質(zhì)量保證體系及措施

山西豐喜華瑞煤化工有限公司 中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)公司1830尿素項(xiàng)目工程 施工組織設(shè)計(jì) 第九章、 質(zhì)量保證體系及措施9.1 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)9.1.1 質(zhì)量方針：堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，向業(yè)主提供滿(mǎn)足合同與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。9.1.2 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家規(guī)范及相關(guān)部門(mén)規(guī)程規(guī)范要求。9.2 質(zhì)量保證體系9.2.1 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)550噸/天合成氨項(xiàng)目質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：施工經(jīng)理：項(xiàng)目副總工程師：項(xiàng)目總工程師：質(zhì)量經(jīng)理：9.3 質(zhì)量體系人員職責(zé)9.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表公司經(jīng)理直接向業(yè)主負(fù)責(zé)。（2） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資源優(yōu)化配置工作，確保滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，加大檢查、試驗(yàn)人員、設(shè)備、器具的投放，增強(qiáng)質(zhì)量控制手段。（3） 按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工過(guò)程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時(shí)組織聯(lián)合質(zhì)量檢查；積極配合業(yè)主和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在問(wèn)題徹底整改。（4） 組織“三查四定”工作，保證實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)中交，在試車(chē)及保運(yùn)階段提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（5） 組織工程質(zhì)量回訪(fǎng)及保修工作，為裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行提供一流的服務(wù)。9.3.2 總工程師職責(zé)（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)和質(zhì)量工作。（2） 負(fù)責(zé)審核、檢查落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（3） 參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)。（4） 組織檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量情況及質(zhì)量整改落實(shí)情況。（5） 組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織處理工程質(zhì)量存在問(wèn)題。（6） 代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)等管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃。（7） 主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管理，組織落實(shí)各職能部門(mén)質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。（8） 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量部做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按報(bào)檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認(rèn)，按專(zhuān)業(yè)對(duì)質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9） 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，組織專(zhuān)業(yè)人員分析，處理質(zhì)量信息，并針對(duì)存在問(wèn)題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對(duì)措施實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（1） 負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，做到質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步，在工程中交前及時(shí)組織質(zhì)量部做好質(zhì)量初評(píng)工作，根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定組織實(shí)施工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。9.3.3 質(zhì)量經(jīng)理職責(zé) （1） 組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。（2） 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的質(zhì)量規(guī)劃，并組織實(shí)施。（3） 在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)采取措施，防止出現(xiàn)不合格品，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程標(biāo)識(shí)和可追溯性的檢查、管理工作。（4） 召集專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患監(jiān)督整改。