機械制造企業(yè)安全質量標準化自評報告(文字).doc

機械制造企業(yè)安全質量標準化自評報告根據(jù)市安監(jiān)局“關于開展安全標準化活動”的通知和公司的需求，為全面提升企業(yè)的安全生產水平，加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“創(chuàng)建安全標準化紡織生產企業(yè)領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“機械生產企業(yè)考核評級標準”，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：一、安全領導機構及人員設置情況公司成立了由董事長兼總經理任主任，各部副總經理成為成品的安全生產委員，具體負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的副職任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產管理小組，各工序都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、工段長、帶班長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網(wǎng)絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。二、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了安全生產管理制度安全生產責任制，制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員、消防人員及管理部門的安全生產職責，制定了二七年安全生產管理目標安全教育制度安全生產檢查制度設備管理實施辦法職工安全守則消防安全管理制度以及“職業(yè)安全健康”所應有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各紡部，各單位人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。三、安全生產教育培訓情況根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，三月份、八月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。三月份是企業(yè)新員工入廠或員工調動工作的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司安保部同一組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育合格分配到車間。車間級安全教育有紡部負責人和車間主任、安監(jiān)員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長、安全員負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、工段長、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習安全生產法山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定紡織行業(yè)消防安全管理規(guī)定生產安全事故報告和調查處理條例等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育、安全活動有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。四、設備設施良好，安全運轉（一）設施：公司建有高標準的紡織車間，內設空調，透風透光，寬敞明亮。（二）設備：紡紗生產線、氣流紡生產線屬國家一流設備，安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質檢部門檢測，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。（三）公司健全了設備管理制度設備維護保養(yǎng)規(guī)程等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。五、安全生產的應急措施落實情況公司規(guī)定了安全事故應急救援預案，各紡部設有“安全消防、應急中隊”應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理制度，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設有熒光標志牌，車間設有多處安全出口，標志明顯，都安裝應急燈，主要通道設有應急燈，對突發(fā)事故的人員疏散，由各紡部副總、工段長、班組長、隊長負責，保證職工的安全。六、消防設施配備情況公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求設置了數(shù)臺消防栓，在車間、配電室、倉庫等區(qū)域配置了300余部滅火器、自備水井7眼，車間的應急通道，應急燈俱全，制定了消防安全管理制度消防器材管理制度對消防器材專人管理，職責明確，確保消防器材的性能良好。每年由昌邑市公安消防大隊進行檢查，不斷改進，確保消防安全，防止了火災的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產檢查制度公司安保部每半個月進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各紡部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，在每周的生產調度會上通報，責任單位匯報整改情況，車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監(jiān)部門及公安消防大隊給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。第2/3頁 八、安全生產責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各紡部、各單位簽訂安全生產合同書，紡部與工段、工段與班組簽訂合同書，班組與每位員工簽訂責任書，真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安保部對各紡部各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。究、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設備都制定