雅安市多營水廠擴建工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

雅安市多營水廠擴建工程監(jiān)理規(guī)劃編 制 人：審 核 人：四川建科工程建設管理有限公司二O一四 年 六 月 監(jiān)理規(guī)劃審批表工 程 概 況工程名稱雅安市多營水廠擴建工程建設地址雅安市雨城區(qū)多營鎮(zhèn)抗震設防類別乙類工程類別市政工程主要結(jié)構(gòu)形式框架總高度（m）7.35預算造價(萬元)5062.97建筑面積(m2)25.7畝（占地面積）建設單位代建單位雅安市城市投資管理有限公司監(jiān)理單位四川建科工程建設管理有限公司勘察設計設計單位重慶大學建筑設計研究院 施工單位四川鐵瑞建筑工程有限公司監(jiān)督單位編制人編制人 ： 總監(jiān)理工程師： 日 期：總工辦意見 （蓋章） 審核人： 技術(shù)負責人： 日 期： 日 期：、目 錄一、編制說明04二、工程概況04三、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標05 1、監(jiān)理工作范圍05 2、監(jiān)理工作內(nèi)容05 3、監(jiān)理工作目標06 四、監(jiān)理工作依據(jù)06五、監(jiān)理組織形式、人員配備及進場計劃、監(jiān)理人員崗位職責07 1、監(jiān)理組織形式07 2、監(jiān)理人員配備及進場計劃07 3、監(jiān)理人員崗位職責07六、工程質(zhì)量控制11七、工程造價控制29八、工程進度控制309、 合同與信息管理33 1、合同管理33 2、信息管理33十、組織協(xié)調(diào)35十一、安全生產(chǎn)管理職責35 1、監(jiān)理項目安全生產(chǎn)文明施工管理職責及制度352、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責373、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責39十二、監(jiān)理工作制度40 1、監(jiān)理部對外工作制度40 2、監(jiān)理部內(nèi)部工作制度4913、 監(jiān)理工作設施51 十四、監(jiān)理重點、難點和對策及合理化建議53一、編制說明 經(jīng)業(yè)主授權(quán)，由我公司承擔“雅安市多營水廠擴建工程”的項目監(jiān)理工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了項目監(jiān)理部，同時將在該工程的施工階段進行公正、獨立、科學的監(jiān)督管理活動。本項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求和本工程的結(jié)構(gòu)形式、造價人才網(wǎng)特點、規(guī)模，特編制本監(jiān)理規(guī)劃。二、工程概況1、建筑工程概況：雅安市多營水廠擴建工程取水泵房位于雅安市多營鎮(zhèn)，占地面積約為25.7畝。該凈水廠建設規(guī)模達到3.5萬噸/日，取水泵站建設規(guī)模為11萬噸/日（其中第二水廠取水規(guī)模2.5萬噸/日、第三水廠取水規(guī)模5萬噸/日，多營水廠取水規(guī)模3.5萬噸/日）。該取水泵房建筑面積為325.88m2，泵房上部位單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層高7.65m，下部為深埋地下室，埋深約11.40m。基礎(chǔ)采用整體筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深3.9m。設計合理使用年限為50年，抗震設防烈度為7度，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。墻體：地下部分和與水土接觸部分墻體采用 M10 水泥砂漿砌 MU10 普通燒結(jié)多孔磚，女兒墻采用 M5 水泥砂漿砌 MU10 普通燒結(jié)多孔磚?？蚣芙Y(jié)構(gòu)建筑物外墻為 200 厚頁巖空心磚外墻體圍護。屋面：本工程屋面防水等級為I級（兩道防水），平屋面防水卷材均選用4mmSBS改性瀝青防水卷材。墻面：構(gòu)筑物內(nèi)壁除特殊要求外，內(nèi)墻為水泥砂漿刷乳膠漆墻面。外墻面保溫隔熱材料采用20厚擠塑聚苯板，外墻刷淺藍灰色和白色外墻漆。 樓地面：地磚、水泥豆石，按建筑功能要求分別采用，其中消毒間為地磚地面。 頂棚：頂棚均為抹灰及乳膠漆飾面。門窗：防火門、成品裝飾木門、防火門按鋼質(zhì)防火門，塑鋼推拉窗、金屬防火窗和進水窗。2、結(jié)構(gòu)工程概況：本工程地上一層，層高6.25米，下部為深埋地下室，埋深約11.4米，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。根據(jù)建筑抗震設計規(guī)范，本工程按七度進行抗震設防，設計基本加速度為0.15g，設計地震分組為第二組，抗震設防類別為乙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，場地類別為類，地面粗糙度為B類，監(jiān)理工程師論壇地下水對混凝土無侵蝕性?？蚣芰弧⒅拐鸬燃墳槎?。建筑耐火等級為二級?；A(chǔ)：本工程采用筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深3.90m,局部超深部分采用毛石砼填至設計標高或放階處理?；A(chǔ)以松散卵石層作為持力層，基礎(chǔ)承載力特征值fak = 220kPa。要求基礎(chǔ)進入持力層厚度不得小于300mm。具體措施待驗槽時現(xiàn)場定。結(jié)構(gòu)：本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，-0.060m以下基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土澆筑，墊層采用C10混凝土澆筑，鋼筋混凝土保護層厚度為40mm，基礎(chǔ)梁、柱、墻均采用C30。水泵機組基礎(chǔ)采用C15混凝土，預留孔待地腳螺栓定位埋入后，用C20細石砼填灌固結(jié)。圖中其余建筑物砼強度等級均采用 C30。所有水池類構(gòu)筑物均采用 C30 防水砼。