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文檔簡介
醫(yī)生績效二次分配方案(案例)堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績取酬的績效工資分配方案。拉開分配檔次,激勵先進,鞭策后進,調動工作人員的積極性。經科績效二次分配小組研究制定,科職工會通過。制定本分配方案并報醫(yī)院績效考核辦公室備案。1、 不量化部分分配:1、津貼: (1)管理冿貼:二線醫(yī)生、小組長、質控員、感控員等的管理冿貼為每月300元、250元、150元、150元。 (2)晚夜班費:小晩班每班20元、大晩班每班30元。(3)加班費:節(jié)假日加班每天60元,科室安排其它工作加班按每小時5元。2、各項單項獎勵(1)受到病人書面表揚每次獎30元,登報表揚每次獎100元,(2)休息日參加加班搶救每次獎30元,會診每次獎20元,(3)積極參新技術、新項目的研發(fā)和推廣設置特別獎,年終以椐貢獻大小一次性獎勵。(4)論文發(fā)表獎:國家級每篇獎300元,省級每篇獎200元,市級每篇獎100元,3、科室的其他項目開支(1)職工生日及病人探視每次120元(2)科室集體聚會、旅游、等活動由科室從績效工資總額中支付,然后按aa制分別記為個人績效。(3)科室的其他項目開支,由科主任掌握使用并將使用情況說明。個人不量化績效工資=津貼+各項單項獎勵+其它二、計算量化分配余額:計算量化分配余額:績效工資總額減去上述三項開支。三、量化部分分配:可量化指標:職稱(或崗位)、工作質量、工作量。權重設置:職稱指標占10%、工作質量指標占20%、工作量指標占70% 。1、職稱(或崗位)系數的設置及計分方法:(職稱指標占10%)(1)職稱(或崗位)系數的設置:職稱系數正高1.6副高1.4中級1.2初級三年以上1.0初級三年以下0.7未獲得執(zhí)業(yè)資格能獨立值班0.5未獲得執(zhí)業(yè)資格0.4(2)職稱(或崗位)的計分方法:職稱(或崗位)計分=職稱(或崗位)系數*實際出勤天數(3) 個人職稱績效工資核算:個人職稱績效工資=(量化分配余額10%科室職稱計分總和)個人職稱計分2、工作質量考核及計分方法:(工作質量指標占20%)(1)工作質量考核標準按科室制定的質量考核標準執(zhí)行,實行缺陷式扣分法,百分為基數,違反標準實行倒扣分。(2)工作質量考核計分方法:工作質量考核得分=考核分*實際出勤天數(3) 個人工作質量績效工資核算:個人工作質量績效工資=(量化分配余額20%科室工作質量計分總和)個人工作質量計分(4) 工作質量考核標準按規(guī)定完成病歷書寫(質量達標、簽名及時認真)。有一處不妥扣0.5分,丙級病歷扣10分。醫(yī)療技術操作規(guī)范、達標。違反一次扣1分。各種登記不及時不完整,一次一處不合格扣1分。藥品比例每超出1%扣10分,并按超標金額20%處罰。勞動紀律考核:A、表端莊、著裝符合要求、掛牌上崗,違反一次扣1分。B、無遲到早退、串崗,離崗去向明確,違反一次扣5分、脫崗一次扣10分。C、工作時間不扎堆閑聊,違反一次扣2分。D、不私自調班、換班、無特殊情況不得臨時調班,違反一次扣5分。E、因事假或病假不能按時上班的,請當日出示假條, 違反一次扣5分。F、休息期間保持電話開通,若聯(lián)系不上扣2分。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“九不準”要求,違反一次扣1分。因服務態(tài)度被患者投訴至科室扣5分,投訴至院方扣10分。交接班時未按要求巡視病房、床旁交接班者扣1分。3、 工作量指標的設置及計分方法:(工作量指標占70% )工作量指標設核算收入、治療收入(手術收入)、收住院、出院人次。權重為核算收入40% 、治療收入(手術收入)15% 、收住院、出院人次15% 。(1)核算收入績效工資核算:按醫(yī)生個人當月實際核算收入計算。(醫(yī)療組核算收入按比例分配到個人)個人核算收入績效工資=(量化分配余額40%科室核算收入總和)個人核算收入(2) 治療收入(手術收入)績效工資核算:內科醫(yī)生:治療收入(含介入費),按醫(yī)生個人當月實際治療收入計算。(醫(yī)療組治療收入按比例分解到個人)外科醫(yī)生:治療收入(手術收入),(一、二類手術)手術費按主刀50%、一助30%、二助20%分別計算到個人;(三、四類手術)手術費按主刀60%、一助25%、二助10%、三助 5 %分別計算到個人。個人治療收入(手術收入)績效工資=(量化分配余額15%科室治療收入總和)個人治療收入 (3)收住院(接診)人次、出院人次績效工資核算:每收住院(接診)人次計2分,出院人次(管床醫(yī)生)計5分。個人收、出院人次績效工資=(量化分配余額15%科室收、出院人次計分總和)個人收、出院人次計分 。個人工作量績效工資=核算收入績效工資+治療收入績效工資+收、出院人次績效工資 個人績效工資總額=量化績效工資(職稱績效工資+工作質量績效工資+個人工作量績效工資)+不量化績效工資 說明:上述方案中所列數據及權重比例僅供參考。各科室根據本科室實際情況確定各類數據及權重比例。某科室模擬分配實例:科室月度分配總績效為30000元姓名參與量化部分不參與量化部分職稱系數出勤天數考核得分核算收入治療(手術)收入收、出院病人津貼晚夜班費加班費單項獎勵其它張三1.6239850000100015300806060會診3次李四1.42398300008001225018040會診2次王五1.2239532000650950200省級論文獎勵120李六
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