某塑膠制品公司生產(chǎn)管理規(guī)范修訂本.doc

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蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膈膇蟻蚇膇艿蒃羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羆蒅荿羄羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肄蕆薇羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肀薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊膈 目 錄第一章 、生產(chǎn)部組織責權(quán) 一、 生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的職責二、 生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的職責三、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的職責四、 生產(chǎn)倉儲管理機構(gòu)的職責五、 生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的權(quán)力六、 生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的權(quán)力七、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的權(quán)力八、 倉儲管理機構(gòu)的權(quán)力九、 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責十、 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責第二章 生產(chǎn)計劃管理一、 生產(chǎn)計劃主管崗位職責二、 生產(chǎn)計劃專員崗位職責三、 企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程第三章 生產(chǎn)技術(shù)管理一、 技術(shù)主管崗位職責二、 技術(shù)專員崗位職責三、 設(shè)計變更通知書四、 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計管理流程五、 生產(chǎn)技術(shù)引進管理流程六、 生產(chǎn)技術(shù)方案評價流程七、 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程第四章、生產(chǎn)質(zhì)量管理一、質(zhì)量主管崗位職責二、質(zhì)量專員崗位職責三、產(chǎn)品質(zhì)量管理流程四、生產(chǎn)過程檢驗流程五、成品檢驗管理流程六、質(zhì)量改進管理流程第五章 倉儲管理一、倉庫主管崗位職責二、倉庫專員崗位職責三、物料入庫管理流程1、原材料入庫流程2、成品入庫流程四、物料出庫管理流程1、原材料出庫流程2、成品出庫流程五、物資倉儲管理流程六、庫存控制管理流程第六章 生產(chǎn)車間管理一、車間管理崗位職責二、車間班組長崗位職責三、現(xiàn)場人員績效評估表四、車間生產(chǎn)計劃管理流程五、車間生產(chǎn)目標管理流程六、車間生產(chǎn)調(diào)度管理流程七、車間生產(chǎn)進度控制流程八、班組生產(chǎn)任務安排流程第一章 生產(chǎn)部組織機構(gòu)與責權(quán)一、生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的職責 生產(chǎn)效率的管理與改善職責7職責1職責2 職責3職責4職責5 制定綜合生產(chǎn)計劃，經(jīng)批準后組織實施 受理、分析生產(chǎn)報表，統(tǒng)計生產(chǎn)負荷，進行產(chǎn)銷平衡的調(diào)度 生產(chǎn)預算的管理與控制，生產(chǎn)用料的管理與控制，生產(chǎn)制造成本的控制 調(diào)配生產(chǎn)任務、審核、登記 生產(chǎn)計劃的檢查與進度控制、跟蹤、確認 制定并實施生產(chǎn)日程計劃職責6 實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法，改善生產(chǎn)制造方法職責9職責8 生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的資產(chǎn)管理 負責各個車間的協(xié)調(diào)工作，與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)職責10 其他相關(guān)職責職責11二、生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的職責職責1 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，進行產(chǎn)品工藝流程的設(shè)計與改善優(yōu)化職責11 制訂技術(shù)改善方案與計劃并組織實施，提高工藝水平與產(chǎn)品質(zhì)量職責2職責3 工廠布置與生產(chǎn)線布置的設(shè)計 制訂與修改生產(chǎn)成本定額、工時訂額與生產(chǎn)材料消耗定額職責4 客戶原樣藍圖的研究與保管職責5 一線工人作業(yè)方法的設(shè)計、改善、簡化、策劃與推行職責6制訂工藝文件、并檢查工藝紀律的貫徹實施職責7職責8 各項操作規(guī)范的制定與檢查，樣品制造進度跟蹤與控制職責9 其他相關(guān)職責 三、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的職責 制定生產(chǎn)質(zhì)量管理的各項制定，經(jīng)批準后實施 職責9職責8職責7職責6職責5職責4職責3職責2職責1 原料入廠的質(zhì)量檢驗及異常情況處理，包括外協(xié)產(chǎn)品、來料的質(zhì)量檢驗 生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量檢查與記錄 成品檢查與記錄，成品各項功能的測驗 生產(chǎn)質(zhì)量異常的處理與追蹤，生產(chǎn)質(zhì)量問題的分析與報告 不合格產(chǎn)品的管理與控制 協(xié)同處理質(zhì)量投訴，對客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行鑒定改進 執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量管理的各種活動，組織質(zhì)量體系的推行與認證 其他相關(guān)職責 四、 生產(chǎn)倉儲管理機構(gòu)的職責 按照儲備定額和物資儲備計劃，調(diào)查倉庫內(nèi)各類物資的存儲情況，做到超貯報警 嚴格履行出入庫手續(xù)，填寫出入庫記錄（帳、卡、單） 建立信息管理系統(tǒng)，保證庫存物資的賬物相符 妥善保管庫存物資，做好貯存、防護和檢查工作，按時填寫庫存物資統(tǒng)計報表 根據(jù)需求計劃（生產(chǎn)計劃、銷售訂單及生產(chǎn)作業(yè)進度），限額發(fā)料 編制呆料、邊角廢料、廢舊物資和包裝物的分類管理報表，經(jīng)批準后加以處理 編制滯銷品、次品、廢品的分類管理報表，經(jīng)批準后進行處理 保持庫容整潔，做好倉庫安全工作，嚴格執(zhí)行倉庫的安全管理制度 負責物料、半成品、成品的出入庫的綜合管理工作職責9職責8職責7職責6職責5職責4職責3職責2職責1 物料退貨、退庫成品的記賬核算 物料、半成品、成品的盤存，分別編制盤存報表 制度并實施物料、半成品、產(chǎn)成品存量控制方案 其他相關(guān)職責職責13職責12職責11職責10 其他相關(guān)權(quán)力 同生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)技術(shù)管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 對影響生產(chǎn)的其他人員提請?zhí)幜P的權(quán)力 要求相關(guān)部門、科室配合工作的權(quán)力 開展內(nèi)部工作的自主權(quán) 內(nèi)部員工及車間主任、班組長雇用、解聘的建議權(quán) 對內(nèi)部員工及各車間主任、班組長考核的權(quán)力 內(nèi)部員工及各車間主任、班組長違規(guī)行為處罰的權(quán)力 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見或建議的權(quán)力 參與產(chǎn)品并發(fā)戰(zhàn)略制定的權(quán)力 參與生產(chǎn)政策制定的權(quán)力權(quán)力11權(quán)力10權(quán)力9權(quán)力8權(quán)力7權(quán)力6權(quán)力5權(quán)力4權(quán)力3權(quán)力2權(quán)力1五、生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的權(quán)力 