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（5） 組織檢查單項(xiàng)工程在實(shí)施中的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織分管項(xiàng)目的“三查四定”、中間交接、保運(yùn)、回訪(fǎng)、質(zhì)量評(píng)定、交工資料審查和工程質(zhì)量的總結(jié)工作。（6） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行乙供物資采購(gòu)資料的控制、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證以及不合格物資的控制。（7） 組織對(duì)物資的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)及標(biāo)識(shí)、可追溯性的控制。（8） 負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。（9） 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性質(zhì)量檢查。（10） 負(fù)責(zé)組織完成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。9.3.4 專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)（1） 在施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2） 具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量控制管理。（3） 認(rèn)真熟悉本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面提出。（4） 參加施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的編制工作。（5） 參加設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)箱檢驗(yàn)。（6） 組織施工班組按設(shè)計(jì)圖紙文件要求和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。（7） 在施工中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，要立即向施工經(jīng)理報(bào)告。（8） 負(fù)責(zé)按日檢查施工班組的工程進(jìn)度完成和質(zhì)量情況，協(xié)助解決在施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。（9） 負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，與質(zhì)檢員一道對(duì)隱蔽工程和“共檢”點(diǎn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（10） 在中間交接過(guò)程中，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的“三查四定”工作。9.3.5 質(zhì)檢員職責(zé)（1） 掌握本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范以及驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。（2） 參加工程施工階段“共檢點(diǎn)”分級(jí)劃分和共檢內(nèi)容的檢查實(shí)施。（3） 參加對(duì)工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、缺陷或事故隱患進(jìn)行收集、匯總，提出整改意見(jiàn)，督促施工隊(duì)、班組制定整改措施，限期整改。（4） 參加工程施工階段質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（5） 參加單位工程、單項(xiàng)工程和項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定。9.4 質(zhì)量體系運(yùn)行管理制度9.4.1 項(xiàng)目總工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，質(zhì)量部協(xié)助總工程師做好各項(xiàng)具體管理工作，每季度組織一次項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)部審核；每月組織召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)；每周組織專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查（周檢）；根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)組織階段性質(zhì)量大檢查。9.4.2 質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總工程師主持，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作。會(huì)議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任，并針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定糾正及預(yù)防措施，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。9.4.3 周檢項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量檢查（周檢），檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測(cè)（計(jì)量）器具、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量通病治理情況等，檢查結(jié)果以工程質(zhì)量檢查記錄形式做好記錄，對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)質(zhì)量整改通知單限期整改，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上或質(zhì)量例會(huì)上講評(píng)，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)施考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。