2015二建管理真題解析

魯班培訓(xùn)2015年管理真題解析QQ 電話 2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理試題一、單項選擇題（共70題，每題1分。）1.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計C.決策D.保修【答案】A【解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材P42.建設(shè)項目總承包的核心意義在于（ ）。A.合同總價包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確D.為項目建設(shè)增值【答案】D.【解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。參見教材P6。3編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B.【解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。參見教材P12.4.項目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。A.項目組織設(shè)計文件B.項目結(jié)構(gòu)分解C.項目工作流程圖D.項目管理職能分工【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。參見教材P18。5.編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：施工總平面圖設(shè)計；擬定施工方案；編制施工總進(jìn)度計劃；編制資源需求計劃；計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D.【解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計的編制程序。施工組織總設(shè)計(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；(2)計算主要工種工程的工程重；(3)確定施工的總體部署；(4)擬定施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃；(8)施工總平面圖設(shè)計；(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P27。6.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（ ）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A。【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的間題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P29。7.項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的（ ）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預(yù)測值D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B.【解析】本題考查的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。參見教材P30,8.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本)（GF-)，項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（ ）書面同意。A.承包人B.監(jiān)理人C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人【答案】D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32。9根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A5B7C14D28【答案】B.【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32.10.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)重符合合同要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，由此增加的費用和（或）工期延誤應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人【答案】C.【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。參見教材P237。11.根據(jù)生產(chǎn)安全軎故報告和調(diào)查處理條例，符合施工生產(chǎn)安全軎故報告要求的做法是( )。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門C.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D.實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報事故【答案】B.【解析】選項A:情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告；選項C:一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門；選項D:實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。參見教材P207。12.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（ ）。A.監(jiān)理單位委托B.投標(biāo)競爭C.施工總承包人委托D.自行分配【答案】B【解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下竟標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則他也可參與施工。參見施工教材P5。13.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（ ）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P41.14.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（ ）。A.承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用B.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用D.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用【答案】C.【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。參見教材P232。15.某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)重事故屬于（ ）事故。A.操作責(zé)任B.社會責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任【答案】D.【解析】指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。參見教材P171。16.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小【答案】C【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)；選項B，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多；選項D，業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大。參見教材P218。17根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A制定事故處理方案B事故的責(zé)任處C事故處理的鑒定驗收D提交處理報告【答案】A.【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：（1）事故調(diào)查；（2）事故的原因分析；（3）制訂事故處理的方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗收；（6）提交處理報告。參見教材P175176。18. 施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這的施工過程是指（ ）。 A工序B分部工程C分項工程 D.整個建筑物【答案】A.【解析】本題考察的是施工定額的研究對象。施工定額時以同一的施工過程工序作為研究對象的。是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額。參見教材69頁。19.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中錯誤的有（）處。 A.5 B.4 C.3 D.2【答案】B.【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則.錯誤：（1)有兩個開始節(jié)點；（2)之間有雙向箭頭；（3)-11之間的連線無箭頭；（4)無終點節(jié)點。參見教材P134。20.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是( )。A.將有害廢棄物用作土方回填B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C.使用密封式圈筒處理高空廢棄物D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈【答案】C?！窘馕觥勘绢}考查的是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。本題根據(jù)排除法可選出正確答案。環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施：(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有砉有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；(3)使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；(4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵；(5)禁止將有砉有害廢棄物用作土方回填；(6)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。參見教材P213-215.21關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（ ）。A施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄【答案】D.【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點。施工質(zhì)量控制的特點：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高：施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性；在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制；（4）終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量；工程項目的終檢（竣工驗收）只能從表面進(jìn)行檢查。P15322.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.最大成本加.費用合同D.成本加獎金合同【答案】D?！窘馕觥勘绢}考查的是成本加酬金合同的形式。成本加獎金合同，在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。參見教材P255。23.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械每小時的生產(chǎn)率為6，機械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（ ）。A.64B.60C.48D.38.4【答案】D.【解析】本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。施工機械臺班產(chǎn)重定額=機械生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)=6X8X80%=38.4m3參見教材P78.24對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A分析偏差產(chǎn)生的原因B確定糾偏的主要對象C采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施【答案】B.【解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。4.糾偏的第二段第二行。參見教材P113。25.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A.建立質(zhì)量檢查制度B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點D.建立質(zhì)量管理組織【答案】A.【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。參見款材P154。26.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理B.市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mC.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求。選項B應(yīng)不低于2.5m;選項C應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人；選項D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210-212。