蒸汽管道 施工組織設(shè)計

副 本 山東常林道依茨法爾機械有限公司蒸汽管道建設(shè)工程工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件 工程名稱： 山東常林道依茨法爾機械有限公司蒸汽管道建 設(shè)工程投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 投 標(biāo) 人： （ 蓋章）法人代表或委托代理人： （簽字） 日期： 2014年 02月 11 日第一節(jié) 總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分1、編制說明及依據(jù)1.1、編制說明在認(rèn)真閱讀、領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我們依據(jù)工程特點，結(jié)合我公司的施工實力、特長、技術(shù)及機具配套能力等方面因素，在充分尊重合同及有關(guān)技術(shù)要求的前提下，編制了本工程的施工組織設(shè)計。在編制過程中，對本工程各分項、分部工程的施工方案、方法，施工工藝，各工序的施工安排及相互銜接等進行了各種方案的技術(shù)措施和組織保障措施的可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)和合理的，能確保工程進度、質(zhì)量、安全并提高經(jīng)濟效益和社會效益。 1.2、編制依據(jù)依據(jù)我公司對現(xiàn)場的實地調(diào)查情況；依據(jù)我公司有關(guān)人員對本工程施工所需水、電、路、及地材資源等的實際調(diào)查情況；國家、行業(yè)頒布的相關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范。 1.3、施工總體指導(dǎo)思想及組織原則1.3.1、施工總體指導(dǎo)思想：精心組織、文明施工、安全優(yōu)質(zhì)、守約重譽、強化管理、確保工期，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 1.3.2、組織原則：根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝及技術(shù)要求，合理組織人力、物力、機械設(shè)備。精心、妥善地安排和組織各道工序的施工。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排、計劃管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進”的原則，工序安排上先管線后道路，先深后淺，先地下后地上，多工序立體交叉、平行流水作業(yè)。充分利用空間和時間，見縫插針，爭取主動，確保按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。2、工程概況及特點2.1、工程概況 山東常林道依茨法爾機械有限公司蒸汽管道建設(shè)工程，工程地點：開發(fā)區(qū)牛腿溝東側(cè)，工貿(mào)北路南側(cè)。規(guī)模：全長約3000米，總投資：約350萬。計劃開工日期為2014年02月17日，計劃竣工日期為 2014年05月17日，工期90日歷天。2.2主要工程量階段施工內(nèi)容1溝槽、基礎(chǔ)土方開挖2澆筑砼基礎(chǔ)、矩形柱3蒸汽鋼管鋪設(shè)4閥門、管件安裝5砌筑井室6附屬設(shè)施及竣工清理3、施工管理及施工部署3.1 編制原則1、遵循招標(biāo)文件及合同條款的原則，在編制施工組織設(shè)計文字說明及附圖表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同條款的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范驗標(biāo)的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進度。3、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟實力，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成臨沭縣沭河大街道路改造工程。4、堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。5、堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。3.2 奮斗目標(biāo)我公司將運用先進的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理，進行精心施工。同時，我們將本著再增信譽，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的水平、一流的工程，達到讓業(yè)主滿意、社會放心的施工總體目標(biāo)。具體目標(biāo)如下：1、質(zhì)量目標(biāo)：做成精品工程，確保合格。2、工期目標(biāo)：按要求工期不超過90日歷天，并保證全部實現(xiàn)階段性控制目標(biāo)；3、安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)“六無”（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌、無交通事故）；4、文明施工：創(chuàng)文明施工達標(biāo)現(xiàn)場；5、社會效益目標(biāo)：各方評價良好，業(yè)主放心、滿意。3.3 管理措施為順利實現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將本工程列為我公司的重點工程，從物力、人力及技術(shù)上給予大力支持。2、派出精干、高效、強有力的項目管理班子，在公司內(nèi)選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員進行施工管理，確保技術(shù)條件具備。