設(shè)備事故管理辦法111121.doc

8青海電子材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 設(shè)備事故處理方法 頁(yè)碼：8 of 7青海電子材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)備事故處理方法頁(yè)碼: 1 of 6編號(hào)：QEMID-HR-OF-06發(fā)布日期：發(fā)起人：版本號(hào)：A修改號(hào)：0修訂日期版本號(hào)修改號(hào)修訂內(nèi)容 部門經(jīng)理審核（在需要審核的部門前（）內(nèi)打“”）：（ ）GMO （ ）HR （ ）P&A （ ）PD1 （ ）EQT （ ）PE （ ）PD2 （ ）CS （ ）MKT （ ）PD3 （ ）PUR （ ）QA （ ）PPC （ ）DCC 發(fā)行要求（在需要分放的部門前（）內(nèi)打“”，要求分發(fā)的份數(shù)寫在空格處）：（ ）GMO （ ）HR （ ）P&A （ ）PD1 （ ）EQT （ ）PE （ ）PD2 （ ）CS （ ）MKT （ ）PD3 （ ）PUR （ ）QA （ ）PPC （ ）DCC 編號(hào)：QEMID-SE-OF-06 修改狀態(tài)：0 版本號(hào)：A 一、目的： 為保證我公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備事故的發(fā)生，明確設(shè)備的管理、使用、維護(hù)等各部門的職責(zé)，及時(shí)掌握、分析事故發(fā)生的情況、原因、性質(zhì)，并積極采取有效的防范措施，保證設(shè)備的完好率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍 ： 2.1 機(jī)械設(shè)備事故：是指生產(chǎn)工藝流程中的機(jī)械設(shè)備，因非正常原因損壞（如人為責(zé)任原因，設(shè)計(jì)制造質(zhì)量原因，自然災(zāi)害原因等）而造成停機(jī)或修理，停機(jī)時(shí)間或經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者。2.2 動(dòng)力設(shè)備事故：是指各種生產(chǎn)所用動(dòng)力設(shè)備，如電動(dòng)機(jī)、變壓器、動(dòng)力電纜、10KV以上輸電線路以及供水、供電等設(shè)備發(fā)生的損壞。2.3電子設(shè)備事故：是指生產(chǎn)過(guò)程中所使用的電子計(jì)算機(jī)（包括軟、硬件）、程序邏輯控制器、數(shù)控裝置、熱工儀表、計(jì)量?jī)x表及檢測(cè)設(shè)備發(fā)生的損壞。2.4 工業(yè)建筑物：指生產(chǎn)用的廠房、框架和儲(chǔ)庫(kù)（料倉(cāng)）、罐、槽及設(shè)備基礎(chǔ)等發(fā)生的坍塌、嚴(yán)重歪斜、裂縫與損壞。2.5 工業(yè)運(yùn)輸設(shè)備事故：是指生產(chǎn)專用汽車、叉車等工程機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生的損壞。2.7其他設(shè)備事故：是指機(jī)械、土建施工、檢驗(yàn)等過(guò)程中，設(shè)備使用時(shí)造成的損壞。2.8 由于發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備缺陷被迫立即停機(jī)的，事先又未能掌握設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象，未能及時(shí)采取措施的，即使接近檢修計(jì)劃的停機(jī)時(shí)間，也作為設(shè)備事故處理。 三、 程序：3.1 設(shè)備事故范圍與分類設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故：3.1.1 特大設(shè)備事故 設(shè)備損壞，造成全廠性停產(chǎn)72小時(shí)以上；三類壓力容器爆炸或修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元的均為特大設(shè)備事故。3.1.2重大設(shè)備事故 設(shè)備損壞，影響多系統(tǒng)裝置產(chǎn)品（成品或半成品）產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失50、大型單系列裝置日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量損失100或修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬(wàn)元的為重大設(shè)備事故。3.1.3 一般設(shè)備事故 設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失10以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)1萬(wàn)元的為一般設(shè)備事故。3.1.4 微小設(shè)備事故 設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故者均為微小設(shè)備事故。3.2 設(shè)備事故損失計(jì)算3.2.1 修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)，包括：人工、材料、配件、設(shè)備自身?yè)p失費(fèi)用及附加費(fèi)等。3.2.2 減產(chǎn)損失減產(chǎn)數(shù)量工廠年度計(jì)劃單位成本。3.2.3 損失成品（半成品）的費(fèi)用損失數(shù)量計(jì)劃單位成本。注：其中未使用的原材料等，一律不扣除，以便計(jì)算；無(wú)核算的半成品可估算。3.3 設(shè)備事故的調(diào)查處理3.3.1 設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。一般和微小事故由事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。安環(huán)部派人參加。重大設(shè)備事故由公司負(fù)責(zé)人指定有關(guān)部門及人員組織成事故調(diào)查組。發(fā)生特大設(shè)備事故，事故部門應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大。并由公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)、生產(chǎn)、設(shè)備動(dòng)力等有關(guān)部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。在重大、特大設(shè)備事故報(bào)告時(shí)，對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、過(guò)程、初步損失情況，事故防范和整改措施及事故初步意見(jiàn)等要明確。一般設(shè)備事故在事故處理結(jié)束時(shí)，填報(bào)設(shè)備事故管理報(bào)表（附后）上報(bào)安環(huán)部。