高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工組織設(shè)計.doc

第一章 施工部署第一節(jié) 施工組織措施本工程若我公司中標(biāo)承建，我公司將自始至終在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先滿足本工程的施工需要，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施。本工程設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，該項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司基本骨干力量，在長期的施工實(shí)踐中，承擔(dān)過多項(xiàng)難度大、要求高、責(zé)任重的工程項(xiàng)目，是一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛，有強(qiáng)烈的質(zhì)量、安全意識和高度的責(zé)任感，能正確處理各種協(xié)調(diào)關(guān)系。第二節(jié) 工程施工控制任務(wù)一、進(jìn)度控制任務(wù)主要控制任務(wù)是：使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工；實(shí)現(xiàn)計劃工期（目標(biāo)工期）要求。采用方法：采用橫道圖法進(jìn)行控制。（詳見后附表）二、質(zhì)量控制任務(wù)主要控制任務(wù)是：使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)。采用方法：采用檢查對比法、數(shù)量統(tǒng)計法、方針目標(biāo)管理法等加以控制。三、施工現(xiàn)場控制任務(wù)控制的主要內(nèi)容是：實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計的文明施工目標(biāo)。采用PASS法、責(zé)任承擔(dān)法進(jìn)行控制。四、安全控制任務(wù)控制的主要內(nèi)容：實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全計劃；控制勞動者的行為安全；控制物的狀態(tài)安全；控制環(huán)境，消防環(huán)境危險源。采用安全檢查表法，因果分析圖法、故障樹分析法等進(jìn)行控制。第三節(jié) 管理程序安排我公司將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量管理要求對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行管理，做到目標(biāo)的層層落實(shí)，并在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)控，適用動態(tài)控制的原理，對工程的全過程進(jìn)行控制，以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、勞動力管理施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。（一）施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時，將從我公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動力組織及投入均由我公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度計劃能夠按期完成。（二）施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本節(jié)就人員組織闡述相關(guān)情況：主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1、管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊全的項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。2、勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。我公司擁有足以承擔(dān)本工程的勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。（三）施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織：1、專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括測量、機(jī)械維修、機(jī)械操作等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級為高級。2、普通技術(shù)工種類這類工種主要有混凝土工、砌石工等，平均技術(shù)等級為中級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動力進(jìn)場。3、非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。（詳見后附表：勞動力計劃表）二、機(jī)械設(shè)備按照本合同段的特點(diǎn)，結(jié)合工期進(jìn)度計劃，按實(shí)際設(shè)備需求的時間，分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場，凡需要拖運(yùn)的設(shè)備直接用拖板車自公司機(jī)械處運(yùn)往施工現(xiàn)場，能自行的機(jī)械設(shè)備，選幾名有熟練技術(shù)的司機(jī)直接開往現(xiàn)場。若在施工中某種機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需求，公司設(shè)備處隨時按照項(xiàng)目部的設(shè)備申報單，及時運(yùn)往施工現(xiàn)場。近期我公司對各類施工機(jī)械均進(jìn)行了徹底的維護(hù)和保養(yǎng)，各類型施工機(jī)械均能以良好的狀態(tài)投入到本工程的建設(shè)中去。為保證所有進(jìn)場材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料進(jìn)場檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，配備相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。本著資源配置最優(yōu)，且考慮一定的富有余地，確保工程施工順利進(jìn)行。（擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表，詳見后附表）三、協(xié)調(diào)管理本工程在施工中要處理好工程項(xiàng)目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。