酒店總經(jīng)理聘用合同

酒店總經(jīng)理聘用合同酒店總經(jīng)理聘用合同 1 1 酒店總經(jīng)理聘用合同 經(jīng)甲 乙雙方友好協(xié)商 一致同意簽訂本合同書 以供雙方共同信守執(zhí)行 一 基本情況 1 甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任位于酒樓的總經(jīng)理職務(wù) 2 聘用期為 從年 08 月 08 日到 XX 年 08 月 08 日止 3 甲方每月付給乙方基本工資為人民幣元 15000 二 甲方的權(quán)利和義務(wù) 1 提供乙方工作所需的設(shè)備和良好的工作環(huán)境及約定的待遇 2 甲方需為乙方提供一日三餐飲食 住宿以及所需的生活用品 包括房屋 床 被子 等 所需費(fèi)用由甲方承擔(dān) 不納入乙方工資 甲方負(fù)責(zé)乙方健康證的辦理 提供的住 宿為單獨(dú)寢室 并有簡(jiǎn)單辦公桌椅 如乙方住宿自理 則甲方應(yīng)給予適當(dāng)?shù)淖》垦a(bǔ)貼 3 乙方接受甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 如乙方違反相關(guān)店規(guī) 甲方有權(quán)利對(duì)乙方做出正當(dāng)處罰 具體參照公司的規(guī)章制度 4 若因乙方管理不當(dāng) 連續(xù)三個(gè)月營(yíng)業(yè)額低于 450 萬元 甲方有權(quán)終止此合同 三 乙方的權(quán)利 1 乙方的休假方法和其他福利待遇 參照公司的相關(guān)規(guī)章制度 2 乙方在甲方餐廳用餐享受 6 折優(yōu)惠并有簽單的權(quán)利在發(fā)工資時(shí)甲方可在工資中扣除 四 乙方的權(quán)力 總經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé) 享有下列權(quán)力 1 按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營(yíng)管理報(bào)酬 2 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作 并向股東會(huì)報(bào)告工作 3 組織實(shí)施股東會(huì) 公司年度計(jì)劃和投資方案 4 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 5 擬訂公司的基本管理制度 6 制訂公司的具體規(guī)章 7 提請(qǐng)股東會(huì)聘任或者解聘公司部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 8 聘任或者解聘除股東會(huì)聘任或者解聘以外的人員 9 擬定公司員工的工資 福利 獎(jiǎng)懲 決定公司員工的聘用和解聘 10 批準(zhǔn)單筆 5000 元以下費(fèi)用 11 執(zhí)行股東會(huì)授予的其他職權(quán) 五 乙方的職責(zé) 1 對(duì)完成公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé) 保證開業(yè)后壹年內(nèi)收回本酒店的全部投資 2 全面執(zhí)行股東會(huì)作出的各種決議 3 擬定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會(huì)同意后執(zhí)行實(shí)施 4 協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù) 創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境 5 按月向股東會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況 接受股東會(huì)質(zhì)詢并作出解釋 6 接受公司股東會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查 7 做好公司工商 稅務(wù)等各種證照的辦理 年檢等工作 8 做好公司法 公司章程 股東會(huì)確定的其他職責(zé) 六 乙方禁止性行為 1 不得利用職位謀取私利 2 不得從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng) 3 不得從事違反法律規(guī)定的活動(dòng) 4 如發(fā)生上述行為 甲方有權(quán)經(jīng)濟(jì)處罰乙方 并解除合同 情節(jié)嚴(yán)重的可追究乙方法 律責(zé)任 七 工資發(fā)放及績(jī)效獎(jiǎng)懲方法 1 甲方每月 20 日以現(xiàn)金形式向乙方支付上月的基本工資及提成 合同簽訂當(dāng)日開始 計(jì)算工資 開業(yè)前籌備期間和開業(yè)后第一個(gè)月的工資按 15000 元 月全額發(fā)放 2 績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法 此條款從開業(yè)后第二個(gè)月開始執(zhí)行 月營(yíng)業(yè)額基本指標(biāo)為 500 萬元 月 乙方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 15000 元 月 月營(yíng)業(yè)額不超過基本指標(biāo) 500 萬元時(shí) 乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為最低工資 即 15000 元 月 八 合同的續(xù)定 變更 解除和終止 1 如甲方結(jié)束經(jīng)營(yíng) 合同雙方自動(dòng)中止 甲方將補(bǔ)齊乙方工作日之基本工資及提成 2 如果甲方單方終止合同 甲方將補(bǔ)償乙方貳個(gè)月基本工資 并補(bǔ)齊乙方工作日的基 本工資及提成 3 如乙方單方終止合同 必須書面向甲方申請(qǐng) 甲方通過后 指定乙方離職日期 如 乙方擅自離職 甲方有權(quán)要求乙方以貳個(gè)月的工資作為補(bǔ)償 4 合同期滿后 再續(xù)合同 需提前一個(gè)月通知對(duì)方 如乙方未提前一個(gè)月向甲方申請(qǐng) 離職 甲方有權(quán)在合同到期后不再與乙方續(xù)簽合同 如甲方未提前一個(gè)月書面通知乙 方離職 乙方有權(quán)在合同到期后不再與甲方續(xù)簽合同 5 乙方嚴(yán)重失職 營(yíng)私舞弊 