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文檔簡介
綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案為確保我項目部有效的按公司管理體系要求正常,結(jié)合項目部生產(chǎn)、生活的實際、適應(yīng)項目部安全事故應(yīng)急救援體系提高快速反應(yīng)能力,最大限度的減少事故損失、預(yù)防和減少違法犯罪,消除治安災(zāi)害、控制對環(huán)境的污染和生產(chǎn)安全方面的意外事件,保護企業(yè)財產(chǎn)和職工人身安全,結(jié)合我項目部的實際情況,而制定本應(yīng)急工作預(yù)案。項目部成立以項目經(jīng)理為指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組,有專業(yè)安全員進行指揮配合,主要對所有施工人員進行安全生產(chǎn)教育,使人人提高認識,防患于未然、巡檢、聯(lián)合檢查。并做好記錄和交底。消除一切不安全因素,警鐘長鳴,把事故消滅在萌芽狀態(tài),如萬一發(fā)生了不安全事故,針對不同情況將采取以下應(yīng)急措施,本應(yīng)急預(yù)案涵蓋的內(nèi)容有:(1)火災(zāi);(2)塔吊倒塌;(3)觸電、燒傷;(4)高空墜落、物體打擊、坍塌。一、 應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)職責分工項目部應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組 長 吳慶德 項目經(jīng)理 副組長 萬學年 項目技術(shù)總工 李海強 專職安全員 成 員 尚宏偉 施 工 員 袁永剛 質(zhì) 檢 員 宿永吉 資 料 員 姓名職務(wù)應(yīng)急(搶救)職責電話號碼吳慶德組長是項目部應(yīng)急小組的總指揮,啟動應(yīng)急程序向各級部門發(fā)生險情通學年副組長協(xié)助組長處理險情事物總指揮不在時執(zhí)行總指揮職海強副組長協(xié)助組長處理險情事務(wù),負責編制專職安全技術(shù)措施及救助設(shè)備的配合和外部可依部門聯(lián)宏偉組員負責項目部范圍內(nèi)應(yīng)急準備與相應(yīng)計劃的組織協(xié)調(diào)工作,組織指揮整個應(yīng)急救援過程牽頭組織事故調(diào)查工作袁永剛組員負責定期監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場滅火器材,防火水源的布置是否在施工現(xiàn)場明顯的位置,并保護現(xiàn)場。永吉組員負責險情救助勞動力配合及伙食供給體職工組員聽從現(xiàn)場項目部應(yīng)急小組及總公司應(yīng)急組織機構(gòu)人員的指揮。二、預(yù)案(一)、火災(zāi)1、一旦發(fā)生火災(zāi)事故,必須是伙食情況立即撥打“119”火警電話報警,切不可抱饒辛心里,企圖自行撲滅,從而造成無可挽回的損失。2、關(guān)閉容易加速或在蔓延的控制開關(guān)。在報告火警的同時,在現(xiàn)場管理人員的指揮領(lǐng)導(dǎo)下立即關(guān)閉電源,迅速控制可以加劇火災(zāi)蔓延的部位,從而有效地控制和減少火災(zāi)蔓延因素,為撲滅或在創(chuàng)造條件,與此同時,有義務(wù)消防隊員迅速就近取出滅火器,消防水源進行撲救。3、火災(zāi)發(fā)生后根據(jù)火災(zāi)發(fā)展情況,組織現(xiàn)場管理員搶救重要資產(chǎn)。4、在自救的基礎(chǔ)上,一旦專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮要向消防部門負責人簡要報告火災(zāi)情況及滅火部署,全力支持消防隊員滅火。5、保護現(xiàn)場維持秩序。在搶救財產(chǎn)和疏遠人員的同時,現(xiàn)場負責人和管理人員應(yīng)提高警惕,防止外來人員混水摸魚,趁火打劫。(二)、塔吊倒塌1、發(fā)生塔吊意外倒塌,造成物毀人亡事故,事發(fā)現(xiàn)場當事人應(yīng)在第一時間向總指揮報告情況,并撥打“120”報警電話。2、現(xiàn)場急救人員對傷員初期救治,將傷者送往醫(yī)院救治,有項目部管理人員疏通事發(fā)現(xiàn)場交通持續(xù),指引救援車進入現(xiàn)場。(三)、觸電、燒傷1、發(fā)生觸電情況后,現(xiàn)場人員首先應(yīng)迅速使傷員脫離電源,用不導(dǎo)電的物體將電源挑開,或立即關(guān)閉電門,切忌直接用手或?qū)щ娢锶ネ评瓊麊T,以免救護者自己觸點。2、發(fā)生燒傷情況后,現(xiàn)場人員應(yīng)迅速脫離火源,撲滅火焰,(四)、外傷事故的急救1、必須樹立整體觀念,先急救處理危險生命的休克、窒息等。2、撥打120急救電話或急送醫(yī)院
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