9.4.4 專(zhuān)業(yè)性質(zhì)量大檢查在工程施工各階段，一般為土建主體、設(shè)備安裝、防腐施工、水壓試驗(yàn)、氣密試驗(yàn)等，由項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)調(diào)等職能部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量大檢查，檢查分管理組和專(zhuān)業(yè)組，管理組負(fù)責(zé)檢查管理程序、職責(zé)落實(shí)、文件資料，專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)檢查專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量（施工難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程質(zhì)量）、施工記錄（交、竣工文件、檢試驗(yàn)狀態(tài)記錄、無(wú)損檢測(cè)報(bào)告）自檢及質(zhì)量通病治理、共檢點(diǎn)確認(rèn)情況等。9.5 質(zhì)量體系運(yùn)行管理內(nèi)容9.5.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1） 建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量控制規(guī)劃（包括質(zhì)量通病防治計(jì)劃）和質(zhì)量工作計(jì)劃。（2） 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。（3） 組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。（4） 確定專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)（A、B、C），報(bào)業(yè)主確認(rèn)。（5） 施工機(jī)具、工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗(yàn)設(shè)備檢定合格并有合格標(biāo)識(shí)。（6） 對(duì)焊材庫(kù)使用條件進(jìn)行確認(rèn)。（7） 各類(lèi)人員、施工資質(zhì)審查，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)。（8） 職工培訓(xùn)及質(zhì)量教育。（9） 開(kāi)工條件確認(rèn)。9.5.2 施工階段質(zhì)量管理（1） 嚴(yán)格設(shè)備、材料、配件驗(yàn)收管理和發(fā)放，控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)物資的防護(hù)。（2） 組織施工技術(shù)交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報(bào)檢要求。（3） 按質(zhì)量控制程序?qū)嵤┕ば蛸|(zhì)量檢查確認(rèn)、報(bào)檢、共檢。（4） 每月定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)部審核，掌握質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，制定、落實(shí)糾正預(yù)防措施。（5） 加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過(guò)”原則做好質(zhì)量事故處理工作。（6） 對(duì)特殊工序或過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。（7） 做到施工記錄、質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步。（8） 組織專(zhuān)業(yè)或階段質(zhì)量大檢查，積極配合業(yè)主、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和地方政府勞動(dòng)部門(mén)組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題徹底整改。（9） 按試壓系統(tǒng)、試車(chē)、交工組織聯(lián)合檢查，做好系統(tǒng)質(zhì)量確認(rèn)工作。9.5.3 收尾、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理（1） 組織工程交工前的“三查四定”工作，徹底整改質(zhì)量問(wèn)題和隱患。（2） 建立試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，組織做好系統(tǒng)試壓、氣密、吹掃和單機(jī)試運(yùn)等項(xiàng)工作，及時(shí)與業(yè)主、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系辦理好確認(rèn)工作，完成工程質(zhì)量初評(píng)工作，保證順利中交，并辦理“中間交工證書(shū)”。（3） 組建“工種齊全、機(jī)具配套、素質(zhì)較高、服務(wù)周到”的保運(yùn)隊(duì)伍，配合項(xiàng)目組做好聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試車(chē)工作，按時(shí)完成工程質(zhì)量等級(jí)最終核定和交工資料確認(rèn)工作，辦理交工資料交接手續(xù)，簽訂“交工驗(yàn)收證書(shū)”。（4） 精心組織，做好保運(yùn)工作，并按“工程保修書(shū)”做好回訪(fǎng)、保修等項(xiàng)工作。9.6 質(zhì)量控制措施9.6.1 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將按照本公司ISO-9002質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定，建立完善的質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，在施工準(zhǔn)備、設(shè)備檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)、機(jī)械安裝、試車(chē)及機(jī)械竣工各階段進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量控制。9.6.2 協(xié)同業(yè)主，搞好現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)交接、驗(yàn)收工作。