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青島新康機械有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告青島新康機械有限公司二一八年一月自 評 內(nèi) 容根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)、國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(安委20114號)、關(guān)于印發(fā)山東省冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施辦法的通知(魯安監(jiān)發(fā)2011120號)等文件精神的要求,為提升公司的安全生產(chǎn)管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一、自評機構(gòu)及人員公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,由總經(jīng)理姜振星為組長,安工科宋書訓(xùn)為副組長,各車間負(fù)責(zé)人為組員。自評小組分三個工作組開展自評工作?;A(chǔ)資料組:李瑋;設(shè)備設(shè)施組:王顯德,朱士豹;作業(yè)環(huán)境組:田炳煥,呂元紅。二、自評人員培訓(xùn)為保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,自評小組成員通過內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化專題學(xué)習(xí)等方式,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則及相關(guān)知識。通過培訓(xùn)明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和方向,提高了自評業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三、隱患排查及整改(一)基礎(chǔ)資料檔案依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自查發(fā)現(xiàn)部分制度尚未建立、現(xiàn)有制度中存在部分內(nèi)容不全或不符合標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定等問題。針對問題進行了如下整改:1. 制定并下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、制定并下發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別、獲取管理制度、文件和檔案的管理制度、“三同時”管理制度;修訂并補充崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施的檢維修管理制度、危險作業(yè)安全管理制度等;2. 補充下發(fā)了彩電號關(guān)于設(shè)立安全管理機構(gòu)及人員任命的通知、彩電號關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的通知;3. 整理歸檔安全生產(chǎn)會議記錄、建立特種設(shè)備檔案、教育培訓(xùn)記錄等。(二)設(shè)備設(shè)施依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自查發(fā)現(xiàn)專用設(shè)備、變配電系統(tǒng)、特種設(shè)備以及生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)行為等方面的4項問題。針對問題進行了如下整改:1. 對電源線裸露、線頭松動脫落、配電箱內(nèi)灰塵多、倉庫物品堆放超高等問題現(xiàn)場即予以整改;2. 絕大部分隱患已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,并留有整改方案和記錄。具體情況如下:無操作規(guī)程的崗位已發(fā)放相應(yīng)操作規(guī)程,并就內(nèi)容對員工進了考核;部分無防護裝置或防護裝置損壞失效的設(shè)備已基本安裝完善防護裝置,暫時仍未安裝的設(shè)備已暫停使用;配電室(箱)排查出的隱患已基本整改完畢;特種作業(yè)人員全部持證上崗;廠內(nèi)機動車輛經(jīng)相關(guān)部門驗收完成掛牌手續(xù);倉庫及印染車間等儲存和使用危險化學(xué)品的場所已按標(biāo)準(zhǔn)配置應(yīng)急救援器材、報警裝置等;存在較大危險因素的作業(yè)場已按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全警示標(biāo)志;3. 未整改的1項隱患,已制定整改方案,并采取了相應(yīng)的防護措施。(三)作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自查發(fā)現(xiàn)廠區(qū)道路、標(biāo)志標(biāo)線、消防設(shè)施以及職業(yè)健康管理方面存在5項問題。針對問題進行了如下整改:1. 廠區(qū)內(nèi)進行了全面衛(wèi)生清掃;2. 標(biāo)志標(biāo)線按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃;3. 防火器材按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范放置;4. 車間作業(yè)環(huán)境(照明、高溫、粉塵、噪音等)均進行了整改;5. 對全員進行了職業(yè)健康培訓(xùn)及考核;6. 組織全員進行體檢,并根據(jù)體檢結(jié)果對個別員工崗位進行了調(diào)整。自 評 結(jié) 論通過本次自評,對我公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)全面的排查,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了規(guī)章制度、現(xiàn)場作業(yè)、職業(yè)健康等方面的管理。對公司檔案資料1件,辦公場所及車間3間,設(shè)備設(shè)施8臺(套),現(xiàn)場詢問10人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患及不合格項13處,安全投入5萬元,共計整改12處,暫未整改完畢的1處隱患也已制定整改計劃、方案及臨時防護措施,使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進不斷提高。根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)
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