政工會(huì)發(fā)言提綱.doc

政工會(huì)上的發(fā)言提綱剛剛過(guò)去的*年，在集團(tuán)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。一年來(lái)，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，把基層黨組織的政治核心作用具體體現(xiàn)在把方向、帶隊(duì)伍、出思路、議大事、抓重點(diǎn)、促落實(shí)等方面，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。把方向就是堅(jiān)持以公司的“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)來(lái)安排年度工作，謀劃公司的發(fā)展；帶隊(duì)伍就是著力抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍三支隊(duì)伍建設(shè)，打造公司的骨干團(tuán)隊(duì)；出思路就是靠前一步提出公司年度工作思路、原則和要求；議大事就是參與公司重大問(wèn)題決策，發(fā)揮黨組織的政治和組織優(yōu)勢(shì)，集思廣益，發(fā)揚(yáng)民主，在討論研究公司的年度預(yù)算、投資計(jì)劃、分配激勵(lì)機(jī)制、重要人事任免等問(wèn)題上把好關(guān)；抓重點(diǎn)就是關(guān)注年度工作安排中的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)查研究和督促檢查，使其不變形不走樣；抓落實(shí)就是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造良好的氛圍，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，化解矛盾，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。在此，著重談?wù)劰咀ヮI(lǐng)導(dǎo)班子、干部和黨員三支隊(duì)伍建設(shè)的情況。一、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)1、不斷加強(qiáng)公司黨委中心理論組學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，破解難題，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。年初制定周密的黨委中心理論組學(xué)習(xí)安排，黨委主要負(fù)責(zé)人親自進(jìn)行督促檢查，保證學(xué)習(xí)安排得到落實(shí)。注重理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，當(dāng)作學(xué)理論、謀大事、出思路、定決策的有效途徑和載體，不斷在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)如何確保公司穩(wěn)中求進(jìn)、好字優(yōu)先、科學(xué)發(fā)展等全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題的研討，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的有效方法和抓好落實(shí)的具體措施。中心理論組每季度集中學(xué)習(xí)一次，以黨的重要理論、重要思想為主要內(nèi)容；個(gè)人自學(xué)涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。2、健全公司民主決策程序。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面，認(rèn)真履行可行性研究、黨組織參與、集體研究商討的決策程序，利用職工代表大會(huì)、黨委會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等決策形式實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3、完善誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。二、干部隊(duì)伍建設(shè)方面：目的：形成思想統(tǒng)一、動(dòng)作迅速、執(zhí)行力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。做法：1、堅(jiān)持“黨管干部”的原則。公司黨委負(fù)責(zé)對(duì)中層、主管層干部的培養(yǎng)、考察、選拔、使用、交流工作，抓好培養(yǎng)教育、定期考察、動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)了對(duì)干部的日常管理工作，落實(shí)了干部述職制度。以加強(qiáng)能力建設(shè)為主題，年內(nèi)對(duì)各二級(jí)單位的班子都進(jìn)行了或大或小的調(diào)整、交流，增強(qiáng)了二級(jí)單位班子的活力，拓寬了各二級(jí)單位班子成員個(gè)人的接觸面，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一批有潛力的青年人才。2、制定規(guī)則，扎實(shí)抓好干部評(píng)議。*年，我們出臺(tái)了干部管理暫行辦法，明確了公司干部的四個(gè)層級(jí)、任免程序。*年，與這個(gè)管理辦法相配套，我們?cè)谀瓿鹾?0月份又分別出臺(tái)了中層干部綜合考核辦法和主管層干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，明確提出了干部隊(duì)伍建設(shè)的不同標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確規(guī)定了中層、主管層干部的考核方式和考核結(jié)果的運(yùn)用。通過(guò)這三份文件，可以說(shuō)我們已基本形成了公司自己獨(dú)特的干部管理體系。從目前的反映來(lái)看效果也很好，通過(guò)一線職工評(píng)、干部相互評(píng)、職工代表評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等幾個(gè)層面，真實(shí)地反映一個(gè)干部一年來(lái)的方方面面，同時(shí)也對(duì)干部隊(duì)伍自身建設(shè)提出了更高的要求。三是強(qiáng)化教育。自始至終堅(jiān)持干部任職前的綜合考察、談話制度，堅(jiān)持任職期間不間斷的提醒、督促、敲打?？疾?、談話和提醒都包括了干部的思想、業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)配合能力、自身廉政建設(shè)以及自我學(xué)習(xí)等方方面面。在第九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)月期間，開(kāi)展分層次的干部廉政專(zhuān)題談話，公司黨委與31名中層干部逐個(gè)進(jìn)行了談話，各黨支部與管轄范圍內(nèi)的主管層干部、班組長(zhǎng)一級(jí)的基層干部以及分管人、財(cái)、物等重要管理崗位工作人員共計(jì)50多人次的專(zhuān)項(xiàng)廉政談話。