3、選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個大型工程錘煉，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該工程上進行施工。4、發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上推廣應(yīng)用新的施工工藝，確保工程創(chuàng)優(yōu)。3.4 管理機構(gòu)一、管理方式我公司在該工程的施工中，將按項目管理的原理，組織項目的施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和項目作業(yè)層組成。二、項目領(lǐng)導(dǎo)層項目管理機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的施工生產(chǎn)，項目經(jīng)理代理公司法人在本工程上具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)層的管理職責(zé)及分工如下：1、項目經(jīng)理：整個工程施工的總負(fù)責(zé)人，全盤負(fù)責(zé)工程施工，領(lǐng)導(dǎo)項目班子各成員及專業(yè)管理人員共同完成本工程的施工管理。2、項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)揚安全防護設(shè)施、施工生產(chǎn)、施工調(diào)度、材料、機械設(shè)備等，依據(jù)總控計劃開展工程施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理、內(nèi)業(yè)資料等，制定有效的技術(shù)措施；三、項目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施，在本工程施工中我們將成立如下專業(yè)管理部門，項目管理層設(shè)置如下：施工部：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。設(shè)備部：現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)、運行紀(jì)錄。質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。技術(shù)部：技術(shù)及資料整理，材料送檢。材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。保安部：負(fù)責(zé)工地安全工作。后勤部：生活管理。組織機構(gòu)圖四、項目作業(yè)層1、項目作業(yè)層從我公司的勞務(wù)隊伍中選取。2、項目作業(yè)層主要為現(xiàn)場一、二線施工班組，由具有一定技術(shù)和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成，配合成建制有等級的施工隊伍作為補充。3、與作業(yè)班組簽訂合同，共同合同約束雙方行為，確保工程質(zhì)量與施工進度。4、項目作業(yè)層組成見勞動力計劃。第二節(jié) 施工進度計劃內(nèi)和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾根據(jù)合同的要求和工程實際情況，本工程從時間上分為三個階段,本工程計劃工期為90天。第一階段：施工準(zhǔn)備階段時間從開工第一天至開工第二天，準(zhǔn)備內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計的具體落實。解決施工現(xiàn)場的臨時用地、用水、通訊、臨時設(shè)施布置。完成全線施工控制導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的測設(shè)。完成主要原材料檢驗、試驗工作，組織施工人員、機械設(shè)備進場。第二階段：蒸汽管道鋪設(shè)部分時間從開工第三天到第八十八天，主要為溝槽開挖、鋼管鋪設(shè)、砌筑井室。第三階段：竣工清理時間從開工第八十九天到九十天。確保工期的措施 1、工期保證措施 為確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有工程項目的施工，關(guān)鍵在于精心組織，周密安排，從多方面給予有力的保障。 （1）、項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn),所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗；項目隊作業(yè)層也必須由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。 （2）、在合同規(guī)定期限內(nèi)早開工。人、機、料等務(wù)必限期到位，各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，從而以快開工促進各項工作的推進，加快項目實施。 （3）、認(rèn)真編制結(jié)合工程實際 有針對性措施的實施性施工組織設(shè)計，繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工，逗硬落實。要重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃地進行。 （4）、把落實經(jīng)濟承包責(zé)任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責(zé)任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。 （5）、加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理的中心是要抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進展，做好工序銜接。