3.3.2 設(shè)備事故原因可分為：1、設(shè)計(jì)不合理；2、裝調(diào)試有缺陷；3、制造質(zhì)量差；4、違章指揮，違章操作；5、維護(hù)保養(yǎng)不周；6、檢修技術(shù)方案失誤；7、野蠻檢修作業(yè)；8、檢修質(zhì)量（包括材質(zhì)不合理）差；9、超期檢修、檢驗(yàn)；10、安全附件、儀器儀表失靈；11、設(shè)備維修期滿但因生產(chǎn)需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意帶病作業(yè)的機(jī)械暫不包括在設(shè)備事故以內(nèi)。11、其它。3.4 事故處理3.4.1本著“三不放過(guò)”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。事故部門應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告上報(bào)安環(huán)部，經(jīng)調(diào)查組同意報(bào)公司人力資源部向群眾公布。對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)情況給予處理直到追究經(jīng)濟(jì)處罰。3.4.2事故發(fā)生后，安環(huán)部組織相關(guān)部門和人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。負(fù)責(zé)調(diào)查的人員要對(duì)事故過(guò)程、原因進(jìn)行了解，在調(diào)查和分析時(shí)要求事故當(dāng)事人書面報(bào)告事故發(fā)生和處理經(jīng)過(guò)，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，對(duì)事故的原因、責(zé)任和損失大小進(jìn)行界定，研究和落實(shí)防范措施，對(duì)事故的責(zé)任人處理和經(jīng)濟(jì)賠償提出初步意見(jiàn)，一般設(shè)備事故由安環(huán)部召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)研究決定，重大以上設(shè)備事故由公司設(shè)備部召集相關(guān)部門開(kāi)會(huì)研究，提出初步意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。3.5責(zé)任追究及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3.5.1設(shè)備事故的責(zé)任者，需根據(jù)責(zé)任主次、大小、性質(zhì)和危害程度，分別給予相應(yīng)的責(zé)任追究。對(duì)玩忽職守、擅離工作崗位、不服從管理、違反安全生產(chǎn)有關(guān)制度、設(shè)備事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意拖延報(bào)告者從嚴(yán)處理。3.5.2 根據(jù)設(shè)備事故性質(zhì)和事故中的直接責(zé)任和主要責(zé)任、管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的區(qū)分，依據(jù)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，分別對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、解除勞動(dòng)關(guān)系等處分。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處理。3.5.3根據(jù)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，在給予上述行政處分的同時(shí)，對(duì)事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)一定比例的賠償。3.5.4事故責(zé)任人對(duì)設(shè)備事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償，賠償?shù)慕痤~按以下公式計(jì)算：Y=AX其中：Y為賠償金額（萬(wàn)元），X為直接損失金額（萬(wàn)元），A為賠償比例直接損失1萬(wàn)元以內(nèi)1-5萬(wàn)元5-10萬(wàn)元10萬(wàn)元以上賠償比例1052另行處理3.5.5以上賠償額由事故責(zé)任人按責(zé)任大小共同承擔(dān)，其中直接或主要責(zé)任者所賠償?shù)谋壤桓哂?0。其他損失由廠相關(guān)二級(jí)部門和廠班子有關(guān)責(zé)任者承擔(dān)，承擔(dān)比例分別為（班長(zhǎng)15%、主任10%經(jīng)理10%廠長(zhǎng)5%）；一般設(shè)備事故所造成的損失賠償額由安環(huán)部組織開(kāi)會(huì)研究決定，重大以上設(shè)備事故所造成的損失賠償額由公司設(shè)備部根據(jù)上述要求拿出初步意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。所賠償?shù)馁M(fèi)用由責(zé)任者本人交財(cái)務(wù)部門，也可經(jīng)本人同意從個(gè)人工資中扣除。3.6 事故報(bào)告3.6.1輕微設(shè)備事故發(fā)生后，事故所在部門應(yīng)通知安環(huán)部，安環(huán)部派人員協(xié)助調(diào)查事故原因，事故部門對(duì)事故經(jīng)過(guò)形成明確、詳細(xì)記錄文檔并上報(bào)安環(huán)部進(jìn)行存檔，方便后期檢查。 3.6.1 一般設(shè)備事故發(fā)生后，事故所在部門立即通知安環(huán)部并組織人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，安環(huán)部派人員跟蹤、協(xié)助事故部門調(diào)查，查明正式的事故原因后，事故所在部門出具事故原因分析調(diào)查報(bào)告上報(bào)安環(huán)部，安環(huán)部根據(jù)情況出具正式的事故報(bào)告并存檔收錄。3.6.2特大設(shè)備事故，企業(yè)應(yīng)在事故后立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。如果事態(tài)仍在繼續(xù)，則每隔24小時(shí)報(bào)告一次。事故所在部門在7天內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)公司安環(huán)部。公司在10天內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門。隱瞞事故或逾期不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)肅處理。3.6.2 特大及重大事故上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)組織處理。四、附則 4.1.本辦法由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)制定及施行，并保留