有利于大大提升商場(chǎng)的良好形象。 * 商場(chǎng)捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成；同時(shí)，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。 * 邀請(qǐng)公證人員現(xiàn)場(chǎng)公證。聯(lián)合希望工程有關(guān)部門聯(lián)合舉行，也可以與希望小學(xué)結(jié)成對(duì)子，形成長(zhǎng)期幫助關(guān)系。 * 邀請(qǐng)有關(guān)新聞媒體到場(chǎng)采訪。 （六）會(huì)員感恩大回報(bào) 活動(dòng)時(shí)間：2014年12月20日-2015月1月10日，時(shí)間為20天 舊的一年過去了，新的一年又來臨了，為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，特開展會(huì)員特別促銷活動(dòng)。 1. 會(huì)員大抽獎(jiǎng)或積點(diǎn)兌獎(jiǎng)活動(dòng)。 2. 會(huì)員特價(jià)商品：列出一些只有會(huì)員才能享受特價(jià)的商品，商品涵蓋面可以廣一點(diǎn)，包括不同部門類商品，并用現(xiàn)場(chǎng)POP海報(bào)標(biāo)明是會(huì)員特價(jià)。 3. 開展新卡換舊卡活動(dòng)和優(yōu)惠。 篇三：實(shí)體店促銷方案 門店的促銷方案 如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動(dòng)方案分為： 一、活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的停止論述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？展開這次活動(dòng)的目的 是什么？是處置庫(kù)存？是提升銷量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及 佳譽(yù)度？只要目的明白，才干使活動(dòng)有的放矢。 二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目的市場(chǎng)的每一團(tuán)體還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍 多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目的？哪些人是促銷的主要目的？這些選擇的正確與否會(huì)直接 影響到促銷的最終效果。 三、活動(dòng)主題：在這一局部，主要是處理兩個(gè)問題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題 降價(jià)？?jī)r(jià)錢折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？效勞促銷？演示促銷？消費(fèi)信譽(yù)？還是其它促銷 工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要思索到活動(dòng)的目的、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境 及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。 在確定了主題之后要盡能夠藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更 接近于消費(fèi)者，更能感動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光舉動(dòng)”可謂經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)便 單的降價(jià)促銷舉動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心舉動(dòng)。 這一局部是促銷活動(dòng)方案的中心局部，應(yīng)該力圖創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。 四、活動(dòng)方式：這一局部主要論述活動(dòng)展開的詳細(xì)方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)思索： 1、確定同伴：拉上政府做后臺(tái)，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家 獨(dú)自舉動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家結(jié)合促銷？和政府或媒體協(xié)作，有助于借勢(shì) 和造勢(shì)；和經(jīng)銷商或其它廠家結(jié)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。 2、確定安慰水平：要使促銷獲得成功，必需要使活動(dòng)具有安慰力，能安慰目的對(duì)象參與。 安慰水平越高，促進(jìn)銷售的反響越大。但這種安慰也存在邊沿效應(yīng)。因而必需依據(jù)促銷實(shí)踐 停止剖析和總結(jié)合集二：實(shí)體店活 動(dòng)方案 10月實(shí)體店活動(dòng)方案 一、 目標(biāo)： 通過擬定促銷活動(dòng)計(jì)劃達(dá)成以下目標(biāo)：xxx 二、 10月活動(dòng)主題：“xxx 我就便宜” 三、 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn) 1. 