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員工積分管理制度為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性,激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,增加制度的執(zhí)行力,滿足員工的精神追求,加速健康企業(yè)文化的形成,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。積分考評(píng),是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn),將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí),使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總,得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類(lèi)榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。一、積分獎(jiǎng)勵(lì): 獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、忠于職守、積極創(chuàng)新,設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目: 1、嚴(yán)格按公司制度辦事,無(wú)曠工、遲到、早退,無(wú)不掛胸牌、請(qǐng)假不規(guī)范行為的,每月獎(jiǎng)勵(lì)5分。2、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,個(gè)人工作區(qū)域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。3、各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班,維護(hù)公司利益、堅(jiān)持原則,工作需要時(shí)臨危應(yīng)急受命的每次獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。4、書(shū)面提出合理化建議加5分,建議被采用并產(chǎn)生積極成效10-50分,另外申請(qǐng)總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)。5、師帶徒獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)合格,對(duì)帶出合格徒弟的師傅每人次獎(jiǎng)勵(lì)30分。6、多能工種獎(jiǎng)勵(lì),公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)掌握多鐘技能,凡經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)合格的第二工種予以獎(jiǎng)勵(lì)40分。7、積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)的,予以加5-20分。8、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的,獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。9、工作積極主動(dòng),受到口頭表?yè)P(yáng)者每次加5-10分,通報(bào)表?yè)P(yáng)的每次加20分。10、全勤的員工每月獎(jiǎng)勵(lì)工齡積分5分。11、在各種評(píng)比中獲得名次的,予以加5-20分。12、其它值得激勵(lì)的行為。二、積分扣分:處罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行處罰扣分。1、 對(duì)下列行為每次扣5分:1)遲到或早退10-30分鐘的。2)參加班會(huì)等集體活動(dòng)遲到、早退的;不參加會(huì)議、不參加公司部門(mén)組織的活動(dòng)的。3)上班時(shí)間未穿工作服的、未帶工作牌的。4) 工作時(shí)間扎堆聊天、吃零食、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)的。5)工作期間竄崗離崗。8)長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話的。9)上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊的。12)報(bào)表不規(guī)范書(shū)寫(xiě)的或數(shù)據(jù)有誤的。7)隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的,未做好其責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的。2、對(duì)違反下列行為之一者每次扣10分1)遲到或早退11-30分鐘的2)無(wú)故曠工0.5日的3)接聽(tīng)電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者。4)代人打考勤卡的雙方當(dāng)事人。5)無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的,不服從工作調(diào)配。6)不按安全操作規(guī)程操作的。7)不安工藝要求操作的。8)首檢、自檢、互檢馬虎走過(guò)場(chǎng),產(chǎn)生30-50個(gè)不合格品的。9)不按要求穿戴勞保用品的。10)隱瞞違規(guī)違紀(jì)行為的。3、對(duì)違反下列行為之一者每次扣20分1)曠工1天的。2)在禁煙區(qū)域抽煙的。3)不按工藝要求操作的,首檢、自檢、互檢馬虎走過(guò)場(chǎng),產(chǎn)生51-100個(gè)次品的。4)損壞公司財(cái)物價(jià)值100-500元的。5)工作期間工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者。6)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作或不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者,擅離崗位者。7)對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。8)無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者。9)因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)、供應(yīng)商投訴者。10)提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的。11)對(duì)各級(jí)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。12)在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)。13)不按安全操作規(guī)程操作發(fā)生工傷事故的(醫(yī)療費(fèi)用在5百元以上或休息日在5天以上)。14)因管理不到位,本部門(mén)員工發(fā)生工傷事故的。4、對(duì)下列行為每次扣50分1)曠工2天的。2)質(zhì)量檢驗(yàn)工作、自檢、互檢嚴(yán)重不到位,產(chǎn)生100個(gè)以上不合格品的。3)檢查、監(jiān)督或工作不到位或失誤未造成嚴(yán)重后果的。4)打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。5)上班時(shí)間酗酒者。6)工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。7)因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者。8)在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成不良影響的。5、 對(duì)下列行為一次扣罰100分,可予以辭退處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理: 1)連續(xù)曠工3天及一周年內(nèi)累計(jì)曠工5天的。2)在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷害者。3)對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者。4)蓄意破壞公司財(cái)物者。5)觸犯國(guó)家法律法規(guī),被政法機(jī)構(gòu)處理者。6)故意泄漏公司機(jī)密者。7)因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。8)有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者。6、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者7、其它工作表現(xiàn)不佳,根據(jù)實(shí)際情況,由主管負(fù)責(zé)酌情扣分。三、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失 1)員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。2)員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。3)其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償。四考評(píng)積分加獎(jiǎng)分、扣罰分重疊的處理 當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí),不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰,只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。五、處罰的實(shí)施1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。2)各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。3)總經(jīng)理及辦公室發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。 六、員工申訴 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向辦公室提起申訴,在接受申訴期間,員工可以暫緩實(shí)施處罰。七、對(duì)本制度未涉及的情況,各部門(mén)主管報(bào)辦公室,由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論

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