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綠色財(cái)務(wù)問(wèn)題研究論文1 綠色財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用原則企業(yè)想要更好的應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理制度,必須遵循其原則,綠色財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保的管理理念。首次,綠色財(cái)務(wù)管理應(yīng)該遵循有效控制的原則,通過(guò)綠色節(jié)能的理念,企業(yè)必須有效的控制對(duì)資源的浪費(fèi)以及對(duì)環(huán)境的破壞,綠色環(huán)保是其控制的理論依據(jù),任何破壞環(huán)境的行為都必須立即停止。其次,綠色財(cái)務(wù)管理還要遵循可靠計(jì)量的原則,企業(yè)制度的相關(guān)管理制度應(yīng)該具有科學(xué)性、合理性,不能一味的只保護(hù)環(huán)境而不開(kāi)發(fā)利用資源,這也是對(duì)資源的一種浪費(fèi),所以綠色財(cái)務(wù)管理也強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利潤(rùn)必須穩(wěn)定增長(zhǎng),以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為前提,準(zhǔn)確的計(jì)量其各項(xiàng)管理制度。再次,綠色財(cái)務(wù)管理還要注意利益兼顧的原則,綠色財(cái)務(wù)管理不能只提升企業(yè)的利潤(rùn),還要考慮全體員工、投資管理、政府部門(mén)等人員的整體效益的提升,應(yīng)該做到面面俱到,同時(shí)其對(duì)環(huán)境利益的提升也具有積極意義,所以綠色管理更強(qiáng)調(diào)整體兼顧性。最后,綠色財(cái)務(wù)管理應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的原則,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)資源的利用,而綠色財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)資源的可持續(xù)利用以及重復(fù)利用,更具有環(huán)保意義,而且不光是企業(yè)的發(fā)展,資源與環(huán)境都應(yīng)該做到可持續(xù)性發(fā)展。2 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理的方法2.1 構(gòu)建籌資環(huán)節(jié)的綠色財(cái)務(wù)體系在綠色財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)前要對(duì)可能產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境不良影響進(jìn)行充分考慮,在成本支出方面要將綠色成本支出計(jì)算在固定成本中。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中資金的主要來(lái)源都是金融機(jī)構(gòu),還有些企業(yè)的資金來(lái)自政府財(cái)政支持、民間融資和銀行信貸,在籌資方面有很多的選擇性,因此,企業(yè)在融資方面的選擇非常多,可以借助發(fā)行綠色股票和綠色負(fù)債來(lái)進(jìn)行籌資,這樣不僅僅能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,同時(shí),也能減輕企業(yè)面臨的資金壓力,在企業(yè)價(jià)值以及企業(yè)品牌價(jià)值方面也能進(jìn)行提升。2.2 加強(qiáng)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)支出績(jī)效考評(píng)工作2.2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳與管理企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)員工的能力和素質(zhì)一定要進(jìn)行重視,對(duì)員工的能力和素質(zhì)進(jìn)行提高離不開(kāi)企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),而綠色財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中能夠更好的應(yīng)用也需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,進(jìn)行大力的宣傳,這樣能夠提高員工的環(huán)保意識(shí),提升員工的工作效率和積極性,并且也要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,按勞分配多勞多得,對(duì)崗位責(zé)任進(jìn)行明確,使員工能夠明確自己的工作職責(zé)。2.2.2 細(xì)化工作措施企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可以對(duì)項(xiàng)目綠色支出進(jìn)行績(jī)效考評(píng),對(duì)項(xiàng)目要進(jìn)行精心選取,要保證項(xiàng)目具有代表性。對(duì)項(xiàng)目建立業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)以及效益指標(biāo)考核體系,對(duì)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)權(quán)數(shù)要進(jìn)行細(xì)化,這樣能夠保證項(xiàng)目管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.2.3 注重工作結(jié)合企業(yè)在綠色支出績(jī)效考評(píng)過(guò)程中要將財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)投資評(píng)審工作進(jìn)行重視,這樣能夠?qū)ぷ鲗?shí)效進(jìn)行增強(qiáng),同時(shí),也能在事后對(duì)考評(píng)情況開(kāi)展延伸檢查。在績(jī)效考評(píng)中,要以定性和定量為指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的利用價(jià)值以及實(shí)際可操作性。2.3 強(qiáng)化能控,建立內(nèi)部約束機(jī)制在內(nèi)部約束機(jī)制中,要加強(qiáng)日常跟蹤管理,對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)超出當(dāng)期的可控費(fèi)用要進(jìn)行預(yù)警,并且對(duì)當(dāng)期的支出要進(jìn)行及時(shí)的檢查和考核。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)資金支出的合法性以及真實(shí)性進(jìn)行重視,對(duì)財(cái)務(wù)收支程序、效能、過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)實(shí)施多層次的監(jiān)督能夠從源頭減少資金浪費(fèi)的情況,同時(shí),對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題也能進(jìn)行避免,提高資源的利用效率,并且通過(guò)采用新的工藝技術(shù),使用新型清潔材料和能源,做到防微杜漸。在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行方面要保證非常合理,這樣才能保證資金使用的規(guī)范性,同時(shí),企業(yè)不能為了追求短期的效益不對(duì)成本節(jié)約問(wèn)題進(jìn)行重視,要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本節(jié)約,這樣才能保證企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。3 結(jié)束語(yǔ)綠色財(cái)務(wù)管理是一種全新的管理模式,能夠推動(dòng)企業(yè)獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行革新和超越才能保證綠色財(cái)務(wù)管理得到實(shí)施。企業(yè)在應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理方面要做好相應(yīng)的宣傳工作,要保證企業(yè)中的每個(gè)人都意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性以及迫切性,并且,企業(yè)要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)

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