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文檔簡介

客服部管理制度 絕密|第一章 客服部管理制度崗位職責與規(guī)范目的:使客服代表明確自己的崗位職責和所要認真執(zhí)行的規(guī)范與制度, 以使 其工作在一定的制度和規(guī)范下順利完成。第一條 服務宗旨服務與質量并存,解用戶之憂,樹公司誠信品牌。我們的目標:用戶至上,優(yōu)質服務,收益殷實,促進發(fā)展第二條 服務對象已有的、正在成為的供熱用戶以及潛在的目標用戶。第三條 服務信念熱情以飽滿的熱情對待本職工作,對待用戶及同事敬業(yè)對工作竭盡全力,盡職盡責,使敬業(yè)成為職業(yè)習慣。 勤勉對于本職工作應勤懇、努力、負責、恪盡職守創(chuàng)新全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內容以提高效率 服從應服從上級領導的指示及工作安排,按時完成本職工作 第四條 客服人員素質要求(1經(jīng)驗:具有客服工作經(jīng)驗,了解用戶需求,熟悉企業(yè)運作方式 和服務途徑。(2職業(yè)素養(yǎng):有涵養(yǎng),有禮貌,有較高較全面的知識,學習能力 強,快速接受新產品知識。(3交際能力:語言表達能力強,對人知道何時、何地面對何種情況,適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,具有一定的人格魅 力,第一印象好,能給用戶信任感。(4應變能力:頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力強,能夠主動掌控話題并 恰當解決問題(5窗口形象:形象好,氣質佳,外表整潔大方,言行舉止得體,有 企業(yè)形象代表。(6工作態(tài)度:態(tài)度熱情,積極主動,能及時為用戶服務,不計較 個人得失,有奉獻精神。部門職能:1. 根據(jù)市場需求,制定供熱計劃,接受用戶供熱申請。2. 牽頭組織有關部門審定供熱方案。3. 辦理用戶供熱前所有手續(xù)的接轉。4. 負責用戶擴網(wǎng)前費用的收取。5. 熱用戶供熱面積的核查確定。6. 供熱合同、入網(wǎng)協(xié)議的簽訂。7. 下達熱費收繳計劃并督促檢查。8. 熱用戶投訴的處理及反饋。9. 熱費的收繳管理。10. 熱用戶的日常管理。11. 拓展關聯(lián)業(yè)務??头?jīng)理直屬上級:總經(jīng)理職務陳述 :主持客服部管理工作;客服專員處理用戶投訴,服務用戶 能力的培訓、考核以及管理等。崗位職責:1. 全面負責公司新用戶熱源易地建設費的收取工作。2. 全面負責公司供暖費的收取工作。3. 全面負責與政府對接供熱保障工作。4. 建立健全熱費、建設費等費用收取、管理辦法。5. 建立健全入網(wǎng)管理制度、流程。6. 全面負責編制符合公司戰(zhàn)略的熱網(wǎng)規(guī)劃工作。7. 負責供熱政策的調查、 收集, 并研究起草公司特許經(jīng)營區(qū)域內供熱 管理制度。8. 全面負責用戶入網(wǎng)工作的前期調查、 復核及入網(wǎng)手續(xù)的辦理, 入網(wǎng) 協(xié)議的簽訂,用戶檔案的管理。9. 全面負責與新入網(wǎng)開發(fā)商的對接工作。10. 負責鎖閉閥的統(tǒng)計及管理,負責用戶交費后鎖閉閥的開關管理工 作。11. 全面負責采暖季開始后,欠費用戶的熱費追繳工作。12. 