某大樓施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制案例

某大樓施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制案例某大樓施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制案例 本案例以某大樓施工項(xiàng)目為例 依據(jù)國際現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理論 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際 說明按照施工項(xiàng)目管 理規(guī)劃模式進(jìn)行管理的一般過程 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 某大樓占地面積 3888 m2 建筑面積 31286 m2 總投資 1 9 億元 從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收共 2 5 年 經(jīng)招標(biāo) 施工任務(wù)由省建一公司承擔(dān) 2 項(xiàng)目范圍確定項(xiàng)目范圍確定 1 項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述 見表 10 5 2 項(xiàng)目重大里程碑 見表 10 5 表表 10 5 項(xiàng)目描述項(xiàng)目描述 項(xiàng)目名稱 某大樓建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目目標(biāo) 2 5 年完成施工 總投資 1 9 億元 交付物 一幢總建筑面積 32150m2 具有一流設(shè)施的智能型大樓 交付物完成準(zhǔn)則 工程設(shè)計(jì) 建造 室內(nèi)和室外裝修 工作描述 主體結(jié)構(gòu) 公用系統(tǒng) 智能化系統(tǒng) 室外道路和綠化工程 工作規(guī)范 依據(jù)國家建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)范 所需資源估計(jì) 人力 材料 設(shè)備的需求預(yù)計(jì) 重大里程碑拆遷施工準(zhǔn)備及從當(dāng)年 1 月 1 日至該年 6 月 30 日完成 基礎(chǔ)工程從 當(dāng)年 7 月 1 日開始到該年 8 月 39 日完工 主樓工程完工日期第二年 10 月 30 日 安裝工程完工日期第三年 2 月 28 日 裝修工程完工日期第三 年 5 月 30 日 工程預(yù)驗(yàn)收為第三年 6 月份 正式驗(yàn)收為 7 月份 3 項(xiàng)目工作分解 本項(xiàng)目涉及范圍較廣 工程量大 工作內(nèi)容多 為了準(zhǔn)確地明確項(xiàng)目的工作范圍 項(xiàng)目部按照工作分解結(jié)構(gòu)的原理對項(xiàng)目進(jìn)行了分解 如圖 10 1 所示 圖 10 1 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)示意圖 4 項(xiàng)目的工作描述 在工作結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上 對各項(xiàng)目進(jìn)行工作描述 以基礎(chǔ)施工為例 其工作描述 見表 10 6 表 10 6 基礎(chǔ)施工的工作描述 工作名稱 基礎(chǔ) 工作交付物 符合設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)工程 技術(shù)條件 標(biāo)準(zhǔn) 施工圖 施工規(guī)范 工作描述 根據(jù)施工圖和施工規(guī)范 進(jìn)行基礎(chǔ)施工 假設(shè)條件 勘查和施工圖設(shè)計(jì)均正確無誤 信息源 勘查和設(shè)計(jì)所收集的信息 約束條件 質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn) 費(fèi)用不超支 進(jìn)度按計(jì)劃完成 其他需要描述的問題 風(fēng)險(xiǎn) 存在勘查資料不準(zhǔn) 施工圖設(shè)計(jì)考慮不周全 施工中出現(xiàn)質(zhì)量問 題 防范計(jì)劃 勘查工作要詳細(xì) 保證設(shè)計(jì)正確無誤 嚴(yán)格控制施工過 程 負(fù)責(zé)人簽名 日期 年 月 3 項(xiàng)目管理組織形式 項(xiàng)目管理組織形式 1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式 以施工項(xiàng)目經(jīng)理部為例 其組織結(jié)構(gòu)形式如圖 10 2 所示 圖 10 2 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)示意圖 2 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣 以基礎(chǔ)工程施工為例 對參與項(xiàng)目各方的責(zé)任進(jìn)行表述 如表 10 7 所示 表表 10 7 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣 任務(wù)名稱技術(shù)部計(jì)劃部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部土建隊(duì)安裝隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 1210 基礎(chǔ)工程 1211 土方 1212 基礎(chǔ)工程 符號含義 負(fù)責(zé) 參與 監(jiān)督 批準(zhǔn) 4 4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 為了編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 需要確定各項(xiàng)工作的先后關(guān)系 