四種農(nóng)業(yè)推廣模式之SWOT分析.doc

四種農(nóng)業(yè)推廣模式之SWOT分析SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength（優(yōu)勢），W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機(jī)會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會和威脅）之間的有機(jī)組合。農(nóng)業(yè)推廣模式是農(nóng)業(yè)推廣工作所采用的方法和形式.它是在特定條件下, 推廣主體 、客體、機(jī)制的存在方式和運(yùn)轉(zhuǎn)過程的綜合表現(xiàn), 具體表現(xiàn)為一個(gè)國家或地區(qū)農(nóng)業(yè)推廣目標(biāo)、 對象、內(nèi)容、策略、方法、組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制的總和。我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式主要有項(xiàng)目輻射型、技術(shù)承包型、技物結(jié)合型、公司+農(nóng)戶、民間組織+農(nóng)戶、大學(xué)為依托等。下面對政府主導(dǎo)模式、大學(xué)依托型推廣模式、企業(yè)帶動(dòng)模式及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)推廣模式這四種進(jìn)行SWOT分析。一、 政府主導(dǎo)模式政府主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)推廣模式是指以政府農(nóng)業(yè)部門為基礎(chǔ)的，以貫徹政府政策、提高產(chǎn)量和農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展為主要目標(biāo)的農(nóng)業(yè)推廣模式，是一種由各級政府領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)技推廣部門組成的推廣主體自上而下的推廣模式。1、 優(yōu)勢（1）能較好實(shí)現(xiàn)政府要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)；（2）能對具有廣闊應(yīng)用前景和良好社會效益的重大技術(shù)在一定時(shí)期進(jìn)行規(guī)?；茝V。2、弱勢（1）自上而下行政式的技術(shù)推廣方式使農(nóng)民只能被動(dòng)地接受推廣技術(shù)，造成技術(shù)推廣效率低下；（2）這種模式由于缺乏必要的對技術(shù)人員的激勵(lì)機(jī)制，造成基層技術(shù)推廣力量薄弱，特別是鄉(xiāng)、村農(nóng)技推廣人員生活工作環(huán)境艱苦、待遇差，從而導(dǎo)致他們工作的不積極，也造成了推廣工作的效率低下。3、機(jī)會（1）政府統(tǒng)一制定政策，方向、目標(biāo)明確；（2）政府給予人力、財(cái)力和物力支持，一定程度上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高其參與的積極性；（3）我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，科技興農(nóng)得到社會各界的重視。4、威脅（1）這種自上而下的強(qiáng)制性推廣工作，只重視產(chǎn)前和產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)，而忽視產(chǎn)后服務(wù)工作，造成生產(chǎn)和市場脫節(jié)，不能使農(nóng)產(chǎn)品更快進(jìn)入市場流通；（2）相對于這種強(qiáng)制性的推廣，公司+農(nóng)戶等推廣模式更靈活，效益更高。策略：（1）根據(jù)不同地區(qū)的自然和社會條件，因地制宜，制定不同的推廣計(jì)劃，注重產(chǎn)后服務(wù)工作，獲得更高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；（2）加強(qiáng)對技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高他們的責(zé)任心和積極性；（3）加強(qiáng)政府的人財(cái)物支持，給農(nóng)民補(bǔ)貼，發(fā)放種子等，并保證落實(shí)到位。二、大學(xué)依托型推廣模式大學(xué)依托型推廣模式是在政府的指導(dǎo)和推動(dòng)下，以市場為導(dǎo)向，依托農(nóng)業(yè)大學(xué)的科技資源和優(yōu)勢，以項(xiàng)目為紐帶，聯(lián)合、利用有關(guān)科研院所和基層農(nóng)業(yè)科技推廣組織，向農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、涉農(nóng)企業(yè)和廣大農(nóng)民示范推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)高新科技成果轉(zhuǎn)移的新型農(nóng)業(yè)科技推廣形式。1、優(yōu)勢（1）農(nóng)業(yè)科技推廣是農(nóng)業(yè)院校的重要社會功能；（2）大學(xué)擁有更多的技術(shù)資源和智力資源，專家、教授以大院為平臺，通過農(nóng)業(yè)示范、培訓(xùn)、信息咨詢和服務(wù)，直接將學(xué)校的新品種、新技術(shù)、新成果輸送到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中，快速直接；（3）建立了科技入戶進(jìn)村的新通道，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教的緊密結(jié)合，資源共享，同時(shí)提高學(xué)校的綜合教育水平。2、弱勢（1）農(nóng)民整體知識水平和素質(zhì)偏低，制約農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣；（2）基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)能力有待提高，專家、教授的講解太專業(yè)化，農(nóng)民理解困難；（3）大學(xué)的大部分科研項(xiàng)目以評聘職稱、晉升和獲獎(jiǎng)為研究目的，造成農(nóng)業(yè)科研成果的無效供給。