從實(shí)例事件中對(duì)甲方利益造成重大損害的時(shí) 甲方可隨 時(shí)解約 并追究賠償 6 本合同終止或解職除時(shí) 乙方應(yīng)將甲方交其使用保管的物品 工具 技術(shù)資料等 如數(shù)交還甲方 如有損壞或遺失 應(yīng)按原定的單價(jià)予賠償 7 通知解除合同后 當(dāng)甲方后續(xù)總經(jīng)理未至接管時(shí) 乙方必須認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位 不 得做出危害甲方利益的事情 如損壞甲方聲譽(yù)惡意破壞公司財(cái)物透露公司機(jī)密等 當(dāng) 接管總經(jīng)理到崗后 須做好各方面的交接工作 九 本合同一式二份 一份 3 頁 甲 乙各執(zhí)一份 協(xié)議在執(zhí)行中經(jīng)雙方協(xié)商可修改 條款 但未修改前仍按原條款執(zhí)行 本合同未盡事宜 甲 乙雙方按照有關(guān)規(guī)定 本 著互相諒解的精神 共同協(xié)商處理 合同經(jīng)雙方簽字后生效 甲方 北京洽合宮有限公司 乙方 簽字 簽字 簽訂日期 簽訂日期 2 2 酒店總經(jīng)理聘任合同 甲方 聘任方 XXX 乙方 受聘方 XXX 經(jīng)協(xié)商一致 甲方同意聘任乙方擔(dān)任 XXX 大酒店總經(jīng)理職位 為了明確雙方的責(zé)任 權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜 特訂立本協(xié)議 由雙方遵照?qǐng)?zhí)行 一 聘任職位 甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù) 正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā) 并在 30 天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同 二 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 接受董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo) 并圍繞公司對(duì)酒店項(xiàng)目的整體構(gòu)想和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定具體實(shí) 施方案和運(yùn)營(yíng)策略 2 主要負(fù)責(zé)酒店日常的運(yùn)營(yíng)管理工作 3 組織市場(chǎng)開拓 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)銷售 4 制定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 完善管理制度和具體操作規(guī)章 5 確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量 6 明確員工的工資標(biāo)準(zhǔn) 福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu) 7 編制酒店各部門的績(jī)效考核方案 8 配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照 9 建立與完善下屬各部門和員工的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制 以上所有事關(guān) XXX 大酒店 經(jīng)營(yíng)方向 運(yùn)作模式 市場(chǎng)營(yíng)銷等方案 必須報(bào)請(qǐng)甲方審 核批準(zhǔn) 方可實(shí)施 三 聘用期限 乙方的首次聘任期為 X 年 從 XXXX 年 XX 月 XX 日起生效至 XXXX 年 XX 月 XX 日止 四 考核管理 1 乙方須無條件接受甲方下達(dá)的 不超過同行業(yè)平均值 5 以上 營(yíng)銷任務(wù) 2 乙方須遵守甲方制定的績(jī)效考核管理要求 3 甲方每季度對(duì)乙方進(jìn)行一次工作考核 每月營(yíng)銷任務(wù)完成情況作為季度考核的主要 依據(jù) 4 乙方連續(xù)兩個(gè)月未完成甲方下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù) 則視為季度考核不及格 考核結(jié)果與 乙方崗位工資掛鉤 5 在一個(gè)自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個(gè)季度考核不及格 則視為年度總考核不及格 考核結(jié)果與乙方的年度績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤 6 如乙方年度內(nèi)有三個(gè)季度績(jī)效考核不及格 甲方可以單方面解除聘任合同 無須向 乙方支付任何經(jīng)濟(jì)賠償 五 對(duì)總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán) 甲方對(duì)乙方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作必須給予充分支持與配合 甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的 環(huán)境與條件 使乙方能夠?qū)Ｗ⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營(yíng) 甲方針對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué) 合理的工作授權(quán) 1 人事管理授權(quán) 乙方對(duì)酒店所有在職員工 會(huì)計(jì)和甲方明確的特別崗位的員工除外 擁有直接人事管 理權(quán) 包括 聘任 解聘 考核 入職定薪 薪酬調(diào)整 職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整 乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時(shí) 如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過 25 以上則須報(bào)甲方或其授權(quán)人 審批 不超過上述調(diào)薪幅度 可由乙方直接審批 