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園林公司管理規(guī)章制度園林公司管理規(guī)章制度 總經(jīng)理職責(zé) 一 全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作 1 組 織制定辦公室年度 月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃 并組織實(shí) 施 2 負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng) 妥善處理各種對(duì)外事務(wù) 3 審核 控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用 4 負(fù)責(zé)向有關(guān) 政府部門的項(xiàng)目申報(bào) 年檢 申領(lǐng)各類證照 完成批文手 續(xù)等事宜 二 協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系 1 負(fù)責(zé)組 織各部門的信息傳遞工作 保證各部門信息溝通順暢 2 協(xié)調(diào)各部門的工作行為 使工作流程順暢 實(shí)現(xiàn)共同的 戰(zhàn)略目標(biāo) 3 負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作 包括會(huì)議安排 及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告 三 負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳 公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 1 代表公司與相關(guān)部門 上下級(jí)單位往來(lái) 保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作 關(guān)系 2 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作 協(xié)調(diào)公司與政府部門及 企業(yè)的關(guān)系 3 協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè) 提煉和宣傳企業(yè)理念 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦 促進(jìn)員工凝 聚力 四 負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過(guò)程相關(guān)工作 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 一 做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作 建立健 全財(cái)務(wù)管理制度 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃 控制 核算 分析和考核工作 二 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理 三 監(jiān) 督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建 保管和使用 配合綜合管理部定期進(jìn) 行財(cái)產(chǎn)清查 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一 全面負(fù)責(zé)工程 部的管理及經(jīng)營(yíng)工作 二 積極推廣新技術(shù) 新工藝 新 結(jié)構(gòu) 新材料在工程施工中的運(yùn)用 三 針對(duì)中標(biāo)的工程 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)施工圖紙審查 并組織編制質(zhì)量計(jì)劃 施工組織 設(shè)計(jì)和施工技術(shù) 安全措施 四 負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo) 書 安全施工措施和施工工藝手冊(cè) 并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理 五 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底 按相關(guān)程 序文件指導(dǎo)施工 六 負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè) 計(jì)變更及技術(shù)要求指令 并組織實(shí)施 七 配合機(jī)械設(shè)備 部做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制 配合質(zhì)檢 安監(jiān)人員對(duì)施工質(zhì) 量 安全進(jìn)行監(jiān)督 檢查 八 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工 圖紙的管理和發(fā)放 組織工程竣工資料的整理和移交 九 隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料 的收集工作 做到認(rèn)證程序規(guī)范 簽訂手續(xù)后合法和資料 科目齊全 十 參加工程項(xiàng)目的竣工自檢預(yù)驗(yàn)收工作 對(duì) 存在需要整改項(xiàng)目列單登記逐一整改 保證單位工程交驗(yàn) 合格率 100 十一 協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系 積極配 合各部門工作 做好本部門的月工作考評(píng) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的月工作考評(píng) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 技術(shù)總監(jiān)崗 位職責(zé) 一 業(yè)務(wù)職責(zé) 1 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 年度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 2 組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展 方向 主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 3 管理公司的整體 核心技術(shù) 組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案 4 及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 5 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃 完成年度任 務(wù)目標(biāo) 6 研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線 規(guī)劃公司項(xiàng)目 7 指導(dǎo) 審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案 對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的 質(zhì)量評(píng)估 8 對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤 負(fù)責(zé)對(duì)公 司客戶的拜訪 技術(shù)交流 方 案制作及合同談判 9 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃 并組織安排公司其他相關(guān)人 員的技術(shù)培訓(xùn) 10 做好公司技術(shù)保密工作 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé) 一 貫徹執(zhí)行國(guó)家 行政主管部門有關(guān)法律 法規(guī) 政策和標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度 二 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部 確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu) 選擇聘 用管理人員 根據(jù)質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系要求確 定管理人員職責(zé) 并定期進(jìn)行考核 評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲 三 負(fù) 責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全方針和 總體目標(biāo) 主持制定項(xiàng)目質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全目標(biāo) 并 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育 保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行 四 負(fù) 責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理 組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管 理制度 五 負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查 安全標(biāo)準(zhǔn) 化工地的建設(shè) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工 組織有關(guān)人員 參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作 六 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位 簽訂的合同和與公司簽訂的 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 并進(jìn) 行階段性目標(biāo)控制 組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃 確保項(xiàng)目目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn) 七 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī) 劃或施工組織設(shè)計(jì) 組織審核設(shè)計(jì)文件 核對(duì)工程數(shù)量 及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn) 八 組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行 書面施工技術(shù)交底 指導(dǎo) 檢查技術(shù)人員的日常工作 9 組織辦理工程設(shè)計(jì)變更 概預(yù)算調(diào)整 索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工 作 配合公司做好 水電施工員崗位職責(zé) 一 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng) 目工程開工至竣工驗(yàn)收 售后服務(wù)等全過(guò)程的水 電施工 管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督 檢查 考核 二 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水 電施工的技術(shù)工作 負(fù)責(zé)對(duì)水 電施工 圖的讀圖 審圖寫出自審記錄 三 具體負(fù)責(zé)水 電技術(shù) 資料的收集 整理 負(fù)責(zé)起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案 四 全面負(fù)責(zé)工程水電施工 嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全 合理 高效 五 負(fù)責(zé)計(jì)劃水電材料的用量 在施工過(guò)程 中節(jié)約用料 六 做好水電竣工資料 做到規(guī)范 完整 有利 七 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 土建施工員 崗位職責(zé) 一 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè) 的政策 法規(guī) 條例及公司有關(guān)規(guī)章制度 二 熟悉施工 圖紙 了解工程概況 繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 搞好現(xiàn)場(chǎng)布 局 組織班組認(rèn)真按圖施工 三 全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng) 目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察 測(cè)量 放線 施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安 全防護(hù)設(shè)置等具體工作 安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù) 對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決 向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度 四 參加圖紙會(huì)審 審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題 碰到 大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系 妥善解決 五 參與班組技術(shù)交底 工程質(zhì)量 安全生產(chǎn)交底 操作方法 交底 嚴(yán)守施工操作規(guī)程 嚴(yán)抓質(zhì)量 確保安全 負(fù)責(zé)對(duì) 新工人上崗前培訓(xùn) 六 編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃 填寫施 工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄 配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料 和施工質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè) 七 負(fù)責(zé) 施工計(jì)劃安排實(shí)施 根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月 或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表 并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃 施工 保證工程如期完成 八 根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工 班組的日常工作安排 提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表 合理安排 勞動(dòng)力資源 合理組織實(shí)施施工 九 對(duì)原材料 設(shè)備 成品或半成品 安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作 質(zhì)量 低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的 有權(quán)禁止其在工 程中使用 十 組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢 互檢 交接檢三檢制度 努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力 十一 認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng) 分部及單位工程竣工驗(yàn)收 簽證工作 收集整理 保存技術(shù)原始資料 辦理工程變更 手序 十二 做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量 環(huán)境和職業(yè) 健康安全記錄 現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé) 一 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行 定置管理 使人流 物流 信息流暢通有序 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 整潔 文明生產(chǎn) 二 以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化 高效化為目的 不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織 提高勞動(dòng)效率 三 健全各項(xiàng)規(guī)章制度 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)及消耗定額 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等 四 建立和完善管理保障 體系 有效控制投入產(chǎn)出 提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能 五 搞好班組建設(shè)和民主管理 充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和 創(chuàng)造性 六 做好工人管理的同時(shí) 進(jìn)行工程項(xiàng)目中綠化 部分的施工 指導(dǎo)工作 七 熟悉苗木市場(chǎng) 對(duì)苗木價(jià)格 等進(jìn)行不定期考查 配合采購(gòu)人員完成綠化苗木的采購(gòu)工 作 苗圃管理員崗位職責(zé) 一 負(fù)責(zé)苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù) 管理工作 協(xié)助苗圃經(jīng)理組織實(shí)施苗圃養(yǎng)護(hù)管理工作 協(xié) 調(diào)用工 監(jiān)督實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程 檢查驗(yàn)收各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作 協(xié)助實(shí)施入圃苗木驗(yàn)收 二 負(fù)責(zé)苗圃苗木養(yǎng)護(hù)工作量核 對(duì)及統(tǒng)計(jì)工作 三 配合苗圃經(jīng)理做好技術(shù)管理工作 四 配合苗圃經(jīng)理做好苗圃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作 項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人崗位職責(zé) 一 分管項(xiàng)目的質(zhì)量 技術(shù) 檢測(cè)設(shè)備 資料與記錄 二 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作 準(zhǔn)備并參加 圖紙會(huì)審 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理 方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施 三 貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底 四 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí) 有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定 對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)和 文明施工負(fù)直接責(zé)任 五 貫徹落實(shí)安全方針 政策 法 規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度 落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及 各項(xiàng)安全技術(shù)措施 六 明確各業(yè)務(wù)承包人的安全
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