要堅持每周工地碰頭會制度，加強檢查監(jiān)督，做到以日保旬，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。 （6）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 （7）、認(rèn)真采用適合工程實際的各種成熟工法,積極推廣“四新”，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進度，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。 （8）、加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進工程的順利進展。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作一覽表序號項 目內(nèi) 容進場后第幾天完成承辦單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案質(zhì)量、技術(shù)安全等措施報告3建設(shè)方、公司2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、確定各班組及組成人員1公司3施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組交底3公司、項目部4編寫施工預(yù)算計算工程量、人工、材料、機械臺班4公司5材料計劃原材料和各種半成品需用計劃4項目部6圖紙會審全部施工圖3建設(shè)方、設(shè)計院、公司等7現(xiàn)場定位、放線點線復(fù)核、建立平面布置定位3項目部8現(xiàn)場平面布置按總平面布置水、電和臨設(shè)4項目部9主要機具進場機械設(shè)備進場就位2項目部10主要材料進場部分急用材料進場5公司、項目部11勞動力教育組織勞動力陸續(xù)進場，并進行三級安全技術(shù)教育項目部12進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限6項目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級和特殊要求，加強安全勞動保護6項目部 技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)工作是項目經(jīng)理部的重要環(huán)節(jié)，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙、了解設(shè)計意圖、掌握工程的層次、構(gòu)造形式，以記錄為主，保證在圖紙會審時及時解決。2、根據(jù)本工程提供的道路圖紙、給排水施工圖紙、電氣施工圖紙、電信圖紙以及總平面布置圖，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，依據(jù)本公司現(xiàn)有的設(shè)備資源以及施工經(jīng)驗，編制詳細(xì)的施工方案和計劃。3、組織各施工班組進行施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底，為本工程的順利施工創(chuàng)造條件，使現(xiàn)場的所有人員做到心中有數(shù)，了解和掌握每個分部分項工程的工藝流程，每道工序的施工要點，確保工程施工順利。4、施工前應(yīng)編制好送檢化驗計劃和項目質(zhì)量計劃，以確保各項材料或成品的合格性及竣工資料的完整性。5、與建設(shè)方辦理好坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點的交接工作，按照總平面圖的尺寸標(biāo)高，對現(xiàn)場情況進行復(fù)核，并辦理交接手續(xù)。6、編制施工圖預(yù)算，計算出各分部分項的工程量、勞動力、材料、機械臺班等需用量。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場場地表面做到平順、排水暢通，臨時工程的修建，須滿足施工的需要，同時符合“臨沂市文明施工”的要求，工地各種臨時建筑采用組合板房結(jié)構(gòu)，場地周圍沿圍墻做到外表美觀，并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。施工用水、電從廠區(qū)接入使用，保證施工生產(chǎn)正常進行，在施工現(xiàn)場配備發(fā)電機組作為備用電源，以備應(yīng)急使用。違約承諾：若由我方原因造成工期延誤，我方愿意響應(yīng)招標(biāo)文件要求，承包人每拖延一天竣工交付使用本工程，承包人按1500元/天付給發(fā)包人違約金。誤期違約金最高限額不超過合同價的千分之四。附表 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖時間項目2014.02.172014.05.17工期 90天供熱工程15天30天45天60天75天90天土方開挖、混凝土基礎(chǔ)澆筑蒸汽管道鋪設(shè)閥門、管件安裝砌筑井室 竣工清理第三節(jié) 勞動力和材料投入計劃及保證措施資源和設(shè)備準(zhǔn)備1、人力資源：施工前應(yīng)進行項目部的組建工作，充分利用現(xiàn)有的人力資源，適當(dāng)補充專業(yè)人員報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組成項目部。凡被挑選進入項目部的人必須是技術(shù)全面、一專多能、能吃苦耐勞。要求所有施工管理人員常駐工地，在項目施工中應(yīng)明確責(zé)任到人，結(jié)合本公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)模式，嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工人員按質(zhì)量保證程序辦事，并結(jié)合本工程的實際情況，搞好技術(shù)安全交底。