應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn).ppt

讓員工與企業(yè)一起成長 應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn) 中山XX機(jī)械有限公司 中山XX歡迎你們 中山XX是你們專職的第一家公司 對待這份工作的態(tài)度 在很大程度上決定著你是否能夠順利完成從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)企業(yè)人的轉(zhuǎn)變 真心希望你們能很快完成這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變 融入到XX這個(gè)集體中來 培訓(xùn)內(nèi)容 2 制度篇 4 3 1 5 5 角色轉(zhuǎn)變篇 學(xué)生 社會人 社會人的要求 成熟的社會人應(yīng)該具備四個(gè)因素 1 積極的人生態(tài)度 2 自信 3 奮斗 4 堅(jiān)持 角色轉(zhuǎn)變篇 學(xué)校人社會人 1 勤奮 多做事 2 虛心 多思考 3 多讀書 繼續(xù)學(xué)習(xí) 社會人企業(yè)人 1 職業(yè)形象 2 時(shí)間觀念 3 溝通有效 回復(fù)及時(shí) 4 角色認(rèn)知 5 注重原則 避免情緒化 6 同事交往 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 7 全局觀念 角色轉(zhuǎn)變篇 社會人企業(yè)人 9 成本意識 10 心理素質(zhì) 11 職業(yè)技能 12 適應(yīng)能力 13 職業(yè)道德 14 工作于生活 角色轉(zhuǎn)變篇 角色轉(zhuǎn)變篇 探討 對于您來說 企業(yè)是什么場所 角色轉(zhuǎn)變篇 個(gè)性能力發(fā)揮的場所 謀生的利益共同體 學(xué)習(xí)和成長的場所 人際關(guān)系的場所 競爭的場所 生活中最重要的場所 企業(yè) 角色轉(zhuǎn)換篇 價(jià)值 利潤分配 滿足客戶需求 提供商品或服務(wù) 角色轉(zhuǎn)變篇章 學(xué)生和企業(yè)人的區(qū)別 角色轉(zhuǎn)變篇 從學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變 個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 思想導(dǎo)向向行動導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 角色轉(zhuǎn)變篇 職業(yè)化職業(yè) 飯碗職業(yè)化就是按職業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 制度化要求自己 態(tài)度 能力 高 低 高 低 角色轉(zhuǎn)變篇 怎樣做到職業(yè)化 角色轉(zhuǎn)變篇 1 善于與思想或習(xí)慣不同的人一起工作2 能控制自己的情緒3 更多的是從別人的身上學(xué)到優(yōu)點(diǎn) 4 獨(dú)立作出判斷和行動5 顧全大局6 主動地承擔(dān)與職責(zé)相關(guān)的責(zé)任 并作出承諾 角色轉(zhuǎn)變篇 敬業(yè) 角色轉(zhuǎn)變篇 探討 對上級的指揮 您認(rèn)為正確的就執(zhí)行 不正確的就不執(zhí)行 您怎么看待這種觀點(diǎn) 角色轉(zhuǎn)變篇 角色轉(zhuǎn)變篇 執(zhí)行 執(zhí)行的主旨 在于在有限的時(shí)間要求你無條件地主動地全力以赴地完成任務(wù) 而不是費(fèi)時(shí)費(fèi)勁地尋找任何托詞和借口 角色轉(zhuǎn)變篇 從學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變 個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 思想導(dǎo)向向行動導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 角色轉(zhuǎn)變篇 承擔(dān)責(zé)任 提升領(lǐng)導(dǎo)能力 爭取更多權(quán)利 