鋼筋HPB300，HRB335，HRB400，CRB550，型鋼及鋼板采用Q235。3、安裝工程：本取水泵房的安裝工程，包括凈水廠 10/0.4kV 變配電系統(tǒng)（不含站外 10kV進線）、低壓配電系統(tǒng)、單體子項工程動力設備以及照明設備配電、單體構(gòu)建（筑）物防雷、接地、爬梯、取水送水系統(tǒng)，通風系統(tǒng)等。 三、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標1、監(jiān)理工作的范圍：本工程施工階段的土建、裝飾及安裝工程的監(jiān)理。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：投資控制，進度控制，質(zhì)量控制，其中以施工階段的質(zhì)量控制為重點。合同管理，對施工合同的執(zhí)行情況進行分折和跟蹤管理。信息管理，根據(jù)工作需要建立必要的信息網(wǎng)絡，做好信息及資料的收集、整理、發(fā)送、歸檔等工作。安全管理，采取有效的安全方法和安全措施，杜絕重大安全事故。協(xié)調(diào)管理，協(xié)助建設單位（代建單位）以及相關(guān)政府部門的工作，配合施工方搞好現(xiàn)場各種協(xié)調(diào)工作，保證工程建設的順利進行。3、監(jiān)理工作的目標：主要是加強工程安全管理、質(zhì)量管理，進度控制及投資控制，達到合同約定的工作目標。本工程工期控制目標為12個月、投資控制在預計的總造價5062.97萬元。四、監(jiān)理工作依據(jù)：1、建設工程監(jiān)理規(guī)范2、有關(guān)工程建設方面的法律、法規(guī)；3、政府批準的工程建設文件；4、工程建設合同；5、工程地質(zhì)報告；6、設計圖紙；7、工程建設承包合同；8、監(jiān)理大綱；9、有關(guān)給水、給水排水、供電、防火的規(guī)范、規(guī)程： 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50108 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303 10、國家頒布的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、建筑安裝施工工藝操作規(guī)程、建筑施工安全規(guī)程及省、市對基本建設的有關(guān)法令規(guī)定、條例，結(jié)合公司多年來從事建設監(jiān)理的經(jīng)驗。五、監(jiān)理組織形式、人員配備及進出場計劃、監(jiān)理人員崗位職責1、監(jiān)理組織形式：直線制監(jiān)理組織形式。土建專業(yè)監(jiān)理組安裝專業(yè)監(jiān)理組投資控制、合同與信息管理組項目總監(jiān)理工程師 2、人員配備及進出場計劃姓 名性別職 務執(zhí)業(yè)證號計劃進出場時間劉貞文男總監(jiān)【川】總監(jiān)字（11）0244號2014/5/262015/5/25陳忠德男安裝專監(jiān)【川】監(jiān)工崗字（08）0923號2014/5/262015/5/25江朝飛男土建專監(jiān)【川】監(jiān)工崗字（13）0037號2014/8/262015/5/25劉釘江男監(jiān)理員【川】監(jiān)理員證字（11）1813號2014/5/262015/5/25李 恒男監(jiān)理員【川】監(jiān)理員證字（10）0875號2014/8/262015/2/25注：可根據(jù)現(xiàn)場實際情況適時調(diào)配人員及經(jīng)出場時間，保證監(jiān)理工作開展需要。3、監(jiān)理人員崗位職責（一）總監(jiān)理工程師職責1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責；2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；4、組織召開監(jiān)理例會；5、組織審核分包單位資格；6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；7、審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；10、組織審查和處理工程變更；11、調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告， 參與工程竣工驗收；14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。（二） 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；2、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；3、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；4、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；6、調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；7、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告， 參與工程竣工驗收；8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 （三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；3、參與審核分包單位資格；4、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；5、檢查進場的工程材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量；6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；8、進行工程計量；9、參與工程變更的審查和處理；10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。