2、材料配備和供貨組織：在各階段工程開工前，必須按照過程計劃的要求編制材料需有計劃。施工材料供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按ISO9002的COP6.1物資采購控制程序的要求，由材料科及時采購并購送到現(xiàn)場，同時按劃分的施工程序分類堆放。做到各種材料都能滿足工程進度的需要，絕不能因材料不到位而影響工程的施工進度。材料供應(yīng)時，材料科應(yīng)根據(jù)材料需用計劃提前與供應(yīng)商聯(lián)系，進貨時應(yīng)充分考慮材料進場日期，并預(yù)訂充足的貨源保證供貨工作的正常進行。3、設(shè)備準(zhǔn)備：所有進場設(shè)備在進場前需全部清洗加油，對該更換的部件要一次性更換，讓各種進場設(shè)備處于完好工作狀態(tài)，對于一些易破損的配件，要配備充足，做到一有故障，即能迅速解決，不能因設(shè)備方面的原因，影響工程的施工進度。4、現(xiàn)場準(zhǔn)備柴油發(fā)電機一臺，容量為75KW/臺，當(dāng)現(xiàn)場電網(wǎng)停電時，啟用柴油發(fā)電機帶動急用電的機械設(shè)備。勞動力使用計劃項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度及施工項目需要向公司勞資部申報勞動力需用計劃，勞資部根據(jù)計劃，在公司內(nèi)部調(diào)配相應(yīng)數(shù)量、工種的質(zhì)量、安全意識高、技術(shù)熟練的工人，按要求時間進場參加入場安全培訓(xùn)后上崗。項目部應(yīng)根據(jù)各施工階段適時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，各階段人員配備見“ 勞動力計劃表”所示：材料準(zhǔn)備計劃1、根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙，各種材料及成品的需用數(shù)量如下表所示。各階段材料、半成品及成品的需用數(shù)量以項目部材料員所提供的材料需用計劃為準(zhǔn)：2、根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙，及本工程的施工特點，需用的周轉(zhuǎn)材料如下表所示，按工程的進度情況進行合理調(diào)配。勞動力計劃表序號工種名稱按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備土方開挖蒸汽管鋪設(shè)砌筑井室竣工清理1管理人員222512測量人員455403機械工4541014電焊工026225雜工5510152第四節(jié) 機械設(shè)備投入計劃機械設(shè)備準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程工期、規(guī)模情況、選配如“表擬投入的主要施工機械設(shè)備表”所示施工機具，完成該工程施工工作。2、工程所用機械設(shè)備由公司根據(jù)項目部計劃配備，特施處負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)和拆除等全過程管理，項目部負(fù)責(zé)配合并根據(jù)工程進度情況確定進、退場時間。主要施工機械進退場計劃表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1自卸車東風(fēng)10t20國產(chǎn)2007-12125KW良好2挖掘機21t2臺國產(chǎn)2011-12165KW良好3吊車TY2201國產(chǎn)2009-12185KW良好4發(fā)電機12V135G1臺國產(chǎn)2008-1275KW良好5電焊機4國產(chǎn)2009-12375Kw良好第五節(jié) 施工平面布置和臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施布置：施工現(xiàn)場布置辦公區(qū)、作業(yè)人員生活設(shè)施、砂石料堆場，施工機械場地必要的生產(chǎn)臨時設(shè)施。 1)、施工現(xiàn)場新建辦公區(qū)、值班室、水泥房、配電房、倉庫、工具工棚區(qū)、施工材料、設(shè)備臨時堆放工棚區(qū)，其中：辦公區(qū)設(shè)項目部辦公室、監(jiān)理辦公室、甲方代表辦公室、財務(wù)室等。 2)、水泥房建蓋考慮水泥存放時間，內(nèi)墻砌筑1m高磚墻隔離兩部分，分別堆放，并標(biāo)明產(chǎn)家、標(biāo)號及進場日期，避免過期堆放失效。3)、周轉(zhuǎn)材料、半成品、砌體材料和砌粉砂場地：原土夯實，鋪100厚碎石墊層夯實：其中砌粉砂場地澆灌100厚砼墊層，設(shè)置lm高240磚墻作為隔離。 5)、其它施工材料和設(shè)備及物資按指定倉庫和堆放區(qū)堆放。施工現(xiàn)場道路：施工現(xiàn)場主路設(shè)置6m寬進入施工現(xiàn)場，次要施工現(xiàn)場內(nèi)道路設(shè)置4m寬，在基層碾壓夯實后，鋪200mm厚土夾石，用打夯機夯實，面層鋪瓜子石作硬化路面(詳見總平面布置圖)。 施工現(xiàn)場確?；A(chǔ)降水能順利排到市政排水管網(wǎng)，沿臨時圍墻、臨時設(shè)施和道路側(cè)面設(shè)置明排水溝，遇硬化路面處埋設(shè)管道穿越，經(jīng)過過濾后再排入市政排水管網(wǎng)。 臨時水管網(wǎng)布置：水接自來水廠供水管接口，安裝水表一個計量，用鍍鋅鋼管暗埋至各施工用水點，沿建筑物周圍設(shè)置臨時消防栓及給水閥門，以保證施工消防安全及保養(yǎng)用水。在混凝土攪拌機處，布置貯水池一個，主要調(diào)整水的施工溫度和停水備用。臨時供電線路布置：根據(jù)施工機械用電量，施工機械用電總進線采用電纜引到總配電箱，實行三級配電，兩級保護，即三箱五線制。用電均從施工總配電房引至各施工機械箱內(nèi)，所有線路均采用露天布設(shè)，架設(shè)高度4米以上。電由我公司與電力公司協(xié)調(diào)解決。 