股份有限公司管理制度

*株式會社管理制度第一章總則根據(jù)第一條中華人民共和國公司法，結(jié)合公司的實際情況，為進一步明確董事會、董事、股東的權(quán)力、義務(wù)和利益關(guān)系，使公司向持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展，制定本管理制度第二條經(jīng)理按照管理制度管理公司。 股東、公司員工必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度第二章公司管理機構(gòu)的設(shè)置第三條公司常設(shè)管理機構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門。 公司董事會每年定期召開，上半年、下半年召開會議，研究制定公司管理機構(gòu)提出的年度工作計劃，總結(jié)工作進度，監(jiān)督審查，解決公司重大發(fā)展問題。 董事會因故不能參加董事會。 必須說明情況，履行休假手續(xù)。第四條公司董事應(yīng)當帶頭遵守公司章程，執(zhí)行董事會決議。 失職和違法違規(guī)行為，按國家和公司有關(guān)規(guī)定辦理第五條董事會決定的公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理必須嚴格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責。 例如工作失職或違法紀律等，由董事會按有關(guān)規(guī)定處理第三章公司經(jīng)營管理機構(gòu)第六條公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)，經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)立社長一人，公司實行社長責任制，社長由社長提名，董事會通過，由董事會聘請(或解職)，任期三年。 公司根據(jù)情況設(shè)立辦事處、財務(wù)部、技術(shù)部、市場部、增值事業(yè)部、公共關(guān)系部等。總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：1、主持公司日常經(jīng)營管理工作，實施股東大會或董事會決議2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案；4、制定公司的基本管理制度五、要求聘任或解聘公司副總裁的聘任或解聘應(yīng)由董事長提名，董事會通過聘任或解聘以外的負責管理人員六、公司章程和股東大會賦予的其他職權(quán)第四章公司員工工作守則第七條員工應(yīng)堅定服務(wù)股東的觀念，誠心服務(wù)股東，不給股東添麻煩，增加負擔第八條公司員工不得向股東吃，不得持牌，如有違反，股東有權(quán)拒絕公司舉報，公司對違反紀律的員工給予紀律處分第九條公司職工努力學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平和工作能力，嚴格按照公司章程、制度辦事。 重視工作方法，保守公司秘密，不要說話，要保護股東整體利益，提高工作效率，為公司節(jié)約開支。第十條公司職工向股東公開，費用由公司支付，邀請股東，費用由邀請人負責第十一條員工因公務(wù)需要交際，應(yīng)報告總經(jīng)理的批準。 否則，我就不會清算了第五章公司支出管理第十二條公司管理人員應(yīng)當根據(jù)節(jié)約開源、增加收入的原則，努力為公司和股東增加收入、降低費用、節(jié)約支出1、公司董事開會，每人每天150元，其中餐費50元/人？ 每天住宿100元/人嗎？每天坐火車，要坐高于列車標準的交通工具，必須得到董事長的許可2、公司聘請股東來公司研究的，由公司負責其住宿和交通費用，住宿標準與董事會議相同3、股東本人委托公司工作的，本人和隨行人員費用自理4、來自公司的客戶必須嚴格控制招待費，超過公司規(guī)定，誰支出誰負責，公司不清算5、公司員工出差，實施費用承包，超過部分自負。第六章公司網(wǎng)站的后臺管理權(quán)限第十三條各地、市、縣代理網(wǎng)站幕后開放，市場部書面請求報告，經(jīng)社長批準后可以開放第十四條股東管理后臺的關(guān)閉，應(yīng)當由市場部制作市場報告，提前15天通知當事人。 通過董事會的研究決定，經(jīng)社長簽字批準后，由市場部執(zhí)行第七章公司保密工作第十五條公司全體員工、股東應(yīng)當保守公司機密，意圖向競爭對手提供公司機密。 