（四）監(jiān)理員職責：1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；2、進行見證取樣；3、復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；4、檢查和記錄工藝過程或施工工序；5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題；6、記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。（五）合同信息管理師職責：1、負責對工程建設與監(jiān)理工作有關(guān)各方往來的一切書面文件資料進行妥善保管，辦理文件資料簽收登記手續(xù)，及時處理需轉(zhuǎn)交的文件資料，確保文件資料的完整、正確、有效。2、對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸檔。3、嚴格按照四川省建設工程項目現(xiàn)場監(jiān)理文件資料組卷指南要求，對施工現(xiàn)場各種信息的采集、分類、整理、分發(fā)、存檔。負責收集整理工地所有由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的會議紀要，并負責會議紀要、月報的起草和發(fā)送工作。4、對項目有關(guān)合同備案及相關(guān)的文件與資料進行整理歸類編碼歸檔；5、完成總監(jiān)交付的各項任務。（五）安全監(jiān)理安全生產(chǎn)職責1、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織推動施工建設中的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理的法律、法規(guī)和制度。2、根據(jù)項目總監(jiān)理工程師的安排，組織日常的HSE管理工作。3、負責編制項目監(jiān)理部監(jiān)理細則，負責管理具體實施、檢查。4、定期或不定期抽查內(nèi)部及現(xiàn)場執(zhí)行狀況，并提出整改意見，負責監(jiān)督實施，負責與安全監(jiān)理相關(guān)方的聯(lián)系和溝通。5、審查承包單位提交的涉及安全生產(chǎn)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；6、定期向總監(jiān)理工程師提交安全監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、竣工驗收前，協(xié)助施工單位對安全、消防設施進行校驗，達到工程建設項目符合監(jiān)理驗收規(guī)范，參加本工程有關(guān)安全、消防項目的竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。8、按時參加由業(yè)主或當?shù)匕踩鞴懿块T、上級部門現(xiàn)場安全、消防檢查和講評工作。9、定期或不定期地組織施工現(xiàn)場安全、消防檢查和安全生產(chǎn)例會。10、對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作實行日檢查制，協(xié)助施工單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全、消防難點，確保安全施工。11、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章及時制止，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時要與施工單位安全負責人及時通報并協(xié)助制定行之有效的整改措施。12、施工過程中出現(xiàn)的各類重大事故，應立即向總監(jiān)、項目部安全負責人匯報，并協(xié)助事故現(xiàn)場搶救及處理工作六、工程質(zhì)量控制（一）工程質(zhì)量控制目標依據(jù)工程建設合同文件、設計文件及相應的技術(shù)標準，對施工的全過程進行監(jiān)督檢查。審查工程建設承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要工程部位和關(guān)鍵工序進行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學的分析方法，使工序、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程質(zhì)量符合設計要求和國家規(guī)定，質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的工程質(zhì)量標準，按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013)進行驗收，工程質(zhì)量標準符合國家現(xiàn)行標準。（二）工程質(zhì)量控制方法影響施工階段工程質(zhì)量的因素有五個：“人、機、料、法、環(huán)”，要實現(xiàn)各因素的有效控制，主要通過事前審查有關(guān)文件資料、報表，以及進行實際檢查、試驗這兩方面的途徑和相應的方法來實現(xiàn)。 認真審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表1、審核施工單位提交的施工組織設計文件和質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。2、審批施工單位的開工報告，檢查、核實與控制其施工準備條件。3、審查施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)保障。4、審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。5、審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告），工序交接檢查，隱蔽工程檢查，分部分項工程質(zhì)量檢查等文件、資料，以確保和控制施工工程每個分項、分部的質(zhì)量。6、審批有關(guān)設計變更、工程變更等，確保設計及施工圖紙的質(zhì)量。7、審批有關(guān)應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)堅定書，審批其應用申請報告，確保新技術(shù)應用的質(zhì)量。