總平面管理 1)、施工平面管理由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由技術(shù)部，物資部統(tǒng)一組織實施管理。 2)、現(xiàn)場環(huán)保：該工程位于城區(qū)，進出場道路與其他道路相連，其衛(wèi)生維護的好壞將影響我公司形象，施工期間每天派一名清掃工人清掃，出入口設(shè)置出入制度，場容管理條例，工程簡介，安全管理制度。 3)、進入現(xiàn)場設(shè)備、材料嚴(yán)格按平面布置圖指定的位置堆放整齊。4)、堅決執(zhí)行現(xiàn)場文明施工管理實施細(xì)則，定期檢查評比，保證有良好的文明施工現(xiàn)場。 5)、施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點，軸線控制點，埋地電纜，架空電線醒目的標(biāo)志，并加以保護，任何人不得損壞，移動。 6)、現(xiàn)場設(shè)置保安、門衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安。 施工垃圾處理 施工現(xiàn)場垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法，排放的污水經(jīng)一定的污水處理后排入城市排水管網(wǎng)，以減少污染，樹立一個良好的施工現(xiàn)場。 臨時設(shè)施布置圖及臨時用地表一、 臨時設(shè)施布置現(xiàn)場辦公倉 庫食堂加工車間宿 舍供電供水二、臨時用地表用 途面積（）位置需用時間現(xiàn)場辦公160如 圖整個工期宿 舍310如 圖整個工期倉 庫310如 圖整個工期加工車間200如 圖整個工期食 堂100如 圖整個工期供 電60如 圖整個工期供 水60如 圖整個工期總平面布置圖：廁所倉庫宿舍食堂碎石堆放區(qū)門衛(wèi)辦公室加工棚機械停放地第六節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)和解決方案主要施工方法 1、基礎(chǔ)定位放線 1.1測量人員根據(jù)施工圖對基礎(chǔ)進行定位放線，在管線改變方向處設(shè)置轉(zhuǎn)角樁，在變坡點打水平樁。轉(zhuǎn)角樁、水平樁測量確保準(zhǔn)確無誤、載地牢固，載樁處設(shè)置明顯標(biāo)志。 1.2由各轉(zhuǎn)角樁設(shè)置中心加密樁，中心加密樁的間距根據(jù)現(xiàn)場實際情況定。設(shè)定完中心樁后根據(jù)樁的位置在地面上用石灰標(biāo)明管溝開挖線，然后開挖管溝。管溝開挖一定深度后，打腰樁或斜度板以控制管溝開挖的深度。 2、土方開挖 2.1本工程擬采用機械開挖的方式，人工配合。 2.2為確保管溝不塌方，管溝開挖需設(shè)置一定的邊坡，根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場土壤的情況，砂土：1：1；亞粘土1：0.5；干黃土及粘土1：0.25。 2.3清理溝底時應(yīng)加深150mm，以回填石粉墊層。 2.5土方開挖的要求：基礎(chǔ)斷面尺寸準(zhǔn)確，溝底平直，溝內(nèi)無塌方， 無積水、無雜物，轉(zhuǎn)角符合要求。 3.安裝工藝管子、管件、管道附件、閥門質(zhì)量的檢驗：管子、管件、管道附件及閥門必須具有制造廠的合格證明書，證明書上的規(guī)格、材質(zhì)及技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。外觀表面質(zhì)量要求如下：無裂紋、縮孔、夾渣、粘砂、折迭、重皮等缺陷；表面應(yīng)光滑，不允許有尖銳劃痕；凹陷深度不得超過1.5mm，凹陷最大尺寸不應(yīng)大于管子周長的5，且不大于40mm。對于合金鋼管子、管件、管道附件及閥門在安裝前應(yīng)逐件進行光譜復(fù)查，并作出材質(zhì)標(biāo)記。對于閥門應(yīng)按10的比例抽查進行嚴(yán)密性試驗。閥門嚴(yán)密性試驗應(yīng)按1.25倍的公稱壓力進行水壓試驗，試驗時間不少于10分鐘，以閥瓣密封面不滲漏為合格。管道滑動、固定支架的制作與安裝管道滑動、固定支架的型式、材質(zhì)、加工精度應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定。制作后應(yīng)對焊縫進行外觀檢查，不允許漏焊、欠焊，焊縫及其熱影響區(qū)不允許有裂紋或嚴(yán)重咬邊等缺陷。焊接變形應(yīng)予矯正。制作合格后的支架應(yīng)在地面上進行防腐處理?；瑒又Ъ艿墓ぷ髅鎽?yīng)平滑靈活，無卡澀現(xiàn)象，活動零件與其支撐件接觸良好，確保自由膨脹。管道滑動、固定支架安裝間距、安裝高度應(yīng)符合圖紙要求。所有活動支架的活動部分均應(yīng)裸露，不要被保溫層覆蓋。管道除銹及端部坡口制作管道安裝前應(yīng)進行手工或機械除銹，除銹后及時噴刷一道紅丹醇防銹漆，并安裝圖紙要求制作管道對接坡口。管道單面坡口角度為3035，鈍邊高度為12mm。主管道吊裝、組對與焊接該項工作進行前應(yīng)具備下列條件:與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求；與管道連接的設(shè)備找正合格、固定完畢；管子、管件、管道附件及閥門等已經(jīng)檢驗合格，內(nèi)部已清理完畢，無雜物。管道安裝采用組合件方式時，組合件應(yīng)具有足夠剛性，吊裝后不應(yīng)產(chǎn)生永久變形，臨時固定應(yīng)牢固可靠。管子組合前，均應(yīng)將管道內(nèi)部清理干凈，管內(nèi)不得遺留任何雜物 ，并裝設(shè)臨時封堵。管子對接焊縫位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。否則應(yīng)符合下列要求：焊縫位置距離彎管的彎曲起點不得小于管子外徑或不小于100mm；管子兩個對接焊縫間的距離不宜小于管子外徑，且不小于150mm；支吊架管部位置不得與管子對接焊縫重合，焊縫距離支吊架邊緣不得小于50mm；管子接口應(yīng)避開疏、放水及儀表管等的開孔位置，距開孔邊緣不應(yīng)小于50mm，且不應(yīng)小于孔徑；管子在穿過隔墻、樓板時，其內(nèi)的管段不得有接口。