如要保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須處理好項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系，明確項(xiàng)目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系；要協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、專業(yè)分包等近外層的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)展；因此施工前要制訂出詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證本工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 梯田工程施工方案一、新建梯田（一）梯田的類型根據(jù)埂坎建筑材料可分為土坎梯田、石坎梯田和土石混合梯田。在土層深厚的黃土地區(qū)宜修筑土坎梯田；在土石山區(qū)或石質(zhì)山區(qū)，應(yīng)就地取材，修筑石坎梯田或土石混合梯田?？⒐で謇恚ǘ┨萏锏氖┕ば问街饕捎脵C(jī)械推平，人工筑埂的形式。在不適宜機(jī)械修筑的土石山區(qū)，采用人工修筑的形式。（三）梯田的施工梯田施工主要是機(jī)械修筑，人工輔助打埂，施工包括測量定線、表土處理、埂坎修筑、田面平整、田面耕翻等工序。1、測量定線根據(jù)梯田規(guī)劃確定機(jī)修梯田施工的地塊或坡面，在其正中（距左右兩端大致相等）從上到下劃一中軸線。根據(jù)梯田斷面設(shè)計的田面斜寬的一半，在中軸線上確定各臺梯田的開挖線基點(diǎn)。從中軸線上，各臺梯田的開挖線基點(diǎn)出發(fā)，用手水準(zhǔn)向左右兩端分別測定其等高點(diǎn)；連各等高點(diǎn)成線，即為各臺梯田的開挖線。2、表土處理機(jī)修梯田，應(yīng)根據(jù)地形情況，選擇保留表土數(shù)量多、機(jī)修工效高的表土處理方法。一般有以下兩種方法。（1）縱坡蛇脫皮法（又稱表土逐臺下移法）本方法適宜在修筑田面較窄（10m以下）的梯田，優(yōu)點(diǎn)是保留表土數(shù)量多，質(zhì)量好。在整個坡面逐臺從下向上修，先將最下面一臺梯田修平，不保留表土；將上一臺的表土依次推運(yùn)到下一臺鋪平，最上一臺沒有表土，可通過增施肥料等辦法改良土壤。（2）橫坡蛇脫皮法本方法適宜在較緩坡地修筑田面較寬（10m以上）的梯田。把地塊順埂分成幾個開挖區(qū)，每一個開挖區(qū)的長度，以推土機(jī)便于出土為原則，一般長為20m30m；將后一開挖區(qū)的表土依次推運(yùn)到前一開挖區(qū)鋪平，最后一個開挖區(qū)沒有表土，可增施肥料改良土壤。3、田面整平一般采用機(jī)械修平田面，同時用人工修筑田坎，適用于山地坡度不大，地面土層較厚、梯田成片的地方，要根據(jù)地形、地塊情況，選擇合理的出土線路、開挖方式和推土方法。將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分：田坎線上下各1.5m范圍內(nèi)，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方，其余田面采取上挖下填法，從田面中心線上取土，填到中心線以下。田面整平后，用水準(zhǔn)儀測量是否達(dá)到水平。要求誤差不超過1%。田邊1m左右，填方部位應(yīng)比水平面高出10cm左右。4、修筑埂坎田坎要用生土填筑，不能夾雜樹根、草皮等物；施工過程中，土壤含水率以1216%為宜。筑坎時，先清基開槽，槽寬60cm80cm，槽深20cm30cm，作為清基線。在此基礎(chǔ)上逐層筑坎夯實(shí)，每層覆虛土厚約20cm，夯實(shí)厚約15cm，土壤干容重達(dá)1.4t/m3左右。筑坎時，一般用銑拍、腳踩、碾壓等方法。在筑坎過程中隨著田坎升高按設(shè)計的田坎坡度，逐層向內(nèi)收縮，并將坎面拍光，在雨季施工或凸坡地段，坎外側(cè)坡角應(yīng)比計算值小23，以利安全。5、表土回鋪在地塊生土挖運(yùn)完成，田面基本達(dá)到水平后，要及時進(jìn)行表土回鋪。用推土鏟推運(yùn)表土，根據(jù)機(jī)頭起伏情況，判斷地面高低進(jìn)行高鏟低填，倒退拖刀，這樣往返多次，直至田面平整。6、耕翻土壤為提高新修梯田蓄水保墑能力，在完成表土回鋪后，隨即進(jìn)行田面耕翻耙耱，一般要求深耕松土12次，耙耱23次。二、人工鋪設(shè)植草磚路基的開挖：根據(jù)設(shè)計的要求，路床開挖，清理土方，并達(dá)到設(shè)計標(biāo)高；檢查縱坡、橫坡及邊線，是否符合設(shè)計要求；修整路基，找平碾壓密實(shí)，壓實(shí)系數(shù)達(dá)95%以上，并注意地下埋設(shè)的管線?；鶎拥匿佋O(shè)：鋪設(shè)150180mm厚的級配砂石，（最大粒徑不得超過60mm，最小粒徑不得超過0.5mm）并找平碾壓密實(shí)，密實(shí)度達(dá)95%以上。找平層的鋪設(shè)：找平層用中砂，30mm厚，中砂要求具有一定的級配，即粒徑0.3-5mm的級配砂找平。面層鋪設(shè)：面層為路面磚，在鋪設(shè)時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖案鋪設(shè)路面磚，鋪設(shè)時應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘錘打穩(wěn)定，但不得損傷磚的邊角。然后用營養(yǎng)土填充磚孔，再植草，澆水養(yǎng)護(hù)，質(zhì)量要求符合驗(yàn)收規(guī)定。三、土方開挖（綜合土質(zhì)）（一）工藝流程測量放樣基槽開挖檢查復(fù)測人工修規(guī)檢查驗(yàn)收邊坡修整（二）測量放樣在開挖前，根據(jù)施工測量控制網(wǎng)，測定防洪堤中軸線后，按施工圖設(shè)計斷面、開挖邊坡，分別測出開挖邊線及原始斷面圖，同時在附近引設(shè)高程控制點(diǎn)進(jìn)行開挖施工。（三）施工方法根據(jù)施工圖紙（工程量清單）和工程現(xiàn)場踏勘，土方開挖時可利用的土料直接進(jìn)行堤身填筑，減少二次搬運(yùn)。對于無法用于回填的淤泥、生活垃圾、樹根、草皮及富含有機(jī)質(zhì)的土壤等先清除統(tǒng)一運(yùn)至業(yè)主指定的棄土點(diǎn)堆填。為確保施工進(jìn)度，分段多工作面同時展開施工。基礎(chǔ)開挖按自上而下順序進(jìn)行開挖，開挖時先將表層土清除堆放在作業(yè)區(qū)外，待工程結(jié)束時統(tǒng)一運(yùn)到低洼處堆填平整，不得影響環(huán)境。開挖施工時，采用1.0m3反鏟挖掘機(jī)挖裝，5t自卸汽車運(yùn)輸棄土。開挖前實(shí)測開挖區(qū)的原始斷面圖，報請監(jiān)理工程師確認(rèn)?；A(chǔ)采用1.0m3反鏟挖掘機(jī)開挖，開挖施工順序，按后退式開挖作業(yè)，多余部分運(yùn)至運(yùn)至業(yè)主指定的棄土場堆放。在開挖至設(shè)計建基面以上時應(yīng)預(yù)留2030cm的保護(hù)層采用人工修挖，同時清除機(jī)械開挖之松動部分，應(yīng)采取有效措施，減少對原狀基礎(chǔ)的擾動，保證建基面的完整性。第二節(jié) 水土保持林工程施工方案一、總體布置與措施設(shè)計根據(jù)小流域的現(xiàn)狀和供需預(yù)測及實(shí)施目標(biāo)，合理確定、布設(shè)各項(xiàng)措施。根據(jù)紅花峪小流域地形特點(diǎn)和社會經(jīng)濟(jì)狀況，在總體布局上，本著工程措施與植物措施相結(jié)合的原則，以“南治水土，北治風(fēng)沙”的格局進(jìn)行，形成布局合理的水土保持綜合防治體系。