培訓(xùn)考核記錄表

培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)考核記錄表 QR6 2 02 NO 1 部 門辦公室培訓(xùn)名稱ISO9001 2000 標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)負責(zé)人馮明坤時 間2007 3 1地 點 辦公室 授 課 人咨詢師教 時8 小時出席人數(shù) 培訓(xùn)提綱 寫不下可以附頁 1 八項基本原則 2 質(zhì)量管理總要求 3 管理職責(zé) 管理評審 4 資源提供控制 5 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 6 與顧客有關(guān)過程控制 7 采購過程控制 8 內(nèi)審控制 9 質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量 10 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 11 不合格品的評審處置 12 數(shù)據(jù)分析 13 持續(xù)改進 參加人員 培訓(xùn)有效性評價 經(jīng)現(xiàn)場提問 參加培訓(xùn)人員對標(biāo)準(zhǔn)有了初步的了解 培訓(xùn)有效 評價人 曹政祥瑞 2007 年 4 月 2 日 培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)考核記錄表 QR6 2 02 NO 2 部 門辦公室培訓(xùn)名稱質(zhì)量手冊 含程序文件 培訓(xùn)負責(zé)人馮明坤時 間2007 4 1地 點 辦公室 授 課 人咨詢師教 時8 小時出席人數(shù) 培訓(xùn)提綱 寫不下可以附頁 4 1 章質(zhì)量管理體系總要求 5 1 章管理職責(zé) 5 3 章質(zhì)量方針 5 4 章質(zhì)量管理體系策劃及質(zhì)量目標(biāo) 5 5 章職責(zé) 權(quán)限與溝通 5 6 章管理評審 6 1 章資源提供控制 6 2 章人力資源控制程序 6 3 章基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境 7 1 章產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 7 2 章與顧客有關(guān)要求過程控制 7 4 章采購過程控制程序 7 5 章生產(chǎn)服務(wù)提供控制程序 7 6 章監(jiān)視和測量設(shè)施控制程序 8 2 2 章內(nèi)審控制程序 8 2 3 過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 8 3 章不合格品的評審處置 8 4 章數(shù)據(jù)分析 8 5 章持續(xù)改進 參加人員 培訓(xùn)有效性評價 經(jīng)質(zhì)量管理體系運行一段時間 基本符合文件規(guī)定 培訓(xùn)有效 評價人 曹政祥 2007 年 6 月 1 日 培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)考核記錄表 QR6 2 02 NO 3 部 門生產(chǎn)部培訓(xùn)名稱作業(yè)指導(dǎo)書 培訓(xùn)負責(zé)人馮明坤時 間2007 4 5地 點 辦公室 授 課 人仲其成教 時4 小時出席人數(shù) 培訓(xùn)提綱 寫不下可以附頁 1 作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝 2 生產(chǎn)監(jiān)控記錄的填寫 3 產(chǎn)品的檢驗 參加人員 培訓(xùn)有效性評價 經(jīng)過一段時間的考查 操作符合文件規(guī)定 培訓(xùn)有效 評價人 曹政祥 2007 年 6 月 8 日 培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)考核記錄表 QR6 2 02 NO 4 部 門技質(zhì)部培訓(xùn)名稱檢驗規(guī)程 培訓(xùn)負責(zé)人馮明坤時 間2007 4 8地 點 辦公室 授 課 人仲其成教 時4 小時出席人數(shù) 培訓(xùn)提綱 寫不下可以附頁 1 進貨檢驗規(guī)程 2 成品檢驗規(guī)程 3 檢驗記錄的填寫 4 不合格品的評審 處置 糾正后的再檢驗 參加人員 培訓(xùn)有效性評價 經(jīng)過一段時間的運行 基本按文件規(guī)定執(zhí)行 記錄符合要求 培訓(xùn)有效 評價人 曹政祥 2007 年 6 月 10 日 培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)考核記錄表 QR6 2 02 NO 5 部 門辦公室培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)負責(zé)人時 間地 點 授 課 人教 時出席人數(shù) 培訓(xùn)提綱 寫不下可以附頁 參加人員 培訓(xùn)有效性評價 評價人 年 月 日 培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)考核記錄表 QR6 2 02 NO 6 部 門