3、機(jī)會（1）政府主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系不能完全適應(yīng)新階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；（2）建立以大學(xué)為依托的農(nóng)業(yè)科技推廣體系符合我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技推廣的客觀實(shí)際。4、威脅（1）大學(xué)進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有經(jīng)費(fèi)等條件限制，需要政府財(cái)政給予支持；（2）受傳統(tǒng)體制壁壘制約，農(nóng)業(yè)院校有組織的技術(shù)推廣與服務(wù)長期游離于政府主導(dǎo)型的農(nóng)業(yè)科技推廣體系之外，其優(yōu)勢發(fā)揮缺乏長效機(jī)制。策略：（1）政府加強(qiáng)對大學(xué)科研和農(nóng)業(yè)推廣的財(cái)政支持；（2）大學(xué)專家、教授應(yīng)采用農(nóng)民易接受的方法進(jìn)行指導(dǎo)；（3）學(xué)校積極配合，鼓勵(lì)與農(nóng)戶對接，實(shí)現(xiàn)共同利益。三、企業(yè)帶動(dòng)模式企業(yè)帶動(dòng)模式即公司+農(nóng)戶模式，是指涉農(nóng)的公司企業(yè)直接與廣大的農(nóng)戶建立聯(lián)系，為其提供公司所生產(chǎn)的新品種、新化肥新農(nóng)藥、新農(nóng)機(jī)具，并派技術(shù)員指導(dǎo)使用。1、優(yōu)勢（1）企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，主要依托自身的科技力量，依靠自身建立的銷售體系進(jìn)行銷售和提供農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)科研、開發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售的一體化經(jīng)營；（2）將農(nóng)業(yè)科技成果和技術(shù)推廣應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，從而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；（3）公司為農(nóng)戶提供種子、化肥等，產(chǎn)后統(tǒng)一收購和銷售，能有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。2、弱勢（1）企業(yè)受追求盈利動(dòng)機(jī)的驅(qū)使，常會通過技術(shù)壟斷來壓低農(nóng)產(chǎn)品采購價(jià)，使農(nóng)民在采用新技術(shù)后收益不增或增幅很低，從而挫傷農(nóng)民接受新技術(shù)的積極性；（2）農(nóng)民由于法律意識淡薄，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品市場行情看漲時(shí)，他們?nèi)菀讱Ъs將農(nóng)產(chǎn)品銷往別的渠道，從而挫傷了公司推廣技術(shù)的積極性。3、機(jī)會（1）公司和農(nóng)民建立起了相互依存，互惠互利的利益關(guān)系，能顯著提高技術(shù)推廣的效率；（2）相對于政府主導(dǎo)、大學(xué)依托等模式，更準(zhǔn)確的掌握市場信息，效益高；（3）企業(yè)主導(dǎo)的推廣模式是市場經(jīng)濟(jì)體制下我區(qū)農(nóng)業(yè)推廣的重要補(bǔ)充形式之一，是與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的。4、威脅（1）企業(yè)以盈利為目的，農(nóng)戶若獲得收入較少會影響其與企業(yè)的合作；（2）政策支持少，發(fā)展規(guī)模受限制。策略：（1）提高農(nóng)民的法律意識，與企業(yè)簽訂合法的協(xié)議，保障雙方利益；（2）加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)戶的溝通，不僅要最求利潤，也要考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和農(nóng)民的想法；（3）企業(yè)積極參與，并對農(nóng)戶進(jìn)行有效培訓(xùn)。四、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)推廣模式該模式是以農(nóng)民為主體，吸收部分科技人員作顧問，以種植大戶、養(yǎng)殖大戶、流通大戶、經(jīng)濟(jì)能人為骨干的農(nóng)民聯(lián)合自助式的推廣組織形式。1、優(yōu)勢（1）按自愿互利的原則，將分散的農(nóng)戶組織起來，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化和規(guī)?；?；（2）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織充分發(fā)揮聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與科技、基地與公司、農(nóng)戶與市場的橋梁、紐帶作用，引進(jìn)新技術(shù)、新成果，并傳遞給每個(gè)會員，有效的加快了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的推廣應(yīng)用。2、弱勢（1）采取的模式較傳統(tǒng)，創(chuàng)新性受到限制；（2）農(nóng)戶志愿組織參與，沒有明確的權(quán)力義務(wù)規(guī)定，管理有一定困難。3、機(jī)會（1）為了加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府往往會從資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息服務(wù)、政策等方面加以扶持；（2）主要以農(nóng)民為主，更切合農(nóng)民的實(shí)際情況，易于推廣，積極性高。4、威脅（1）在經(jīng)費(fèi)來源上，一般由會員集資，只有少部分政府扶持，對于小戶而言發(fā)展推廣困難