負責供熱范圍內用戶信息的摸底統(tǒng)計;13. 負責公司下達的各項工作目標責任制的落實。14. 完成領導交辦的其它任務。客服副經(jīng)理直屬上級:客服經(jīng)理職務陳述 :客服專員處理用戶投訴, 服務用戶能力的培訓、考核以及 管理等。崗位職責:1. 配合經(jīng)理開展各項工作,落實各項工作任務;2. 負責供熱規(guī)劃編制的調查、資料收集,編制方案的擬定;3. 負責年度供熱計劃編制的資料收集、整理、具體的編制工作;4. 負責計劃用熱工作, 主管新用戶入網(wǎng)工作, 負責用戶入網(wǎng)手續(xù)的審 核、把關工作,負責組織新用戶入網(wǎng)面積的復核工作;5. 負責供熱范圍內用戶信息的收集、統(tǒng)計工作;6. 負責供熱管理制度的前期調研,資料收集工作。7. 完成領導交辦的其他工作??头T職務陳述 :負責用戶咨詢,前臺接待,用戶回訪,用戶關懷,受理用 戶投訴工作。崗位職責 :1. 熱情、禮貌、認真接待來訪客戶,維護公司良好的形象和信譽。2. 負責接待用戶關于供熱費用事宜的來電、 來信、 來訪及投訴處理工 作。3. 負責接聽接待用戶報修、 服務質量投訴, 并向相關供熱站下達維修 指令,同時進行跟蹤問效直至報修解除。4. 負責對客戶有關服務質量投訴與意見處理過程的督辦和處理結果5. 負責用戶回訪工作,做好服務行為回訪、重點用戶回訪、用戶意見 回訪。6. 負責用戶信息管理,做好用戶信息錄入、分析及維護工作。7. 負責查費、咨詢、退費工作。8. 認真完成公司領導交辦的其它工作。內勤職務陳述 :負責用戶咨詢,用戶回訪, 受理用戶投訴工作及公司客戶 資料整理。崗位職責:1. 整理市場、客戶資料信息,并存檔。2. 公司的文件的接收,并將文件精神通知給部門人員;3. 部門文件的起草和發(fā)文;4. 處理行政事務性管理、做好會議記錄;5. 定時收取報刊,收發(fā)傳真,日常來電來訪的處理、接待工作;6. 負責本部門辦公用品的領取、使用及辦公設備的管理工作;7. 負責資料的保密、安全工作;8. 辦公環(huán)境的監(jiān)督與維護;9. 做好部門考勤表;10. 加強自身修養(yǎng),素質和氣質,鍛煉良好的語言表達能力和宣傳能 力,維護公司形象;11. 認真完成公司領導交辦的其它工作。1. 客服代表要時刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認真有耐 心,責任心強。2. 接聽用戶電話要熱情,運用專業(yè)術語,認真解答用戶提出的疑問, 同時對自己的企業(yè)有信心,不對用戶作夸大其詞的承諾。3. 熟練掌握公司的服務項目, 并全面了解用戶的詳細情況, 嚴格按照 公司相關規(guī)定及時解決用戶的問題。4. 客服代表公司的形象, 明確用戶投訴的真正原因及想要得到的解決 方案,注意語言溝通的技巧,不得與用戶發(fā)生爭執(zhí),不得做有損公司 利益的事情。5. 客服接到用戶的投訴或抱怨時, 要主動向用戶致歉并妥善處理, 并 視情節(jié)輕重上報公司。6. 客服根據(jù)每天的工作情況, 把用戶反饋的不同情況以工作日志的形 式進行詳細的登記, 特殊用戶情況需向主管匯報, 并每月上報工作總 結。7. 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。員工行為規(guī)范道德規(guī)范1、樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè); 有紀律、愛勞動、勇于進取、樂于奉獻。