8、審查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。9、審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查1、開工前的檢查：主要是檢查開工前準備工作技術(shù)、設備力量、原材料的質(zhì)量，能否保障正常施工及工程施工質(zhì)量。2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。3、對重要的和工程質(zhì)量有重大影響的工序，在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。4、工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認其質(zhì)量后，方可加以隱蔽。5、復工前的檢查。6、分項、分部工程完工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后，簽署中間交工證書。7、對于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象，進行現(xiàn)場跟蹤檢查。（三）質(zhì)量檢查方法1、目測法：可以歸納為看、摸、敲、照四個字。2、實測法：可以歸納為靠、吊、量、套四個字。3、試驗檢驗：派專人負責見證取樣，通過試驗的手段，對質(zhì)量進行檢查判斷。4、信息反饋的檢查：對現(xiàn)場檢測的結(jié)果，及時反饋到施工單位，對于重大問題及通常發(fā)生的問題，還應以函件的方式同施工單位溝通迅速采取措施加以整改，并確保不再發(fā)生類似問題。（四）施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制1、巡視檢查：日常施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工作業(yè)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 2、旁站監(jiān)督：對工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，要全過程跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合要求。3、監(jiān)督測量：對測量放線及成果要進行控制復查，凡不符合要求的，立即通知施工單位進行整改或返工。4、加強檢測：作好見證取樣，沒有試驗結(jié)果的，不予驗收，對施工單位工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)，開展獨立的檢測，確保質(zhì)量合格才給簽證。5、監(jiān)理通知：對施工中存在的質(zhì)量問題，采取書面通知或聯(lián)系函，要求施工單位，并將結(jié)果回復，經(jīng)檢查確已整改為止。6、利用支付控制手段：對工序或分部質(zhì)量不合格的不予簽證，對不合格工程拒絕簽付工程支付憑證。（五）工程質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的組織措施：建立監(jiān)理人員職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任，并執(zhí)行獎懲。2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施：通過質(zhì)量、價格比選，對材料、成品、半成品生產(chǎn)廠家向業(yè)主提出監(jiān)理意見；嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施；在砼澆筑時通過旁站監(jiān)理嚴格控制砼的質(zhì)量與時效；3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗與驗收，不符合合同規(guī)定和質(zhì)量驗收規(guī)范要求的拒付工程進度款。審批開工申請、下達開工令承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師填寫分部工程報驗承包單位分項（隱患） 工程報驗單和分項 工程檢驗認可書附：隱檢單預檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表監(jiān)理審批不合格（六）工程質(zhì)量控制程序：施工階段控制程序（如下圖）：主要工程設備、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序（如下圖）：主要供貨設備、原材料、構(gòu)配件等進場施工單位填報建筑材料報審表施工單位填報工程設備進場報審表監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量證明材料對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設備進行質(zhì)量預控是否合格監(jiān)理工程師按規(guī)定對原材料、構(gòu)配件現(xiàn)場見證取樣簽認工程設備進場報審表送試驗室試驗或檢驗審查試驗或檢驗報告是否合格簽認建筑材料報審表施工單位在指定部位使用工程設備使用進場規(guī)定使用原材料、構(gòu)配件及設備不能進入現(xiàn)場或退場不合格不合格合格合格單位工程質(zhì)量控制程序（如下圖）：組織圖紙會審組織圖紙會審審查施工組織設計簽認施工組織設計報審表審定分包單位簽認分包單位資格審查申請表審查施工單位配備的人員、材料、機械設備是否合理；審查質(zhì)量保證體系和措施是否符合要求；審查混凝土和砂漿配合比是否符合要求。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件審查進場原材料、構(gòu)配件和主要工程設備的質(zhì)量證明文件和工藝性試驗報告；按規(guī)定進行驗收和抽樣復檢。簽認建筑材料進場報審表，簽認工程設備進場報審表對施工工程中進行旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理；按規(guī)定對半成品和成品進行抽查檢驗；核查施工試驗記錄和施工記錄。簽認監(jiān)理指令性文件。