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總結(jié)范本:_客運站治安工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁客運站治安工作總結(jié)一、穩(wěn)定經(jīng)營生產(chǎn)秩序,努力做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。隨著運輸市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整,站內(nèi)新增班線、班次的不斷增多,各承包營運車主間的競爭也隨之激烈,不可避免地產(chǎn)生了各種各樣的矛盾糾紛,為此,化解承包經(jīng)營車主間的矛盾糾紛成為客運總站穩(wěn)定和維護生產(chǎn)經(jīng)營、站場秩序,建設(shè)和諧內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的重點工作,并以此成立了矛盾糾紛調(diào)解委員會,積極對站場發(fā)生的矛盾糾紛進行及時、有效地調(diào)解。如今年xx月份,一輛從總站發(fā)往xx方向的xx籍客車在xx客運站與一臺同是發(fā)往xx方向的客車因爭客問題發(fā)生糾紛,后兩車召集人馬準備在客運站場內(nèi)發(fā)生械斗,站領(lǐng)導在得知情況后,立即組織站安保科人員對兩車承包經(jīng)營車主進行制止,并分別對他們做了大量調(diào)解工作,終于避免了兩車人馬在站場內(nèi)發(fā)生械斗的惡性治安事件;又如今年xx月底,總站新增一臺xx線客車與一輛長期營運xx至xx專線客車在xx總站排班時,也因爭客發(fā)生了矛盾,xx客運站在獲知此事后,及時主動地組織站安??茖绍囘M行了說服教育,并多次對兩車承包者做了和解工作,為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和旅客出乘營造了穩(wěn)定、安全的站場環(huán)境。二、規(guī)范站場管理,整治拉客、喊客、攬客、騙客等違規(guī)經(jīng)營行為。xx客運站為了給到站旅客提供一個優(yōu)良的乘候車秩序,實行了旅客憑票進站的封閉式站場管理模式,并對站場內(nèi)拉客、喊客、攬客、騙客的違規(guī)行為進行了嚴厲整治,如今年xx月份,客運總站就對一輛“老大難”客車進行了整治。該車承包經(jīng)營車主無視客運站管理規(guī)定,屢次違規(guī)攬客,在出站核查點態(tài)度惡劣,不準工作人員上車核實人數(shù),私自瞞報或虛報人數(shù),這種行為不但給站上的安全生產(chǎn)帶來隱患,也嚴重干擾了正常的管理秩序,為了維護正常的經(jīng)營秩序,總站采取了強硬手段對其進行了強制管理,一方面對其在站場拉客行為進行制止和按違約處罰,一方面由站安??茝娭破浣邮苘嚿蠈嵼d人數(shù)核查,既規(guī)范了管理,也消除了超員超載的行車安全隱患,此做法對廣大承包經(jīng)營車主起到了警示作用,使他們意識到規(guī)范管理的重要性和必要性。三、響應(yīng)市政府提倡的“搞好城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生”的倡議,共同xx。自市政府發(fā)出“搞好城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生”的口號以來,xx客運站積極響應(yīng),除認真搞好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生外,還堅持不懈地做好“窗口”行業(yè)的形象衛(wèi)生工作。今年以來,總站投入資金xx萬元用于平整站內(nèi)xx、xx、xx、xx設(shè)施等建設(shè),還為了迎接黨十七大會議及廣西東盟博覽會的順利召開以及“創(chuàng)xx”的需要,把站內(nèi)所有標識、標志更換成有中、英雙譯的標志牌,還新繪制了xx地圖等,實實在在為xx創(chuàng)建xx作了充分的準備,為建設(shè)平安、和諧的xx做了自己應(yīng)有的貢獻。第 3 頁 共 6 頁客運站清明節(jié)個人工作總結(jié)我一直在出站口,經(jīng)歷了清明小長假客流高峰期。節(jié)前、節(jié)后的客流量在出站口可以看出,有學生、民工、上班族,流水線主要集中在濱州、濟南、新泰、泰安、濟寧、章丘等主要線路,站上安排加班車比較多,那幾天我們出站口通過所填出站登記表累計數(shù)量明顯增多,我們出站口也時刻沒有放松自己安全責任心,認真按工作流程操作,嚴格執(zhí)行三不進站,六不出站的工作要求,落實好發(fā)車班次、駕乘人員及乘客的安全問題,認真清點人數(shù),驗證貨票清單,盡職盡責,沒有出現(xiàn)安全責任和差錯,通過節(jié)日客流高峰過后,我對前期工作也深刻認識到自己工作中也存在著許多不足之處:首先,遇事不夠冷靜,每天工作確實忙碌、繁雜,過后不進行反思,準備工作不充分,比如遇到發(fā)車班次多的時候,填寫發(fā)貨及協(xié)議單不完整,車號和聯(lián)系電話有漏項,給收貨人造成了不必要的麻煩和困惑;貨單和雜項收據(jù)事前不準備,等用完了,才發(fā)現(xiàn)沒領(lǐng),再去領(lǐng)耽誤了時間,還要手忙腳亂;還有就是對有些線路發(fā)車時間掌握不是很準確,尤其發(fā)貨時,填寫協(xié)議單,似是而非,給工作帶來麻煩;出站口人員時常條換,合作不是很協(xié)調(diào),配合不默契,干起活來,既累又慢;在處理業(yè)戶違規(guī)問題上,缺乏技巧。根據(jù)以上存在的問題在今后工作中做到改進:1.經(jīng)常做到“清晨六問,靜夜六思”對工作過后及時反思多想,做好規(guī)劃、打算,事前準備充分,記不住的,可以寫下來。2.遇到發(fā)車集中點,受理發(fā)貨業(yè)務(wù),保持冷靜,以防忙中出錯,靜下心來,干完一件,再說另一件。做到對業(yè)戶負責就是對自己負責,加強高度的責任心。3.出站口人員更要溝通好,要有團體精神和合作意識,蠻干是不行的,如果每個人都一意孤行,不但費力還影響工作進度,所以需要我們有更好的合作意識。4.處理違規(guī)問題,要義正言辭,有憑有據(jù),掌握技巧,在這些方面需要多學習處理問題的能力和溝通技巧。5.正確使用對講機,做好出站口與內(nèi)部各部門的溝通。最后給大家提點小建議:每當出站口
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