9.6.3 按專(zhuān)業(yè)配備質(zhì)檢員，按質(zhì)量控制程序?qū)嵤└鲗?zhuān)業(yè)施工工序質(zhì)量控制，在各工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序合格后，才能進(jìn)行下一道工序。9.6.4 為確保施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的重要工序或過(guò)程能滿(mǎn)足規(guī)定要求，必須將這些工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，通過(guò)共同驗(yàn)證后方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。9.6.5 編制的工程“質(zhì)量計(jì)劃”，應(yīng)包括各專(zhuān)業(yè)設(shè)立的“共檢點(diǎn)”內(nèi)容，確定共檢級(jí)別并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)后，下達(dá)到施工隊(duì)，在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)共檢工作的組織并參加共檢，負(fù)責(zé)對(duì)C類(lèi)“共檢點(diǎn)”的確認(rèn)簽證。9.6.6 施工隊(duì)根據(jù)“共檢點(diǎn)”設(shè)置和檢查確認(rèn)要求，逐點(diǎn)負(fù)責(zé)A、B、C級(jí)“共檢點(diǎn)”的自檢工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)“共檢點(diǎn)”的通知單報(bào)送監(jiān)理工程師。9.6.7 施工技術(shù)管理，按施工程序辦事，搞好圖紙的收發(fā)、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及各專(zhuān)業(yè)之間的核對(duì)。9.6.8 嚴(yán)格技術(shù)檔案管理制度，凡與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)代表的會(huì)議紀(jì)要、談判紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)箋必須交付資料室作為受控文件簽發(fā)，并作為施工交工的依據(jù)。9.6.9 建立健全設(shè)備、材料的倉(cāng)庫(kù)、保管和領(lǐng)用制度，所有入庫(kù)管材、緊固件、焊條、焊絲、型材以及設(shè)備等均應(yīng)有合格證、材質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并按材質(zhì)、規(guī)格分類(lèi)堆放、保管，登記上卡。焊條、焊絲的管理、收發(fā)按焊條的保管、烘干和領(lǐng)用制度執(zhí)行。9.6.10 在施工過(guò)程中要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一證”制度，嚴(yán)格“共檢點(diǎn)”制度，工序完工特別是隱蔽工程必須按程序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序不轉(zhuǎn)序、不驗(yàn)收。9.6.11 對(duì)質(zhì)量通病和質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)嚴(yán)格要求，并采取預(yù)防性措施。如加強(qiáng)焊工的持證上崗和焊條二級(jí)庫(kù)的管理。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，凡質(zhì)量不合格，質(zhì)檢人員拒絕簽字，對(duì)質(zhì)量隱患不及時(shí)整改或弄虛作假人員或單位，采取經(jīng)濟(jì)處罰。9.6.12 設(shè)備到貨后要做好開(kāi)箱清點(diǎn)、驗(yàn)收交接工作，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要事先規(guī)劃如進(jìn)場(chǎng)路線(xiàn)及放置的位置，減少現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn)。9.7 施工過(guò)程的質(zhì)量控制9.7.1 施工過(guò)程中嚴(yán)格把好“五關(guān)”：即施工程序關(guān)；操作規(guī)程關(guān)；原材料檢驗(yàn)關(guān)；隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；工序交接關(guān)。9.7.2 施工環(huán)境的控制：焊接環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)速等必須滿(mǎn)足焊接要求，否則不準(zhǔn)施焊。9.7.3 新技術(shù)、新工藝、新材料必須在施工前研制、試驗(yàn)成功明確部位，經(jīng)模擬試驗(yàn)或小范圍的施工，在工藝質(zhì)量能保證性能穩(wěn)定的前提下，方可全面展開(kāi)使用。9.7.4 材料的焊接工藝控制9.7.5 本公司現(xiàn)有的焊接工藝評(píng)定，可覆蓋到的材料報(bào)業(yè)主確認(rèn)后，施工前可不做焊接工藝評(píng)定，如覆蓋不到的材料，施工前必須先做焊接工藝評(píng)定，按工藝評(píng)定參數(shù)編制焊接工藝卡，焊工按焊接工藝卡施焊。9.7.6 所有質(zhì)量“檢查點(diǎn)”必須在施工前報(bào)業(yè)主審查，確定后的“檢查點(diǎn)”在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，所有“檢查點(diǎn)”經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部“三檢一評(píng)”合格后，提前48小時(shí)通知業(yè)主組織“共檢”。9.8 采購(gòu)材料的質(zhì)量控制9.8.1 采購(gòu)材料的質(zhì)量控制由設(shè)材科全面負(fù)責(zé)。采購(gòu)前根據(jù)技術(shù)人員提出的用料計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存與損耗情況，編制采購(gòu)文件報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。采購(gòu)文件包括如下內(nèi)容：（1） 類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、式樣、等級(jí)或其它準(zhǔn)確的表示方法。（2） 規(guī)范、圖紙、加工要求、檢驗(yàn)規(guī)格及其它有關(guān)技術(shù)資料。（3） 適用于采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編號(hào)和版本。