防治體系的配置按照系統(tǒng)工程的原理，處理好局部與整體、單項(xiàng)與綜合，力爭做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、可操作性強(qiáng)，形成一個科學(xué)、完整、嚴(yán)密的水土流失防治措施體系。北部荒山以封禁治理為主，依靠自然的自我修復(fù)能力恢復(fù)植被，在溝緣通過種草，形成一定范圍的生物護(hù)岸，并在溝道兩旁種植水保林，提高項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)功能，一些小的支溝通過修建谷坊、蓄水池等工程措施達(dá)到保水保土的目的；項(xiàng)目區(qū)南部以生物和工程措施相結(jié)合的方式對項(xiàng)目區(qū)的水土流失進(jìn)行治理。二、水土保持林的選擇與種植根據(jù)本工程自身特點(diǎn)和所處地區(qū)自然條件，通過對項(xiàng)目區(qū)的氣候、土壤、地形等因素的綜合分析，選擇了耐瘠薄、使項(xiàng)目區(qū)盡快恢復(fù)植被，順利達(dá)到水土保持目標(biāo)的側(cè)柏。項(xiàng)目區(qū)的立地條件較差，為保證苗木的成活率，其苗木一定要選擇優(yōu)質(zhì)的壯苗，生根能力旺盛，抗蝕性強(qiáng)，并加強(qiáng)苗木植前的管理。苗木的關(guān)鍵在于保持苗木體內(nèi)水分，苗木從出圃、運(yùn)輸、搬移等工序中，必須加強(qiáng)保護(hù)，以減少失水變干，防止莖、葉、芽及根的折斷和脫落，避免運(yùn)輸中發(fā)熱發(fā)霉。同時，為保持苗木的水分平衡，栽植前應(yīng)對苗木進(jìn)行適當(dāng)處理，進(jìn)行修根、浸水、蘸泥漿等措施。選擇的樹苗要發(fā)育良好，根系完整，無病蟲和機(jī)械損傷，苗木起運(yùn)時根部必須包扎濕草，切勿傷根部土團(tuán)，起苗后應(yīng)盡快栽植。苗木在栽植過程中，栽植位置在植穴中央，使苗根有向四周伸展的余地，不至于造成窩根。栽植時先把苗木放入種植穴，理好根系，使其均勻舒展，不能上翹、外露，同時注意保持深度。然后分層覆土，把濕潤土壤填于根際，并分次踏實(shí)，使土壤和根系緊密接觸，防止干熱空氣侵入，保持根系濕潤，采用“一提（苗）二踩三覆土”的栽植方法。穴面結(jié)合降雨和苗木需水條件進(jìn)行整修，一般整修成下凹狀，利于滿足苗木的水分要求。第三節(jié) 封育治理施工方案一、封禁圍欄由于封禁區(qū)遠(yuǎn)離居民點(diǎn)，而且周圍是山地，所以僅在封禁區(qū)的入口處（人類活動較頻繁）設(shè)置封禁網(wǎng)圍欄，圍欄網(wǎng)延伸至坡度較陡的地方，以人們無法穿越為原則進(jìn)行設(shè)計。封禁網(wǎng)圍欄由砼預(yù)制樁和鐵絲網(wǎng)構(gòu)成。安裝：砼樁之間的間隔為3.3m，將鐵絲網(wǎng)捆扎在支柱上。每個封禁單元留2個進(jìn)出口，每個進(jìn)出口安裝一個砼樁柱鐵絲網(wǎng)門。二、標(biāo)志牌在封育區(qū)外圍及每個封育單元的周圍道路沿線醒目處，設(shè)置封育項(xiàng)目標(biāo)志牌7個，以起到警示作用。標(biāo)志牌擬采用混凝土牌，形狀為長方體，具體設(shè)計見附圖?；炷僚朴糜推嵬克?，涂成白色。標(biāo)志牌上應(yīng)標(biāo)明以下內(nèi)容：第幾封育單元；標(biāo)志碑所處位置；宣傳生態(tài)環(huán)境建設(shè)的標(biāo)語?；A(chǔ)處理：清除地面雜草及表土50cm至生土層或石基，鋪3：7灰土厚30cm，夯實(shí)，澆筑混凝土20cm。底座及碑體用磚砌，碑的正、反面用水泥砂漿抹平。標(biāo)志牌的正、反面用白水泥抹光刷白漆外，其余地面以上外露部分砌瓷磚。標(biāo)志牌正面書寫封禁地址、面積、分年實(shí)施計劃、管護(hù)責(zé)任人；反面書寫封禁保護(hù)條例及鄉(xiāng)規(guī)民約。第三章 質(zhì)量管理體系及保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量100%達(dá)到合格等級。為了達(dá)到這一預(yù)定目標(biāo)，因此，除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng)，對外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外，關(guān)鍵在于在整個施工全過程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理，特別是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系，從原材料的取樣、采購、儲運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)直至產(chǎn)品的保護(hù)、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài)。第一節(jié) 質(zhì)量管理制度一、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。二、堅持“三檢制”等以下制度（1）堅持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。（2）開工、竣工報告制度；（3）隱蔽工程驗(yàn)收制度，砌筑質(zhì)量報告制度；（4）嚴(yán)格配合比稱量制度；（5）材料驗(yàn)收、使用制度，料場質(zhì)量控制報告制度；（6）質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度，分區(qū)分層交接制度；（7）施工日志和資料簽發(fā)制度；第二節(jié) 施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制度”的程序進(jìn)行，堅持班組自檢，由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢，認(rèn)為合格后請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。2、質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工員，并要其改正，如認(rèn)為問題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時，有權(quán)通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。3、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計單位和施工單位共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，會同有關(guān)人員共同簽證。4、每一道工序完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施1、組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來確保合格工程的實(shí)施。2、精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。