時(shí)間：xxx； 2. 地點(diǎn)：xxx ; 四、 實(shí)體店宣傳方式 1. tvc廣告宣傳： 30秒tvc，主要內(nèi)容是10月實(shí)體店活動(dòng)促銷內(nèi)容的宣傳； 2. 跑馬：通過跑馬宣傳實(shí)體店10月促銷活動(dòng)內(nèi)容； 3. 家有官網(wǎng)：通過家有官網(wǎng)宣傳實(shí)體店10月促銷活動(dòng)內(nèi)容； 4. dm單： a. 鬧市區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)； b. 各店周邊的主要路段； 五、 實(shí)體店活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表詳見附件：10月實(shí)體店活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表； 六、 10月活動(dòng)內(nèi)容 1. 活動(dòng)主題：“xxx 我就便宜“ 活動(dòng)時(shí)間：2012年10月1日-10月31日； 活動(dòng)目的：以提高實(shí)體店整體的銷售為目的，通過此次活動(dòng)增加實(shí)體店與消費(fèi)者之間的 互動(dòng)，同時(shí)刺激消費(fèi)者的整體購(gòu)買欲。 活動(dòng)內(nèi)容：（注：此活動(dòng)享受其他優(yōu)惠活動(dòng)） ? 訂購(gòu)一組（一組為兩件）特價(jià)169元的xxx保暖衣，贈(zèng)送時(shí)尚內(nèi)褲一條，再送家有多 功能收納盤一個(gè)； ? 訂購(gòu)二組（二組為四件）特價(jià)298元的xxx保暖衣，贈(zèng)送時(shí)尚內(nèi)褲三條，再送家有時(shí) 尚隔熱墊一個(gè)； 活動(dòng)商品分類及分析： xxx 活動(dòng)工作流程： 1、 通過上下架的形式將商品按照上表格的數(shù)量申請(qǐng)，由倉(cāng)庫(kù)車輛配送到各個(gè)實(shí)體店， 商品到店后由各店員按照活動(dòng)內(nèi)容，將商品進(jìn)行拆分； 2、 商品到店后，由陳列師按照各個(gè)實(shí)體店的情況對(duì)商品進(jìn)行商品陳列； 3、 商品銷售通過現(xiàn)場(chǎng)收銀的方式來實(shí)施，每天銷售的現(xiàn)金都由店長(zhǎng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)存 入財(cái) 務(wù)賬戶；注：商品按系統(tǒng)內(nèi)套組金額進(jìn)行付款； 4、 月底活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)所有的商品進(jìn)行盤點(diǎn)，將單出來顏色的商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，在11 月 份的活動(dòng)中進(jìn)行銷售； 2. 活動(dòng)主題：買立?。ㄏ薹翘貎r(jià)商品） 活動(dòng)時(shí)間：2012年10月1日-10月31日 活動(dòng)內(nèi)容： ? 訂購(gòu)300元及以上送68元禮金券，同時(shí)即可使用禮金券內(nèi)的相應(yīng)金額；（68元禮金 券=30元+38元構(gòu)成，每次只能使用一張）； ? 訂購(gòu)500元及以上送88元禮金券，同時(shí)即可使用禮金券內(nèi)的相應(yīng)金額；（88元禮金 券=50元+38元構(gòu)成，每次只能使用一張）； ? 訂購(gòu)800元及以上送108元禮金券，同時(shí)即可使用禮金券內(nèi)的相應(yīng)金額；（108元禮 金券=70+38元構(gòu)成，每次只能使用一張）；活動(dòng)注意事項(xiàng)： 此活動(dòng)在顧客訂購(gòu)買相應(yīng)金額后，贈(zèng)送的禮金券內(nèi)的金額即可用于訂購(gòu)顧客所需購(gòu)買的 商品，但使用一次后就不能再次使用； 例如：顧客訂購(gòu)滿300元的商品，獲贈(zèng)一張68元的禮金券，那么顧客即可使用68元禮 金券所構(gòu)成的金額（30元或者38元的券），如顧客使用30元的券后，30元券就作廢，剩下 的38元的金額，只有再下次訂購(gòu)商品的時(shí)候才能使用。 七、 費(fèi)用預(yù)算： 詳見附件：實(shí)體店10月活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用明細(xì)；篇三：店面實(shí)用促銷方案促銷方案 零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案 第一章 價(jià)格 永遠(yuǎn)的促銷利器 第一節(jié) 價(jià)格折扣 方案1 錯(cuò)覺折價(jià)給顧客不一樣的感覺 例：“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨 品。 方案2 一刻千金讓顧客蜂擁而至 例：超市“10分鐘內(nèi)所以貨品1折”，客戶搶購(gòu)的是有限的，但客流卻帶來無限的商機(jī)。 方案3 超值一元舍小取大的促銷策略 例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”，雖然這幾款貨品看起來是 虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。 方案4 臨界價(jià)格顧客的視覺錯(cuò)誤 例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。