22、施工資料目標設計方案.doc

二十二、施工資料目標設計方案1編制依據(jù)11 建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-2003）、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標準等12 有見證取樣和送檢 規(guī)定：建設工程質(zhì)量管理條例、建建字【2000】211號文件13 北京工程施工圖紙14 北京工程建設工程施工合同15 北京工程施工組織設計1.6 北京工程鋼筋、模板、混凝土、防水等各分項施工方案17 施工試驗方案2工程概況表22-1序號項目內(nèi)容123456789103本工程質(zhì)量目標確保北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”工程，竣工“魯班獎”。4施工資料管理流程及崗位人員資料管理職責41 施工資料管理流程411 施工技術(shù)資料管理流程：施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設計、施工方案等 補充修改形 成1.施工組織設計2.施工方案施工單位進行內(nèi)部審批，手續(xù)齊全 施工單位進行施工技術(shù)文件報審建設（監(jiān)理）單位批復意見工程技術(shù)文件報審表未獲批準 批準，形成 1.施工組織設計交底2.施工方案交底3.分項工程施工技術(shù)交底施施工單位依據(jù)批復意見與技術(shù)文件進行技術(shù)交底 形 成進入施工質(zhì)量驗收報驗流程圖22-1412 施工物資資料管理流程：相關(guān)質(zhì)量證明文件包括1.出廠合格證；2.廠家質(zhì)量檢驗報告；3.廠家質(zhì)量保證書；4.質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告；5.環(huán)保、消防部門出具的認可文件等。注：提交的質(zhì)量證明文件內(nèi)容應由供求雙方事先約定供應單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進場提交相關(guān)質(zhì)量證明文件施工單位組織工程物資進場檢驗開箱檢查抽樣復試不合格合格1.材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄2.材料試驗報告（通用）3.設備開箱檢驗記錄4.設備及管道附件試驗記錄5.物資進場復試報告（試驗或檢驗單位提供）施工單位進行工程物資進場檢驗形 成報送建設（監(jiān)理）單位審核工程物資進場報驗表審批簽認形 成退貨或按合同約定處理工程使用圖22-2413 檢驗批質(zhì)量驗收流程：施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工設計按規(guī)范、方案等形成以下資料：1.施工測量記錄2.施工物資資料3.施工記錄4.施工試驗記錄等施工單位負責進行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗形成施工完成，施工單位自檢不合格合格監(jiān)理（建設）單位組織檢驗批質(zhì)量驗收 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表不合格 形成施工單位進入下一道工序施工圖22-3414 分項工程質(zhì)量驗收流程：同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第n個）9同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第二個）9同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第一個）9同一分項工程全部檢驗批施工完成施工單位自檢合格，報監(jiān)理 分項工程質(zhì)量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表監(jiān)理（建設）單位組織施工單位進行分項工程質(zhì)量驗收9形成下一個分項工程質(zhì)量驗收流程9圖22-4415 子分部工程質(zhì)量驗收流程：同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第一個）9同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第n個）9同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第二個）9子分部工程質(zhì)量驗收文件：1.施工管理資料2.施工技術(shù)資料 3.施工測量記錄4. 施工物資資料5.施工記錄6.施工試驗記錄7. 分項工程質(zhì)量驗收記錄等同一子分部工程的全部分項施工完成形成施工單位自檢合格，報監(jiān)理監(jiān)理（建設）單位組織施工單位進行子分部工程質(zhì)量驗收9 分項工程質(zhì)量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表形成下一個子分部工程質(zhì)量驗收流程9圖22-5416 分部工程質(zhì)量驗收流程：同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第一個）9同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第n個）9同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第二個）9分部工程質(zhì)量驗收文件：1.施工管理資料2.施工技術(shù)資料 3.施工測量記錄4. 施工物資資料5.施工記錄6.施工試驗記錄7.子分部工程質(zhì)量驗收記錄等同一分部工程的全部子分部施工完成形成施工單位自檢 合格，報監(jiān)理監(jiān)理（建設）單位組織施工單位進行分部工程質(zhì)量驗收(基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程應有勘查、設計單位參加9 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表形成下一個分部工程質(zhì)量驗收流程9417 工程驗收資料管理流程：同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第n個）9同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第二個）9同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第一個）9單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄同一單位（子單位）工程的全部分部施工完成單位（子單位）工程完工施工單位自檢合格后，報請監(jiān)理單位驗收 形成整監(jiān)理單位進行預驗收改單位工程竣工預驗收報驗表驗收9不合格建設工程竣工檔案預驗收意見9工程竣工檔案預驗收9合格 列入檔案館 形成接收工程1.工程質(zhì)量檢驗報告（勘察單位）2.工程質(zhì)量檢驗報告（設計單位）3.工程質(zhì)量評估報告（監(jiān)理單位）4.工程竣工報告（施工單位）5.工程竣工驗收報告（建設單位）6.單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄建設單位組織設計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收驗收不合格 形成形成竣工移交證書（監(jiān)理單位）工程竣工驗收備案除具備上述工程文件外，還應有以下文件：1.建設工程規(guī)劃許可證及其他規(guī)劃審批文件2.建設工程施工許可證3.工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表4.地基驗槽檢查記錄5.建設工程消防驗收意見書6.水質(zhì)檢驗報告7.環(huán)境監(jiān)測檢驗報告8.房屋建設工程質(zhì)量保修書9.其他文件工程移交建設單位9工程竣工備案 9具備相應資料圖22-742 崗位人員資料管理職責421 主任工程師：負責組織編制施工組織設計、組織進行設計交底、辦理洽商幾各類方案的審核。412 技術(shù)員：負責施工方案、交底、隱檢、預檢（包括放樣）資料。423 試驗員：負責本工程鋼筋、防水材料、鋼筋接頭、混凝土各種試塊、回填土、冬施測溫等各項試驗資料。424 測量員：負責定位測量、基槽驗線和樓層放線測量資料。425 質(zhì)量員：負責分部（子分部）、分項工程報驗資料。426 工長：負責鋼筋加工檢驗、混凝土澆筑申請、混凝土澆筑記錄資料。427 資料員：負責收集、整理工程資料。5施工資料具體要求施工資料是施工單位在工程施工過程中形成的資料，對施工的具體要求如下：51 施工資料必須及時、真實，做到與施工同步進行，并考慮與各專業(yè)、各工序之間的交圈。52 施工資料必須使用原件（除質(zhì)量證明文件可用復印件外，但需注明原件存放處、經(jīng)辦人簽字、日期、加蓋原件存放單位公章）。53 施工資料上要求項目齊全，無未了事項：如無此項，可畫“/”，應填寫的內(nèi)容必須填寫完整。54