3、科學(xué)設(shè)計，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。4、建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工?，F(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實(shí)施，對每一個分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。5、建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對每一個單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。6、公司保證在內(nèi)部實(shí)行“三檢”制，即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢，然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。7、密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對上述部門對各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。8、一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。9、注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。10、注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。11、經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。12、樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種“產(chǎn)品”。13、全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。14、注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。第四章 安全管理體系與措施施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，我公司一貫強(qiáng)調(diào)安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，其目的就是使國家、集體的財產(chǎn)及廣大施工人員的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在水利工程施工生產(chǎn)中，作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求，相對于工廠內(nèi)作業(yè)，更具復(fù)雜性和危險性，因此要求在施工過程中必須自始至終地堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實(shí)做好自身的勞動安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。第一節(jié) 安全保證體系一、安全施工方針嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程。項(xiàng)目經(jīng)理部每級管理人員，必須熟悉水利水電工程建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通工人，做到人人從思想上重視安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)管理小組，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則，成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，施工組在抓生產(chǎn)的同時抓安全工作，安全組專職抓安全。項(xiàng)目組根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定該項(xiàng)目各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時優(yōu)先讓位于安全，在保證安全措施的前提下進(jìn)行施工，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。3、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系，支持經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合，普通檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，防患于未然。三、安全生產(chǎn)制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制在明確項(xiàng)目經(jīng)理對安全負(fù)責(zé)的前提下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任，獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并逐級簽定安全包保責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。2、安全培訓(xùn)制度所有參加工程施工的人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)。所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。3、安全技術(shù)交底制度分項(xiàng)分部工程在開工前必須由項(xiàng)目總工向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，并對各項(xiàng)工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4、安全檢查制度認(rèn)真開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工過程中的安全落實(shí)進(jìn)行檢查，對生活區(qū)的安全用電進(jìn)行檢查，對防洪的安全檢查及對重點(diǎn)部位和危險物品進(jìn)行檢查等。5、安全會議制度定期召開工地安全會議，及時針對工地的施工安全情況做出決策、決定和建議。6、安全設(shè)施及其管理制度要定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及替換不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并做好資料記載。定期按有關(guān)要求編制會議啟示及施工安全報告，一旦發(fā)生安全事故，除按照事先制定的事故報告處理辦法規(guī)定的程序迅速處理外，還必須于事件和事故發(fā)生后及時向業(yè)主提交書面報告。7、安全獎懲制度在施工過程中，定期對在實(shí)施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)和施工人員進(jìn)行獎勵，對在有些方面違反的施工隊(duì)和施工人員進(jìn)行懲罰。