特種設備管理機構.doc

2010年關于成立石嘴山物業(yè)公司特種設備工作領導小組的通知公司各單位：為貫徹落實國家和集團公司特種設備安全工作方針、政策，進一步做好公司特種設備工作。特成立石嘴山物業(yè)公司特種設備工作領導小組：組 長：張 耀副組長: 陳井山 張 竑 張慶義成 員: 孔國忠 韓和利 甘月蘭 楊繼偉王建剛 梁巧玲 吳成斌 張灣凌秦國松 魯武俊 唐懷謙 卜國強趙石興 夏全心 孫鳳起 葉寧生趙俊峰特種設備工作領導小組下設辦公室，辦公室設在供熱服務中心，秦國松兼辦公室主任，趙俊峰為特種設備管理員，負責公司特種設備的日常管理工作。領導小組職責（一）貫徹、執(zhí)行國家特種設備工作的法律法規(guī)和相關方針政策，落實集團公司特種設備指標和任務，制定公司特種設備工作計劃。（二）負責公司特種設備工作的統(tǒng)一部署和協(xié)調。（三）審議、批準重大基本建設、技術改造、運營管理、科研攻關過程中有關特種設備項目、特種設備專項資金的安排和使用。（四）審議、批準物業(yè)公司特種設備考核指標，分解特種設備任務，領導、監(jiān)督、檢查和考核相關部門和下屬各單位的特種設備工作。（五）審定相關部門和下屬各單位的特種設備規(guī)劃、年度計劃、能源審計報告、能耗分析報告、特種設備統(tǒng)計報告、特種設備工作報告。（六）決定公司特種設備工作表彰、獎勵、處罰的相關事宜。（七）對公司員工開展特種設備宣傳、教育，普及環(huán)保法規(guī)和有關知識，強化員工特種設備意識。（八）決定其它與特種設備工作相關的重大事項。辦公室職責（一）貫徹、執(zhí)行領導小組審議、批準的特種設備規(guī)劃、年度計劃、特種設備工作管理實施辦法。（二）負責公司特種設備日常管理工作。組織、參與、協(xié)調各相關部門和下屬各單位日常環(huán)保工作。受領導小組的委托，組織集團公司相關部門定期或不定期的檢查、抽查下屬各單位特種設備指標、特種設備年度計劃完成情況。匯總、備案下屬各單位特種設備規(guī)劃、年度計劃、管理制度、實施辦法、能源審計報告、特種設備統(tǒng)計報告、特種設備工作報告。（三）根據(jù)領導小組的安排，審核、協(xié)調、推進、監(jiān)督基本建設、技術改造、運營管理、科研攻關過程中有關特種設備項目專項資金的使用情況，并定期向領導小組匯報。（四）負責公司特種設備技術攻關、環(huán)保成果推廣、特種設備應用以及環(huán)保獎懲評定的具體實施。（五）結合公司實際，擬定公司長期和年度特種設備考核指標和任務，監(jiān)督考核，組織落實。（六）負責特種設備工作的統(tǒng)計，上報工作。管理員職責（一） 協(xié)助領導完成特種設備管理范圍內的有關工作：（二） 編制管理