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文檔簡介

.,連鎖企業(yè)配送模式的選擇及原因分析,喬友菊工商企業(yè)管理,.,以五家連鎖企業(yè)為例,.,國美,國美電器集團成立于1978年1月1日，是中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。,.,選擇模式及原因：,.,家樂福成立于1959年，是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。,家樂福,.,選擇模式及原因：,采取供應商配送模式,家樂福的選址絕大部分都集中于各省會城市，與供應商多在同一個城市，節(jié)約了物流成本，同時增加了送貨的速度，更加方便。,零售商與供應商的聯(lián)系與接觸非常頻繁，因此商品退換貨處理也非常迅速,.,沃爾瑪,是典型的自建配送體系的企業(yè),.,選擇模式及原因：,.,蘇寧,相結合,.,選擇模式及原因：,蘇寧企業(yè)采用兩者相結合，構建物流平臺，選擇了第三方物流商來補充配送旺季和淡季車輛配送選擇的矛盾。,如果采用業(yè)將不能直接掌握物流職能，不能保證到貨的及時和顧客服務的優(yōu)良品質，把物流這個利潤源讓給了第三方，減少了自己的利潤，除此之外企業(yè)還要承擔選擇低效率的物流公司風險。,.,采用多元化配送方式,.,選擇模式及原因：,.,總結,1.企業(yè)要正確認識配送中心，其并不是單純的貯藏倉庫，而是具有采購、倉儲、運輸、配送和傳遞信息等服務功能的服務中心，是物流集散地，是以集散、配送等為主要職能的流通型倉庫，其作用是使連鎖企業(yè)總部與各分店有機地連接起來。2.企業(yè)要選擇恰當的庫存配送模式，要使庫存合理化和保管科學化為了實現(xiàn)物流合理化，在物配中心里，應根據不同的商品周轉速度和不同的銷售企業(yè)規(guī)模，對不同企業(yè)中的不同商品，使用不同的保管場所以及不同的庫存控制和配送方法。3.企業(yè)大部分采用共同配送的方法，這是實行物流合理化的一種很有效的、很有發(fā)展前途的模式，如中小型企業(yè)聯(lián)合配送，委托第三方物流公司等4.強化人力資源管理5.搞好供應鏈管理,.,謝謝,感謝

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