倉(cāng)庫(kù)6S管理制度.doc

倉(cāng)庫(kù)6S管理制度第一章 總則第一條 目的為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。1. 營(yíng)造良好的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氣氛。2. 保持倉(cāng)庫(kù)整齊、整潔、安全，做好倉(cāng)庫(kù)物資管理工作。第二條 適用范圍本制度適用于倉(cāng)庫(kù)管理過程中整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全活動(dòng)的開展。第三條 術(shù)語(yǔ)解釋6S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）六個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱6S管理。第四條 管理職責(zé)1.6S推行小組負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范，并監(jiān)督、檢查、考核6S管理的實(shí)施情況。2. 倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)6S管理工作。3. 各相關(guān)人員配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行6S管理。第五條 倉(cāng)庫(kù)6S管理的目標(biāo)推行倉(cāng)庫(kù)6S管理是為了達(dá)到以下目標(biāo)。1. 庫(kù)容整齊、堆放整齊。2. 倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰。3. 貨架、貨物、地面清潔。4. 物資的賬、卡、物一致。5. 庫(kù)存區(qū)域、貨架、貨位準(zhǔn)確定位。6. 保證倉(cāng)庫(kù)安全、嚴(yán)守公司機(jī)密。第二章 倉(cāng)庫(kù)6S管理第六條 學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范體系完成后，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)組織學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范體系，確保倉(cāng)庫(kù)所有員工均掌握倉(cāng)庫(kù)6S工作實(shí)施要點(diǎn)，為6S活動(dòng)的推行打好基礎(chǔ)。第七條 整理倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行6S管理規(guī)范體系之后，則需進(jìn)行6S管理的整理工作。1. 整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。2. 倉(cāng)庫(kù)整理工作可以達(dá)到騰出空間、防止誤送誤用的目的，可塑造整潔的工作環(huán)境。3. 整理過程中，應(yīng)特別注意倉(cāng)庫(kù)呆廢料、返修品、報(bào)廢品以及工具等的處理，保持倉(cāng)庫(kù)的有序。4. 整理過程中應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面檢查，不易看到的地方也要檢查。5. 倉(cāng)庫(kù)員工每天還需進(jìn)行自我檢查。第八條 整頓整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清等無序現(xiàn)象的發(fā)生。1. 整頓的目的是使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，清除過多的積壓物品。2. 應(yīng)對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。3. 將物品分類擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊，在這些物品的顯著位置做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4. 整頓過程中，必須明確“場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)”三大要素，確定所有物資的放置位置，有條不紊的將其擺放整齊，并在倉(cāng)庫(kù)地板上進(jìn)行分區(qū)、劃線指引。5. 整頓過程中，還需根據(jù)“定點(diǎn)、定容、定量”的原則擺放物資。6. 整頓工作要達(dá)到所有人都能立即取出所需物資的狀態(tài)。第九條 清掃清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。1. 整理和整頓工作完成后，要將倉(cāng)庫(kù)工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所的干凈亮麗。2. 清掃過程中，應(yīng)著力于消除臟污，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈明亮，并力求減少有害物質(zhì)對(duì)物資和工作人員的侵害。3. 清掃工作包括清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵，對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理，并對(duì)污水、噪聲等污染源進(jìn)行治理。4. 清掃工作必須責(zé)任化、制度化，倉(cāng)儲(chǔ)部需建立清掃工作規(guī)范，劃定責(zé)任區(qū)，執(zhí)行例行掃除，清理臟污，并對(duì)污染源進(jìn)行調(diào)查，予以杜絕或隔離。第十條 清潔倉(cāng)庫(kù)6S管理過程中的清潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作，將上面的3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，以達(dá)到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。1. 倉(cāng)庫(kù)清潔工作執(zhí)行前，必須落實(shí)整理、整頓和清掃工作。2. 倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)制定目視管理的基準(zhǔn)，制定6S實(shí)施辦法，并制定考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)6S管理工作的執(zhí)行。3. 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)帶頭做好6S工作，并定期檢查，鞏固6S管理的成果。第十一條 素養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)通過晨會(huì)等手段，提高員工的文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣，做好6S中的素養(yǎng)管理工作。1. 素養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施的目的是提升員工素質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都能認(rèn)真對(duì)待。2. 素養(yǎng)活動(dòng)開展過程中，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，這樣才能使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。3. 素養(yǎng)活動(dòng)推行過程可包括如下所示的各種事項(xiàng)。（1）制定公司工作規(guī)定及禮儀守則。（2）教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐）。（3）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。（4）閱讀企業(yè)的各類報(bào)表，如業(yè)績(jī)報(bào)表、生產(chǎn)成本報(bào)表等。第十二條 安全強(qiáng)化員工安全意識(shí)，注重職業(yè)衛(wèi)生安全，全員參與，重視預(yù)防，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。（1）保障員工安全,改善工作環(huán)境。（2）減少工傷事故.確保安全生產(chǎn)。注意點(diǎn)：安全生產(chǎn),人人有責(zé)實(shí)施要領(lǐng)：（1）制定嚴(yán)格的操作規(guī)程。（2）完善各種安全制度。第三章 倉(cāng)庫(kù)6S實(shí)施檢查第十三條 檢查時(shí)間倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)6S實(shí)施工作進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間包括上班前、上班過程和下班后。第十四條 檢查管理辦法1. 各區(qū)域管理人員需對(duì)各自管轄區(qū)域進(jìn)行檢查，保證倉(cāng)庫(kù)6S管理工作的實(shí)施情況。2. 倉(cāng)庫(kù)主管每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的6S情況