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XX年地稅分局征管科述職述評報告今年以來,xx地稅分局征管和科技發(fā)展科認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、市地稅局和區(qū)紀委的各項工作要求,堅持以組織稅收收入為中心,努力夯實征管基礎、提升征管質量、加強網絡硬件維護、積極推動營改增和“金稅三期”試點上線?,F(xiàn)將征管和科技發(fā)展科工作情況作簡要匯報:一、“金稅三期” 10月7日試點上線成功“金稅三期”是一項全國性工程 ,對于轉變稅收管理理念、完善稅收管理方式具有重大意義,對于規(guī)范稅收執(zhí)法,優(yōu)化納稅服務,實現(xiàn)降低征納成本和執(zhí)法風險、提高納稅人遵從度和滿意度的征管改革目標有著極其重要的作用。一是健全了組織架構。成立了金稅三期上線領導小組和辦公室,明確了各部門分工。二是制定了金稅三期上線實施方案和實施計劃。三是為保證數(shù)據(jù)質量,對4600多條數(shù)據(jù)進行核實清理。四是梳理核實了行政區(qū)劃、銀行網點、人員口令等基礎信息,為“金稅三期”上線做好準備。五是進行了硬件更新。對原有網絡和設備進行了改造,實現(xiàn)了聯(lián)通SDH和移動SDH兩條線路的熱備;搭建了金稅三期培訓環(huán)境,保證了培訓和集中測試的需求。六是進行了人員培訓。七是對現(xiàn)行涉稅事項進行梳理,明確受理的范圍、報送資料的標準和要求、審核的關鍵點、資料傳遞時限和途徑、稅收檔案的建立和保管等制度,確保有關受理事項順利進行。從8月13日全員測試到10月7日冒煙測試期間,我們實行“白加黑,五加二”,工作制度,即除白天正常工作外,加班到晚上9:30;正常工作日上班外,周六周日加班測試,確保金稅三期順利上線。上線初期,組織值班領導和金三辦公室成員在辦稅廳值班,靠前指揮,現(xiàn)場解決問題、疏導納稅人及時化解矛盾。二、做好“營改增”納稅人戶籍交接我們和國稅局緊密配合,完成了“營改增”納稅人的篩選和核實預約,核實預約“營改增”納稅人249戶。三、強化個體工商戶定額審核對連續(xù)三個月發(fā)票開具金額超過定額20%的單管戶和發(fā)票開具金額畸高的單管戶督促及時調整定額,年增加收入160萬元。四、積極落實優(yōu)惠政策為進一步減輕企業(yè)負擔,在去年免征小微企業(yè)發(fā)票工本費的基礎上,從今年1月1日開始,免收其他非冠名發(fā)票的發(fā)票工本費。年減少納稅人負擔30余萬元。五、強化物業(yè)公司發(fā)票管理對物業(yè)公司開具發(fā)票情況進行了調研,督促物業(yè)公司向業(yè)主收取費用時開具物業(yè)發(fā)票。六、做好有獎定額發(fā)票的換版工作按照市局計劃及時發(fā)放新版發(fā)票,收繳舊版發(fā)票。七、做好信息化工作根據(jù)市局部署,組織召開了xx地稅信息化工作溝通聯(lián)絡群第五次例會;及時對軟硬件設備進行維護,確保了各項工作的開展。雖然我們取得了一定成績,但對照區(qū)委區(qū)政府和人民群眾的要求還有一定距離,下一步我們將進一步提高工作能力和服務意識,更好的
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