企業(yè)通訊員隊(duì)伍建立方案.docx

通訊員隊(duì)伍建立方案一、 目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部的交流溝通，拓寬信息交流渠道，進(jìn)一步規(guī)范公司通訊員隊(duì)伍管理，豐富公司內(nèi)刊和網(wǎng)站的稿源，保證內(nèi)部稿件的持續(xù)性和穩(wěn)定性，完善宣傳工作流程，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升公司整體形象，結(jié)合公司具體情況，特建立虹信公司內(nèi)部的通訊員隊(duì)伍。二、 通訊員工作職責(zé) 圍繞總部和各子公司項(xiàng)目宣傳工作要點(diǎn)，收集整理新聞線索，定期及時(shí)的宣傳公司重大決策、各項(xiàng)目進(jìn)展、活動(dòng)以及員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成果等，子公司通訊員側(cè)重于收集本公司重大事件、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)展、活動(dòng)等方面的稿件。（1）及時(shí)反映所在部門/公司的工作動(dòng)態(tài)； （2） 宣傳先進(jìn)典型、加大本部門及公司員工的影響力； （3）定期、不定期撰寫新聞稿及通訊報(bào)道，記錄所在部門/公司在發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 （4）每個(gè)部門/子公司每月至少提交1篇新聞稿（公司發(fā)文不算在內(nèi)），數(shù)量無上限。（5）與總裁辦黨群工作組密切保持聯(lián)系，接受特定選題的約稿。（6）每位通訊員每個(gè)月至少向總裁辦黨群工作組提交4篇稿件。（7）配合公司期刊及外部合作單位完成對本部門或所在分公司的采訪報(bào)道任務(wù)。（8）不斷學(xué)習(xí)寫作技巧，加強(qiáng)新聞敏感性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（9）配合總裁辦黨群工作組，按時(shí)了解每期刊物的發(fā)行情況，保證刊物順利到達(dá)所在區(qū)域的各部門及員工的手中。3、 通訊員供稿要求：（1）通訊員交稿時(shí)間為每周三下班前，需提交上周四至本周三時(shí)間段內(nèi)發(fā)生的新聞，來稿以電子版的形式發(fā)至郵箱。（2）稿件大致可分為三類：新聞?lì)惛寮?，包括各?xiàng)目進(jìn)展、公司決策以及各公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的消息、通訊和圖片等；自創(chuàng)的非新聞?lì)?，主要包括營銷管理類、休閑生活類及行業(yè)觀點(diǎn)類等原創(chuàng)文章。 各項(xiàng)目軟文。（3）稿件要求真實(shí)性、時(shí)效性、思想性和可讀性相結(jié)合的原則，立足正面報(bào)道，力求從不同角度，給人啟迪、激勵(lì)，達(dá)到交流、影響和引導(dǎo)的宣傳目的。文章要求主題鮮明，文筆流暢，內(nèi)容充實(shí)，貼近實(shí)際。（4）一般情況下，新聞稿不超800字，其他稿件不超過3000字。新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫面清晰，數(shù)碼照片需以電子版JPG形式上傳。（5）以電子文檔形式進(jìn)行提交，能夠配以圖片為佳。（電子文件要求用word格式；圖片大小不能低于5MB)四、通訊員管理與激勵(lì)：（1）通訊員由總部各部門和各分公司負(fù)責(zé)推薦，原則上為各部門、各子公司文件接口人，通訊員由總部人力資源部統(tǒng)一備案管理。由總裁辦公室和各部門和子公司行政部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本公司通訊員進(jìn)行統(tǒng)一管理。（2）總部各部門負(fù)責(zé)人和各子公司負(fù)責(zé)人要將新聞宣傳工作導(dǎo)入部門/公司工作中，使員工充分認(rèn)識其重要性。動(dòng)員本部門/公司員工及時(shí)提供新聞線索，撰寫新聞稿件，充分挖掘利用資源，并積極支持、配合通訊員工作，為其提供必要的新聞宣傳條件。（3）由于工作變動(dòng)或其他原因通訊員無法履行職責(zé)時(shí)，其所在部門要及時(shí)對通訊員進(jìn)行調(diào)整，并告知總裁辦公室黨群工作組備案，確保不影響本部門和區(qū)域的宣傳報(bào)道工作。（4）黨群辦根據(jù)工作需要，可以適時(shí)提出對通訊員隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整的建議。 （5）通訊員在上報(bào)新聞?lì)惛寮?，須?jīng)過所在部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人的初步審核，確保稿件的質(zhì)量和真實(shí)性。同時(shí)避免在時(shí)間、地點(diǎn)、人物、數(shù)字等關(guān)鍵方面出現(xiàn)錯(cuò)誤。（6）通訊員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，如出現(xiàn)連續(xù)3個(gè)月無故未供稿或全年供稿少于6篇（按投稿數(shù)量計(jì)算）的，將取消通訊員資格，并通報(bào)所在部門和公司。（7）經(jīng)選用的通訊員，可不論職級參加所在公司例會，參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織過程。（8）總裁辦黨群工作組根據(jù)通訊員的投稿和發(fā)稿以及溝通交流等方面的表現(xiàn)，每年對通訊員的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，寫出工作鑒定，報(bào)送其所在部門，作為通訊員績效考核的重要依據(jù)。（9）通訊員的投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為年度評選優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀員工的參評條件，對工作積極、成績突出的優(yōu)秀通訊員將予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度可根據(jù)用稿數(shù)量與質(zhì)量確定。（10）公司每年將定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，并適當(dāng)組織參觀學(xué)習(xí)、考察等活動(dòng)，為通訊員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。（11）公司每年進(jìn)行優(yōu)秀通訊部門和區(qū)域公司的評選，根據(jù)所有通訊員的投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量的綜合情況進(jìn)行排名，評選出優(yōu)秀通訊單位，給予表彰。5、 稿件稿酬標(biāo)準(zhǔn) 被采用稿件實(shí)行等級制，分設(shè)A、B、C、D四等，等級標(biāo)準(zhǔn)如下：A級：主題重大，采訪扎實(shí)，挖掘深刻，角度新穎，寫作精良，文筆流暢，能夠結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際以及企業(yè)文化，在公司引起強(qiáng)烈反響的重大報(bào)道。B級：新聞性強(qiáng)，采訪尚可，寫作規(guī)范，文筆流暢的新聞稿；主題重要，觀點(diǎn)鮮明，論述有力的言論；新聞性強(qiáng)、畫面生動(dòng)的圖片。C級：題材較好，采訪簡單，整合痕跡重，寫作一般的新聞稿；主題一般，有一定針對性，論述一般的言論；有新聞性、畫面清楚的圖片。D級：簡單的堆砌會議材料，事例不典型，缺乏邏輯性，語句不通順，有錯(cuò)別字，寫法無特色的新聞稿。稿件等級A級B級C級D級稿酬40元30元20元10元積分2分1.5分1分0.5分注：項(xiàng)目軟文不列入計(jì)酬范圍內(nèi)，稿件未被采用視為無效稿件，不計(jì)入稿分，原則上稿件無配圖一律無稿分，稿費(fèi)按每分20元每月一結(jié)算。六、通訊員隊(duì)伍評優(yōu)黨群辦每月統(tǒng)計(jì)上月各