參加隱蔽工程驗收；加強重要接點和重要部位的預控和旁站監(jiān)理。簽認隱蔽工程驗收記錄參加水、電、弱電等調(diào)試、試驗；參加設備安裝、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽認分部分項工程報驗單提交質(zhì)量評估報告監(jiān)理機構(gòu)簽認必要文件后，施工單位可進行下一道路工序施工監(jiān)理機構(gòu)組織竣工初驗監(jiān)理機構(gòu)參加“三方”竣工驗收監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)“竣工移交證書”督促施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量協(xié)助業(yè)主按規(guī)定進行驗收分部、分項工程簽認程序（如下圖）：不可以進行下道工序不合格施工單位分部分項工程驗收記錄簽認施工單位按分項（分部）工程填報工程報驗單是否合格分部分項工程質(zhì)量自撿合格質(zhì)量保證資料齊全合格，按規(guī)程規(guī)定操作項目監(jiān)理機構(gòu)檢查分部、分項工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范要求和設計要求檢查質(zhì)量保證資料、各類原始記錄是否完整并符合要求簽認工程報驗單項目監(jiān)理機構(gòu)進行下道工序施工施工單位合格隱蔽工程驗收控制程序（如下圖）：隱蔽工程施工 （承包方）隱蔽工程自檢合格 （承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收 （監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進行下一道工序整改 （承包方）不合格不合格回填用土控制程序（如下圖）：不符合符合不合格選土場、取樣、試檢監(jiān)理審核監(jiān)、承雙方共同檢測監(jiān)理旁站檢測承包人送報驗單監(jiān)理審批進入下道工序（七）工程質(zhì)量事前控制1、審查設計是否滿足業(yè)主提出的使用功能要求，按國家技術(shù)規(guī)范對工程圖紙范圍內(nèi)的技術(shù)問題進行審查，審查設計的技術(shù)合理性。施工可行性和經(jīng)濟性，并提出合理化建議節(jié)約投資。2、協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同。3、協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開工報告，并做好開工前的準備工作，對承包單位選擇的分包商的資質(zhì)進行審查。4、參加或受業(yè)主委托組織設計交底和圖紙會審；5、審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。6、核查施工單位的材料進場與采購情況是否相同。7、審查施工單位的資質(zhì)及管理質(zhì)保體系是否合格和健全。8、審查施工單位的施工機械、機具設備是否滿足施工需要。9、審查施工單位的材料下料情況及施工交底情況。10、審查施工單位的特種上崗人員是否持有相應的上崗證。11、審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等。12、審查施工單位選取的分包單位的資質(zhì)。13、協(xié)助業(yè)主選擇特種項目分包單位，協(xié)助簽訂承包合同。14、對分項（部）工程的開工條件預先進行檢查，達到要求才準予開工。15、對施工單位的階段性分項工程施工方案進行審查。（八）工程質(zhì)量事中控制1、強化現(xiàn)場旁站監(jiān)理在施工過程中，項目監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理人員將對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。對現(xiàn)場旁站所發(fā)現(xiàn)的問題將及時指出，并指令承包人采取有效措施及時處理。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，直到停工令，責其改正。我公司已按IS09001 要求建立了一套嚴格的現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度，使現(xiàn)場監(jiān)理人員做到有章可循、有章必循，確保現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。2、加強測量監(jiān)督工作本工程的座標及標高控制非常重要，原始基準點、基準線和基準標高應準確無誤，在原始基準點之間應相互復核，并對承包人的定線復測和認定。各分項工程開工之前，施工中以及交工驗收時應先由承包人進行施工放線，監(jiān)理工程師將組織全面復測，并匯總測量成果資料。3、加強試驗監(jiān)督檢查工作，以科學的檢測數(shù)據(jù)進行監(jiān)理加強對項目進場的原材料、成品、半成品、配合比和強度的有效控制，以確保各項工程材料的物理、化學性能達到規(guī)定要求。（1）在施工所需原材料，如管道、砼、鋼筋等訂貨前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告。必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家的設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品（成品）進行試驗，以決定同意采購與否。材料和設備或商品構(gòu)件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料和設備或商品構(gòu)件不準用于工程，并由承包人運出場外。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查，對用于本工程的設備應進行全面檢查和試運行。（2）在各項工程開工前合同規(guī)定合理的時間內(nèi)，由承包人先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審查批準。