同時(shí)估計(jì)各項(xiàng)工作的工作量和延續(xù)時(shí)間 在上述工作的基礎(chǔ)上 項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)和各種限制約束條件等 編制的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì) 劃如圖 10 3 所示 圖圖 10 3 項(xiàng)項(xiàng)目目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃示示意意 5 項(xiàng)目資源計(jì)劃 項(xiàng)目資源計(jì)劃 項(xiàng)目資源計(jì)劃是決定項(xiàng)目工作所需要的資源類型 人力 設(shè)備 材料 及其數(shù)量的規(guī)劃過程 它是費(fèi)用 估計(jì)的基礎(chǔ) 按照項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃 結(jié)合歷史信息 項(xiàng)目部對項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)所得的項(xiàng)目單元所需的 人力資源進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃 同時(shí)作出了項(xiàng)目的人力資源負(fù)荷圖和累積圖 如圖 10 4 和 10 5 所示 其他 資源計(jì)劃略 圖 10 4 人力資源計(jì)劃 圖 10 5 人力資源累積圖 6 6 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 根據(jù)本項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo) 結(jié)合進(jìn)度 質(zhì)量和當(dāng)?shù)丨h(huán)境等多種因素 運(yùn)用估算方法 然后根據(jù)費(fèi)用 條目包括人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)器使用費(fèi)及管理費(fèi)等 經(jīng)過反復(fù)研究和詳細(xì)測算確定項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用 如表10 8所示 并結(jié)合項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 繪制項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)荷圖和費(fèi)用累積圖 如圖10 6和 圖10 7所示 表 10 8 項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用 分月費(fèi)用 萬元 任務(wù)名稱工期 天 第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月第 5 月第 6 月 總費(fèi)用 萬元 1110 拆遷120170 9014040440 1100 拆遷 及 施工 準(zhǔn)備 1120 施工準(zhǔn)備6040 4080 1210 基礎(chǔ) 工程 1211 土方工程604070110 1212 基礎(chǔ)工程6070190260 1221 地下工程60190390580 1222 群房工程1203907707707702700 1220 主體 工程 1223 主樓工程180770149014901490149014908220 1231 給排水工程70200100100100400 1232 暖通工程安裝80200100100100400 1233 設(shè)備安裝90300100100100500 1234 電器安裝1204002002004001200 1230 安裝工 程 1235 消防系統(tǒng)安裝60300200500 1241 外裝修 按 最遲時(shí)間開始 110907039049010401240 裝修 工程1242 內(nèi)裝修903803003801060 1251 停車場及道路30410410 1252 室外照明30300300 1253 綠化工程152020 1250 戶外 工程 1260 竣工驗(yàn)收6040070470 1300 項(xiàng)目管理930每月 10 萬元310 小計(jì)19000 圖 10 6 項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)荷圖 圖 10 7 項(xiàng)目費(fèi)用累計(jì)曲線圖 7 項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證 1 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃 本項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)是整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程 項(xiàng)目部位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) 制定了項(xiàng)目的保證計(jì) 劃 表 10 9 為其簡化形式 表表 10 9 項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量目標(biāo) 整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程 質(zhì)量管理范圍 及控制內(nèi)容 范圍 功能 使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度 工程的安全性和可靠性 自然和 社會環(huán)境的適應(yīng)性 工程費(fèi)用及施工進(jìn)度的控制狀態(tài) 內(nèi)容 基礎(chǔ)工程 主體工程 安裝工程 裝修工程和戶外工程 質(zhì)量管理的方法和手段PDCA 循環(huán) 三全管理 三階段管理 管理的結(jié)果質(zhì)量管理報(bào)告 