一旦被發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)由司法機關(guān)處理第十六條公司不得跨班以各種借口在客戶界面發(fā)表，宣傳公司各項業(yè)務(wù)，宣傳宣傳活動第八章監(jiān)事會的工作第十七條公司監(jiān)事應(yīng)當切實履行責任，對股東負責，及時向股東報告公司情況。 監(jiān)事因原因不能履行責任的，應(yīng)當事先委托他人行使責任第九章股東、聯(lián)盟伙伴行為守則第十八條股東嚴格遵守公司章程，履行相關(guān)義務(wù)，對違反公司章程的股東，公司有義務(wù)通知修改期限第十九條對違反公司章程與其他網(wǎng)站合作或拒絕信息網(wǎng)絡(luò)合作的股東，營銷部應(yīng)當先做好恢復(fù)工作的不合格者，公司有權(quán)處罰，經(jīng)營的市場由公司營銷部辦理手續(xù)后， 如果安排其他部門或個人合作經(jīng)營給公司帶來嚴重經(jīng)濟損失，公司可以通過法院起訴，要求賠償經(jīng)濟損失，拒絕執(zhí)行人，公司可以向法院強制拍賣股票，建議取消股東資格第二十條遵守公司章程和管理制度，不得跨地區(qū)侵犯其他股東利益。 如有侵害，其他股東可向公司報案，經(jīng)公司驗證后，賠償受侵害公司的標準以每戶5000元執(zhí)行，拒絕賠償后關(guān)閉后臺，取消經(jīng)營資格。第二十一條股東有維護公司利益的義務(wù)，有維護公司統(tǒng)一和團結(jié)的義務(wù)，應(yīng)當通過組織解決，不能給公司和股東整體提供虛假情況，造成混亂和恐慌。 有上述行為，公司應(yīng)當立即制止和解決，無法解決的，應(yīng)當立即提交董事會。 董事會應(yīng)該在一周內(nèi)制定解決辦法，向公司實施。第十章股東權(quán)益第二十四條公司應(yīng)當依法保護股東利益，增加投資價值，同時股東應(yīng)當依法履行責任和義務(wù)第二十五條股東利益受損的，應(yīng)當按下列步驟處理：向侵害者發(fā)出警告，并向公司投訴，公司收到投訴后辦理回復(fù)手續(xù)，立即進行調(diào)查驗證，三天內(nèi)做好糾正工作第二十六條公司違反決策失誤、公司章程和管理制度給股東造成重大經(jīng)濟損失的，股東可以通過法院起訴，要求公司賠償經(jīng)濟損失第十一章公司行政管理第二十七條公司應(yīng)當立即向有關(guān)部門報告信息被盜、資源被盜、信息被轉(zhuǎn)送的情況，作出原始記錄。 包括照片、錄像、公證等。第二十八條行政事務(wù)所負責公司行政事務(wù)，分配保管公司整體用品，編制名單，每年檢查兩次，實現(xiàn)賬目一致。 如有錯誤，由當事人負責經(jīng)濟責任的行政事務(wù)所負責公司的工作，嚴格執(zhí)行工作制度，見同事，月末交工作報告書，分別按規(guī)定執(zhí)行遲到、早退、病假、缺勤等，報告書不真實，處負責人工資五倍罰款。第十二章公司財務(wù)管理第二十九條財務(wù)工作是公司經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)，會計人員應(yīng)當嚴格遵守財務(wù)工作制度，認真執(zhí)行會計法，對本公司經(jīng)營活動負責會計、監(jiān)督管理，進行財務(wù)分析，年初提出預(yù)算案，年底提交決算書。第三十條會計人員應(yīng)當認真制定年度管理費用使用計劃，制定收入回收計劃，確保資金周轉(zhuǎn)第三十一條對固定資產(chǎn)進行基礎(chǔ)管理，定期組織物資審核，每隔半年年底對固定資產(chǎn)進行盤點，經(jīng)總經(jīng)理批準，對盤點過程中發(fā)生的問題進行會計處理第三十二條加強支票管理，準確把握銀行存款金額，不得發(fā)行空頭支票。 否則，由此產(chǎn)生的罰款由會計個人負責第三十三條應(yīng)當清算內(nèi)外經(jīng)濟往來，驗證債務(wù)清算，及時提取應(yīng)收賬款、支付款，清算債務(wù)。 如果負責人領(lǐng)導(dǎo)人不及時反映問題，發(fā)生長期積壓、不能融通等經(jīng)濟損失由當事人承擔賠償責任。第三十四條制定股東出資注冊編制表，由會計負責人負責管理，按章程規(guī)定制定股東年終分紅方案第三十五條會計應(yīng)當財務(wù)手續(xù)健全，賬目清晰，日清月結(jié)，票據(jù)賬目一致，保證公司資金和財產(chǎn)的完整性。 會計報告和會計資料真實、準確、按期報告第三十六條按照規(guī)定及時繳納各種稅款第三十七條公司財務(wù)應(yīng)當按章程規(guī)定接受監(jiān)事會和股東監(jiān)督、查詢、實行財務(wù)民主第三十八條嚴格執(zhí)行收支制度，庫存現(xiàn)金不得超過銀行限額第三十九條出納員現(xiàn)金出現(xiàn)錯誤，丟失