四是通過(guò)深入持久地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、班子民主生活會(huì)等形式不斷改進(jìn)各個(gè)班子的工作。最近連續(xù)幾年發(fā)展勢(shì)頭比較好，但市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，為了避免在干部隊(duì)伍中產(chǎn)生麻痹大意、掉于輕心的思想，我們通過(guò)專(zhuān)題的干部會(huì)、每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、政工例會(huì)等各種機(jī)會(huì)，給干部深入持久地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，提醒他們既要滿(mǎn)腔熱情、滿(mǎn)懷信心，同時(shí)更要頭腦清醒、腳踏實(shí)地。我們堅(jiān)持二級(jí)單位一年兩次的班子民主生活會(huì)，從征求意見(jiàn)、交心談心、撰寫(xiě)發(fā)言提綱、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、會(huì)后整改等多個(gè)方面，公司黨委嚴(yán)格把關(guān)，督促各個(gè)環(huán)節(jié)按要求一步一步落實(shí)，確保了二級(jí)單位班子民主生活會(huì)的質(zhì)量。三、黨員隊(duì)伍建設(shè)方面：1、抓學(xué)習(xí)教育。一是黨委統(tǒng)一組織學(xué)。這方面既有政治理論的，也有管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)類(lèi)的；既有集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方式的，也有開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵等形式。內(nèi)容上的多樣化和形式上的多樣化，能夠保證黨員隊(duì)伍的知識(shí)涉獵面，從而提高了黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，同時(shí)黨員自己也愛(ài)學(xué)愛(ài)鉆。二是各黨支部結(jié)合本單位的實(shí)際情況學(xué)。三是黨員自己制訂23年的中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨員自選書(shū)目學(xué)，支部把關(guān)、督促。從黨員自選的學(xué)習(xí)書(shū)目來(lái)看，內(nèi)容各異，方向各異，但我們認(rèn)為，既然是他自己選擇的，肯定是他感興趣的，既然是他感興趣的，肯定他會(huì)主動(dòng)看、主動(dòng)學(xué)，既然他能夠主動(dòng)看、主動(dòng)學(xué)，就對(duì)他自身會(huì)有好處，就從中會(huì)受益，這就達(dá)到了我們的目的。另外，在7月初，黨委組織開(kāi)展了“我身邊的榜樣”優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)，通過(guò)來(lái)自公司各個(gè)層面、各種類(lèi)型的典型，對(duì)先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和推廣，以?xún)?yōu)秀的事跡鼓舞員工，以高尚的精神激勵(lì)員工，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，真正發(fā)揮了廣大黨員的模范帶頭作用。四、“五好”創(chuàng)建方面：落實(shí)到下屬的各個(gè)支部，我們把“五好”創(chuàng)建活動(dòng)和干部考核結(jié)合在了一起，在干部年度綜合考核中占了25%的權(quán)重，更徹底地說(shuō)是把“五好”創(chuàng)建和各二級(jí)單位黨政一把手“一崗雙責(zé)”實(shí)實(shí)在在結(jié)合在一起了，和黨政一把手的年終考核兌現(xiàn)結(jié)合在一起了，從而有效地避免了“兩張皮”的現(xiàn)象。五、黨員關(guān)愛(ài)工作方面：集團(tuán)黨委年初提出了“從政治上關(guān)懷，從思想上關(guān)愛(ài)，從工作上關(guān)心，從生活上關(guān)照”可以說(shuō)給了我們很大的自由發(fā)揮的空間，同時(shí)也是提醒我們，黨員關(guān)愛(ài)在形式上、內(nèi)容上還有很大的挖掘空間。我們的主要做法是：對(duì)一線黨員，我們給他提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高自身綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)；對(duì)全體黨員，組織上出費(fèi)用，黨員自選書(shū)目開(kāi)展自學(xué)；對(duì)身體欠佳、體弱多命的黨員進(jìn)行崗位調(diào)整，保障他正常的生活工作；給能力強(qiáng)、素質(zhì)高的黨員予更高的鍛煉平臺(tái)；黨員住院、生病期間，黨組織專(zhuān)門(mén)派人探望；組織全體黨員進(jìn)行免費(fèi)體檢，*年6月中下旬，公司黨委組織全體在崗黨員陸續(xù)分赴醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢。六、黨員“雙帶”活動(dòng)方面：推行的“點(diǎn)、片、區(qū)”責(zé)任管理模式（即：設(shè)備掛點(diǎn)帶單機(jī)，分片負(fù)責(zé)帶班組，黨員責(zé)任區(qū)雙帶），是黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的典范，通過(guò)這種管理模式，一個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一臺(tái)單機(jī)，進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的督促、檢查、指導(dǎo)；分片負(fù)責(zé)帶班組，一個(gè)班子成員包一個(gè)班組，對(duì)口參加班組活動(dòng)，跟蹤了解班組情況，并給予指導(dǎo)、督促；黨員責(zé)任區(qū)雙帶，黨員帶誰(shuí)、帶什么、怎么帶、帶到什么目標(biāo)以及怎樣考核，都有了明確說(shuō)法，解決了黨建工作與管理業(yè)務(wù)工作融合的問(wèn)題。*黨支部組建了六人黨員活動(dòng)小群體，重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)上的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，就機(jī)線設(shè)備多年遺留下來(lái)的不安全隱患、不規(guī)范施工后遺癥以及其它影響服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題分階段地進(jìn)行突擊整治。每個(gè)季度均制定有活動(dòng)方案和實(shí)施措施，遇到突發(fā)意外阻斷事故，隨時(shí)搶修排障。*年，該群體出擊搶修意外受損桿路五次，安裝設(shè)備三臺(tái)套，對(duì)片區(qū)主要分線箱（盒）、防雷接地設(shè)施進(jìn)行了整治或更換，通過(guò)小技改基本解決了ADSL電腦寬帶用戶(hù)上網(wǎng)速度慢且易掉線的老大難問(wèn)題，穩(wěn)定了用戶(hù)市場(chǎng)。七、群團(tuán)工作方面：*年，公司黨委積極支持