試驗監(jiān)理工程師將參加承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（3）對某些技術(shù)要求比較高及施工工藝復雜的分部分項工程，將要求承包人在施工前首先進行工藝試驗，然后根據(jù)工藝試驗的結(jié)果全面指導正式施工。監(jiān)理工程師將要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則并子以審查批準。（4）在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應隨時派出試驗人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查，并且試驗監(jiān)理工程師按一定頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否有效。當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理工程師可隨時進行抽樣試驗，必要時還要求承包人增加抽樣頻率。4、及時組織隱蔽工程驗收，并督促施工方先行自檢、專檢，并提交自檢資料，對驗收過程中所提出的問題，責令其整改，對達到驗收合格條件和隱蔽整改合格的，予以簽證驗收。5、對所有的分項工程，先要求施工方提交施工方案，經(jīng)組織有關(guān)單位審核批準后，予以實施，實施過程中督促施工方按施工方案施工。6、嚴格進行各分項工程的工序交接檢查，建立質(zhì)量控制點，對影響分項工程質(zhì)量的工序質(zhì)量層層檢查，督促施工方達到合同要求的質(zhì)量標準。7、采用現(xiàn)場周例會制度的方法，及時組織有關(guān)方了解現(xiàn)場施工情況，參與現(xiàn)場事務，并寫出會議紀要跟蹤各方意見。8、定期和不定期地根據(jù)情況需要召開質(zhì)量問題、技術(shù)問題、工期問題等專題討論會，掌握和通報工程質(zhì)量有關(guān)問題，總結(jié)經(jīng)驗，改進施工質(zhì)量。9、及時處理質(zhì)量缺陷，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)在各項工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時，將按如下方式處理：（1）當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。（2）當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再發(fā)出復工指令。（3）當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出了判定并確定補救方案后，將要求承包人進行返工處理。（九）工程質(zhì)量事后控制1、審查施工單位提交的有關(guān)分項工程質(zhì)量檢查與評定資料，各種質(zhì)量自檢評定表格及有關(guān)歸檔技術(shù)文件。2、及時組織有關(guān)各方對完成的分項工程進行中間檢查和中間驗收，并督促施工方提交分項工程驗收報告。3、組織有關(guān)單位對專業(yè)性強的分項工程進行檢查，預驗和驗收，組織分項工程質(zhì)量等級評定，簽署驗收意見。4、組織有關(guān)單位進行工程驗收。5、審查施工單位的工程驗收資料，并督促其完善應有的資料。6、整理有關(guān)合同文件和技術(shù)資料的歸檔工作，撰寫工程監(jiān)理報告。7、在交工使用后的缺陷責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。（十）監(jiān)理質(zhì)量控制措施:1、 材料審核：工程所用原材料、半成品、成品等產(chǎn)品的品種、規(guī)格、性能必須符合設計要求及國家有關(guān)標準的規(guī)定；接觸飲用水的產(chǎn)品必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求。嚴禁使用國家明令淘汰、禁用產(chǎn)品。管材、管道附件、構(gòu)配件和主要原材料進入施工現(xiàn)場必須進行進場驗收并妥善保管；進場驗收時嚴格檢查每批產(chǎn)品訂購合同、質(zhì)量合格證書、性能檢驗報告、使用說明書、進口產(chǎn)品的商檢報告及證件，并按有關(guān)標準規(guī)定進行復檢，經(jīng)報驗合格后方準使用。2、平行檢查：監(jiān)理人員對施工施工工藝過程及所用各種材料進行平行抽查，并及時反饋給業(yè)主、承包商，總監(jiān)理工程師應不定期地對現(xiàn)場作業(yè)情況進行平行巡視檢查。 l 3、旁站：對重要的隱蔽工程和關(guān)鍵部位施工實施全過程旁站監(jiān)理，并作好記錄。 l 4、測量：對工程各部位的放線、成品檢查、工程驗收應及時復核，現(xiàn)場監(jiān)理部必須配備水準儀、經(jīng)緯儀、回彈儀、游標卡尺、塞尺、靠尺、角尺、鋼尺、卷尺、紅外線探傷儀、接地電阻測試儀、兆歐表、線錘、風速儀等儀器設備以進行必要的實測實量，做到以數(shù)據(jù)說話。 l 5試驗：對原材料、半成品、成品等，必須按標準規(guī)定數(shù)量及檢驗項目嚴格地進行見證抽樣送檢?，F(xiàn)場見證取樣混凝土試塊及砂漿試塊。給水管道必須經(jīng)水壓試驗合格，并網(wǎng)運行前進行沖洗與消毒后檢驗水質(zhì)標準。水處理構(gòu)筑物施工完畢必須進行滿水試驗，消化池滿水試驗合格后還應進行氣密性試驗。貯水調(diào)蓄構(gòu)筑物施工完畢必須進行滿水試驗。 l6、 檢查驗收：各分項工程嚴格按照施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，相關(guān)各分項工程之間必須進行交接檢驗；所有隱蔽工程必須進行隱蔽檢查驗收。未經(jīng)檢驗或驗收不合格的，不得進入下道工序施工。設備安裝前必須對設備基礎(chǔ)、預埋件、預留孔的位置、高程、尺寸進行復核 。 在承包單位自身“三檢測”的基礎(chǔ)上，審查其資料的完整性和正確性，并按設計文件、施工規(guī)范、驗評標準的要求，到現(xiàn)場對各道工序進行驗收參與、研究、決定對施工質(zhì)量事故的處理，及時向建設單位報告在檢測監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的重大問題。