施工組織設計圖及崗位職責定員.docx

工作班人員起重班長工作班人員電焊班長工作班人員架子保溫班長工作班人員宣傳主管經 理總 工副經理后勤服務主管工作班人員儀表班長熱控班長工作班人員技術員技術員磨煤機班長爐輔機班長爐本體班長工作班人員技術員技術員工作班人員技術員工作班人員技術員繼電班長工作班人員配電班長技術員電機班長工作班人員工作班人員技術員工作班人員技術員輔機班長技術員主機班長計劃員金相專責物資主管資料檔案主管儀控協(xié)調鍋爐協(xié)調電氣協(xié)調汽機協(xié)調熱控專責鍋爐專責電氣專責汽機專責質保專責安全專責綜合科長儀控科長鍋爐科長計劃科長安全質保科長技術管理科長汽機科長電氣科長 河南大唐電力檢修公司XX項目部組織機構圖一、總部1.1 經理（1人）1) 項目經理為第一安全負責人，負責安全、技術的審批并監(jiān)督落實。2) 負責組織督促施項目工前的各項準備、協(xié)調，以及現(xiàn)場指揮施工工作，隨時掌握工程進度。3) 認真貫徹公司質量、安全方針、目標，履行承包合同，協(xié)調處理項目內外關系。4) 全面負責項目的管理工作。行使項目經理職權，全面組織、指揮、協(xié)調和控制施工的全過程，確保工程質量和安全，對項目中的相關事項簽署緊急放行指令，當本人暫時離開現(xiàn)場，項目副經理執(zhí)行其權利。5) 根據(jù)工程的特點和合同的要求，向工程各專業(yè)主管施工人員進行完整的交底，并由專業(yè)主管傳達。6) 合理調度人力、財力物力以滿足工程項目施工要求，并做好工程總結和工程款結算。7) 參加甲方主持召開的工程現(xiàn)場協(xié)調會與工程有關會議，并及時傳達、貫徹會議精神。1.2 副經理（1-2人）1) 在項目經理的領導下，協(xié)調項目經理負責項目生產經營工作，2) 指揮各檢修專業(yè)的生產經營工作，降低成本，提高效益，確保設備和人身安全,完成全年的檢修任務。3) 負責項目的安全生產管理，確保安全目標貫徹執(zhí)行。4) 負責搞好對顧客的服務、協(xié)調工程項目洽談，工程預決算審核，工程費用控制。5) 負責對檢修工程的組織、指揮、協(xié)調和管理，確保檢修工期、質量、安全。6) 協(xié)調項目各專業(yè)人力、物力，合理調配。1.3 總工程師（1人）1) 執(zhí)行公司質量方針、目標，組織選定符合項目要求的標準、規(guī)范，協(xié)助項目經理工作，負責落實項目部安全工作,執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,確保設備和人身安全,對工程的技術負全面責任。2) 組織相關專業(yè)技術人員編制質量計劃，熟悉并檢查各施工班組的控制點，參加特殊過程的驗交工作。3) 組織相關人員對一般不合格品的評審，分析不合格品（項）產生的原因，制定、糾正預防措施。4) 檢查指導竣工資料的編目、組卷、移交，對項目過程的技術方面進行總結。5) 在經理領導下，全面負責公司的檢修技術管理工作，組織相關專業(yè)技術人員熟悉圖紙及有關技術規(guī)程，并及時 傳遞到有關部門和項目負責人。6) 領導檢修人員貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程、安全工作規(guī)程、反事故措施及作業(yè)指導書，落實檢修計劃。7) 組織制定檢修管理制度、質量標準、檢修工藝規(guī)程。負責ISO9001：2000質量管理體系的質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書的編寫及修定。8) 組織制定設備大小修、改進工程計劃和技術組織措施，負責定期召開檢修技術工作會議。9) 負責組織對大修竣工的工程項目進行總體驗收。二、 計劃科2.1 計劃科長（1人）1) 負責組織完成檢修管理、技術管理、備品備件等工作的計劃和準備，為檢修項目提供優(yōu)質的服務，對檢修公司總經理負責。2) 協(xié)調各專業(yè)之間的協(xié)作配合關系，掌握檢修項目進度計劃和實時變化情況，并及時做好調整和優(yōu)化。