管子和管件的坡口及內(nèi)、外壁1015mm范圍內(nèi)的油漆、垢、銹等，在對口前應(yīng)清除干凈，直至露出金屬光澤。管子對口時一般應(yīng)平直，焊接角變形在距離接口中心200mm處測量，除特殊要求外，其折口的允許偏差應(yīng)為a：管子DN100mm，a2mm；管子DN100mm，a3mm。管子對口符合要求后，應(yīng)墊置牢固。管道冷拉必須符合設(shè)計規(guī)定。管道冷拉后，焊口應(yīng)經(jīng)檢驗合格。管道坡度方向及坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。管道安裝的允許偏差值應(yīng)符合以下要求：項目允許偏差（mm）標(biāo)格架空室內(nèi)10室外15地溝室內(nèi)15室外15埋地20水平管道彎曲度DN1001/1000且20DN1001.5/1000且20注：DN為管子公稱管道安裝工作如有間斷，應(yīng)及時封閉管口。主管道上放空及疏水裝置的安裝安裝疏、放水管時，接管座安裝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。管道開孔應(yīng)盡量采用鉆孔。疏、放水管接入母管處應(yīng)按介質(zhì)流動方向稍有傾斜，疏、放水管布線應(yīng)短捷，且不影響運行通道和其他設(shè)備的操作。有熱膨脹的管道應(yīng)采取必要的補償措施。所有立管鉛垂度2/1000且15。閥門和法蘭的安裝閥門安裝前應(yīng)清理干凈，保持關(guān)閉狀態(tài)，并嚴(yán)格按介質(zhì)流向確定其安裝方向。閥門的手輪不宜朝下，且便于操作及檢修。所有閥門應(yīng)連接自然，不得強力對接。法蘭安裝時應(yīng)保持法蘭間的平行，其偏差不大于2mm，不得用強緊螺栓的方法消除歪斜。法蘭平面應(yīng)與管子軸線相垂直，連接時應(yīng)使用同一規(guī)格的螺栓，螺栓應(yīng)對稱均布、松緊適度。連接緊固件的材質(zhì)、規(guī)格、型式等應(yīng)符合設(shè)計要求。1、 焊接機具的配備：逆變式直流電焊機1臺套（ZX7-400ST），氬弧焊槍 型號150A，交流弧焊接機(BX1-315)，切割機1臺套，氣割、打磨設(shè)備各1臺套及相適應(yīng)的運輸機具等。材料：焊絲為TIG-J50，規(guī)格為2.5。 鎢極:WCe20 規(guī)格2.5。保護氣體：氬氣，純度99.96；手工蓋面焊焊條為E4303，氧氣、乙炔、砂紙等清理：管端內(nèi)外壁20范圍內(nèi)，采用機械清理法，將鐵銹、氧化皮和油污清除干凈，露出金屬光澤。清理后，管壁厚度不得小于公稱壁厚的90%，且不得有裂紋、重皮等缺陷。用砂布將焊絲表面的漆、氧化皮清理掉，露出金屬光澤。使用時最好用丙酮或酒精擦洗。以保證焊接質(zhì)量。焊接方法：氬弧焊接采用直流電流90-110A 電壓1012V，氬氣流量:6-10L/分。作為打底焊接。手工蓋面焊接采用交流電流，電壓2224V，電流90120A焊縫的質(zhì)量要求（1） 焊接過程中，環(huán)境溫度低于0時，焊件應(yīng)在施焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到手觸溫度（約15）。（2） 焊縫及熱影響區(qū)表面不得裂紋、氣孔、咬邊、未熔合、夾渣等現(xiàn)象，焊縫表面應(yīng)平整、圓滑。（3） 焊縫外型尺寸，焊縫余高0.5-1mm。4、無損檢測和水壓試驗4.1無損檢測管道焊接完工后應(yīng)及時進行管道的無損檢測工作。無損檢測應(yīng)在焊口除去渣皮、飛濺及表面清理干凈的情況下進行。按照J(rèn)B/T4730承壓設(shè)備無損檢測進行抽樣射線照相檢驗，抽樣比例為5，其質(zhì)量不低于III級。當(dāng)檢驗發(fā)現(xiàn)焊縫缺陷超出標(biāo)準(zhǔn)時，必須進行返修，焊縫返修后應(yīng)按規(guī)定方法重新進行檢驗，直至合格。4.2水壓試驗管道安裝完畢，無損檢測合格后，應(yīng)進行壓力試驗。壓力試驗應(yīng)以液體水為試壓介質(zhì)。當(dāng)進行壓力試驗時應(yīng)劃定禁區(qū)，無關(guān)人員不得進入。建設(shè)單位應(yīng)參加壓力試驗，壓力試驗合格后應(yīng)及時進行施工記錄會簽。壓力試驗時管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置臨時約束裝置。試驗用壓力表已經(jīng)校驗，并在周期內(nèi)，其精度不得低于1.5級，壓力表量程為最大壓力的1.52倍，壓力表不得少于兩塊。待試壓管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或采取其他措施隔開。試壓管道上的安全閥及儀表元件已經(jīng)拆下或加以隔離。試驗方案已經(jīng)批準(zhǔn)。試驗前，應(yīng)排盡系統(tǒng)空氣，環(huán)境溫度不得低于5，當(dāng)環(huán)境溫度低于時應(yīng)采取防凍措施。試驗結(jié)束后，應(yīng)及時擦除盲板、膨脹節(jié)的限位設(shè)施，排盡積液。當(dāng)試驗中發(fā)現(xiàn)泄漏時，不得帶壓處理。缺陷消除后，應(yīng)重新進行壓力試驗，直至合格。5閥門井的施工 （1）砌筑檢查井時，對接入的支管應(yīng)隨砌隨安，管口應(yīng)伸入井內(nèi)3cm， 預(yù)留管用低標(biāo)號水泥砂漿砌磚封口抹平。 （2）井室抹灰要密實，無空鼓現(xiàn)象。 （3）井內(nèi)的蹋步應(yīng)在安裝前刷防銹漆，在砌磚時用砂漿埋固，不得事后鑿洞補裝，砂漿未凝固前不得踩踏。 （4）砌圓井時應(yīng)隨時掌握直徑尺寸，收口時更應(yīng)注意。收口每次收進尺寸，四面收口的不應(yīng)超過3cm，三面收口的最大可進45cm。 （5）井室砌筑完成并澆注蓋板后，應(yīng)及時安裝井蓋框，安裝時磚砌面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿按設(shè)計高程找平。 （6）管道與檢查井的銜接：管道與檢查井的銜接，宜采用柔性接口管件連接，視具體情況由設(shè)計確定本次工程采用的中介法短管連接；當(dāng)管道與檢查井采用磚砌或混凝土直接澆制銜接時可采用中介層作法。 （7）中介層的做法：先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層塑料粘接劑，緊接著在上面撒一層干燥的粗砂，固化1020 分鐘，即成表面粗糙的中介層。中介層的長度與檢查井井壁厚度相同；檢查井底板基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)墊層平緩順接。 第七節(jié) 安全文明施工措施安全保證體系項目安全管理目標(biāo)項目安全管理目標(biāo)：無重大傷亡事故，輕傷頻率在2以內(nèi)。項目安全管理嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”及臨沂市有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。項目安全管理組織措施成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，由項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任該組副組長，組員包括安全總監(jiān)（注冊安全主任）在內(nèi)，各專業(yè)工長，以及各專業(yè)質(zhì)檢員(兼職安全員)。項目安全管理小組各成員職責(zé)組長：項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)，制定細(xì)化制度、措施。副組長：項目副經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理制定措施，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作，組織安全生產(chǎn)考評。組員：項目安全總監(jiān)（注冊安全主任），負(fù)責(zé)項目安全日常監(jiān)督、檢查；安全工作匯報；以及負(fù)責(zé)安全資料收集存檔，處理安全隱患；項目兼職安全員，協(xié)助安全員對各專業(yè)班組進行安全監(jiān)督，隱患檢查，及時匯報安全存在問題；各專業(yè)工長，對本專業(yè)作業(yè)人員，施工工序安全控制進行安全管理，執(zhí)行整改及工序安全保障措施實施；保衛(wèi)組長，執(zhí)行消防管理工作；管理危險品儲存運輸；組織人員進行消防教育指導(dǎo)及危險品知識教育；兼任消防義務(wù)隊隊長。本工程是一個由多工種組成的施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)中共用平面、空間的情況很多，僅靠各個單項作業(yè)隊伍進行獨立的安全管理，起不到對整個施工現(xiàn)場全面控制作用。因此，我們將建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，下至項目副經(jīng)理，項目安全部門，專職安全員，工長，班組長，工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，進行責(zé)任細(xì)化，分解。安全保證計劃我公司將在工程開工前編制工程安全保證計劃。該計劃將根據(jù)本工程的施工特點，編制和規(guī)劃出達到本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的指導(dǎo)性文件，報監(jiān)理和業(yè)主審批后執(zhí)行。其主要內(nèi)容如下：一、建立安全管理體系，確定安全管理目標(biāo)。二、實施注冊安全主任（安全總監(jiān)）管理制度。安全主任要求：1、首先必須要持有注冊安全證書，即持證上崗。2、注冊安全主任在項目管理中的地位：作為安全主管領(lǐng)導(dǎo)的助手，指揮、協(xié)調(diào)各部門的安全管理工作。3、注冊安全主任的職責(zé)和任務(wù)：1)協(xié)助項目安全主管領(lǐng)導(dǎo)（項目副經(jīng)理），組織、開展安全管理工作。2)組織制定內(nèi)部安全管理制度。3)開展現(xiàn)代化安全管理，確定重點，進行預(yù)測預(yù)控。4)組織編制實施安全技術(shù)措施計劃。5)組織開展各種形式的安全教育。6)組織各種形式的安全檢查。7)督促有關(guān)部門搞好勞動組織，組織好均衡生產(chǎn)。8)督促有關(guān)部門定期進行有害作業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測和健康檢查工作。9)加強基礎(chǔ)工作定期主持召開安全工作會議。10)組織制定勞動保護用品的放發(fā)及勞動保護用品的質(zhì)量和作用監(jiān)督檢查。11)負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報、建檔、保險理賠、參與工傷事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故的調(diào)查。12)建立安全檔案。三、明確各級人員的安全崗位職責(zé)，做到人員落實到位。四、計劃組織開展各種形式的安全教育，其中包括三級教育內(nèi)容。五、計劃組織開展各種形式的安全檢查，包括定期限檢查，專業(yè)性檢查，經(jīng)常性檢查，季節(jié)性檢查，檢查內(nèi)容包括施工生產(chǎn)和生活保健等方面。六、計劃定期召開安全工作會議，對各種隱患提出防預(yù)措施。七、安全檢查后，整改落實程序及復(fù)檢。八、建立安全生產(chǎn)工作的獎罰制度，以及獎罰監(jiān)督制度。安全管理措施一、安全管理制度化、規(guī)范化1、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定各級管理人員安全職責(zé)。2、制定安全宣傳制度，從思想上防止職工產(chǎn)生不安全意識，杜絕人為失誤。3、制定安全教育制度，包括三級教育制度，日常安全制度以及特種作業(yè)人員安全制度。