27.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013)，關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是（）。A.對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同B.采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分C.采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D.對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同【答案】D.【解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，擔(dān)并不排斥總價合同。參見教材P78。28施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C項目經(jīng)理D施工企業(yè)的最高管理者【答案】D【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對全部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。參見教材P190.29.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B【解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。參見教材P257。30.設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的（ ）。A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃B.設(shè)計工作計劃C.設(shè)計人員配置計劃D.出圖計劃【答案】D?！窘馕觥勘绢}考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。參見教材P126。31.根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進(jìn)度計劃表屬于（ ）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B.【解析】本題考查的是施工項目相關(guān)的信息管理工作。項目進(jìn)度控制信息包括：施工進(jìn)度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進(jìn)度控制信息屈于項目管理信息。參見教材P268。32.關(guān)于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（ ）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間開始，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D.【解析】本題考查的是按工程進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。參見教材P110。33.下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同計價方式是（ ）。A.單價合同B.變動總價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同【答案】D。【解析】本題考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計箄是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件漼楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。參見教材P252.34施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計劃；編制施工進(jìn)度計劃；組織進(jìn)度計劃的實施；施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（ ）。ABCD【答案】B.【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；組織施工進(jìn)度計劃的實施；施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。參見教材P145.35.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A.【解析】本題考查的是各費用構(gòu)成要素計算方法。材料單價=(材料原價+運雜費）Xl+運輸損耗率Xl+采購保管費率=3000X(1+5%)X(1+1%)X(1+2%)=3245.13(元/噸）。參見教材P54.36.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（ ）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D.【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。參見教材P262.37.關(guān)于項目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.項目施工質(zhì)重總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B.項目施工質(zhì)重總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)C.項目施工質(zhì)重總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)D.項目施工質(zhì)重總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開【答案】B.【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。項目施工質(zhì)量目標(biāo)，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P153-154。38.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】A.【解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。參見教材P262。39.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，其質(zhì)量爭議的解決方法是（）A.按工程保修合同執(zhí)行B.就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的檢測結(jié)果確定方案C.按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)箄D.采取訴訟的方式解決【答案】A.【解析】發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)重爭議按該工程保修合同執(zhí)行。P9940根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是（）。A遲報或漏報事故B銷毀有關(guān)證據(jù)C拒絕落實對事故責(zé)任人的處理意見D指使他人作偽證【答案】C.【解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。有關(guān)地方政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分。參見教材P210.41.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（ ）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D?！窘馕觥勘绢}考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。參見教材P41。42.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（ )。A量價分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法；材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用重和材料價格。參見教材P114.43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置蔽光屏障C.存放油料室的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段【答案】C.【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理-施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理。參見教材P21644.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價編制綜合單價的說法，正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程肯定相等B.人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整C.一個清單項目可能對應(yīng)多個定額子目D.人、料、機的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)整【答案】C.【解析】本題考查的是工程重凊單計價的方法。一個清單項目可能對應(yīng)幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計價；人工單價、材料價格和和施工機械臺班單價，應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進(jìn)行確定，采用市場價格作為參考。參見教材P61。45.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（ D ）天。A.14B.7C.5D.3【答案D.【解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。參見教材P179。46在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（ ）的因素。A方法B環(huán)境C材料D機械【答案】A.【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項新的應(yīng)用技術(shù)之一，這屬于方法的因素。參見教材P151.47.建設(shè)工程項目的實施性施工進(jìn)度計劃是指（）。A.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃B.季度施工計劃和月度施工計劃C.單位工程施工計劃和月度施工計劃D.季度施工計劃和單位工程施工計劃【答案】A。【解析】本題考查的是實施性施工進(jìn)度計劃。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。參見教材P129.48.根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C.【解析】本題考查的是規(guī)費。選項ABD是企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的保險費。參見教材P51，P198.49.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。A.工序B.分部分項C.單項工程D.單位工程【答案】B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。參見教材P120。50.下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C.【解析】題考查的是特殊過程的質(zhì)重控制。施工技術(shù)參數(shù)包括：混凝土的外加劑、水灰比、回填土的含水重、砌體砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術(shù)參數(shù)。參見教材P166。51關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三者關(guān)系的說法，正確的是（）。A施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值C施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計算所依據(jù)的工作量【答案】B.【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P104.52.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天)，工作5的最遲完成時間是（ ）。 A.10B.9C.8D.7【答案】B【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之和。參見教材P140。53.工程項目的施工總進(jìn)度計劃等于（ ）。A.項目的施工總進(jìn)度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C.項目的控制性施工進(jìn)度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C.【解析】本題考查的是控制性施工進(jìn)度計劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計劃：（1)施工總進(jìn)度規(guī)劃；（2)施工總進(jìn)度計劃。參見教材P127.54下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（）。A提高各類設(shè)施的可靠性B設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C隔離危險物質(zhì)D加強員工的安全意識教育【答案】C。【解析】本題考查的是風(fēng)險的控制。第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。參見教材P201.55.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液檢查凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼面【答案】D.