對生產(chǎn)經(jīng)營中的工藝技術(shù)問題有決策權(quán)權(quán)力1六、生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的權(quán)力權(quán)力2對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新等計劃有審 定權(quán) 組織制定并修改技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的權(quán)力權(quán)力3 對技術(shù)任務書、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標準有審批權(quán)權(quán)力4 對不執(zhí)行管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為加以制止和提請?zhí)幜P的權(quán)力 對內(nèi)部員工錄用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵有參與權(quán)及建議權(quán) 對各車間主任的考核有參與權(quán)及建議權(quán) 對車間一線工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán) 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)技術(shù)管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力其他相關(guān)權(quán)力權(quán)力10權(quán)力9權(quán)力8權(quán)力7權(quán)力6權(quán)力5 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)質(zhì)量管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 對車間一線工人的考核參與權(quán) 內(nèi)部員工雇用、考核、獎懲及解聘的權(quán)力 重大質(zhì)量事故越級匯報的權(quán)力 對質(zhì)量問題的調(diào)查權(quán) 依質(zhì)量管理程序和制度，對質(zhì)量事故提請?zhí)幜P的權(quán)力 對有關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán) 參與企業(yè)生產(chǎn)政策制定的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力權(quán)力9權(quán)力8權(quán)力7權(quán)力6權(quán)力5權(quán)力4權(quán)力3權(quán)力2權(quán)力1七、生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的權(quán)力八、倉儲管理機構(gòu)的權(quán)力 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)部倉儲管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 內(nèi)部員工雇用、考核、獎懲及解聘的權(quán)力 年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的參與權(quán) 對補庫產(chǎn)品采購數(shù)量、品種的復核權(quán) 對倉庫報廢物資的認定、審核權(quán) 對出入庫物資數(shù)量、品種的復核權(quán) 其他相關(guān)權(quán)力權(quán)力7權(quán)力6權(quán)力5權(quán)力4權(quán)力3權(quán)力2權(quán)力1九、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 組織實施生產(chǎn)成本控制工作，做好成本統(tǒng)計工作，配合財務總監(jiān)實施成本考核 組織擬訂生產(chǎn)部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率 進行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，負責生產(chǎn)能力與營銷需求能力平衡控制 負責生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進度安排 負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織、計劃、控制與管理 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃，主持制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃 參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)工作 組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進等年度工作計劃、目標及任務 組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并進行監(jiān)督實施職責9職責8職責7職責6職責5職責4職責3職責2職責1協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與企業(yè)其他部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)流程的順暢每月聽取月度質(zhì)量工作保告，指導產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的重大問題，組織生產(chǎn)部參與全面質(zhì)量管理體系、ISO管理體系的建立 完成總裁交辦的其他工作任務 指導制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的工作績效考核方案職責13職責12職責11職責10十、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實施職責1職責2 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，進行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施 按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準組織工藝流程的改進工作職責3 負責安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負責安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例職責4組織各車間人員及管理人員的效績考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展車間職工的崗前培訓工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免 組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù) 完成生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作任務 制定生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導 匯總、整理、匯報事故處理的全過程，處理重大人為事故的責任人 組織安全生產(chǎn)的教育與培訓，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生 負責處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故 負責檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標準的推行 合理設(shè)計設(shè)備負荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率 負責控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對存在的問題制定改進措施 生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題 監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動問題的解決、匯報 了解各車間人員配置情況、人員流動動向，提前安排人員進行上崗培訓職責17職責16職責15職責14職責13職責12職責11職責10職責9職責8職責7職責6職責5第二章 生產(chǎn)計劃管理