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目錄 摘 要 . (一)、企業(yè)介紹 . (二)、行業(yè)分析 . (三)、產(chǎn)品介紹 . (四)、人員及組織結(jié)構(gòu) . (五)、市場預(yù)測 . (六)、營銷策略 . (七)、財務(wù)計劃 . .摘要:在就業(yè)壓力巨大情況下,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生文化用品及個性禮品的消費量卻猛增無減,是普通商品的5倍之多!由此可見,投資學(xué)生用品,必將迎來全新的財富時代!我們計劃開一個文具店。因為有著這方面熟人,貨源可以解決,而且成本很低,即使做的不好,也可以退掉文具,基本上沒有保質(zhì)期。而且做這個起步也是緣于自己的愛好。然后在街角的位置,有著自己的特色。兼經(jīng)營著圖書,免費提供圖書,吸引消費者。文具是學(xué)生必不可少的,但是這個行業(yè)的競爭也很大。所以我們必須要有自己的特色來吸引消費者,比如提供閱讀圖書的地方,免費的圖書。裝潢出那種學(xué)習(xí)的感覺。學(xué)生認(rèn)可,我們就贏了。選擇街角也是特色之一,這里可以裝潢出自己的特色,利用街角的特色可以裝潢出形狀,特色。有了自己的特色可以很好的做宣傳,到學(xué)校附近發(fā)活動通知單,搞活動,一開始不一定要賺錢,要賺生源。創(chuàng)意文化用品,文化用品產(chǎn)業(yè)包括八大類,主要有制筆、文具、學(xué)生用品、辦公用品、美術(shù)用品、紙張等。顛覆慣性思維,告別學(xué)生時代的沉悶單調(diào),打造陽光校園第一品牌,一改學(xué)生用品的傳統(tǒng)格局,創(chuàng)意全新學(xué)生生活,領(lǐng)先搶占市場先機(jī)。而且,遵從學(xué)習(xí)娛樂并重導(dǎo)向,精準(zhǔn)把握學(xué)生用品市場藍(lán)海,借此培育忠誠的消費群。需求大:因為我們的店鋪是在校園內(nèi)經(jīng)營,所以需要迎合師生的需求,文具是學(xué)習(xí)、工作必不可少的用品,這給我們的店鋪帶來了空前的市場空間,而學(xué)生們?yōu)榱藞D方便,所以我們的文具店就是學(xué)生們購買文具的首選。在校內(nèi)擁有固定的消費群體,構(gòu)成了龐大的消費主體。 利潤高:中國百貨業(yè)協(xié)會有關(guān)人士分析認(rèn)為,團(tuán)體購買力增強(qiáng),個體消費增加是文化用品市場的新趨勢?,F(xiàn)在國內(nèi)文具業(yè)具有豐富的制造資源,具有數(shù)量眾多和一定規(guī)模的代理商。文具行業(yè)也是一個勞動密集型行業(yè),由于國內(nèi)擁有數(shù)量龐大的勞動力,所以文化用品市場空間大且的生產(chǎn)成本極低,必定會帶來很高的利潤。 追趕潮流是所有大學(xué)生的追求。尤其是女生天生就喜歡各種漂亮精美的物品,幾乎所有女人,對于時尚精致的用品都沒有抵抗力,面對一屋子的可愛創(chuàng)意的禮品,她們考慮的是“買哪個,買多少”,而不可能是“買不買”。無論都市街頭,還是各大商城,人最多的永遠(yuǎn)是禮品柜臺,水泄不通的人潮里。時尚文具龐大的市場需求,極高的利潤空間,超低的投入,必能為創(chuàng)業(yè)帶來成功。店鋪介紹店鋪身份:一家整合創(chuàng)意價值與價格優(yōu)勢,專注于大學(xué)生學(xué)習(xí)生活時尚的綜合店鋪。 經(jīng)營理念:給在校大學(xué)生提供創(chuàng)意、時尚、舒適、有趣、環(huán)保的文具、禮品等。 事業(yè)領(lǐng)域:文具、禮品、創(chuàng)意家居等。 價值觀:環(huán)保、性價比、時尚、科技、樂趣。 個性化的時代要求大量的個性因素產(chǎn)生在自己的周圍,衣飾、隨身用品、水杯餐具、家居布置等等。越來越多的人愿意接受,如果不能自己生產(chǎn),就改變物品的外在色彩或者圖案來體現(xiàn)自己的審美與品味,獲得創(chuàng)造的樂趣。創(chuàng)意學(xué)生用品項目創(chuàng)意學(xué)生用品項目創(chuàng)意學(xué)生用品項目創(chuàng)意學(xué)生用品項目行業(yè)分析 : 文具行業(yè)是中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)。