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，落實(shí)安全措施和責(zé)任，做到分工明確、責(zé)任清楚、措施具體、管理到位。設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員，制定防火、防毒、防噪、救護(hù)、治安等安全措施。2、在全體施工人員中，開展安全思想教育，強(qiáng)化教育意識。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的“責(zé)任重于泰山”的指示，把有關(guān)安全知識的學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)處，在工地形成人人重視安全，搞好安全的風(fēng)尚。深化安全教育，施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員持證上崗。3、加強(qiáng)對施工人員的管理，施工前由分管工程師進(jìn)行全面技術(shù)安全交底，明確安全注意事項(xiàng)，按規(guī)定設(shè)置好防護(hù)。4、結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)，有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施，各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。5、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識完備，供電線路要暢通、架設(shè)正確，同時，施工現(xiàn)場要有完善的安全保障措施，醒目的安全標(biāo)志和護(hù)欄，進(jìn)入工進(jìn)戴好安全帽及其他勞防用品。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，以施工現(xiàn)場作業(yè)控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，消滅違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，保證防護(hù)設(shè)施的投入，不斷提高職工素質(zhì)，最大限度地減少事故的發(fā)生。第五章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施在整個施工期間和施工范圍內(nèi)，我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)水土保持、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，對環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、變害為利。正式開工前半相關(guān)措施提交監(jiān)理工程師等審批。第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系框圖環(huán)境保護(hù)體系經(jīng)濟(jì)保證制度保證工作保證組織保證環(huán)保責(zé)任制各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度編制實(shí)施環(huán)保措施環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場施工隊(duì)第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理措施1、堅持一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工的基本方針，搞活經(jīng)濟(jì)好施工隊(duì)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的社會關(guān)系。2、建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳和教育：提高全體人員的環(huán)保意識，制定相應(yīng)的有效措施，把環(huán)保工作納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作，經(jīng)常宣講、經(jīng)常檢查，并把此項(xiàng)工作為考核工作的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。3、優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污浸污染，對產(chǎn)生噪聲大的工序，盡可能安排在白天施工，減少夜間對附近居民的噪音干擾。在機(jī)械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機(jī)械。施工中加強(qiáng)對水泥及其它有可能給環(huán)境造成污染的物品的管理，盡量減少對環(huán)境的污染。4、作業(yè)區(qū)內(nèi)做好排水工作，盡量把永久排水和臨時排水結(jié)合起來。另外，晴天時施工要經(jīng)常灑水，防止車過后塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境。5、工地排放的污水、廢油等經(jīng)過處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的溝槽內(nèi),嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。場地排水系統(tǒng)暢通，建筑垃圾集中堆放，及時處理。6、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置等。做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，廁所設(shè)化糞池，生活垃圾在指定地。7、施工材料定點(diǎn)堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，使其不遍地亂流，保持生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔，工地現(xiàn)場不得隨意堆放水泥，所有水泥均在水泥庫房處統(tǒng)一堆放。8、施工便道作好管理養(yǎng)護(hù)工作，路面保持平整，兩側(cè)排水良好，雨季無沆洼積水；旱季適當(dāng)灑水，防止塵土飛揚(yáng)。施工車輛進(jìn)出施工場地必須保持車容干凈整潔，特別是外運(yùn)棄土車輛不能超載，以免掉落土快、雜物，發(fā)現(xiàn)掉落及時清掃，對進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行沖洗，保持道路干凈、整潔。同時積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和車輛通行影響。9、加強(qiáng)同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們的意見，減少施工噪音對附近居民的影響，做到工完、料盡、場清，給業(yè)主和人民群眾一份滿意的答卷。