針對施工時容易發(fā)生的一些質(zhì)量通病和缺點，督促承包商堅持每道關(guān)鍵工序施工均有書面交底，將工藝、方法、順序、要求等進行交底，做到每個施工人員心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。 7、行使質(zhì)量否決權(quán)：若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員有權(quán)指令承包商暫停任何部分工程的施工，進行整改或返工。凡出現(xiàn)下述情況之一者，報經(jīng)業(yè)主同意后（如在緊急情況下未能事先報告時，應在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告），由總監(jiān)發(fā)布停工指令： A、未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者； B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效整改措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者； C、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料、構(gòu)件、設備等； D、擅自變更設計圖紙的要求； E、擅自將工程轉(zhuǎn)包； F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進行作業(yè)者 G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施仍然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； H、危及安全的冒險作業(yè)行為； I、其他違反規(guī)范、標準及規(guī)程的野蠻施工行為。 （十一）施工過程的質(zhì)量控制要點： 施工過程的質(zhì)量控制總原則是：上一道工序不合格不允許進行下一道工序，主要控制的工序如下： 1、 基槽開挖質(zhì)量控制要點： 開挖深度與寬度 邊坡的支撐 發(fā)現(xiàn)超挖、地質(zhì)不良等情況及時與業(yè)主、設計、施工等各方共同研究處理方案 監(jiān)理工作流程：基槽開挖申請 （ 基槽斷面形式 、支撐選用 、 施工排水措施 、雨季施工措施） 監(jiān)理工程師審批 挖槽、支撐、施工排水與地基處理 槽底高程、中線兩則寬度、地基壓實度、基槽邊坡驗收申請 監(jiān)理現(xiàn)場檢測 監(jiān)理工程師審批 合格 簽認基槽開挖 2、 施工測量控制要點：審核測量方案，復核檢查導線、水準閉合差是否在允許范圍之內(nèi)。施工過程中的結(jié)構(gòu)、管線位置、尺寸、標高的檢查、復核。 3、 鋼筋項目質(zhì)量控制要點 檢查鋼筋出廠質(zhì)量證明書，檢驗報告單。 鋼筋布置位置、尺寸、形狀、間距符合施工設計圖紙。 保護層厚度。 鋼筋電焊工資質(zhì)證書，搭接長度，焊接工藝符合規(guī)范要求。 鋼筋架立的穩(wěn)定性。 按隱蔽工程驗收。 4、 模板項目質(zhì)量控制要點 檢查模板穩(wěn)定性、剛度和強度，要求表面光潔，無污物。 檢測安裝平面位置與高程，與設計尺寸的誤差在允許范圍。 檢測預留孔、埋件尺寸及位置，要求與設計的誤差在允許范圍。 檢測安裝模板的相鄰兩板面的高差，要求高差在允許范圍。 檢測局部平度。 檢查保護層厚度。5、 回填土的質(zhì)量控制要點 施工前確定回填土源，檢查土料塑指標準及實驗成果以及碾壓機具匹備；審批最大干密度和最佳含水量；確定設計干密度。 施工期間檢查鋪料厚度，土塊粒徑，碾作業(yè)程序、土層搭接、壓實指標。 監(jiān)理按規(guī)定抽檢。6、 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點 材質(zhì)及配合比試驗檢驗，施工放線的檢驗。 基礎(chǔ)面或混凝土施工的檢驗。 止水、伸縮縫的檢驗。 模板的檢驗。 鋼筋的檢驗。 混凝土施工時，配比、拌合物、拌合、運輸、澆筑、抹面、養(yǎng)護等工序的檢驗。 混凝土試塊的見證取樣。 模板鎖定、支撐及腳手架澆筑前的檢驗和施工中的檢查。 預埋件和預留孔施工前的檢驗，澆筑后的復檢。 砼試塊強度報告成果的分析。 7、 加藥間其它工程質(zhì)量控制要點 材料、構(gòu)配件的合格驗收。 砂漿的質(zhì)量檢驗。 按設計和規(guī)范控制檢查砌體的尺寸。 管道安裝的軸線，高程、及偎管、抹帶砌井的質(zhì)量裝修的工藝過程及外觀質(zhì)量。 8、 管道安裝工程質(zhì)量控制要點： 管材、水泵、閥門檢驗 管道、焊材、焊接檢驗焊縫無損檢測 閥門調(diào)試 管道系統(tǒng)強度試驗及嚴密性試驗 系統(tǒng)吹除及沖洗 管道工程隱蔽9、 電氣安裝工程質(zhì)量控制要點：材料、設備檢驗接地系統(tǒng)電管敷設及預埋金屬橋架、線槽、封閉母線施工管內(nèi)穿線及電纜敷設開關(guān)、插座 燈具安裝變配電室及變壓器配電柜、配電箱、電表箱、開關(guān)箱等安裝系統(tǒng)調(diào)試及檢驗、驗收10、 建筑裝修工程質(zhì)量控制要點： 抹灰砂漿材料及配合比檢驗地面混凝土及砂漿材料及配合比地面面層及地磚鋪裝工藝控制門窗工程制作與安裝涂料材料檢驗及涂裝工藝控制飾面磚材料檢驗及鋪貼工藝控制11、 建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制要點：節(jié)能材料檢驗施工工藝控制厚度、強度檢驗及保溫板安裝拉拔試驗專項檢查驗收七、工程造價控制1、熟悉施工合同文件及監(jiān)理合同文件，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責與權(quán)力條款。2、熟悉設計圖紙、工程地質(zhì)報告、周邊施工條件，對影響投資控制目標實現(xiàn)的風險進行分析。對易于引起投資失控的事件，如設計變更、工程簽證等，嚴格按規(guī)定的程序進行。3、凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，按照合同、定額及業(yè)主對此的規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理核實后，由項目總監(jiān)最后核簽后方有效。嚴格控制合同外工程簽證。