方案5 階梯價(jià)格讓顧客自動(dòng)著急 例：“銷售初期1-5天全價(jià)銷售，5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%，15-20天降價(jià)75%” 這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案，但因 為抓住了顧客的心里，對(duì)于店鋪來說，顧客是無限的，選擇性也是很大的，這個(gè)顧客不來， 那個(gè)顧客就會(huì)來。但對(duì)于顧客來說，選擇性是唯一的，競(jìng)爭(zhēng)是無限的。自己不去，別人還會(huì) 去，因此，最后投降的肯定就是顧客。 方案6 降價(jià)加打折給顧客雙重實(shí)惠例：“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先 降價(jià)再打折。100元若打6折，損失利潤(rùn)40元；但滿100減10元再打8折，損失28元。但 力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。 第二節(jié) 方案7 百分之百中獎(jiǎng)把折扣換成獎(jiǎng)品 例：將折扣換成了獎(jiǎng)品，且百分之百中獎(jiǎng)只不過是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心里中 彩頭，而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足，雙管齊攻收銷匪淺。方案8 “搖錢樹“搖出來的實(shí)惠 例：圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會(huì)，每次搖樹掉下一個(gè)號(hào)碼牌，每個(gè)號(hào)碼 牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂，顧客才會(huì)愿意光顧此店，才會(huì)給店鋪帶來創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。喜慶元素，互動(dòng)元素，實(shí)惠元素讓顧客樂不思蜀。 方案9 箱箱有禮喝酒也能贏得禮物例：此方案涉及的顧客多，且沒有門檻要求，所以是最為廣泛應(yīng)用的。 第三節(jié) 方案10 退款促銷用時(shí)間積累出來的實(shí)惠 例：“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上，顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái)，就可以按 照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退 的，退款比例是50%?”。此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。方案11 自主定價(jià)強(qiáng)化推銷的經(jīng)營(yíng)策略例：5-10元間的貨品讓顧客定價(jià)，雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商 品的價(jià)格的浮動(dòng)范圍。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權(quán)利也是相對(duì) 的。顧客只能在店鋪提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià)，這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障。方案12 超市購(gòu)物卡累計(jì)出來的優(yōu)惠 例：購(gòu)物卡的有點(diǎn)穩(wěn)定了客源，雙贏，廣告效應(yīng)。 第四節(jié) 變相折扣 方案13 賬款規(guī)整讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠 例：55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些，但比打折還是有利潤(rùn)的。 方案14 多買多送變相折扣例：注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參 茸膠囊”。其實(shí)贈(zèng)送的商品是靈活的。 方案15 組合銷售一次性的優(yōu)惠例：將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤(rùn)。 方案16 加量不加價(jià)給顧客更多一點(diǎn) 例：加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠。 第一章 顧客以人為本的促銷藝術(shù) 第一節(jié) 按年齡促銷 方案17 小鬼當(dāng)家通過兒童來促銷 例：六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購(gòu)阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品，父母 在休息區(qū)等候付賬。注意時(shí)間點(diǎn)，立足點(diǎn)，促銷方案，細(xì)節(jié)取勝。 方案18 自嘲自貶中年人最求實(shí)在 例：一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨(dú)便宜，無名師非正宗圖個(gè)方便”橫批“隔 壁好小吃店。自曝取點(diǎn)卻突出有點(diǎn)“便宜，方便”。 方案19 主動(dòng)挑錯(cuò)打動(dòng)老年顧客的心 例：將有瑕疵的貨品，主動(dòng)寫明瑕疵來出售，讓顧客主動(dòng)挑錯(cuò)，得到客戶信任。 方案 20 “歡樂金婚”即做廣告又做見證人 方案21 “壽星”效應(yīng)讓壽星為店鋪?zhàn)?