有效解決問題 可以做好工作 成功轉(zhuǎn)變 成功的轉(zhuǎn)變是進(jìn)入社會 走向成功的第一步 中山XX是各位走向成功的第一站 希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí) 努力工作 圓滿完成進(jìn)入社會的第一份答卷 成為一個(gè)成功的職業(yè)人 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇 數(shù)字解析 749萬 60 299 6萬 X年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù) X年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率 X年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生未就業(yè)人數(shù) 企業(yè)招聘畢業(yè)生看重的條件 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇 困擾畢業(yè)生求職的因素 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇 學(xué)生定位不準(zhǔn)確 對待遇期望值過高缺乏誠實(shí) 腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神對綜合素質(zhì)重要性的認(rèn)識不足眼高手低 不能正確認(rèn)識自己缺乏一定的心理承受能力 畢業(yè)生就業(yè)時(shí)存在的心理問題 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇 應(yīng)屆畢業(yè)生最應(yīng)該調(diào)整就業(yè)心態(tài)企業(yè)人士 解決當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的方法 三 職業(yè)生涯規(guī)劃 無邊無際的太平洋中 一艘航船和一塊模板相遇了 你要去哪里 木板問航船 我要航行到墨西哥灣 你呢 我 我也不知道我要漂向哪里 什么 在廣闊的太平洋中你卻在漂泊 航船有些著急 這又會怎樣呢 我經(jīng)從印度洋漂向了太平洋 還不是在走 木板說 可太平洋是你要去的地方嗎 哦 你這倒是提醒了我 其實(shí)我一直想去非洲的好望角 沒有方向的努力 只能是漂泊 永遠(yuǎn)也到不了自己要去的地方去 說完 航船向向著墨西哥灣方向的航線駛 三 職業(yè)生涯規(guī)劃 現(xiàn)在 走出校園的你 就是在太平洋上航行的船或漂浮的木板 你的起點(diǎn)就是在中山XX的第一份工作 請問 你想好了要去哪里 想好了要走哪條航線嗎 三 職業(yè)生涯規(guī)劃 三 職業(yè)生涯規(guī)劃 1 自己的優(yōu)勢是什么2 自己掌握了哪些技能3 自己喜歡什么4 要成為什么樣的人 5 要過什么樣的生活6 自己的性格是什么7 自己最看重的是什么8 自己最不可放棄的是什么 三 職業(yè)生涯規(guī)劃 討論 職業(yè)生涯規(guī)劃 第一份工作找方向 多留心第一份工作的流程 形式 工作中所接觸到的人 所操作的事 是否是自己可以勝任的 是否是自己所喜歡的 是否于自己所確定的職業(yè)發(fā)展方向一致 職業(yè)生涯規(guī)劃 畢業(yè)一年定航線 職業(yè)生涯規(guī)劃 畢業(yè)三年建理想 工作三年時(shí) 職業(yè)發(fā)展的方向應(yīng)該明確了 接下來職業(yè)生涯要發(fā)展的就是承擔(dān)更多的工作 取得更大的發(fā)展 此時(shí)必不可少的是確定一個(gè)較高的職業(yè)發(fā)展理想 這高理想必須要有很強(qiáng)的可操作行和可行性 職業(yè)生涯規(guī)劃 作業(yè) 為自己做一個(gè)初步的職業(yè)生涯規(guī)劃 內(nèi)容應(yīng)包括 1 個(gè)人檔案 姓名 年齡 專業(yè) 目前崗位 興趣愛好等 2 自我分析 個(gè)性特點(diǎn) 職業(yè)能力 職業(yè)價(jià)值觀 3 職業(yè)分析 家庭環(huán)境分析 學(xué)校環(huán)境分析 4 職業(yè)定位分析 利用Swot分析法 分析出自己的優(yōu)勢 