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蘇州供電公司能力素質(zhì)(戰(zhàn)略規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:3.1.1.1素質(zhì)名稱:戰(zhàn)略規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實(shí)際情況,制定供選擇的戰(zhàn)略方案。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1 初步了解組織現(xiàn)狀和目前的戰(zhàn)略目標(biāo);2 對(duì)影響戰(zhàn)略的主要因素有基本了解,能夠依此收集相關(guān)信息;并且在一定指導(dǎo)下,能夠分析這些主要因素的變化帶給組織的機(jī)遇與挑戰(zhàn);3 在外包的情況下,能夠協(xié)同外部機(jī)構(gòu)或?qū)<医M進(jìn)行戰(zhàn)略方案的制定,并且具有在過程中學(xué)習(xí)發(fā)展的能力;4 在充分指導(dǎo)下,能夠協(xié)助開展戰(zhàn)略策劃工作,配合制定戰(zhàn)略方案。中級(jí)1 明確組織的現(xiàn)狀和當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo);2 確認(rèn)影響組織戰(zhàn)略的主要因素,能夠獨(dú)立分析這些因素的變化帶給組織的機(jī)遇與挑戰(zhàn);3 在一定指導(dǎo)和協(xié)助下,能夠?yàn)榭绻δ艿墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。高級(jí)1 具備豐富的各業(yè)務(wù)功能的相關(guān)知識(shí),理解組織戰(zhàn)略目標(biāo)的深層含義;2 指導(dǎo)收集相關(guān)信息并進(jìn)行分析工作;3 綜合過去、當(dāng)前、將來的內(nèi)外部信息來定義組織的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并能夠指導(dǎo)他人制定戰(zhàn)略方案。專家級(jí)素質(zhì)編碼:3.1.1.2素質(zhì)名稱:戰(zhàn)略實(shí)施素質(zhì)定義:確立戰(zhàn)略實(shí)施目標(biāo),配置各項(xiàng)資源,使制定的戰(zhàn)略方案得以貫徹執(zhí)行。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1 能夠識(shí)別戰(zhàn)略實(shí)施的工作范圍以及資源2 基本了解組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、流程的關(guān)系3 能夠?qū)M織戰(zhàn)略作一個(gè)簡要的描述中級(jí)1. 明確戰(zhàn)略實(shí)施的意義與內(nèi)容,充分了解實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)調(diào)動(dòng)的資源2. 明晰組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、流程的關(guān)系;能夠?qū)⒔M織戰(zhàn)略分解為各個(gè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略3. 能夠就組織戰(zhàn)略與其它員工進(jìn)行溝通4. 能夠協(xié)助開展對(duì)組織整體戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督控制工作高級(jí)1. 較好地利用實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃所需的各種資源2. 對(duì)組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、流程的關(guān)系有系統(tǒng)的理解;能夠指導(dǎo)他人開展對(duì)組織戰(zhàn)略的分解3. 能幫助其它員工正確地理解組織戰(zhàn)略4. 具有設(shè)計(jì)、建立戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控體系的能力,能夠指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控工作的開展專家級(jí)素質(zhì)編碼:3.1.1.3素質(zhì)名稱:戰(zhàn)略評(píng)估素質(zhì)定義:在反饋實(shí)施效果的基礎(chǔ)上,重新審視戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作,并提出調(diào)整與修改的需求。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1. 參與對(duì)各個(gè)部門和業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的定期收集工作2. 能夠協(xié)助分析匯總的戰(zhàn)略實(shí)施信息3. 在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,參與戰(zhàn)略調(diào)整建議的擬定工作中級(jí)1. 組織對(duì)各個(gè)部門和業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的定期收集工作2. 能獨(dú)立分析各個(gè)部門和業(yè)務(wù)單元的反饋結(jié)果,對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施狀況作出基本判斷3. 在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi),能夠獨(dú)立提出對(duì)戰(zhàn)略方案或戰(zhàn)略實(shí)施步驟進(jìn)行調(diào)整或修改的建議高級(jí)1. 審核各個(gè)部門和業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略實(shí)施的反饋結(jié)果,并對(duì)組織的整體戰(zhàn)
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