3) 負責組織對公司合同的評審，對合同的具體項目、人員需求以及工器具需求以及工期方面進行評估和測算，負責組織對檢修過程的質量和進度進行控制和管理。4) 負責組織編制實級別檢修施工計劃，經批準后，組織實施，負責組織檢修項目進度實時管理和控制，負責檢修項目的全面進度控制管理5) 負責組織現(xiàn)場施工各專業(yè)開展進度計劃會議，及時整合協(xié)調各專業(yè)和工作面有關進度的信息和情況，并作出統(tǒng)一的安排和調整，使實際工期進度與計劃盡量一致。6) 負責組織對大修計劃與實際工期進行總結整理，不斷優(yōu)化和完善個級別檢修工期計劃安排。7) 負責不斷建立和完善公司檢修技術各項管理制度，并督促和監(jiān)督各項管理制度的落實。2.2 計劃員（2人）1) 負責完成檢修準備、技術方案、備品備件的準備計劃。2) 協(xié)調現(xiàn)場各專業(yè)之間的協(xié)作配合關系，現(xiàn)場跟蹤掌握檢修項目進度計劃和實時變化情況，并及時匯總上報。3) 負責編制級別檢修施工計劃，經批準后，負責執(zhí)行檢修項目進度實時管理和控制，負責檢修項目的全面進度跟蹤管理。4) 負責召開現(xiàn)場施工各專業(yè)開展進度計劃會議，及時整合協(xié)調各專業(yè)和工作面有關進度的信息和情況，并作出統(tǒng)一的安排和調整，使實際工期進度與計劃盡量一致。5) 負責對大修計劃與實際工期進行總結整理，不斷優(yōu)化和完善個級別檢修工期計劃安排。三、 安全質?？?.1 安全質保科長（1人）1) 在經理授權下，負責對相關單位貫徹落實甲方及本公司的各項制度相關要求進行檢查和考核；2) 負責組織編制、匯總、報批勞動保護安全技術措施，并監(jiān)督所需費用的提取和使用；監(jiān)督“兩措”計劃的實施。3) 負責組織制訂并落實安全生產獎懲辦法，定期做好安全生產考核評比工作；負責對安全生產中做出貢獻者提出表彰、獎勵的建議；對責任制不落實或違反規(guī)章制度者，按規(guī)定提出處理意見。4) 定期或不定期對安全生產監(jiān)督和管理工作進行分析總結，對薄弱環(huán)節(jié)和有錯誤傾向性的問題，提出建設性意見，為領導決策提出依據(jù)。5) 組織監(jiān)督本公司特種工器具、電動工器具、安全工器具、登高工器具以及個人安全防護用具的試驗、管理和使用；組織監(jiān)督個人勞保用品的發(fā)放和正確使用。6) 組織監(jiān)督安全培訓計劃和現(xiàn)場培訓計劃的執(zhí)行，負責對新工人進行安全技術教育以及特殊工種的安全技術培訓、取證工作。7) 參加和協(xié)助領導組織事故調查，監(jiān)督設備事故和障礙的調查分析工作，監(jiān)督“四不放過”的執(zhí)行情況；按規(guī)定時間，及時向上級報送事故統(tǒng)計、分析報告，對責任單位和責任人，按規(guī)定提出或審定處理意見。8) 參加檢修工程和技術改造方案的討論、設計審查及驗收工作；監(jiān)督安全勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。9) 抓好安全分析和事故預防工作，建立健全各種安全管理制度、記錄、臺帳。參加安全科研成果和與安全有關的新技術、新工藝、新材料的鑒定。10) 負責組織檢修現(xiàn)場質量控制過程管理，對質量控制程序的執(zhí)行和落實情況進行監(jiān)督和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令作業(yè)人員和單位糾正或改進。11) 負責組織安全工器具檢查、標定監(jiān)察、采購監(jiān)督等工作；負責外包工程負責質量管理體系的建立、貫標，組織質量管理體系文件的編寫、報批、發(fā)放、更改等工作；12) 負責內部質量體系運行的日常管理，負責組織本公司的質量體系文件及其外來文件的控制。負責組織內部質量體系文件編制規(guī)定的制定和修訂，控制質量手冊。13) 負責質量管理體系審核工作。