臨建設(shè)施平面布置方案.doc

巴南立交改造工程、南溫泉立交工程、外河坪公交站場周邊市政道路工程BT融資建設(shè)項目臨 時 駐 地 建 設(shè)實施方案重慶對外建設(shè)（集團(tuán)）有限公司南溫泉立交工程項目管理分部二一一年七月二十六日臨建設(shè)施布置方案一、編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù): 巴南立交改造工程、南溫泉立交工程、外河坪公交站場周邊市政道路工程BT融資建設(shè)項目招標(biāo)文件；中國重慶國際對外經(jīng)貿(mào)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 會議要求2、編制原則：2.1、嚴(yán)格執(zhí)行基本程序和施工程序2.2、科學(xué)安排施工順序2.3、應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定最合理的施工組織方案2.4、落實針對性施工的措施，確保連續(xù)施工2.5、確保施工安全，進(jìn)行文明施工2.6、節(jié)約基建費用，降低工程成本二、工程概況巴南立交改造工程、南溫泉立交工程、外河坪公交站場周邊市政道路工程，位于重慶主城南部，屬主城九區(qū)之一的巴南區(qū)。東與涪陵、南川接壤，南與綦江相連，西與江津、九龍坡、大渡口毗鄰，北與南岸、江北、渝北、長壽交界。距市中心8公里、離機場45公里、火車站22公里、港口23 公里，具有廣闊的發(fā)展空間。主要工程量有：抗滑樁（1.8m*2.5m/354根）、橋梁樁基（481.5m*20m）樁板墻（4*600=2400m）、下穿通道（2*111m）、平交路口（A.B.C.D.E.F匝道）、上跨橋梁（40+70+40m預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁）、路基土石方等。三、總體方案：按照建委分管領(lǐng)導(dǎo)建議，擬在渝南大道與南泉路交叉處修建項目經(jīng)理部（詳見附件1：項目經(jīng)理部駐地建設(shè)平面布置圖）。為確保在經(jīng)濟(jì)、實用的前提下滿足管理要求，擬將院內(nèi)活動坪高程定為203.8m（基本上是填、挖工程量平衡）；按照重慶對外建設(shè)（集團(tuán)）有限公司要求，根據(jù)管理需要，結(jié)合現(xiàn)場實際，擬將巴南立交 南泉立交 站場道路工程BT融資建設(shè)項目項目經(jīng)理部臨時駐地建設(shè)安排在南溫泉立交項目現(xiàn)場；為方便管理，南泉分部管理機構(gòu)將與項目經(jīng)理部對接。其駐地建設(shè)基本上與項目經(jīng)理部相同。3.1、項目部駐地建設(shè)：按功能分成三個區(qū)。即辦公區(qū)（六部三室）、試驗檢測區(qū)、生活區(qū)（詳見附件1-臨建設(shè)施布置圖）。合計890m的臨建具體為：3.1.1、擬建8間兩層辦公樓（南北向），上、下兩層共約311m。底層按會議室3間，綜合辦、設(shè)備材料部、協(xié)調(diào)部各1間，工程部2間；樓上按經(jīng)理室2間，副經(jīng)理、總工、財務(wù)室、計合部、安全環(huán)保部、質(zhì)檢部各1間。3.1.2、擬在辦公樓左邊建6間住宿房（東西向），長3.6m*（3.6m+1.8m+3.6m）*3+3間，面積約200m。按每間住2人計，可容納28名管理人員，滿足分配需要。（也可按3間住宿，中間留通道與分部連接，3間作為監(jiān)理工程師辦公、住宿）3.1.3、擬在辦公樓右邊建試驗室5間（東西向）。按標(biāo)養(yǎng)室、混凝土室、集料室和力學(xué)室，中間設(shè)1.8m過道，右邊按材料室、土工室、瀝青室、化學(xué)室分布；長3.6m*寬9m（3.6m+1.8m+3.6m）*5間，面積約162m。滿足檢測需要。3.1.4、擬在試驗室后面建生活區(qū)7間（南北向）。具體為小餐廳1間、大餐廳2間、儲物1間、廚師住宿1間、廚房2間；長3.6m*寬5.4m*7間，面積約136m。滿足操作需要。3.1.5、擬在食堂后面建4間洗浴、衛(wèi)生間（東西向），與廚房成一字形順接，長3.6m*寬5.4m*4間，面積約78m。3.1.6、擬在臨南泉路建邊建30m*8m的停車場，在辦公樓門前建11m*30m的活動坪，3.1.7、擬建圍欄300m。