2 項(xiàng)目的質(zhì)量控制 主要是對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行三階段控制和設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 1 項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 如表 10 10 所示 表 10 10 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 2 抓住影 響工序施工質(zhì) 量的主要因素 對影響項(xiàng)目重 要部位或薄弱 環(huán)節(jié)質(zhì)量的原 因進(jìn)行分析 并提出相應(yīng)的 措施 以便進(jìn) 行預(yù)控 本工 程的質(zhì)量控制 點(diǎn) 如表 10 11 所示 表 10 11 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法 基坑測量 基礎(chǔ)墊層的標(biāo)高測量 預(yù)留孔洞測量 基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)尺寸測量 主體工程砌體檢查 時(shí)間階段計(jì)劃內(nèi)容 質(zhì)量保證體系審查 施工方法的審查 材料及機(jī)械質(zhì)量控制 現(xiàn)場管理環(huán)境檢查 事前控制施工準(zhǔn)備 圖樣會審及技術(shù)交底 工序質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品及隱蔽工程質(zhì)量控制 分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定 事中控制施工過程質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)變更審查 竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定 事后控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 驗(yàn)收文件審核 鋼筋混凝土檢查 檢驗(yàn) 門窗安裝檢查 電器安裝檢查 調(diào)試 水暖安裝檢查 調(diào)試安裝工程 設(shè)備安裝檢查 調(diào)試 內(nèi)粉檢查 檢驗(yàn) 裝修工程 外粉檢查 檢驗(yàn) 停車場及道路檢查 檢驗(yàn) 戶外工程 室外照明檢查 調(diào)試 8 8 項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)計(jì)計(jì)劃劃 1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 為了準(zhǔn)確估計(jì)項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目部編制了規(guī)范的表格 在項(xiàng)目檢查時(shí) 由過程控制小組填寫 項(xiàng) 目部匯總整理后 經(jīng)過研究討論 咨詢專家意見 確定了項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn) 如表 10 12 所示 表 10 12 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別表 項(xiàng)目名稱郵電通信大樓建設(shè)填表日期 年 月 日 方面類型風(fēng)險(xiǎn)高中低 氣象 可能不利的天氣 公共服務(wù) 在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)必須保持公共服 務(wù) 環(huán)境方面 財(cái)產(chǎn)損失能 是否有制度和措施 目標(biāo)是否清楚 原材料供應(yīng)情況 進(jìn)度 人員配備情況 施工 是否定期進(jìn)行成本結(jié)算 費(fèi)用 成本與計(jì)劃和預(yù)算相比的情況 目標(biāo)是否清楚 質(zhì)量 是否對照質(zhì)量計(jì)劃檢查工作 項(xiàng)目目標(biāo)是否清晰 項(xiàng)目業(yè)主是否積極 項(xiàng)目班子全體成員是否工作勤奮 對可能遇到的大風(fēng)險(xiǎn)是否都經(jīng)過集 體討論 決策是是否征求各方面的意見 管理 方面 是否對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析 2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃 本項(xiàng)目針對風(fēng)險(xiǎn)所采取的應(yīng)對措施有 跟蹤識別風(fēng)險(xiǎn) 修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施 評 估風(fēng)險(xiǎn)的效果 在項(xiàng)目定期檢查會上 項(xiàng)目組針對風(fēng)險(xiǎn)識別表上列舉的檢查內(nèi)容進(jìn)行討論 確定具體的風(fēng) 險(xiǎn)應(yīng)對措施 如表 10 13 所示 表 10 13 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱某大樓建設(shè) 方面類型風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施 氣象可能不利的天氣及時(shí)安排 預(yù)防為主 公共服務(wù)在進(jìn)行施工時(shí)必須保持公共服務(wù)訂立制度 嚴(yán)格執(zhí)行 環(huán)境方面 財(cái)產(chǎn)損失有潛在損失參加保險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移為主 預(yù)防為輔 進(jìn)度目標(biāo)是否清楚 原材料供應(yīng)情況進(jìn)度 人員配備情況 施工 方面 費(fèi)用是否定期進(jìn)行成本結(jié)算 