石油科2014年工作總結(jié).doc

石油科2014年工作總結(jié)石油科2014年工作總結(jié)今年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下，我科緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，以項目管理和項目申報為主線，強化管理手段、改變思想觀念、創(chuàng)新工作方法，重點抓好石化項目建設(shè)的調(diào)度和企業(yè)技術(shù)改造工作，科室工作取得一定成效?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、主要工作情況 1、項目投資增長較快2014年*石化行業(yè)投資億元以上項目82項?？偼顿Y1726億元。1-10月份完成投資172.5億元，同比增長18%。其中技改投資完成97.8億元，占比56.8%。預(yù)計全年完成投資238.9億元，同比增長20%。2、大項目建設(shè)順利*石化項目列入2014年河北省重點項目4項：華北石化煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造項目、中捷石化重油深加工、100萬噸乙烯和玖瑞化工PX項目。列入2014年市戰(zhàn)略支撐的項目共計13項，其中在建項目8項，前期項目5項。以上重大項目建設(shè)進展順利，其中總投資109.5億元的中石油華北石化煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造項目已經(jīng)于9月24日全面開工建設(shè)；金?；?0萬噸PVC、正元化肥60萬噸合成氨、80萬噸尿素等一批大項目建設(shè)進入尾聲，即將投入生產(chǎn)；東光化工150萬噸尿素二期工程、海特偉業(yè)碳四綜合利用等項目已經(jīng)竣工投產(chǎn)。這些項目的建設(shè)將對*石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成有力的支撐。3、爭取省技改支持資金成果頗豐。2014年省工信廳對河北省技術(shù)改造管理系統(tǒng)進行了比較大的更新，千項技改項目入庫工作權(quán)力下放的各縣工信局，因此，我局成立技術(shù)指導(dǎo)小組，對各縣工信局進行技術(shù)上的指導(dǎo)，順利完成省千項技改項目的入庫工作。2014年我市石化類項目共計有13個項目申報入庫，成功入庫項目11個。11月按照省廳統(tǒng)一安排，開始了2015年省技改項目庫的入庫工作，目前正在積極組織各縣（市、區(qū)）和企業(yè)進行網(wǎng)上填報。為保證上報2014年省技術(shù)改造專項資金的項目的質(zhì)量，我們對非財政直管縣申報的項目實行了預(yù)審計工作，對非財政直管縣申報的項目全部委托獨立的審計機構(gòu)進行了審計。今年共計6個項目獲得省技改資金，共計4168萬元，其中旭陽化工單個項目獲得支持資金1890萬元，金額為歷年來最高。4、市技改資金支持辦法尋創(chuàng)新。與市工信局、財政局共同對*市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項資金管理辦法進行了修訂，打破以往以貼息為主的支持方式，改為對項目購置生產(chǎn)性設(shè)備投資進行補助。5、做好協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)提供服務(wù)。一是為百萬噸乙烯原料供應(yīng)問題，協(xié)調(diào)中石化*分公司和中捷石化為任丘市政府出具原料種類和數(shù)量的函，為百萬噸乙烯前期工作的開展提供必要的支持。二是全程參與中石化*分公司原油品質(zhì)量升級項目項目的選址、備案、環(huán)評等，目前，項目已經(jīng)完成備案、環(huán)評手續(xù)，正在積極爭取中石化總部的批復(fù)。三是針對國內(nèi)尿素價格一路下滑，*大化虧損嚴(yán)重，企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫的問題，積極與企業(yè)對接，尋求破題方案，為企業(yè)提供擴建TDI做大做強異氰酸酯的發(fā)展主基調(diào)，同時考慮經(jīng)營天然氣的轉(zhuǎn)型方案。四是積極參與化工園區(qū)MDI項目洽談工作，并協(xié)調(diào)省廳和國家部委咨詢項目前期手續(xù)辦理問題，促使項目簽約落地。該項目總投資28億元，于11月16日正式簽約落地。6、其他工作一是完成了對渤海新區(qū)、黃驊、海興的運行督導(dǎo)工作，每月對其對工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等數(shù)據(jù)進行督導(dǎo)，并協(xié)助各地分析原因，提出應(yīng)對措施。二是完成“石化產(chǎn)品”手冊（第一批）的編制工作，同時深入調(diào)研我市涉化企業(yè)的產(chǎn)品和原料情況，共計收到125家涉化企業(yè)原料和產(chǎn)品情況，整理了170個石化產(chǎn)品進行第二批石化產(chǎn)品手冊的編寫工作。