現(xiàn)場目視化及班組看板設(shè)計

現(xiàn)場目視管理板設(shè)計,Copyright(c)2010TianjinA.brainManagementConsultantsCo.,LTDAllrightsreserved.,目視管理板案例辦公室,統(tǒng)計分析圖照片區(qū)域劃分明顯的標(biāo)頭區(qū)分,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,指示燈顏色區(qū)分重點管理項統(tǒng)計管理,目視管理板案例設(shè)備部門,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,工作計劃組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)點檢環(huán)節(jié),目視管理板案例精益辦公室,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,會議管理企業(yè)文化體現(xiàn)流程圖,目視管理板案例精益辦公室,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,生產(chǎn)計劃5S、提案、質(zhì)量員工展示,目視管理板案例制造現(xiàn)場,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,班組共同行動原則變化點動態(tài)管理懸掛方式的結(jié)合,目視管理板案例制造現(xiàn)場,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,品質(zhì)專向管理板統(tǒng)計分析,目視管理板案例制造現(xiàn)場,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,目視管理板案例制造現(xiàn)場,缺陷、發(fā)生源ListOPL十分鐘教育改善活動,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,清掃工具發(fā)明展示班組巡視點檢文件夾現(xiàn)場Layout布局圖和人員定置積極向上的小組名“向日葵小組”和口號,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,真正使用的過程流程圖檢查項目清單圖片，檢查表或圖表標(biāo)準(zhǔn)程序角色和職責(zé)指標(biāo)的統(tǒng)計分析問題暴露、改善、標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。,目視管理板上的內(nèi)容總結(jié),愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,意義:就是把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在.目的：創(chuàng)建“透明的”的工作場所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化。只有這樣，我們的管理才可以得到落實、改善和提高。,目視化管理板的作用和目的？,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,定義,現(xiàn)場人員借助于目視管理板，并利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息（表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色）來組織、管理和改善現(xiàn)場生產(chǎn)活動，同時可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點的管理方式的一種管理工具“用眼睛來管理”。,特點,視覺化大家都看得見,公開化自主管理，控制,普通化員工、領(lǐng)導(dǎo)、同事相互交流,作用,迅速快捷地傳遞信息,形象直觀地暴露問題,客觀公正透明化，便于管理,促進企業(yè)文化得形成和建立,概要,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,目視管理板體現(xiàn)的要素,班組目視管理板要素詮釋,現(xiàn)況類,暴露問題改善管理,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,管理板內(nèi)容7大原則要求,抓住重點重要的、精華的；平實簡潔簡，易，準(zhǔn)；注重內(nèi)涵內(nèi)容往往是最重要的；明確職責(zé)管理規(guī)則；容易遵守容易被員工接受和使用；實施徹底務(wù)實而不是形式化；不斷完善沒有十全十美的，持續(xù)改善。,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,工人輔助工人工程師維護人員管理人員。,誰來使用目視管理板,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,目視管理板水平高低的評估原則,知道是什么,可以判斷異常,知道如何處理,是否促進改善,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,設(shè)計示例,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,設(shè)計示例,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,設(shè)計示例,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,改進前方法,改進后方法,Someoftherequiredinformationfordataentrywasomittedfromtheform.,Anoverlaywascreatedsouserscouldchecktheirworkandmakesurethatentrieswereintherequiredfields.,DEFECTLOGGINGFORM,DEFECTLOGGINGFORM,PARTNUMBER_PARTNAME_W/O#_RAMAC#_,FORMTYPE:P/US/RR/TOTHER,C/ATYPE:CAOCA,U/ONUMBER,MBU_SHOP#_AREA_PROCESSCODE_FUNCTIONCODE_DEFECTCODE_,4,4,113N1302-1,SUPPORT,R9530,EMF,A3900,21,17,27,15,MISSINGENTRY,PARTNUMBERPARTNAMEW/O#RAMAC#,FORMTYPE:P/US/RR/TOTHER,U/ONUMBER,MBU_SHOP#_AREA_PROCESSCODE_FUNCTIONCODE_DEFECTCODE_,4,113N1302-1,SUPPORT,R9530,EMF,A3900,21,17,27,15,MISSINGVALUE,4,C/ATYPE:CAOCA,目視化管理的應(yīng)用,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,設(shè)計示例,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,設(shè)計示例,愛波瑞精益管理咨詢集團有限公司,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化2.簡約各種視覺信號要簡明易懂,一目了然3.鮮明視覺信號要清晰,位置合適4.實用有實際價值,有實效5.持續(xù)維持和更新,向后要求,愛波瑞精益管