中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,近年來的文具市場發(fā)展步伐均在10%以上,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,集團(tuán)購買力的提高,將更加加速文具行業(yè)的發(fā)展。許多大的外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商都紛紛駐足國內(nèi)市場,正是看中了中國文具廣闊的消費市場前景。 據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計,中國文化用品市場的年銷售額早已超過1000億元人民幣,光是純文具市場的年銷售額也在1100億至1300億元左右,且平均每年以20%以上幅度高速增長,一個由小商品拉動的文化用品大采購市場正在形成。專家稱,內(nèi)含巨大潛力的文化用品市場前景十分看好,業(yè)內(nèi)人士估計其市場需求可達(dá)3500億左右。 隨著中國文具市場的不斷發(fā)展壯大,文具行業(yè)在發(fā)展過程中表現(xiàn)出如下幾個鮮明的特點:(1)市場潛力巨大,消費者購買力持續(xù)增強(qiáng);(2)文具用品多元化、多層次消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成,且向高檔化發(fā)展;(3)文具行業(yè)已成為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分;(4)電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使文具的內(nèi)涵和外延發(fā)生了革命性的變化;(5)全國文具企業(yè)分布不均衡,行業(yè)集中度很低。(6)一站式的辦公用品采購是未來的發(fā)展趨勢。 同時也存在著不利因素,主要包括:(1)技術(shù)替代威脅。辦公信息的電子化是對實體文具產(chǎn)品的威脅,隨著信息時代的發(fā)展,全面電子化的辦公工具會逐步出現(xiàn),一部分傳統(tǒng)文具如筆記本、紙張、橡皮、鉛筆等將逐步進(jìn)入衰退期或退出市場。(2)通貨膨脹和人民幣升值。世界范圍內(nèi)的原油、礦產(chǎn)品、造紙原料價格上漲,以及人民幣升值,給中國文具制造企業(yè)的盈利能力造成了巨大壓力。 文具店主要以零售為主,學(xué)生是主要的顧客群,由于學(xué)生思維活躍、獵奇性強(qiáng)、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都追求最新的款式和最好的質(zhì)量。只有兩者結(jié)合才是最暢銷的文具。所以要保證至少每周有新款面世。像筆具一項,款式就達(dá)幾百種。 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,以前中國的學(xué)生用品市場都停留在大眾化、無差別、無個性、無品牌的狀態(tài),產(chǎn)品造型刻板、花色單調(diào),這些已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時下那些追求時尚、張揚個性的青少年的需求。青少年的內(nèi)心需要豐富多彩的事物來表達(dá),大到穿衣打扮,小到各種用品,都追求獨特精致。這樣的市場背景,正是這些個性文具超市悄然走俏學(xué)生用品市場的主要原因。 與此同時,在保證款式新穎的前提下,還要以質(zhì)量取勝。因為文具屬于易耗性的常用品,對于消費者來說,每天都要用到,如果質(zhì)量不過關(guān),將會對工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。 對于文具行業(yè),損耗是成本控制方面一個比較大的問題。由于不斷有新款文具面世,沖擊市場,一種文具在貨架上擺上一兩周賣不出去,就可能再也賣不出去了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,現(xiàn)在整個行業(yè)平均壓貨率達(dá)以上,即使是控制得好,生意比較興旺的店子,損耗率也在-左右。 較高的損耗率決定著整個行業(yè)必須采取有效的手段進(jìn)行促銷,各個店面手段迭出。有的店面開展打折銷售,

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