三是完成了APEC會議期間對渤海新區(qū)、黃驊、海興等地的督導(dǎo)工作。二、主要舉措1、項目管理做到分清層次、突出重點按照項目投資分層次管理，對投資億元以下項目進入各縣工信局項目庫進行管理；對投資億元以上項目進入市局項目庫管理，并每月進行調(diào)度；對投資10億元以上項目全部建檔，并對檔案進行動態(tài)管理，隨時更新；對13個列入政府重大戰(zhàn)略支撐項目強化調(diào)度的同時針對其產(chǎn)品編制了“重點石化產(chǎn)品情況”。2、技改資金做到定位明確，總體把關(guān)各級技改資金的申報中從實際出發(fā)，從行業(yè)發(fā)展和項目先進性等方向入手，認真篩選項目。同時對政策爭取、難點問題協(xié)調(diào)以及申報編制技巧等方面為企業(yè)搞好服務(wù)。3、規(guī)劃引導(dǎo)做到方向正確、合理引導(dǎo)圍繞*市石油化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實施，瞄準(zhǔn)“油頭化身輕紡尾”的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從行業(yè)發(fā)展、項目背景等專業(yè)方面為政府當(dāng)好參謀通過技改資金等手段引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。三、存在問題雖然科室各項工作存在一定的進展，但是仍存在許多問題：一是項目進度跟蹤有待加強。雖然項目每個月進行調(diào)度，但是由于存在多重溝通和信息丟失問題，造成項目進度更新不及時和不完整。二是部分項目進展緩慢。石化項目受環(huán)保等條件制約較大，造成項目前期手續(xù)復(fù)雜，影響項目建設(shè)進度。如吳橋河北安捷消毒用品有限公司年產(chǎn)24萬噸消毒劑、衛(wèi)生用品項目建設(shè)進度較慢；*大化5萬噸TDI技改項目開工進度推遲；中佳石化聯(lián)合芳烴項目遲遲不能開工建設(shè)等。三是我市石化行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，化工占比較低，精細化工占比更低，同時石化技改項目總體技術(shù)水平有待提高，缺乏核心技術(shù)，企業(yè)還沒有嘗到技改的“甜頭”對技術(shù)改造的緊迫性認識不充分，企業(yè)主動技改的動力有待激發(fā)。四是受節(jié)能減排、環(huán)保壓力增大以及產(chǎn)能過剩等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不確定因素增加，生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，影響企業(yè)對技術(shù)改造的投入。四、2015年工作謀劃2015年我市石化技改項目將迎來一個建設(shè)，投產(chǎn)的高峰期，固定資產(chǎn)投資增長20%。為順利推進明年項目工作，下一步我們將搶抓機遇、對接京津、突出重點、強化保障，重點做好以下工作。1、繼續(xù)做好億元以上石化項目的調(diào)度工作進一步完善與各縣（市、區(qū)）工信局的溝通渠道，加大對重點石化項目的跟蹤力度。完善億元以上石化項目臺賬和項目庫，全面掌握我市石化項目的建設(shè)進度、存在問題等。2、重點服務(wù)好重大項目建設(shè)加強對重點項目的跟蹤、服務(wù)，確保重大項目順利建設(shè)。對總投資109.5億元的中石油華北石化煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造項目、總投資35億元的中海油中捷石化安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等在建項目及時協(xié)調(diào)建設(shè)中的問題，確保項目建設(shè)進度。對總投資60億元的黃驊信諾立興煤焦油綜合利用等計劃開工項目幫助企業(yè)跑辦前期手續(xù)，確保項目按時開工。對總投資82億元鑫?；?00萬噸劣質(zhì)油加工三期工程和總投資40億元淺海石化300萬噸劣質(zhì)油加工等計劃竣工項目積極保障水、電等要素供應(yīng)，確保按時竣工投產(chǎn)。3、引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入引導(dǎo)企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新、加大技改投入，提高化工、精細化工占比，使全行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步得到調(diào)整，工業(yè)技術(shù)水平得到大幅提升，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級 。4、加強技改資金的申報工作繼續(xù)查找在項目申報和包裝上的不足，調(diào)動企業(yè)申報資金的積極性，尋