【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。參見教材P159。56.下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（ ）。A.般材料進(jìn)場抽檢B.拆模前對混凝土試塊進(jìn)行強度檢測C.聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強度檢測D.拆除不合格磚墻重新砌筑【答案】C【解析】本題考查的是質(zhì)量計劃。57.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方【答案】A【解析】本題考查的是變更程序。根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。參見教材P259。58施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（ ）。A作業(yè)文件B管理手冊C程序文件D監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】B.【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。參見教材P18959.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本)（GF-20030214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（ ）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A.【解析】本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。參見教材P246.60.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013)，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程重超過計劃工程重15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是分部分項工程費的調(diào)整。該分項工程的結(jié)算款=1000x(1+15%)x25+1500-1000x(1+15%)x25x0.9=36625元。參見教材P87-88。61.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天)，其關(guān)鍵線路有（）條。 A.4B.3C.2D.1【答案】C.【解析】本題考查的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路；.參見教材P145。62.下列政府質(zhì)重監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.監(jiān)督驗收工程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關(guān)規(guī)定D.檢查工程實體檢測報告是否齊全【答案】C.【解析】本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為包括：檢查施工現(xiàn)場參與工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)重管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。參見教材P179。63某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計量，下列計量結(jié)果有效的是（ ）。A發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進(jìn)行計量D發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量【答案】A。【解析】本題考查的是單價合同的計量。發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。參見教材P80.64.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天)，其計算工期是（ ）天。 A.15 B.12 C.11 D.10【答案】A.【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。計算工期等于網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。參見教材P141。65.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（ ）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量間題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。參見教材P157。66下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。A編制進(jìn)度控制工作流程B重視信息技術(shù)的應(yīng)用C優(yōu)選施工方案D進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計【答案】B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項AD屬于組織措施；選項C屬于技術(shù)措施。參見教材P148.67.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差（）。 A.分別為2周和4周B.均為2周C.均為4周D.分別為3周和4周【答案】A?！窘馕觥勘绢}考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。參見教材P142。68.某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D.實際完成的工程重乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】B.【解析】本題考查的是單價合同。當(dāng)合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。參見教材P251。69.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GF/T503262006）的條文說明中所列風(fēng)險等級，某工程的風(fēng)險評估值為5，則表明該工程（ ）。A發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重大損失C發(fā)生風(fēng)險可能性中等、風(fēng)險后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險可能性中等、隨便網(wǎng)后果為重大損失【答案】B?！窘馕觥勘绢}考查的是風(fēng)險等級。風(fēng)險評估值為5表示的是：發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重大損失。參見教材P37.70.根據(jù)建設(shè)工程清單計價規(guī)范（GB5050t2013)，發(fā)包人進(jìn)行安全文明施工費預(yù)付的時間和金額分別為（）。A.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的60%B.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的50%C.預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的60%D.【答案】C.【解析】本題考查的是安全文明施工費。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的60%。參見教材P97。二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分71.關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有（ ）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B.進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo)，相對值越大的項目，表明偏差程度越嚴(yán)重C.如果已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題D.在費用、進(jìn)度控制中引入贏得值法可以克服將費用、進(jìn)度分開控制的缺點E.同一項項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的【答案】ACDE?！窘馕觥勘绢}考查的是贏得值（掙值法)。選項3:進(jìn)度偏差反映的是絕對偏差。參見教材P116。72.承包商可以提出索賠的條件有（ ）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成的時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貨款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ACE.【解析】本題考查的是索賠成立的條件，選項D不屬于可以提出索賠的事件。參見教材P261。73.某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有（）。 A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算E.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元【答案】BCE.【解析】本題考查的是施工成本計劃。選項A:第7個月末的計劃成本累計值為3600;選項D:S形曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線組成的香蕉圖中。參見教材P110。74.根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”，變更指示，應(yīng)說明變更的（ ）。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更的工程重及其進(jìn)度和技術(shù)需求E.變更程度【答案】ABCD.【解析】本題考查的是變更程序。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程重及其進(jìn)度和技術(shù)要求。參見教材P259。75.在項目實施階段，項目總進(jìn)度計劃包括（）。A招標(biāo)工作進(jìn)度B保修工作進(jìn)度C設(shè)計工作進(jìn)度D工程施工進(jìn)度E物資采購工作進(jìn)度【答案】ACDE?！窘馕觥勘绢}考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括：控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見教材P126.76.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（ ）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關(guān)證據(jù)C.遲報或漏報事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現(xiàn)場【答案】BDE?！窘馕觥勘绢}考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款的違法行為有：（1)謊報或者瞞報事故；（2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（3)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（4)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（5)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（6)事故發(fā)生后逃匿。參見教材P209。77.施工方進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（ ）。A.合同工期目標(biāo)的調(diào)整B.工程重的調(diào)整C.工作起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】BCDE.【解析】本題考查的是施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。施工進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容有：工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件的調(diào)整、必要目標(biāo)的調(diào)整。參見教材P146。78.影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料梢耗的主要因素有（ ）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD.【解析】本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與以下因素有關(guān)：（1)第一次制造時的材料梢耗；（2)每周轉(zhuǎn)使用一汷材料的損耗；（3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。參見教材P75。79.下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（ ）。A.見證檢測報告B.施工組織設(shè)計C.交接檢查記錄D.施工測量放線報驗表E.撿驗批質(zhì)量驗收記錄【答案】AC.【解析】本題考查的是施工文件控案管理的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量控制資料：工程項目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄。參見教材P277。80.建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C.確定控制性進(jìn)度計劃的關(guān)