3.2 安全專責（2人）1) 負責完成檢修現(xiàn)場以及檢修相關的安全監(jiān)察工作，對 “兩票三制”標準化工作的落實、安全性評價、重大危險源、二十五項反措的落實、外包工程的安全管理、專項安全檢查、反違章以及班組安全活動等例行工作進行監(jiān)督，對人身、設備的安全負監(jiān)督管理責任。2) 監(jiān)督本公司特種工器具、電動工器具、安全工器具、登高工器具以及個人安全防護用具的試驗、管理和使用；組織監(jiān)督個人勞保用品的發(fā)放和正確使用。3) 監(jiān)督各級人員安全生產責任制的落實；監(jiān)督各部門安全目標和保證措施的制訂落實。4) 負責編制安全技術勞動保護措施計劃；監(jiān)督“兩措”計劃、二十五項反措的落實。 5) 監(jiān)督各部門按照要求落實安全培訓計劃，抓好外包工程人員、生產用工的安全培訓工作。6) 監(jiān)督重大危項目安措管的落實；監(jiān)督責任部門制訂、落實整改計劃和防范措施。對安全工作規(guī)程貫徹執(zhí)行進行監(jiān)查，匯總和審查安全技術措施、施工方案，并監(jiān)督切實貫徹執(zhí)行。7) 深入施工現(xiàn)場，協(xié)助解決施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題，在緊急情況下，有權指令停止施工，及時向有關部門或上級領導報告。8) 監(jiān)督安全性評價工作的開展和整改的落實，對未按時完成的，提出考核意見；監(jiān)督項目部做好安全設施標準化工作，督促危害人身安全的隱患整改。3.3 質保專責(2人)1) 熟悉集團公司、分公司和甲方單位的有關安全生產各級質量管理體系規(guī)定以及相關業(yè)規(guī)程和管理制度，監(jiān)督檢修人員正確執(zhí)行。2) 負責組織檢修現(xiàn)場質量控制過程管理，對質量控制程序的執(zhí)行和落實情況進行監(jiān)督和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令作業(yè)人員和單位糾正或改進。3) 參加質量事件的調查分析，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，對質量事件的分析、處理負有監(jiān)督管理職責。4) 參加檢修工程和技術改造方案的討論、設計審查及驗收工作；監(jiān)督安全勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。5) 加強安全工作的科學管理，抓好安全分析和事故預防工作，建立健全各種安全管理制度、記錄、臺帳。參加安全科研成果和與安全有關的新技術、新工藝、新材料的鑒定。6) 負責制定檢修工作質量保證管理大綱和工作計劃，能夠發(fā)現(xiàn)和處理檢修現(xiàn)場出現(xiàn)的各類違反質保體系制度的問題。7) 負責ISO9001：2000質量管理體系所需文件、資料的起草、收集、審核、歸檔工作。8) 協(xié)助搞好公司的質量體系文件及其外來文件的管理，搞好內部質量體系文件編制、規(guī)定的制定和修訂。四、 技術管理科4.1 技術管理科長（1人）1) 負責組織完成檢修管理、技術監(jiān)督、備品備件等工作，保證設備處于健康、安全、經濟、可靠狀態(tài)2) 明確落實各專業(yè)主管的責任，做好技術管理工作，組織編制修訂各專業(yè)檢修作業(yè)指導書和作業(yè)文件包。3) 負責組織對公司合同的評審，對合同的具體項目、人員需求以及工器具需求等方面進行評估和測算，負責組織對檢修過程的質量進行控制和管理，并在檢修結束后對檢修項目進行評估和評價；4) 負責組織編制實施設備檢修、維護、技術改造計劃，制訂作業(yè)及試驗的安全和技術措施，經批準后，組織實施，必要時，親自到現(xiàn)場指揮、監(jiān)護，執(zhí)行重大作業(yè)到位制度。