其中：前面為磚砌矮墻（高度0.6mm）、門柱（高度3.8m）深色外墻磚或噴繪布標(biāo)飾面，矮墻上設(shè)透視圍欄，；另外三面為鋼管立柱加浸漆網(wǎng)片。3.1.8、其他：A、門樓：按重慶國際公司要求的式樣精心組織施工（角鋼骨架、噴繪布標(biāo)飾面）；B、停車場和活動坪：采用C15混凝土厚100mm分格澆筑，隨搗隨抹成型；C、旗桿臺：在辦公室前面設(shè)1800mm*3200mm（500mm*2000mm）旗桿臺，磚砌臺身，深色外墻磚飾面；D、花臺：順活動場地周圍，磚砌凈寬800mm、高出地面0.3m花臺，淺色外墻磚飾面；E、水溝：環(huán)板房周圍設(shè)300*600mm排水溝，磚砌溝壁、C15細(xì)石混凝土處理溝底、水泥砂漿抹面；F、沉淀池：在順?biāo)疁现本€段每15m和轉(zhuǎn)角處設(shè)800*800*600mm沉淀池，接至城市污水管道; 磚砌池壁、C15細(xì)石混凝土處理池底；G、化糞池：在廚房與洗浴間之間，設(shè)3000*1200*1100mm化糞池，磚砌池壁、C15細(xì)石混凝土處理池底；化糞池與污水溝連接。3.2、項目管理分部駐地建設(shè)：根據(jù)管理需要，結(jié)合現(xiàn)場實際，擬將南泉立交管理分部臨時駐地建設(shè)安排在南溫泉立交項目現(xiàn)場，按功能分成兩個區(qū)。即辦公區(qū)、生活區(qū)（詳見附件2-南泉工程管理分部臨建設(shè)施平面布置圖）。合計780m的臨建具體為：3.2.1、擬建7間辦公樓（南北向 3.6m*9m*7間），上、下兩層共約226m。走廊一邊按綜合辦、設(shè)備材料部、協(xié)調(diào)部、測量組各1間，工程部兩間；另外一邊按經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財務(wù)室、質(zhì)檢 計合部、安全環(huán)保部各1間分配。3.2.2、擬建11間住房（南北向），長3.6m*寬9m*11間（留兩個通道后，共有20間住房。擬按路基住6間、橋梁作業(yè)隊住10間、分部管理人員住4間分配），面積約356m。3.2.3、擬在辦公樓后面建6間廚房（南北向 3.6m*5.4m*6間 與辦公樓間距3m），按路基、橋梁各3間分配。面積約116m；3.2.4、擬建洗浴、衛(wèi)生間4間（東西向），與辦公樓成一字型順接，長3.6m*5.4m*4間，面積約78m。3.2.5、擬建40m*18m的活動場地，采用C15混凝土厚100mm分格澆筑，隨搗隨抹成型；活動場地周邊砌簡易花臺，淺色外墻磚飾面；3.2.6、水溝：環(huán)板房周圍設(shè)300*600mm排水溝，磚砌溝壁、C15細(xì)石混凝土處理溝底、水泥砂漿抹面；轉(zhuǎn)角處設(shè)800*800*600mm沉淀池，直線段按每20m設(shè)置600*800*600mm沉淀池，磚砌池壁、C15細(xì)石混凝土處理池底；水溝接至城市污水管道。3.2.7、化糞池：洗浴間后面，設(shè)3000*1200*1100mm化糞池，磚砌池壁、C15細(xì)石混凝土處理池底；化糞池與污水溝連接；四、具體要求：整個臨建設(shè)施施工由工程部主抓，先由測量班按要求放軸線、測高程、做標(biāo)記，然后由施工隊進(jìn)場施工。工序質(zhì)量要求分別為：4.1、砌基礎(chǔ)：由施工隊按要求清理基槽、拌砂漿、砌筑基礎(chǔ)。砌筑時應(yīng)注意如下事項：對砌筑材料要灑水濕潤、拌合砂漿時必須拌合均勻，基礎(chǔ)墻不得出現(xiàn)垂直通縫；須找平時應(yīng)在基礎(chǔ)底部進(jìn)行，抹1:2.5水泥砂漿做面層；4.2、裝骨架：待面層砂漿凝固后，方可開始板房骨架安裝，交叉角骨架必須絕對垂直，轉(zhuǎn)角、門窗邊、水平骨架和屋架之間搭接必須牢固可靠；4.3、鑲隔板：骨架初步固定后，隔板安裝前，必須有專人檢查隔板質(zhì)量，變形或規(guī)格不一的板材不得使用；4.4、門窗安裝：門的材料為鋁合金邊框加泡沫板、鎖具和小五金等，窗的材料為鋁合金框加5mm平板透明玻璃、鎖具和小五金等；窗門、窗安裝前，必須有專人檢查安裝位置（門窗規(guī)格分別為：單門按800*2100mm、雙門按1600*2100mm考慮，前窗按2扇*1000*1200mm、后窗按1800*1200mm考慮；門的位置優(yōu)先考慮靠邊，前、后窗的位置優(yōu)先考慮在板房中間）和半成品質(zhì)量，如出現(xiàn)位置錯誤或半成品變形，應(yīng)立即安排專人整改；4.5、屋面板安裝:在板材、門窗安裝完畢，骨架間拉桿受力后，開始屋面板安裝，屋面板錨固時，應(yīng)在鉚釘周圍打好玻璃膠（以防雨天漏水），再擰緊鉚釘（以防刮風(fēng)時掀起屋面板）；4.6、地面：在整個板房安裝完畢、且骨架間拉桿均勻受力、門窗調(diào)試結(jié)束后，即可開始地面和臺階鋪基層、砂漿找平、鋪貼地面（會議室、洗浴間、衛(wèi)生間、餐廳等公共場所必須鋪貼地面磚）磚或砂漿抹面壓光等工序施工。