企業(yè)經(jīng)濟(jì)營銷管理論文

1 / 3企業(yè)經(jīng)濟(jì)營銷管理論文眾所周知，石油市場是一種帶有壟斷性質(zhì)的市場，它能夠帶來競爭也能促使不同企業(yè)的合作。目前我國的石油市場尚未完全開放，與石油相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基本上處于壟斷狀態(tài)，這并不利于整個(gè)社會資源的優(yōu)化配置，也不利于企業(yè)的統(tǒng)一經(jīng)營和整體效率提高。因此石油企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)營銷時(shí)，應(yīng)該改變營銷思想，在競爭中合作，并在競爭中進(jìn)步，不能產(chǎn)生一家獨(dú)大的局面，要在開放的市場中，不斷完善和發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)營銷管理思想?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)營銷理念是一心一意為顧客服務(wù)，滿足顧客需求，這就要求了石油企業(yè)營銷人員要將顧客需求放于首位，堅(jiān)持以顧客為中心的營銷理念。同時(shí)也要堅(jiān)持生產(chǎn)和營銷的結(jié)合觀念，樹立先進(jìn)的企業(yè)營銷理念，最終獲得利潤。在進(jìn)行營銷工作的優(yōu)化時(shí)，石油企業(yè)必須在以顧客需求為中心的前提下簡歷一個(gè)完整的營銷系統(tǒng)和精細(xì)的營銷管理制度。合理，科學(xué)，規(guī)范的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)營銷管理策略是對于企業(yè)優(yōu)化健全營銷活動(dòng)的重要保證。在進(jìn)行營銷策略的制定時(shí)，應(yīng)該由由營銷部門對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)施整體的營銷活動(dòng)，而滿足顧客需求這個(gè)宗旨也是始終貫穿于營銷活動(dòng)之中的。石油企業(yè)在進(jìn)行營銷經(jīng)濟(jì)管理策略的制定和實(shí)施時(shí)，應(yīng)該注重優(yōu)化營銷工作的流程。充分利用營銷策略支持技術(shù)和產(chǎn)量的，認(rèn)真整合梳理并優(yōu)化營銷工作2 / 3流程。確保每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)可靠準(zhǔn)確。石油企業(yè)要想得到快速的發(fā)展必須要把市場的需求作為經(jīng)濟(jì)營銷策略的重中之重，放在各項(xiàng)營銷活動(dòng)的首位。企業(yè)要通對市場需求進(jìn)行預(yù)測，而后通過研究準(zhǔn)確去定位市場。這就要求企業(yè)要有完備的信息收集，分析，預(yù)測，修善系統(tǒng)，對于市場的需求進(jìn)行預(yù)測時(shí)必須準(zhǔn)確。首先就應(yīng)該做好分析市場需求變化的工作，要能從新的角度去探索和發(fā)現(xiàn)新的銷售領(lǐng)域，促使企業(yè)開發(fā)新的石油產(chǎn)品。其次，要加強(qiáng)企業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，像客戶提供安全可靠優(yōu)質(zhì)低價(jià)的石油產(chǎn)品，滿足客戶日益增長的物質(zhì)需要。在向客戶提供各種優(yōu)質(zhì)低價(jià)實(shí)用的石油產(chǎn)品的同時(shí)，也要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù)，引導(dǎo)客戶在用電方面觀念的轉(zhuǎn)變，讓他們能夠秉持科學(xué)的用電觀念。當(dāng)全球數(shù)字信息化的大潮席卷全球的時(shí)候，作為社會基礎(chǔ)型和社會公用事業(yè)型的企業(yè)，電力企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)政治和文化的發(fā)展起著極大的促進(jìn)作用，它的經(jīng)營活動(dòng)是為了滿足社會的需要。因此，企業(yè)必須建立良好的經(jīng)濟(jì)營銷管理策略，使得石油資源得以優(yōu)化配置，人們對于石油產(chǎn)品的需求得到滿足。因此，在新形勢下，企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)營銷管理策略必須隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)生變化，只有形成獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)營