其內(nèi)容：1)針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械、機動車輛駕駛等進行培訓(xùn)教育。2)未進行安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。3)特殊工種操作人員的安全教育、考核、復(fù)檢，嚴(yán)格按照特種作業(yè)有員安全技術(shù)考核管理規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。4)通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律和自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害他人、不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。4、制定安全檢查制度，安全檢查是消除隱患的有力手段。檢查制度包括日常、每周定期、綜合、專業(yè)四種檢查相結(jié)合，強調(diào)檢查與整改相結(jié)合的原則，檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)，查安全設(shè)施，查機械設(shè)備，查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。5、建立安全獎罰條例，對違章操作，違反現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進行處罰，對及時反映安全隱患的人給予獎勵。二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通，危險地點應(yīng)懸掛按照GB2893-82安全色和GB4378-84安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)燈示警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程（GB4378-84）的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。安全工統(tǒng)一戴白色安全帽、并佩帶袖章。三、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同項目將與各專業(yè)隊伍、班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同。以書面合同的形式就安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全責(zé)任和安全管理條例，安全獎罰措施以及獎罰兌現(xiàn)方式等事宜達成一致，并將嚴(yán)格按此合同履行各自權(quán)利與職責(zé)。安全技術(shù)措施為了使本工程現(xiàn)場施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，我們針對本工程的特點，制定如下安全技術(shù)措施：一、安全生產(chǎn)具體要求1、堅持安全“四寶”，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器。2、施工機械用電設(shè)備“一機一閘一漏電”開關(guān)。3、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。4、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易燃易爆場所，變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目的安全標(biāo)志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。6、砂漿攪拌站等場所要采取排塵防毒措施，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。7、施工現(xiàn)場，易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。8、在施工現(xiàn)場進行鋼架安裝時，吊裝機械下面嚴(yán)禁站人。二、安全用電組織措施1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。3、建立安全檢測制度。從臨時用電工程開工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用時工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。4、加強定期維修工作，及時消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等；5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并制定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。6、建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要參照J(rèn)GJ59-88建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。7、建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部們的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機，落實到人，并輔以必要的獎懲。8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。9、強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)意識，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。三、安全事故預(yù)