負責組織檢修項目實施，負責檢修項目的全面質量控制管理5) 組織各專業(yè)主管編制工程項目的質量標準；組織對工程的質量進行監(jiān)督、把關；負責設備異動或系統(tǒng)改造技術管理工作，工作完成后，應及時將設備變更有關技術資料移交檔案室等相關部門。6) 負責組織各種檢修措施、反事故技術措施的計劃編制、安排、督促和實施；負責督促落實防止電力生產重大事故的二十五項重點要求，對“兩措”計劃所需資金督促各有關部門按項目內容、性質，優(yōu)先安排，按規(guī)定的比例控制使用，并對“技措”的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7) 負責組織對公司外包施工單位，要嚴格進行營業(yè)范圍及資質審查，編制技術方案、起草技術協(xié)議，在施工中要做到全過程管理，做好監(jiān)督工作，在管工程質量的同時要監(jiān)督安全管理，堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象，確保工程質量和人員安全。8) 對重大危險源的設備監(jiān)督管理負直接責任，負責組織編制所管理重大危險源的檢修規(guī)程和工作標準；落實本部門負責的整改措施和控制措施；建立完善動態(tài)管理臺帳。9) 負責不斷建立和完善公司檢修技術各項管理制度，并督促和監(jiān)督各項管理制度的落實。4.2 各專業(yè)專責（汽機、鍋爐、電氣、熱控、金屬各1人）1) 熟悉本專業(yè)施工圖紙正確選用本專業(yè)施工班組的材料和規(guī)程、標準編制本專業(yè)施工的技術方案和技術措施，正確運用作業(yè)指導書，施工前向作業(yè)班組進行詳細的技術交底。2) 根據(jù)檢修需要編制或審核有關的作業(yè)文件及方案，為檢修現(xiàn)場提供技術指導，負責本專業(yè)重大項目和質控關鍵點的監(jiān)督和檢驗。3) 根據(jù)工程項目質量檢驗標準，對各類備品備件以及設備在未開工前應采取有效措施，確保產品質量得到確認。4) 指導施工技術工藝在施工過程中的正確應用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際中不相適應，應及時修改以達到質量要求。5) 參與質量問題的調查、分析，制定不合格品（項）糾正預防措施。負責糾正措施，并以書面形式報告糾正結果。6) 組織分部，分項工程的互檢和專檢,做好相關記錄，檢查、督促施工小組自檢，并對班組填報的自檢紀錄進行確認。7) 發(fā)現(xiàn)到達現(xiàn)場的設備、材料有不合格產品，負責迅速隔離和標識，并及時向項目經理報告或直接通知相關部門進行確認處理，在施工過程中凡被查出的不合格項，在沒有得到徹底糾正前，負責監(jiān)督不得進入下一道程序。8) 負責整理、編制竣工資料，對本專業(yè)的施工管理和技術進行書面綜合小結。9) 貫徹執(zhí)行公司設備管理和計量具管理制度，對現(xiàn)場設備、計量器具的使用、保管、檢修和檢測等狀況進行控制，確保有效使用。10) 根據(jù)工程設定的控制點、待檢點實施過程檢驗工作及試驗監(jiān)督工作，并及時做好記錄，對分項工程進行質量等級評定，檢查督促施工班組做好質量自檢工作，對查出的質量問題及時上報項目負責人，執(zhí)行不合個品（項）控制程序。11) 做好檢修數(shù)據(jù)記錄，及時整理匯總，做到正確、完整，并對檢查的客觀性負責，參加工程項目的交接檢驗、試驗工作，對質量檢驗狀態(tài)負責。五、 各專業(yè)科室（汽機、電氣、鍋爐、儀控）5.1 科長（各1人）1) 負責本科安全、生產技術、教育、培訓和行政管理工作。2) 抓好現(xiàn)場文明生產、班組建設和民主管理工作。3) 對本部生產、技術人員調配等方面的重大問題正確決策。4) 組織領導本科各項工作并協(xié)調好相關部門。5) 經常深入班組、現(xiàn)場，檢查設備檢修、設備缺陷消除情況，完成各項生產任務。6) 加強管理工作，督促檢查工作人員執(zhí)行“兩票三制度”和工藝規(guī)程情況。7) 了解下屬情況和個人要求及困難，幫助協(xié)調解決下屬個人問題。