乙方在初擬下屬部門的各級(jí)員工招聘 解聘 薪酬調(diào)整 職務(wù) 崗位調(diào)整 實(shí)施特別獎(jiǎng) 勵(lì)方案時(shí) 均須事先報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審核 經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行 并接受監(jiān)督 2 公文頒發(fā)授權(quán) 公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章 制度 獎(jiǎng)懲 命令 通知 規(guī)定以及其他指 示類文件 乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件 未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得以任何形式向外散 發(fā) 3 業(yè)務(wù)付款授權(quán) 乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項(xiàng)目時(shí) 必須按照公司和甲方審批后的月度資金計(jì) 劃進(jìn)行控制 對(duì)符合資金計(jì)劃 付款條件和審批流程的付款項(xiàng)目 單次付款金額不超 過 2 萬元的 由乙方審批 超過 2 萬元 或計(jì)劃外付款 必須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批 4 費(fèi)用報(bào)銷授權(quán) 乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費(fèi)用報(bào)銷 須按甲方審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制 對(duì)符合費(fèi)用預(yù)算 報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目 單筆報(bào)銷金額不超過 5000 元的 由乙方審批 超過 5000 元 或預(yù)算外報(bào)銷 必須報(bào)請(qǐng)甲方或其授權(quán)人審批 乙方自己本人需要報(bào)銷費(fèi)用的 無論金額大小 一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批 5 現(xiàn)金借支授權(quán) 乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時(shí)借款 金額在 5000 元以下的 由乙方審批 超過 5000 元的 必須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批 六 其他管理授權(quán) 1 甲方對(duì)乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限 甲方本著 必要 合理 規(guī)范 可控 的授權(quán)原則 進(jìn)行科學(xué) 規(guī)范地授權(quán) 應(yīng)制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案 并在本協(xié) 議簽訂后一個(gè)月內(nèi)完成 2 乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán) 不得擅自越權(quán) 乙方行使各種管理權(quán)時(shí) 須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì) 如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的 甲 方有權(quán)力單方面終止聘任合同 并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失 3 甲方對(duì)乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì) 應(yīng)做到規(guī)范 有序地進(jìn)行 七 工資管理 乙方薪酬收入采取月基本工資 月效益獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)的結(jié)構(gòu)管理 在乙方擔(dān)任酒店總經(jīng)理期間 基本工資為 5000 元 月 如乙方連續(xù)兩個(gè)考核季度后仍不能完成甲方要求的營(yíng)銷收入定額 并且甲方所下達(dá)的 指標(biāo)數(shù)并未超出同期同檔次酒店?duì)I業(yè)額的平均值 5 以上 則客觀證明乙方的綜合能力 不足以運(yùn)營(yíng)這個(gè)酒店 甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動(dòng)合同 八 公司福利待遇 甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括 1 社會(huì)險(xiǎn)保 甲方按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會(huì)保險(xiǎn) 對(duì)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分 在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除 2 住房公積金 甲方按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會(huì)保險(xiǎn) 對(duì)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部 分 在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除 3 汽車補(bǔ)貼 甲方每月提供 500 元的汽車補(bǔ)貼 由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù) 采 取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行 乙方市內(nèi)公務(wù) 公司不再安排車輛 不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)用 4 通訊補(bǔ)貼 