10、遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保及城管部門的有關(guān)規(guī)定，施工場地設(shè)置專門衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)及時清掃垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生間、除四害，保證工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設(shè)紗門窗，炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔并建立衛(wèi)生值日制度。生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工情況，分片包干。11、場區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對周圍環(huán)境無不良影響，砂石料堆要界分清；植草磚應(yīng)按品種、型號、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識并分別堆放，且有防護(hù)措施；其它設(shè)備材料按現(xiàn)場的布置進(jìn)行存放，進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識。場區(qū)內(nèi)施工機(jī)械在不作業(yè)時，停放整齊對周圍環(huán)境無不良影響。12、各工序施工期間，堅持各工序工完場清，不留建筑垃圾，特別是作業(yè)地點(diǎn)離附近居民較近處，在保證施工不干擾居民正常生活的同時，保持其周圍環(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定期運(yùn)到就近的垃圾場，不能及時處理的要給予覆蓋，以免影響周圍環(huán)境。第三節(jié) 水土保持措施充分發(fā)揮生態(tài)自我修復(fù)能力，加快水土流失防治速度，樹立人與自然和諧共處的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)：抓規(guī)劃，加強(qiáng)水土保持前期工作；加強(qiáng)水土保持監(jiān)測建設(shè)；尊重職工意愿，解決職工的生產(chǎn)、生活問題；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，“預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先”。一、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場水土保持、粉塵的監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施，消除粉塵、和污水的污染。二、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施制煙塵、噪聲污染。另一方面，做好宣傳教育工作，凡能解決的問題，立即解決。三、施工過程中水保、環(huán)保措施（一）施工廢水處理1、在施工場地內(nèi)修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內(nèi)，蒸發(fā)后的廢渣運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)或當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的地點(diǎn)。2、施工時，做好表面排水，使路基上的雨水能順利排到邊溝內(nèi)。（二）防止水土流失制訂有效的預(yù)防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失。（三）生態(tài)保護(hù)1、施工造成值被破壞的面積要嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。2、建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。3、保護(hù)野生動物，施工期間嚴(yán)禁捕殺野生動物。4、加強(qiáng)對瀝灑布車輛、混合料運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕瀝青材料的漏灑。施工現(xiàn)場應(yīng)避免瀝青材料沾染周圍植被，對被沾染瀝青材料的植被要及時清理和恢復(fù)。（四）空氣污染的預(yù)防1、在整個施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵土飛揚(yáng)減到最低程度。2、在運(yùn)輸容易起塵的細(xì)料和松散材料時，應(yīng)在運(yùn)輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當(dāng)灑水噴濕。（五）生產(chǎn)、生活垃圾處理工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運(yùn)至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)。（六）工程完工后環(huán)境保護(hù)措施1、工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)耕或還林處理，達(dá)到工程師滿意。2、清除施工廢渣，推平地面，恢復(fù)堵塞的渠道。第四節(jié) 文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，反映了企業(yè)的綜合素質(zhì)。針對本工程戰(zhàn)線長、作業(yè)面多、施工機(jī)械多、施工人員多的特點(diǎn)和招標(biāo)文件要求，公司將把文明施工貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。創(chuàng)建文明施工規(guī)范工地的措施如下：一、組織措施建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明生產(chǎn)制度，并且定期檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、實(shí)施措施1、臨時設(shè)施、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間及消防用的砂、水池等，配置足夠的滅火器材。臨時建筑物、構(gòu)筑物保證穩(wěn)固、安全、整潔、并滿足消防要求。2、集體宿舍有良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積2平方米，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計要求架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。衛(wèi)生間設(shè)沖水設(shè)施。衛(wèi)生間和廚房均要貼瓷片和刷白，并做好通風(fēng)設(shè)備。3、現(xiàn)場衛(wèi)生（1）施工現(xiàn)場的生活區(qū)都要建立衛(wèi)生管理制度，明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。