2、遵紀守法,自覺維護公共秩序;克己奉公,不徇私情,不以職權 和工作之便謀取私利,堅持原則,敢于同違章違紀行為做斗爭。 3、熱愛工作,盡忠盡職。具有與企業(yè)榮辱與共,命運相關的情感, 具有集體榮譽感、主人翁責任感,樹立正確的苦樂觀。發(fā)揚奮發(fā)向上 的精神,不斷學習新的文化科學知識和管理理念,刻苦鉆研業(yè)務,充 分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,熟練掌握勞動技能;杜絕、減少工作失誤和差 錯,提高工作效率。4、倡導團結友愛之風,待人誠實和氣,講文明,講禮貌。正確處理 企業(yè)、部門、個人三者的利益關系,以大局為重,增強部門間的團體 協(xié)作,建立“團結、友愛、平等、互助”的員工關系。5、尊重用戶,文明服務。遵照“服務第一,用戶滿意”的質量方針, 以優(yōu)質的產品和服務,不斷提高用戶滿意度。儀容儀表規(guī)范1、每天上班應以最佳的精神面貌出現(xiàn)于工作場合,工作時間內排出 一切私人情緒,以積極向上、熱情樂觀的態(tài)度示人。2、上班坐姿要端正,切忌出現(xiàn)“趴、躺、歪”等不雅體態(tài)。3、部門之間、上下級之間、同事之間工作接觸首先要點頭微笑,相 互致意后談工作;到其他部門談事要先敲門,得到允許后方可進入; 進出時腳步要輕,動作要溫和,切忌莽撞粗魯或不請自入。4、對人要友善、和藹;談話要音量適中,以對方能聽清為準,不得 大聲喧嘩、嬉鬧、爭吵。文明禮貌用語1、使用文明用語:“您好” , “請” , “謝謝” , “對不起” , “再見”2、使用五聲,不用四語五聲:送聲、迎聲、致謝聲、問候聲、道歉聲四語:蔑視語、斗氣語、煩躁語、否定語3、語言要做到六不講不講低級庸俗口頭語,不講生硬唐突語,不講諷刺挖苦語,不講有損 別人人格語,不講欺騙糊弄語,不講傷害自尊心語。辦公室禮儀1、在辦公室中要保持工位整潔、美觀大方,避免陳列過多的私人物 品。2、在和他人進行電話溝通,或者是面對面溝通時,說話的音量應控 制在彼此都能聽見的范圍,避免打擾他人工作。工作態(tài)度1、 “禮貌”是員工對同事、用戶的最基本態(tài)度。對同事要面帶微笑, “請”字當頭, “謝”不離口, “您”字掛嘴邊,也是公司電話接通后 的必用語。2、 “精神”是員工必須保持的風貌。面對繁忙的業(yè)務活動,始終要展 示優(yōu)美姿態(tài),意氣風發(fā),活力旺盛,信心十足的良好精神風貌。 3、 “忠誠”是員工對企業(yè)必備的品質。有事必報,有錯必改,不拉幫 結派,不陽奉陰違,以企業(yè)的事業(yè)為己任,與公司同呼吸共命運。 4、 “團結”是員工客服困難的法寶。同事間互助有愛,排憂解難,同心協(xié)力為創(chuàng)造企業(yè)內外和諧的壞境而獻計獻策。5、 “協(xié)作” 是員工正常工作的前提。 業(yè)務配合, 經(jīng)營合作, 管理協(xié)調, 一切以公務為出發(fā)點,以公事為重,不設臵障礙,不扯皮、推諉,相 互體諒。6、 “溝通”是員工增進理解的手段,企業(yè)員工的相互溝通是企業(yè)信息 靈敏、反應迅捷的前提之一。加強與同事、用戶的聯(lián)絡,可促使企業(yè) 經(jīng)濟效益取得事半功倍的效果。7、 “效率”是員工按勞取酬的根本。提高工作效率,用最小的成本取 得最大的經(jīng)濟效益、社會效益,是企業(yè)追求的終極目標,也是員工獲 得豐厚回報的基礎。8、 “盡責” 是員工為企業(yè)服務的準則。 