甲方每月提供 300 元的通訊補(bǔ)貼 由乙方提供合法的通訊費(fèi)用票據(jù) 采 取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行 九 年度花紅 如乙方負(fù)責(zé)的酒店項(xiàng)目 全年的營(yíng)業(yè)額大幅度超過預(yù)期 甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟(jì) 效益狀況 向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅 十 約束機(jī)制 1 乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度 2 乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察 離職時(shí) 須接受離任審計(jì) 3 乙方在工作之中有貪污 收賄或索賄行為 不論金額大小 一經(jīng)查實(shí) 甲方有權(quán)立 即解除聘任協(xié)議和勞動(dòng)合同 不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 并追回貪污的全部款項(xiàng) 并保留追 究其法律責(zé)任的權(quán)利 十一 保密條款 乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機(jī)密 乙方不得向第三人透露 轉(zhuǎn)讓 出售甲 方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù) 乙方違反保密協(xié)議 給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的 甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外 保留追究 其法律責(zé)任的權(quán)利 十二 勞動(dòng)合同 乙方按照湖南省勞動(dòng)法律規(guī)定和相關(guān)政策 與甲方實(shí)際控制的公司簽訂 勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同 為本聘任協(xié)議的補(bǔ)充文件 十三 提前解約 聘任期內(nèi) 雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動(dòng)合同 并提前一個(gè)月通知對(duì)方 十四 爭(zhēng)議解決 對(duì)執(zhí)行本協(xié)議時(shí)發(fā)生的一切爭(zhēng)議 雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決 協(xié)商無效 可 向法院提起訴訟 本協(xié)議一式兩份 甲乙雙方各執(zhí)一份 簽字生效 甲方 蓋章 乙方 法人代表簽字 簽字 簽訂日期 二 年月日 3 3 酒店總經(jīng)理聘用合同 聘請(qǐng)方 以下簡(jiǎn)稱甲方 應(yīng)聘方 以下簡(jiǎn)稱乙方 甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方經(jīng)營(yíng)的的總經(jīng)理 為加強(qiáng)管理 提高績(jī)效 甲乙雙方經(jīng)充分協(xié) 商 簽訂本合同 以資雙方共同遵守 一 聘用內(nèi)容 甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方大酒店總經(jīng)理 二 聘用期限 自年月日起至年月日止 三 權(quán)利義務(wù) 一 甲方行使下列職權(quán) 1 酒店的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃 2 制訂酒店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案 決算方案 3 制訂酒店的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 4 決定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 決定公司的基本管理制度 5 監(jiān)督乙方的工作 二 乙方的權(quán)利 義務(wù) 1 對(duì)甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任 行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán) 并接受甲方的監(jiān)督 保證甲方安全經(jīng)營(yíng) 長(zhǎng)效管理 保值增值 2 遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 擬訂酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 擬訂酒店的基本 規(guī)章 管理制度 3 不得改變甲方的法定代表人 名稱和經(jīng)營(yíng)范圍 4 對(duì)甲方的財(cái)產(chǎn)無處分權(quán) 包括但不限于轉(zhuǎn)讓 轉(zhuǎn)移 抵押 質(zhì)押 出租 贈(zèng)與等 5 聘用經(jīng)營(yíng)期間 無權(quán)以甲方或酒店的名義貸款 6 不得以甲方或酒店名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保 7 應(yīng)于每月日前據(jù)實(shí)向甲方報(bào)送酒店的財(cái)務(wù)報(bào)表 8 決定聘任或者解聘除應(yīng)由甲方聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員 9 甲方授予的其他職權(quán) 五 費(fèi)用指標(biāo) 乙方個(gè)人每月可列支經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用人民幣元 如超出 則從乙方個(gè)人的月收入中扣 除 經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用具體支出項(xiàng)目為 具體把握 六 工資福利 聘用期間每年基本報(bào)酬為人民幣元 含社會(huì)保險(xiǎn) 福利等 按月平均預(yù)支 年終結(jié)算 乙方按本合同履行義務(wù) 同時(shí)還可按公