XX年10月心理協(xié)會活動計劃與XX年10月技術(shù)員個人工作計劃合集.doc

XX年10月心理協(xié)會活動計劃與XX年10月技術(shù)員個人工作計劃合集 7xx年年010月心理協(xié)會活動計劃與7xx年年010月技術(shù)員個人工作計劃合集7xx年年010月心理協(xié)會活動計劃隨著春節(jié)的悄悄遠去，我們迎來了一個嶄新的學(xué)期，為了能在新學(xué)期更好地服務(wù)于我院廣大師生們，豐富校園文化活動，引導(dǎo)我院大學(xué)生更健康、活力的發(fā)展，展現(xiàn)年輕個性風范，我們心理協(xié)會將在院團委、學(xué)生會和心理咨詢中心老師的親切呵護和悉心指導(dǎo)，以及全院同學(xué)的默默支持下，一如既往地為同學(xué)們組織、提供更多更好的活動，努力為同學(xué)們服務(wù)。 現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃擬定如下“創(chuàng)新發(fā)展社團”是我們心理協(xié)會這學(xué)期工作的主要目標。 “吐故納新”將成為近階段我們有效宣傳心理健康知識堅持的工作原則。 社團的長足發(fā)展，須要注入新鮮的血液。 新的干事、會員，自然成為社團發(fā)展源源不斷的動力。 新一屆的學(xué)生已踏入校園，因此，第三周的招新工作格外重要!活動項目一現(xiàn)場心理咨詢。 由于現(xiàn)場咨詢的針對性，實用性較強，能夠有效解決個別同學(xué)的問題，同時咨詢的內(nèi)容也很接近實際，都是關(guān)于同學(xué)自身心理或生活的困惑，所以受到很多同學(xué)的歡迎，成為我們最基本也是最經(jīng)常性的活動形式。 我們這學(xué)期準備進行一至二場咨詢地點可以是教室，宿舍區(qū)。 為了更好的服務(wù)社會，擴大我們的影響，讓我們的心理協(xié)可以走向社會，服務(wù)大眾，讓更多的人了解心理知識，如果有機會的話我們還將在部分社區(qū)里開展我們的咨詢活動，以此來推動整個社會對心理健康的關(guān)注!二放映心理電影。 電影是一種最生動最直接的心理知識宣傳形式。 傳統(tǒng)心理知識的宣傳大都是通過文字的形式，而心理電影則更生動更直接的將心理知識展現(xiàn)在大家面前，這樣更能激發(fā)同學(xué)們對心理知識的興趣，使大家在很寬松的氛圍內(nèi)學(xué)習(xí)心理知識。 這學(xué)期我們會繼續(xù)為同學(xué)們放映經(jīng)過我們心理協(xié)會信息部精心挑選的優(yōu)秀心理電影，提供給同學(xué)們一個接觸我們心協(xié)電影的平臺!三晚會活動。 晚會是我們心理協(xié)會的傳統(tǒng)項目，我們將邀請協(xié)會會員以及各兄弟社團的會員參加。 豐富多彩，妙趣橫生的節(jié)目，美妙的歌聲，詼諧幽默的小品，有趣的心理知識問答以及一些小游戲。 營造出輕松歡快的氣氛，讓同學(xué)們在不知不覺中了解并喜歡上了心協(xié)活動。 四525心理健康周。 525心理健康周歷來是我們心理協(xié)會學(xué)期活動的重頭戲。 屆時我們將舉行結(jié)合心理游戲樂園，心理健康講座，心理健康漫畫展，心理劇場，心理健康主題大型簽名等等一系列“營造校園和諧氣氛，豐富校園健康文化”的活動。 旨在通過豐富多彩的活動，促進同學(xué)們能造就健康的自我，陶冶情操，建立自信，提高人際交往能力，從而增強心理素質(zhì)。 五采風交流。 開辦一系列主題的外出交流會，旨在促進新老會員之間的和諧氣氛，使協(xié)會更趨融合，更具凝聚力，在今后的工作中有長足有效的發(fā)展。 六兄弟社團及院校的聯(lián)誼。 為豐富校園社團文化，加強兄弟社團間的交流，我們協(xié)會還計劃與我院的其它協(xié)會以及其他院校協(xié)會聯(lián)誼，以參加一些公益活動為依托，從而擴大蕭山學(xué)院學(xué)生心理協(xié)會的影響力。 7xx年年010月技術(shù)員個人工作計劃新年伊始，萬象更新。 自從*年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的。 20*年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。 俗話說的好“笨鳥先飛!”想要在20*自身建設(shè)方面由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。 一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。 另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。 “三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。 工作方面 一、公司erp的現(xiàn)實狀況。 對于我們公司來說，erpk3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。 目前，只有倉儲部倉存模塊和財務(wù)部總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。 另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。 編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。 公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。 還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。 但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。 二、三月份工作計劃的安排。 針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。 具體工作安排如下1.物料編碼的調(diào)整因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。 整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。 這中間需要相關(guān)部門的配合。 我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。 另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。 銷售和采購模塊的實施通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。 上線實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。 三、下一步工作計劃的安排。 1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。 保障k3系統(tǒng)的正常運行。 針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20*年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。 將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求并確認實施方案。 其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。 最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。 四、其他工作計劃的安排。 除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施。 3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。 4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。 因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。 一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。 這樣，很不方便。 建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相