無論是經(jīng)營業(yè)務還是內部管理, 都應以公司制度為本,按崗位職責行事,依運轉規(guī)章操作,發(fā)揚求是 精神,把工作落到實處。9、 “威信”是員工體現(xiàn)綜合素質的尺碼。一切服從大局,一切源于實 踐,一切心系基層,以贏得他人信賴和尊敬。同事相處1、同事之間相處一切以工作為出發(fā)點,發(fā)揚團結協(xié)作精神、友愛互 助態(tài)度;工作時切忌閑聊是非,更不可蜚短流長,挑撥離間破壞同事 關系。2、工作時間應堅守崗位,不得扎堆閑聊,影響工作。與會工作1、準時參加會議,并積極做好各項準備工作。2、開會時應仔細傾聽別人發(fā)言,并認真做好文字記錄;切忌交頭接 耳,隨意走動;舉手發(fā)言,聲音響亮,條理清楚、重點突出,簡明扼 要。 3、開會時應將手機調成震動或關機。 客戶服務行為規(guī)范 一、服務規(guī)范: 接待用戶來電,應主動熱情,語氣溫和,耐心細致。業(yè)務接待 應實行首問負責制,不推諉、不搪塞,接待記錄齊全。如用戶提出的 問題“一時解釋不清或解決不了” ,要“準確記錄并及時向上級或有 關部門匯報,約期答復用熱戶” 。除此以外,供熱單位應“建立回訪 制度” ,跟蹤了解用熱戶投訴問題的處理情況和結果,對問題沒有妥 善解決的要繼續(xù)落實。 二、文明規(guī)范用語: 您好,這里是雙良熱力公司服務中心,我是值班員,請問 有什么可以幫助您? 請您將反應的情況具體陳述一下。 (采暖形式、暖氣不熱幾天、室 內溫度情況等等進行判斷) 1如遇小區(qū)有用戶私自改變采暖形式的, 告知用戶這樣會造成 水力工況不平衡,影響正常供熱, 2如有小區(qū)屬于老舊小區(qū),則可能形成管網(wǎng)堵塞,管網(wǎng)中熱水 無法流動,導致暖氣不熱,需讓用戶與物業(yè)公司聯(lián)系進行管網(wǎng)清洗。 3)如遇小區(qū)有私搭亂接的,要告知用戶這樣會造成整個管網(wǎng) 水壓、流量失去平衡,從而導致一個單元及整棟樓暖氣不熱。 當遇到無法當場答復的客戶投訴: “請您提供一下您的姓名、地址 以及聯(lián)系電話,我們將盡快核查,并在 30 分鐘內有工作人員與您取 得聯(lián)系,謝謝您理解我們的工作,感謝您的來電,祝您生活愉快。 當遇到客戶情緒激烈, 破口大罵時, 要安撫用戶: ” 請您不要激動, 您的心情我很理解,穩(wěn)定情緒后詳細說一下,我將您反應的情況盡快 上報。30 分鐘內會有工作人員與您聯(lián)系,請您耐心等候。 ” 當遇到一電廠或其它事故導致的用熱區(qū)域整體不熱時: “很抱歉, 由于故障影響了整個用熱區(qū)域不熱, 現(xiàn)在技術人員正在維修處 理,預計時間將可以恢復正常供熱,給您帶來的不便請您諒 解。 ” 當遇到不屬于我公司供熱的: “很抱歉,您所反應的小區(qū)不在我公 司供熱范圍內,請您撥打“12319 數(shù)字城管熱線進行咨詢一下” 當遇到群眾反應熱力井蓋或供熱管道影響交通或者有事故時, “非 常感謝您對我們工作的支持,您反映的問題非常重要,我們將盡快派 專人到現(xiàn)場進行核查,及時解決并向您反饋結果,謝謝。 ” 接待來賓禮儀 1、接待來訪者要平等對待,不論其是否有求于自己?;卮饋碓L者 提出的問題要心平氣和,面帶笑容。 2、對光臨公司的用戶都應主動熱情招呼入座,問明來意后,直接 回答其問題,或請用戶飲茶稍后,讓有關人員接待;若相關人員不在 或不便接待時,應向用戶委婉解釋原因并請用戶留言

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