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文檔簡介

文化創(chuàng)意咖啡廳商業(yè)計劃書引子：其實這是一個復合型商業(yè)空間整合項目，以藝術咖啡做立足點，常態(tài)經營作為突破點。一、項目概要投資安排發(fā)起人：唐x、孟x、袁x發(fā)起人的共同點：均為創(chuàng)意廣告人，唐納為廣州奧美的文案、孟子山為北京奧美BD事業(yè)部的客戶總監(jiān)、袁圓為廣州奧美的平面設計師舉辦：十三期主題沙龍非墨客沙龍，匯聚名流，實現(xiàn)圈層營銷渠道，成為交換資源的平臺。商業(yè)模式創(chuàng)新：打造江西首個文化創(chuàng)意藝術咖啡非墨客藝術咖啡在此舉辦各種藝術展覽，探討繪畫、文學和音樂，以后可以考慮出版自己的文學和藝術雜志。對外掛牌：江西詩人俱樂部、海歸協(xié)會南昌分會、車友會俱樂部、國際品酒師資格認證培訓中心多元化經營項目：書籍、音樂、藝術品、教育、沙龍、進口紅酒、咖啡、奶茶、茶、點心、堅果項目獨特性：利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式教育經營收益：原裝進口紅酒銷售：營銷方式創(chuàng)新：O2O的商業(yè)模式；O2O模式在品牌營銷、廣告營銷和體驗營銷三個方面，具有滿足顧問型銷售的優(yōu)勢。開發(fā)微信平臺：開通官方微博通過電商模式做推廣，開通淘寶店，設計風格創(chuàng)新：資產運作創(chuàng)新：面臨的風險及對策三、市場營銷所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足推廣的策略 列出關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）*請說明為什么投資人應該投該項目而不是別的項目？*您認為咖啡廳成功的關鍵因素是什么？需要購置的詳細清單飲品菜單 20

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