5.2 各科室協(xié)調（各1人）1) 對本部在生產檢修過程中出現(xiàn)的技術人員調配等方面問題進行收集處理。2) 協(xié)助領導做好本科各項工作并協(xié)調與相關部門配合作業(yè)以及交叉作業(yè)情況。3) 在檢修現(xiàn)場收集好各專業(yè)檢修與本專業(yè)有關的檢修信息，及時通知并指導本專業(yè)人員做好與其它專業(yè)的配合工作。4) 掌握本專業(yè)檢修過程各項信息，及時與其它專業(yè)協(xié)調人員和計劃做好溝通，為計劃人員統(tǒng)籌安排檢修計劃提供信息。5) 參加計劃科組織的計劃協(xié)調會議，及時傳達檢修項目部的統(tǒng)一調度和安排，及時反饋本專業(yè)檢修過程中須協(xié)調處理的各項問題，將處理 措施反饋會本專業(yè)作業(yè)組，并協(xié)助執(zhí)行。5.3 各班長（各1人）1) 根據(jù)上級下達的生產任務制定本班工作計劃、全面完成任務。2) 主持班前會，交待檢修工藝要求、技術措施、安全注意事項。3) 認真貫徹各項規(guī)章制度，搞好本班所屬設備的大、小修和維護管理工作。4) 加強對職工進行安全教育工作，支持和安排技術培訓、技術革新和設備改造工作。5) 主動安排消除所轄設備的缺陷，提高設備完好率。6) 協(xié)同技術員搞好質量驗收工作。7) 教育全班人員節(jié)約用料，愛惜和妥善保管工具。8) 作好班組大、小修材料準備、技術準備和工具準備。9) 嚴格考勤制度。5.4 各班技術員（各1人）1) 深入現(xiàn)場，掌握所轄設備工作情況，并匯同專業(yè)專責、班長解決出現(xiàn)的技術難題。2) 對設備大小修及日常工作中的維護檢修應有臺帳記錄，并對班內各種臺帳資料進行定期整理，做到完整準確。3) 編制設備標準項目、非標項目大修材料計劃，并提前上報部門。4) 進行備品備件、零件加工工作。5) 配合班長制定非標項目和較復雜的檢修項目計劃，并組織本班技術革新和設備改造。6) 負責汽輪機本體班所轄設備的檢修技術工作，嚴格質量管理，確保檢修質量，不斷提高設備健康水平。7) 負責本班的技術培訓工作，提高本班人員的素質。8) 搞好備品備件的計劃、申報、驗收工作。5.5 各班工作人員（5-20人）1) 負責本作業(yè)組人員和設備安全、檢修質量、進度負責提供必要的檢修記錄。2) 服從主管的安排,并負責調配本組人員。3) 嚴格按照檢修規(guī)程進行施工,保證檢修質量,修舊利廢、降低檢修費用.4) 嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，杜絕違章現(xiàn)象，保障班組實現(xiàn)安全生產工作目標。5) 掌握所轄設備的技術狀況、容量、參數(shù)、運行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，檢修工作中發(fā)現(xiàn)設備異常或遇到暫時無法處理的問題要有防范措施并及時匯報。6) 嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，杜絕各種形式的違章作業(yè)。7) 及時糾正工作票、動火票執(zhí)行中存在的問題，保證工作票執(zhí)行中無差錯和無遺漏。8) 工作中遵守安全文明生產工作規(guī)定。9) 完成班長、施工組長交給本人的缺陷消除、大小修等其它工作任務。10) 明晰每日本施工組工作任務，根據(jù)施工組長安排完成檢修及其它工作。11) 工作中學習并執(zhí)行危險點預控措施，對工作票執(zhí)行中存在的問題及時糾正，保證工作票執(zhí)行中無差錯和無遺漏。12) 檢修工作要嚴格遵守“三不落地”、“工完、料凈、場地清”等安全文明生產的相關規(guī)定。13) 檢修工作中執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修質量標準；工作過程中及完成后，及時申請中間驗及完工驗收、簽字。