（2）食堂必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗，穿白色工作服、帽。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置的垃圾池垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾、施藥除四害。（4）建筑垃圾必須集中堆放并及時清運(yùn)，做到工完場清。（5）工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。4、粉塵控制（1）禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。（2）在運(yùn)輸砂、石、水泥等容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料時，運(yùn)輸車輛應(yīng)加蓋蓬布。同時，要經(jīng)常向施工便道路面灑水，防止運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵影響周圍植被生長和居民生活。5、噪音控制（1）現(xiàn)場大量混凝土攪拌要注意時間性。（2）一般混凝土澆灌要在白天進(jìn)行，確需連續(xù)作業(yè)的，在施工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后實(shí)施。（3）在中午和夜間不安排噪音大的工序施工，即中午12時至下午2時，晚上11時至第二早上7時間。6、按照公司制定的爭創(chuàng)文明工地的各項(xiàng)規(guī)定，對施工人員進(jìn)行文明施工教育，強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識，不擾民，不損害附近居民的利益。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的清理工作，每個工作組每天派專人負(fù)責(zé)施工場區(qū)清理、灑水，真正做到文明施工。7、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置砂、石、植草磚材料的堆放，必須嚴(yán)格遵守總平面布置圖的位置劃分，服從指揮，不得隨意更改。所有進(jìn)場鋼筋和周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊有序，保持場內(nèi)衛(wèi)生清潔。8、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)（1）建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。（2）經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。9、成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。第六章 工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié) 綜合管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司在投標(biāo)過程中明確質(zhì)量總目標(biāo)；確保一次性驗(yàn)收合格。二、工期目標(biāo)本工程按招標(biāo)文件要求總工期為180日歷天，我公司對本工程的擬定工期為180日歷天。具體開工日期以監(jiān)理下達(dá)的開工通知為準(zhǔn)。三、安全與消防在整個施工期間，無重大傷亡事故；安全防護(hù)檢查達(dá)標(biāo)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。文明施工檢查達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)安全文明模范工地。第二節(jié) 施工工期的控制方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)。在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工程和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提交保質(zhì)、保時的工作面為工作基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無條件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。3、項(xiàng)目經(jīng)理部同時要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成季度、月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度計劃，達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力方向。4、設(shè)計變更因素：以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，以及設(shè)計圖紙本身缺陷，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。第三節(jié) 確保工期的措施工程的功能，以及設(shè)計圖紙本身缺陷，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以工期為控制點(diǎn)。首先，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，建立以人力、財力、物力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。（一）挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工1、接到中標(biāo)通知書后，立即建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，對進(jìn)場職工進(jìn)行思想動員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人，迅速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，盡早完成臨時設(shè)施建設(shè)，做到進(jìn)場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造良好條件。（二）加強(qiáng)組織管理，科學(xué)安排施工1、科學(xué)組織，強(qiáng)化管理，制定合理的工期和施工進(jìn)度計劃，在施工方案選擇上采用機(jī)械化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以配套設(shè)備和先進(jìn)合理的施工方案縮短工期。2、各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊，控制工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。（三）抓好材料供應(yīng)工作1、抓好物資供應(yīng)和后勤保障工作，按照施工計劃備足工程所需的物資、材料，提前落實(shí)料源和運(yùn)輸方式，并簽定供貨合同，保證按時優(yōu)質(zhì)供貨，避免因停工待料而貽誤工期。