品質(zhì)管控流程

品質(zhì)控制 品質(zhì)部 馮政華2018 北京奧特尼克科技有限公司BeijingAutonicsTechnologiesLtd 品質(zhì)政策 1 質(zhì)量管理 3 品質(zhì)目標(biāo) 2 4 品質(zhì)控制流程圖 品質(zhì)政策 品質(zhì)政策 品質(zhì)政策 1 質(zhì)量管理 3 品質(zhì)目標(biāo) 2 4 品質(zhì)控制流程圖 品質(zhì)目標(biāo) 品質(zhì)政策 1 質(zhì)量管理 3 品質(zhì)目標(biāo) 2 4 品質(zhì)控制流程圖 質(zhì)量管理 質(zhì)量保證 質(zhì)量保證 質(zhì)量環(huán)境管理體系 建立了TS16949質(zhì)量環(huán)境管理體系 秉持質(zhì)量是管理出來(lái)的 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的和質(zhì)量是制造出來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造理念 同時(shí)輔以質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合 形成了堅(jiān)持以客戶為中心 市場(chǎng) 研發(fā)和供應(yīng)鏈過(guò)程為基礎(chǔ)的管理模式 走出實(shí)驗(yàn)室 只有執(zhí)行的紀(jì)律 將所有的產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題解決在研發(fā)階段 確保在移轉(zhuǎn)量產(chǎn)后 供應(yīng)鏈嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 并維持和不斷改進(jìn) 通過(guò)構(gòu)建完善的市場(chǎng)管理 研發(fā)過(guò)程管理 以及供應(yīng)鏈管理體系 并與質(zhì)量環(huán)境管理體系緊密結(jié)合 形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量環(huán)境策劃 保證 控制和持續(xù)改進(jìn)的管理體系 遵守國(guó)家和地方有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求 對(duì)可能產(chǎn)生環(huán)境方面影響的活動(dòng)作出預(yù)防 研發(fā) 生產(chǎn)和銷售環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品 積極參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng) 維持可持續(xù)發(fā)展的社會(huì) 質(zhì)量保證 研發(fā)流程 質(zhì)量保證 供應(yīng)商管理 來(lái)料 品質(zhì) 質(zhì)量保證 供應(yīng)商管理 新物料承認(rèn)驗(yàn)證 供應(yīng)商的評(píng)審 考核 供應(yīng)商的輔導(dǎo) 簽定合作協(xié)議 供應(yīng)商的管控 質(zhì)量保證 質(zhì)量培訓(xùn) 能力 意識(shí) 勝任能力 現(xiàn)實(shí) 培訓(xùn)需求 質(zhì)量保證 質(zhì)量流程 質(zhì)量保證 生產(chǎn)制造能力 過(guò)程控制保證 質(zhì)量保證 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境能力 電子倉(cāng) SMT DIP車(chē)間的溫 濕度控制 生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)光照度監(jiān)測(cè) 質(zhì)量控制 裝底座 投板 噴膠 AOI 高溫固化 老化 裝上蓋Link內(nèi)外碼 裝支架打標(biāo) 包裝出貨 ICT 臺(tái)架 成品FCT 在線列印 質(zhì)量控制 產(chǎn)品監(jiān)測(cè) 從進(jìn)料到出貨完善產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)測(cè)體系 即時(shí)提供品質(zhì)數(shù)據(jù) 為品質(zhì)快速改善提供依據(jù) 質(zhì)量控制 質(zhì)量信息 建立有效地質(zhì)量信息系統(tǒng) 用科學(xué)的方法采集 分析數(shù)據(jù) 提供精準(zhǔn)的決策依據(jù) 質(zhì)量控制 產(chǎn)品驗(yàn)證 建立了完善的產(chǎn)品試驗(yàn)流程和試產(chǎn)平臺(tái)建設(shè) 從而能提前發(fā)現(xiàn)潛在品質(zhì)問(wèn)題 并將問(wèn)題消滅于萌牙狀況 質(zhì)量控制 稽核管理 建立了研發(fā)過(guò)程的項(xiàng)目管理機(jī)制 日?；藱C(jī)制和內(nèi)部審核 管理評(píng)審機(jī)制 以及與產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)制相結(jié)合 構(gòu)建了基于業(yè)務(wù)和研發(fā)流程 量產(chǎn)訂單運(yùn)作過(guò)程 供應(yīng)商管理 物料承認(rèn) IQC檢驗(yàn) 首件檢驗(yàn) 過(guò)程檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)等 的監(jiān)控體系 確保了質(zhì)量體系的良性循環(huán)和產(chǎn)品質(zhì)量水平的不斷提升 從而不斷增進(jìn)客戶的滿意 糾正 確定不合格原因 評(píng)價(jià)糾正措施需求 確定并實(shí)施糾正措施 記錄結(jié)果 評(píng)價(jià)有效性 永久更改 閉環(huán)結(jié)案 無(wú)效 有效 評(píng)審不合格 質(zhì)量控制 計(jì)量管理 建立了完善的計(jì)量管理體系 通過(guò)對(duì)檢驗(yàn) 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的量值校準(zhǔn) 傳遞 調(diào)整 來(lái)確保量值系統(tǒng)的準(zhǔn)確 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量保證 8D 運(yùn)用8D方法建立一個(gè)體系 讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息 努力達(dá)成目標(biāo) 解決公司在研發(fā) 生產(chǎn)及銷售各環(huán)節(jié)各類可能遇到的簡(jiǎn)單或復(fù)雜的問(wèn)題 質(zhì)量保證 供應(yīng)商輔導(dǎo)改善 每月匯總供應(yīng)商來(lái)料狀況 并針對(duì)TOP10不良之供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)改善 關(guān)鍵性材料 比如IC MOS 繼電器 PCB 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不良 均需供應(yīng)商提供不良分析和改善對(duì)策 并酌情安排現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) IQC判退 上線不良率超過(guò)5 的物料 要求供應(yīng)商提供不良分析和改善對(duì)策 并酌情安排現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 品質(zhì)政策 1 質(zhì)量管理 3 品質(zhì)目標(biāo) 2 4 品質(zhì)控制流程圖 IQC作業(yè)流程 Y N Y N Y N Y N Y N Y N IPQC作業(yè)流程 確認(rèn)4M變化點(diǎn) 按照CP核對(duì) N Y QE PE處理 生產(chǎn)過(guò)程不良處理流程 同一類型位置 3X 2H不同類型位置 5X 2H 功能不良 2X 2H1個(gè)燒