劣勢 所面臨的機(jī)會和威脅 給自己定一個(gè)3年職業(yè)目標(biāo) 職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn) 個(gè)體的自我定位 職業(yè)目標(biāo)的確定職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的 持續(xù)的過程 集團(tuán)公司的組織架構(gòu) 公司組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 市場營銷部 財(cái)務(wù)部 采購部 行政人事部 客服部 工程部 廠務(wù)部 品質(zhì)部 公司的職位體系 規(guī)章制度 考勤制度 1 上班時(shí)間上午 8 20 12 00下午 14 00 17 30客服部上班時(shí)間 7 50 12 0014 00 17 00提前30分鐘以內(nèi)打上班卡或推后30分鐘以內(nèi)打下班卡均有效 2 加班與調(diào)休 員工加班申請單 審批流程 部門班組長 文員填寫加班申請單 交部門主管 直線經(jīng)理審核 行政人事經(jīng)理審批后 交當(dāng)班保安備查 月薪員工工作日或公休日加班 要要求當(dāng)事員工在加班次月內(nèi)申請調(diào)休完畢 因申請人個(gè)人原因逾期不申請調(diào)休視為自動放棄補(bǔ)休 且月內(nèi)調(diào)休不得超過二天 同一部門 班組不得同時(shí)調(diào)休兩人以上 含兩人 每個(gè)員工月內(nèi)調(diào)休次數(shù)不得超過兩次 考勤制度 考勤制度 3 遲到與早退遲到 早退的定義 超過上班 早過下班的時(shí)間1分鐘以上 30分鐘以內(nèi)打卡上班 下班為遲到 早退 每次遲到 早退15 30分鐘者 以事假論處 事假最小計(jì)算單位為1小時(shí) 月內(nèi)累計(jì)遲到 早退15分鐘者 扣除當(dāng)月全勤獎 月內(nèi)累計(jì)遲到超過30分鐘而不足60分鐘者以事假半天論處 月內(nèi)累計(jì)遲到超60分鐘 含60分鐘 者 以曠工半天論處 考勤制度 4 請假與曠工請假流程 凡未辦妥請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)而不到崗者 口頭請假后沒有在一個(gè)工作日內(nèi)辦書面請假手續(xù)者 均屬曠工 扣除3倍工時(shí) 請假不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算 一年內(nèi)員工的事假最長允許20天 含 如超過者 除非公司總經(jīng)理特別批準(zhǔn) 否則不再批假 所折算成事假 曠工之工時(shí) 由行政人事部在當(dāng)月考勤表上扣除 寫請假單 班組簽字 主管簽字 經(jīng)理簽字 人事經(jīng)理簽字 總經(jīng)理簽批 考勤制度 5 公出員工因公外出須填寫 公出單 按程序報(bào)批后 方可外出因私外出必須有 請假單 值班保安需在值班日記上登記清楚 上班時(shí)間內(nèi) 無 公出單 或 請假單 而擅自外出者 值班保安在口頭阻止無效的情況下 需書面報(bào)告行政人事部 一律以早退 曠工論處并處以警告處分 考勤制度 6 全勤 全勤的定義 準(zhǔn)時(shí)上下班 含加班 無請事假 曠工記錄者為全勤 月內(nèi)有遲到 早退 累計(jì)滿15分鐘 請事假 曠工者 月內(nèi)簽卡三次 含三次 者無全勤 正常全勤獎為50元 月 考勤制度 考勤制度 考勤制度 工傷報(bào)銷資料 7 工傷 認(rèn)定申請表原件加公章8 工傷事故報(bào)告9 傷者身份證原件10 傷者廠牌原件11 受傷情況確認(rèn)表原件加蓋手印 工傷 員工因工受傷 公司按相關(guān)規(guī)定給予工傷假 考勤制度 月薪員工年假 半年 入職 1年 入職滿1年 1年以上 5天 8天 8 n 1 15天 8 年假 考勤制度 計(jì)件員工年假 1 入職 5年 5 入職 10年 10 入職 20年 5天 7天 10天 8 年假 20 入職 15天 考勤制度 累計(jì)工作滿1年不滿10年 請假累計(jì)2個(gè)月以上 累計(jì)工作滿10年不滿20年 請假累計(jì)3個(gè)月以上 累計(jì)工作滿20年 請假累計(jì)4個(gè)月以上 不享有年假情形 