9.8.2 設(shè)備材料部會(huì)同技術(shù)部、質(zhì)量部對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。（1） 了解物資供應(yīng)商以往提供類(lèi)似物資交貨情況，物資供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽(yù)，必要時(shí)需到物資供應(yīng)商實(shí)地考察，審查質(zhì)量體系，評(píng)定其質(zhì)量控制的有效性和完整性。（2） 對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（3） 填寫(xiě)物資分承包方評(píng)價(jià)記錄。（4） 簽定物資采購(gòu)合同。9.8.3 進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)（1） 設(shè)材部負(fù)責(zé)組織或委托質(zhì)量部按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?qū)Σ少?gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證和檢驗(yàn)。（2） 采購(gòu)物資的驗(yàn)證由設(shè)材部的采購(gòu)員和保管員負(fù)責(zé)。（3） 當(dāng)物資沒(méi)有滿(mǎn)足合同規(guī)定和某個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定要求時(shí)，由設(shè)材部負(fù)責(zé)辦理通貨和索賠工作。（4） 經(jīng)驗(yàn)證合格的物資方可辦理入庫(kù)、建帳手續(xù)，并按要求標(biāo)識(shí)進(jìn)行定置保管。9.9 設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)9.9.1 工程所需的設(shè)備在入庫(kù)前,要進(jìn)行嚴(yán)格的開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收；設(shè)備的開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收必須由設(shè)備供貨方代表、采購(gòu)部門(mén)代表、業(yè)主代表、施工單位代表、倉(cāng)庫(kù)保管人員共同參加，對(duì)入庫(kù)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、資料等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，設(shè)備入庫(kù)后移交給施工單位。9.9.2 直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備（非標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、電氣），要在現(xiàn)場(chǎng)由設(shè)備供貨方代表、業(yè)主設(shè)計(jì)采購(gòu)部門(mén)代表、業(yè)主、施工單位代表共同參加進(jìn)行設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后移交給施工單位。9.10 質(zhì)量文檔管理9.10.1 由工程技術(shù)部根據(jù)施工規(guī)范和中石化總公司交工技術(shù)文件SHJ3503中所規(guī)定的內(nèi)容，在施工組織設(shè)計(jì)中明確質(zhì)量檔案內(nèi)容，按整體邏輯連貫性進(jìn)行分組和排放，列出詳細(xì)的交工文件目錄清單提交審查。9.10.2 因合同或重大設(shè)計(jì)的變更所引起的工作內(nèi)容變化，應(yīng)及時(shí)提交增補(bǔ)的交工文件清單。9.10.3 工程技術(shù)部對(duì)質(zhì)量文檔全面負(fù)責(zé)，必須按照業(yè)主對(duì)質(zhì)量文檔的規(guī)定指定一名熟悉該項(xiàng)目質(zhì)量文檔程序和檔案資料業(yè)務(wù)的人員從事該工作，以確保按時(shí)按規(guī)定向業(yè)主提交合格的質(zhì)量文檔。9.11 建筑安裝工程質(zhì)量共檢點(diǎn)分級(jí)表建筑安裝工程質(zhì)量共檢點(diǎn)分級(jí)表專(zhuān) 業(yè)名 稱(chēng)序 號(hào)共 檢 點(diǎn) 內(nèi) 容共檢等級(jí)ABC設(shè)備安裝工程一、動(dòng)設(shè)備安裝1設(shè)備開(kāi)箱清點(diǎn)、檢查2設(shè)備基礎(chǔ)交接驗(yàn)收復(fù)查3初找正、一次灌漿及墊鐵布置檢查確認(rèn)4設(shè)備最終找平和精對(duì)中結(jié)果確認(rèn)、回裝間隙確認(rèn)5管道與機(jī)器的連接檢查（無(wú)應(yīng)力檢查）6管道檢查7二次灌漿檢查確認(rèn)8設(shè)備單試二、靜設(shè)備安裝1設(shè)備品質(zhì)檢查2設(shè)備基礎(chǔ)交接檢查3基礎(chǔ)墊鐵布置、地腳螺栓檢查及二次灌漿檢查4設(shè)備管口方位及幾何尺寸檢查5設(shè)備找正、找平及垂直度檢查6設(shè)備內(nèi)件安裝校正、清理、填料安裝確認(rèn)、封閉注： 表中 A級(jí)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同檢驗(yàn)B級(jí)監(jiān)理、施工單位共同檢驗(yàn)C級(jí)施工單位質(zhì)量自檢驗(yàn)9-10續(xù)前頁(yè)專(zhuān) 業(yè)名 稱(chēng)序 號(hào)共 檢 點(diǎn) 內(nèi) 容共檢等級(jí)ABC地管工程1材料檢、試驗(yàn)報(bào)告2管溝質(zhì)量檢查3座標(biāo)定位復(fù)測(cè)4管溝驗(yàn)槽5墊層質(zhì)量檢查6閥門(mén)試驗(yàn)7焊工資質(zhì)審核8管道外觀(guān)檢查9管道防腐質(zhì)量檢查10電火花試驗(yàn)檢查11X光片復(fù)審12管道試驗(yàn)13管道沖洗、回填隱蔽14閥門(mén)井檢查工藝管道安裝工程1原材料檢查（1）管材、管件、焊材材質(zhì)合格證及開(kāi)箱檢驗(yàn)報(bào)告（2）閥門(mén)強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)2焊接工藝評(píng)定3焊工技能考核及合格證檢查4焊縫外觀(guān)質(zhì)量檢查5X光片復(fù)審6補(bǔ)償器、彈簧支吊架及緊固件安裝檢驗(yàn)7管線(xiàn)幾何尺寸及走向檢查8管道壓力試驗(yàn)9管系統(tǒng)吹掃封閉和其它隱蔽工程檢查（泵入口和過(guò)濾器之后）10安全閥調(diào)試11