六、 綜合科6.1 綜合科長（1人）1) 在公司經理的領導下，負責綜合部的全面工作，是本部門的第一安全責任人。2) 根據(jù)廠部和公司檢修計劃，組織好配合工種的工作計劃。3) 認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，考核崗位人員職責。組織進行人員的安全教育、技術培訓、業(yè)務技術考核，保證安全生產和檢修質量。4) 根據(jù)生產經營需要，安排好出車車輛。5) 審核各班組日常工作計劃及材料計劃。6) 檢查本部門勞動紀律，對所轄各級人員進行考核。7) 組織做好物資后勤管理工作，確保項目部的各種物質耗材供應保管，確保全體工作人員的住宿和餐飲。8) 組織好檔案資料的整理和保存以及調用等工作，做好項目部的宣傳管理。9) 管理下屬的架子保溫班以及電焊班，協(xié)調各專業(yè)需求，合理安排人員及時與計劃人員或各專業(yè)協(xié)調做好溝通。6.2 資料檔案主管（1人）1) 能及時準確地傳達貫徹上級的決定和指令，并能認真執(zhí)行。2) 參加各類會議，并做好記錄。3) 收集整理檢修過程中產生的各類文件和資料并分類存放。4) 收集整理檢修項目部人員相關簡歷資歷或資格文件等資料并存放。5) 收集整理檢修所需要的各類文件資料，輔助各專業(yè)專責做好技術檔案管理工作。6.3 物資主管（1人）1) 負責資物入庫驗收工作，按物資的名禰、型號、材質、 數(shù)量、質量全面檢查，做到準確無誤，對庫存物資做到日清月結。2) 認真做好防火、防盜、防毒、防爆、防腐、防銹、防凍、 防潮的物資安全工作，對物資進行分類倉庫保管。根據(jù)批準計劃或持批準領料單，負責物資發(fā)放工作。材料擺放整齊，按“四定位” 擺放,帳、卡、物三對照,標牌清晰、明了。庫存物資要經常盤點，定期檢查，賬、卡、物相符率不低于98%,收發(fā)憑證要符合要求。3) 負責物資保養(yǎng)工作，露天存放物資上蓋下墊，消除雜草，排水暢通。4) 做好文明生產，倉庫地凈窗明、貨架干凈,做到優(yōu)質禮貌服務。5) 加強工作紀律，上班不得隨便離崗，不得拿用倉庫物資，不得干私活、睡覺。6) 真貫徹執(zhí)行物資管理政策，增強法制觀念，嚴禁以權謀私、以物易物等違法行為。7) 事故搶修或急情況的急需物資，要做到隨叫隨到，及時發(fā)料。8) 隨時掌握庫存情況，經常與計劃員聯(lián)系，合理調整庫存結構,避免積壓。9) 庫存區(qū)清潔衛(wèi)生，整齊美觀，熟練掌握消防器材的使用方法，做到消防設施齊全，按規(guī)定擺放。10) 加強業(yè)務學習，提高倉庫管理水平，使倉庫管理規(guī)范化。6.4 后勤服務主管（1人）1) 做好項目部人員的飲食住宿安排，及時安排車輛接送加班人員。2) 管理分發(fā)項目部人員需要的個人生活物資。3) 協(xié)助經理審核檢修合同中商務部分。 6.5 宣傳主管（1人）1) 收集項目部的各類新人新事，最近動態(tài)，成文后公告或刊發(fā)。2) 針對檢修現(xiàn)場發(fā)生的各類人員良好事件或重大項目執(zhí)行情況進行公告表彰。3) 收集整理檢修現(xiàn)場發(fā)生的給類未遂或安全事件進行總結，并發(fā)送至項目部各單位。6.6 電焊班長（1人）1) 根據(jù)上級下達的生產任務和工作計劃制定本班的工作計劃、安全技術措施，全面完成各項生產任務，合理分配人員，積極配合各部門工作。2) 負責對焊接設備、工具和材料的質量驗收工作。3) 掌握本班人員技術素質情況，做到合理分工，分期培訓。4) 熟悉各種焊接設備性能特點及工作原理。5) 掌握焊接專業(yè)各種安全知識及防范措施，安全、文明按規(guī)程施工。6) 了解各種鋼材、金屬的焊接方法，質量標準、焊接原理及檢驗手段，保證質量第一。7) 掌握各種焊接材料的用途性能、保管及使用知識，不錯用材料。8) 能繪制看懂圖紙，制定焊接方案，解決較復雜的焊接技術難題，并組織施工。6.7 電焊班人員（5-20人）1) 負責本組人員的人身安全和設備安全、檢修質量、工程進度。負責給班組提供必要的檢修記錄。2) 服從班長安排，