4、審核施工單位提出的工程量月統(tǒng)計表，每月上報業(yè)主。并將上月計劃工程量與實際工程量進行對比，及時了解項目的資金動向。5、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。施工階段造價控制程序（如下圖）：監(jiān)理部審查工程變更價款報告核準金額工程變更價款報監(jiān)理部和業(yè)主審批承包商提交更付款報告駐地監(jiān)理部審核進度款支付報告駐地監(jiān)理總監(jiān)理工程師簽署工程款支付憑證，報業(yè)主審批業(yè)主支付工程進度款修改調(diào)整索賠價款報業(yè)主批準承包商提交索賠支付報告監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商按設計圖紙和施工合同進行工程合理性可行性審查承包商提交變更價款報告承包商按設計圖紙和施工合同要求計算每期完成的工作量監(jiān)理部審查每期完成工程量表按批準的工程量表，承包商提交每期進度款報告重新修訂索賠事件發(fā)生承包商提交索賠報告監(jiān)理部審查索賠報告監(jiān)理部按合同原則，與承包商協(xié)商索賠價款不屬實屬實屬實不屬實八、工程進度控制（一）工程進度動態(tài)控制工程實際進度往往與計劃進度有一定的變化，必須不斷地將計劃進度與實際進度進行比較，分析其引起變化的原因，并采取相應的補救措施。進度計劃的動態(tài)調(diào)整控制程序（如下圖）：總工期計劃年度計劃季度計劃月度計劃計劃實施實際計劃供圖計劃設備計劃資金計劃三材及主材計劃干擾因素反 饋糾 偏（二）工程進度控制方法1、審核施工單位提交的施工進度計劃：審核施工總進度計劃是否符合總工期目標的要求；審核總進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性；審核總進度計劃與材料設備供應進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)。2、工程進度的檢查熟悉和掌握合同中對工程進度條款的規(guī)定和要求，按合同要求，及時進行有關(guān)工程計量驗收、簽證等工作。在施工過程中結(jié)合合同對現(xiàn)場實際形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況等進行檢查、控制、糾偏。3、定期組織召開現(xiàn)場會議，通過會議了解和解決施工過程中存在的問題和各施工單位及工種之間的配合要求，保證工程施工順利。工程進度控制工作流程（如下圖）：業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同承包商編制施工進度計劃報監(jiān)理工程師審查報業(yè)主批準、實施承包商編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付進行計劃進度與實際完成值的檢查兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計進直到工程竣工、當月（年）計劃完成工程量、當月（年）實際完成工程量、累計計劃完成數(shù)和實際完成、計劃提前或拖后的原因分析、擬采取的對策、現(xiàn)場人工、材料、機械設備數(shù)匯總數(shù)指定承包商修改施工進度計劃承包商修改施工進度計劃報監(jiān)理工程師審核不同意同意出現(xiàn)偏差符合施工進度計劃的審批程序(如下圖)：總承包向監(jiān)理工程現(xiàn)提交進度計劃監(jiān)理工程師閱讀進度計劃，找出問題，進行曲進行相應的調(diào)查分析總承包澄清進度計劃中存在的問題，雙方進行交流監(jiān)理工程師審批報業(yè)主批準批復總承包貫徹執(zhí)行承包商修改或調(diào)整施工進度計劃同意不同意九、合同與信息管理（一）合同管理：合同管理是監(jiān)理主要工作之一，其中大量的合同管理工作是設計變更和索賠。在設計變更和索賠中，嚴格要求施工單位按照相應的程序，并采用固定的表格，申報和審批嚴格程序化。在監(jiān)理工作的開展中，監(jiān)理部還應制定一套相應的辦法和補充一些規(guī)范化規(guī)格。監(jiān)理工作中注意收齊合同，包括施工總承包合同及補充協(xié)議、分包合同和有關(guān)材料設備采購等合同。了解掌握合同內(nèi)容，分析合同中容易引起爭議之處，及時提出進行明確。抓好四大控制目標監(jiān)控。監(jiān)理工作中重點抓好安全、質(zhì)量、工期、投資四大目標的監(jiān)控。對四大目標的履約情況在每月的監(jiān)理月報中明確反映。收集洽商簽證。監(jiān)理工作中要及時收集各種簽證、會議記錄、洽商紀要和與合同執(zhí)行有關(guān)的文書、資料、單據(jù)，并進行分析，發(fā)現(xiàn)與合同不符之處及時提請有關(guān)單位商議作出決定，督促執(zhí)行。合同管理應注意不越權(quán)，只能在建設單位（代建單位）授權(quán)范圍內(nèi)進行監(jiān)控履約。處理事件一律要用文字記載并經(jīng)有關(guān)方認同，避免日后異議。每周一次的工地例會是監(jiān)理合同管理工作的重要組成部份，工地例會，既總結(jié)上周工作情況，又對下周的計劃進行了全面檢查，同時還解決許多技術(shù)質(zhì)量、設計變更及索賠、財務支付等事項，會議要有正式經(jīng)各方會簽的會議紀要，工地會議確定的事項應視為合同的一部份，有關(guān)各方及施工單位必須執(zhí)行。（二）工程信息管理（1）建立本工程項目的信息管理體系；（2）負責本工程各類監(jiān)理信息的收集、整理、分發(fā)、歸檔等；對工程建設各方與監(jiān)理往來的一切文件和書面資料妥善保管；（3）及時準確地向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的信息服務，定期提供監(jiān)理報表；（4）建立工程會議制度、整理各類會議記錄；（5）督促設計、施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料，做到真實、及時、完整。十、組織協(xié)調(diào)1、做好項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，各成員之間的工作目標和職責分明；定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會議，加強溝