工資福利 工資結(jié)構(gòu) 工資福利 免費(fèi)提供中餐和晚餐 早餐提供50元 人補(bǔ)助 組長級以下員工每月10元 人 主管級員工每月20元 人 夜班人員上班超過6小時(shí)提供6元 人補(bǔ)助 夜餐費(fèi) 水電補(bǔ)助 伙食費(fèi) 達(dá)到全勤的員工 公司發(fā)放50元全勤獎 全勤獎 常規(guī)福利 宿舍管理 工作服管理 服務(wù) 半年 3月 服務(wù) 6月 1月 服務(wù) 3月 免費(fèi) 25 工衣款 50 工衣款 服務(wù) 1月 75 工衣款 工作滿7日可申請發(fā)放工作服 工作服發(fā)放后必須穿著上班 獎懲 獎 大功 加8分 獎勵300 600元 小功 加4分 獎勵100 200元 晉級 加12分 工資晉一級 嘉獎 加2分 獎勵30 50元 獎懲 大過 減8分 賠償經(jīng)濟(jì)損失300 600元 小過 減4分 賠償經(jīng)濟(jì)100 200元 降級 減12分 工資降一級累計(jì)兩次 無償解除合同 警告 減2分 賠償經(jīng)濟(jì)30 50元 人員錄用解聘制度 報(bào)到 1 試用 2 3 合同變更續(xù)約 合同解除終止 4 行政人事后勤人員 管理篇 人際關(guān)系處理 時(shí)間管理 職場禮儀 溝通技巧 人際關(guān)系處理 為什么要在職場中處理好人際關(guān)系 有助于解決問題 有安全感 能滿足心理需求 人際關(guān)系處理 人際關(guān)系處理的原則 真誠原則真誠是打開別人心靈的鑰匙 真誠使人產(chǎn)生安全和信任感 主動原則主動對人友好 主動對人表達(dá)善意 能令人產(chǎn)生好感 平等原則對上司先尊重后磨合 對同事多理解 對下屬 多幫助聆聽 交互原則人與人之間的善意和惡意是相互的 真誠換真誠 敵意換敵意 職場新人應(yīng)該如何處理職場關(guān)系 1 常帶微笑 注重禮貌 常言道 愛笑的人運(yùn)氣不會差到哪里去 對于入職場的人而言 沒有什么比時(shí)刻露出微笑更讓人歡迎的了 2 尋找共同話題 做一個(gè)聊得開的人 在工作之余 善于傾聽大家談?wù)摰脑掝}和大家比較關(guān)注的話題 并有所了解 這樣才能融入其中 3 小事來幫忙 大事不摻和 眼尖 手快 腿勤是新入職員工必備的三項(xiàng)技能 但要注意分寸 把握尺度 避免給人以 爭功 之嫌 4 不搬弄是非 在是非面前保持中立 愛道是非者 必為是非人 同事之間可以成為朋友 但盡量避免談私生活 對他人的褒貶等 5 找準(zhǔn)談話時(shí)機(jī) 談話內(nèi)容和方式因人而異 在與他人溝通交流之前 要看準(zhǔn)時(shí)機(jī) 在面對不同的人時(shí) 談話內(nèi)容也要有所改變 1 時(shí)間管理 問題如果有一間銀行 每天早上都匯入一筆錢到你的帳號 但不允許你的帳號中存有余款和現(xiàn)金 每天晚上你所沒有花掉的就不再歸你所有 遇到這種情況你會怎么做呢 時(shí)間管理 時(shí)間銀行 假如可以活到80歲 算一算 還有多少年可活 多少天 多少小時(shí) 多少分 多少秒 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理 時(shí)間管理就是管理時(shí)間 時(shí)間管理就是自我管理 時(shí)間管理 時(shí)間管理的重要性 影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙 時(shí)光大盜呈現(xiàn) 時(shí)間管理系統(tǒng) 時(shí)間管理 影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙 時(shí)間管理 時(shí)間管理 緊要 緊迫 4D原則 時(shí)間管理 時(shí)光大盜打擾 電話或沒有預(yù)約 重要性次序無所調(diào)整沒有目標(biāo) 次序和計(jì)劃個(gè)人缺乏組織能力缺乏自律會議資料不完整或有所延誤文書工作和繁文縟節(jié) 時(shí)間管理 建立系統(tǒng) 包括 計(jì)劃表 每日目標(biāo) 優(yōu)先次序 完成期限計(jì)劃一定要寫下來 記憶力有時(shí)會出錯 強(qiáng)迫自己按期限完成工作 沒有計(jì)劃怎么辦 時(shí)間管理 Achievable可實(shí)現(xiàn)的 Measurable可衡量的 Spec