五、施工組織本著“一流的施工管理、一流的施工質(zhì)量、一流的施工速度”，這“三個一流”的原則，施工總體部暑上應(yīng)充分發(fā)揮我們公司的優(yōu)勢和特點。5.1、施工組織機構(gòu)按照我公司ISO-9001管理體系，我們將在現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的“六部三室”對整個工程進(jìn)行垂直有效管理?！傲俊睘椋汗こ碳夹g(shù)部、工程質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、計劃合同部、工程物資部、工程協(xié)調(diào)部；“三室”為綜合辦公室、財務(wù)室和工地試驗室。天津第二市政工程有限公司試驗室 項 目 經(jīng) 理 項目總工程師醫(yī)務(wù)室質(zhì)量科第一項目作業(yè)隊第二項目作業(yè)隊綜合辦公室物資設(shè)備科施工技術(shù)科安全科財務(wù)科 項目付經(jīng)理5.2、施工現(xiàn)場管理根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，擬訂在臨建工程施工及現(xiàn)場管理中制訂下列管理目標(biāo)及措施。5.2.1管理目標(biāo)：工程質(zhì)量：確保工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。施工安全：杜絕施工安全事故發(fā)生。文明施工：創(chuàng)建重慶市文明施工工地。 5.2.2：管理措施：本臨建工程實行專人法管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件中的有關(guān)要求，認(rèn)真履行合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中的問題。5.2:2.1、施工技術(shù)管理：建立以工程部為首的技術(shù)管理專職機構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理。由工程部部長張弟立負(fù)責(zé)，質(zhì)檢、試驗、測量等職能部室配合，對于關(guān)鍵工序、重點部位成立相應(yīng)的管理小組，各負(fù)其責(zé)，解決相應(yīng)的技術(shù)難點，并負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行具體落實。5.2:2.2、計劃管理：由生產(chǎn)經(jīng)理肖惠林負(fù)責(zé)，工程、質(zhì)檢、計劃合同、材料、協(xié)調(diào)等部室配合，編制切實可行的施工計劃，充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素可能對工程進(jìn)展造成的延誤及相應(yīng)的預(yù)防及補救措施。根據(jù)總體計劃編制日、旬施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實際完成情況及時調(diào)整，實行動態(tài)管理，對施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后應(yīng)及時分析原因，并制定相應(yīng)的對策措施，做到“以日保周、以周保旬”，確保臨見設(shè)施按期完成。5.2:2.3、質(zhì)量管理：由項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)，各職能部室配合，層層分解，層層落實，做到總體有人抓、具體有人管，責(zé)任到人。 