在項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)采用掙值法進(jìn)行分 析 找出進(jìn)度和費(fèi)用偏差的原因 采 取相應(yīng)的措施 在項(xiàng)目實(shí)施前 相應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng) 成本與計(jì)劃和預(yù)算相比情況 目標(biāo)是否清楚 是否對照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢查工作 是否進(jìn)行設(shè)計(jì)會審 技術(shù)交底 隱蔽工程檢查和驗(yàn)收 質(zhì)量 是否有技術(shù)措施計(jì)劃 項(xiàng)目管理目標(biāo)是否清晰 項(xiàng)目班子全體成員工作是否勤奮 對可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)是否經(jīng)過討論 決策是否征求各方面的意見 管理 方面 是否對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析 對的備用措施如 預(yù)算應(yīng)急費(fèi) 技 術(shù)后備措施 進(jìn)度后備措施 施工前必須進(jìn)行技術(shù)圖樣和合同 評審 召開技術(shù)交底會 制定技術(shù)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì) 定期檢查 考核 隱蔽工程嚴(yán)格檢查 記錄 簽署 意見 辦理驗(yàn)收手續(xù) 制定各種規(guī)章制度 認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行 同時(shí)加強(qiáng)信息的溝通 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 不斷改進(jìn) 預(yù)防和回避風(fēng)險(xiǎn) 9 項(xiàng)項(xiàng)目目控控制制過過程程 1 項(xiàng)目控制方法 項(xiàng)目控制過程如圖 10 8 所示 項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告及關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告分別如表10 14 和表 10 15 所示 圖10 8 項(xiàng)目進(jìn)度控制過程分析 表表10 14 項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告 任務(wù)名稱主樓工程任務(wù)編碼 1223 報(bào)告日期x 年 x 月 x 日狀態(tài)報(bào)告份數(shù)2 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比進(jìn)度偏差 7 天 對總工期的影響總工期拖延 7 天 提交物是否能滿足性能要求是 任務(wù)能否按時(shí)完成拖期 現(xiàn)在人員配備狀況人員不足 現(xiàn)在技術(shù)狀況正常 任務(wù)完成估測增加人員后 能保證工期 潛在的風(fēng)險(xiǎn)分析及建議設(shè)備安裝存在拖期可能 應(yīng)預(yù)防 任務(wù)負(fù)責(zé)人審核意見 查明原因 采取措施 簽名 x x x 日期 x x x 表表10 15 項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告 工作名稱 主樓工程 抄送部門 項(xiàng)目部 關(guān)鍵點(diǎn)名稱 鋼筋綁扎 檢查時(shí)間x 年 x 月 x 日 檢查實(shí)施人 x x x 任務(wù)編碼 1223 報(bào)告日期x 年 x 月 x 日 報(bào)告份數(shù) 2 檢查的項(xiàng)目內(nèi)容鋼筋規(guī)格 數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求 實(shí)際進(jìn)程描述與計(jì)劃進(jìn)程對比 拖期 7 天 存在的問題鋼筋綁扎 部分達(dá)不到施工規(guī)范要求 建議與預(yù)測加強(qiáng)施工人員管理 增加人員投入 檢查負(fù)責(zé) 日期 年 月 日 2 項(xiàng)目掙值分析 針對本項(xiàng)目的特點(diǎn) 決定每月對項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查 通過檢查 將進(jìn) 展?fàn)顟B(tài)的各種數(shù)據(jù)用掙值法分析 出現(xiàn)偏差要查明原因 采取措施 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃 項(xiàng)目施工過程中 各 月末的BCWS及累計(jì)BCWS BCWP 累計(jì)ACWP值測算后記錄到表10 16中 表表10 16 項(xiàng)目項(xiàng)目BCWS BCWP ACWP 參數(shù)參數(shù) 參數(shù)參數(shù) 月 BCWS 累計(jì) BCWS 累計(jì) BCWP 累計(jì) ACWP 月 BCWS 累計(jì) BCWS 累計(jì) BCWP 累計(jì) ACWP 1180180160160177805110 21002802302301815006610 31504303803801915008110 4504804504502015009610 55053050549021150011110 65058055053022150012610 75063061059023150014110 8807106906702478014890 9807907607452590015790 102009909709552690016690 1120011902780017490 1240015902861018100 13400199029410018510 1478027703041018920 157803550318019000 167804330小計(jì)19000 例在第10個月末 基礎(chǔ)工程完工后 由表10 16可知 BCWS 99