2、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，加強(qiáng)設(shè)備和管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，組織好機(jī)械配件的采購供應(yīng)。為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。3、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳，包括重點(diǎn)工程臺帳、主要項(xiàng)目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機(jī)械設(shè)備臺帳、氣象預(yù)報及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等，及時繪制各類調(diào)度示意圖，包括工程進(jìn)度示意圖、主要工程項(xiàng)目完成數(shù)量示意圖、重點(diǎn)工程形象進(jìn)度示意圖等。確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。（四）建立崗位責(zé)任制，實(shí)行工期目標(biāo)管理1、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計劃完成。2、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任，嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。3、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和安排，對施工生產(chǎn)活動進(jìn)行調(diào)控和指揮，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時傳達(dá)給有關(guān)部門和人員，確保施工生產(chǎn)各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目施工按進(jìn)度計劃順利實(shí)施。（五）制定和完善工程進(jìn)度計劃1、根據(jù)工程特點(diǎn)，制定實(shí)施施工組織設(shè)計和詳細(xì)的工程計劃及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。定期召開工程例會，根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，及時調(diào)整施工計劃，合理布置施工任務(wù)，解決施工中遇到的各種問題。2、落實(shí)日、旬、月、季等工期指標(biāo)，在施工過程中，不斷修正、完善、優(yōu)化施工組織及計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，做到每旬一檢查、每月一總結(jié)、每季一調(diào)整，關(guān)住后門，倒排工期，各分部分項(xiàng)工程必須按計劃時間完成，機(jī)械、人員、材料的調(diào)度絕對服從進(jìn)度計劃，關(guān)鍵過程實(shí)行24小時作業(yè)，確保工程按期完工。（六）積極營造良好的施工環(huán)境1、在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下合理安排施工，現(xiàn)場指揮人員要充分進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，協(xié)調(diào)調(diào)度好作業(yè)程序和進(jìn)度，禁止違章指揮、違章作業(yè)，確保施工現(xiàn)場文明、安全、有條不紊地作業(yè)，為保證工期提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境。2、加強(qiáng)思想政治工作，施工前要落實(shí)好安全防范措施，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，保證施工的正常進(jìn)行，消除影響施工進(jìn)度的因素。主動搞好與監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)造一個良好的外部施工環(huán)境。3、做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實(shí)的物資保證。第七章 資源配備計劃第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建我公司中標(biāo)后決定選派具有本工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的人員組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、設(shè)備材料科、安?？频嚷毮懿块T，共配備管理人員13人，各部門按職能分工和項(xiàng)目經(jīng)理指令負(fù)責(zé)做好各自的工作。（詳見施工組織機(jī)構(gòu)框圖）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖1、工程科負(fù)責(zé)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計和施工生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)施工中的組織、指揮、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)編制工程報表、預(yù)算和工程驗(yàn)收、決算；負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔。2、質(zhì)檢科制定質(zhì)量安全工作計劃、編制實(shí)施施工質(zhì)量和安全保證措施；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查質(zhì)量、安全工作，享有質(zhì)量、安全否決權(quán)；參加工程決算工作；組織工程的檢查、驗(yàn)收、簽證和主持竣工資料的整理工作。3、設(shè)備材料科負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備、物資合同分供方名冊的制定，以及調(diào)配、購買和維修保養(yǎng)，保證工程所需的機(jī)械設(shè)備狀況的完好和物資的良好供應(yīng)。4、財務(wù)科負(fù)責(zé)財務(wù)管理和合同管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。5、安?？曝?fù)責(zé)工程安全管理與統(tǒng)計資料的整理上報工作。6、辦公室負(fù)責(zé)日常行政管理與后勤生活保障；協(xié)助項(xiàng)目指揮所處理日常工作；負(fù)責(zé)考核工作人員的工作質(zhì)量改善狀況，負(fù)責(zé)組織人員的培訓(xùn)。第二節(jié) 勞動力安排項(xiàng)目作業(yè)層分現(xiàn)場一線工人和現(xiàn)場二線工人?，F(xiàn)場一線工人為現(xiàn)場木工、混凝土工、