5.2:2.4、安全管理：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，并項目書記主抓，設(shè)專職安全員2名具體落實。項目部各部門、施工隊、班組層層落實，實行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。對關(guān)鍵部位進(jìn)行重點預(yù)防。各道工序施工前由安全員進(jìn)行安全交底，健全安全工作每周檢查、考評制度。 5.2:2.5、文明施工管理：由工程部負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行重慶市建委有關(guān)文明施工的規(guī)定，建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制，將文明施工作為施工管理中一項重點工作來抓。 工程開工前，根據(jù)工程情況制定文明施工管理的具體辦法要求，并定期組織檢查評比。 施工場地進(jìn)行全封閉管理，車輛出入要登記，管理、施工人員佩帶上崗胸卡，場地各出入口均設(shè)專職人員管理。 土方淤泥排放采用散體物料運輸車，在道路出口設(shè)洗車臺進(jìn)行沖洗，以避免對道路的污染。 臨建場地全部硬化，并經(jīng)常保持整潔，材料、機具擺放整齊，場內(nèi)無積水、淤泥。 項目部組織專人定期對場地周邊環(huán)境保護(hù)進(jìn)行檢查，由協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)，及時處理投訴，對施工期間的管線、建筑物等進(jìn)行定期檢測保護(hù)。 5.2:2.6、成本管理：由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)，加強物資采購環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把采購、運輸、發(fā)放各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。合理安排施工組織，搞好勞動力調(diào)配和生產(chǎn)資料的配置，組織均衡生產(chǎn)，避免窩工、搶工等現(xiàn)象，提高生產(chǎn)率，降低成本。附件：附件1：項目經(jīng)理部駐地建設(shè)平面布置圖。附件2：南泉分部臨時設(shè)施平面布置圖。附件3、施工計劃安排 (詳見施工進(jìn)度計劃附圖)附件2、勞務(wù)人員進(jìn)場計劃附件3、辦公、生活用品清單。重慶對外建設(shè)（集團(tuán)）有限公司南溫泉項目管理分部 編制2011年7月26日附件3施 工 計 劃1、測量放線：7月30日前落實；2、方案核批：7月30日前落實；3、材料進(jìn)場：7月30日開始，隨工程進(jìn)展而分別予以購置；4、板房基礎(chǔ)砌筑：8月2日-12日；5、骨架安裝：8月8日-20日；6、隔板、門窗安裝：8月16日-26日；7、屋面板安裝：8月20日-28日；8、水電安裝：8月26日-30日；9、臺階、地面鋪砌：8月28日-8月30日；10、用品就位：9月5日-6日；11、活動場地：8月26日-30日；12、附屬設(shè)施：8月2日-8日；附件4勞務(wù)人員進(jìn)場計劃1、由3人在8月30日前完成測量放線；2、8月30日開始，由2人負(fù)責(zé)購置施工所需各種材料；3、8月2日-12日，由兩個作業(yè)班組共24人負(fù)責(zé)板房基礎(chǔ)砌筑；4、8月8日-20日，由三個作業(yè)班組共15人負(fù)責(zé)骨架安裝；5、8月16日-26日，由三個作業(yè)班組共21人負(fù)責(zé)隔板、門窗安裝；6、8月20日-28日，由三個作業(yè)班組共12人負(fù)責(zé)屋面板安裝；7、8月26日-30日，由三個作業(yè)班組共9人負(fù)責(zé)水電安裝；8、8月28日-8月30日，由三個作業(yè)班組共18人負(fù)責(zé)臺階、地面鋪砌：；9、8月26日-30日，由兩個作業(yè)班組共22人負(fù)責(zé)活動場地；10、8月2日-8日，由四個作業(yè)班組共40人負(fù)責(zé)附屬設(shè)施。附件5項目經(jīng)理部用品清單序號名 稱數(shù) 量說 明1會議桌1套20個坐位2大辦公桌、椅4套3小辦公桌、椅22套4辦公用品2