2009年度海安縣建筑先進集體和先進個人評比標準

附件一 :2009年度海安縣建筑先進集體和先進個人評比標準一、先進集體 :( 一 ) 先進辦事處評比標準：1 、領導班子團結、富有朝氣,隊伍穩(wěn)定，規(guī)模在駐外辦事處中名列前茅；2 、勇于開拓經(jīng)營,開拓建筑市場有明顯成效。年度施工產(chǎn)值超億元 ,各項指標均比上年增長15% 以上；3 、質量管理體系健全，年度工程質量一次合格率100%,當年至少獲 2 項省級以上優(yōu)質工程獎 ( 獨立雙包 )；4 、安全機構健全，管理制度規(guī)范,責任明確,管理到位 ,全年無重大傷亡事故 ,創(chuàng)有區(qū) ( 縣 ) 級以上標化工地或文明工地 3 項以上；5 、重視技術進步,有市級以上 QC 成果發(fā)布 ,積極申報新技術示范工程,在應用和推廣建設部十項新技術中有明顯的措施和業(yè)績；6 、抓好黨風廉政建設,能認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和有關政策 , 積極完成上級交辦的工作任務,無違法違紀行為。( 二 ) 明星建筑企業(yè)評比標準：1、施工能力強。企業(yè)年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超億元 ,比上年增長15% 以上；2 、經(jīng)濟效益好。企業(yè)勞動生產(chǎn)率 , 按企業(yè)總產(chǎn)值計算在 11 萬元/ 人以上；實現(xiàn)利潤總額 200 萬元以上；3 、工程質量高。企業(yè)年獲 1 項省優(yōu)以上工程；推廣應用新技術,獲得過省級示范工程、省級工法或省級 QC 成果；4 、企業(yè)管理優(yōu)。企業(yè)努力實現(xiàn)信息化管理 ,辦公逐步做到無紙化 , 項目管理逐步做到信息化。同時建立了一套科學合理、行之有效的員工工資分配制度,職工凝聚力強；5、黨建和精神文明建設成績突出。思想政治工作和企業(yè)文化開展較好,黨團機構健全 ,制度落實 ,黨組織在企業(yè)工作中發(fā)揮作用成效顯著；6 、有下列情況之一的企業(yè),不得參加此次評選:2009年,企業(yè)發(fā)生重大質量三級含三級、安全三級或四級兩起事故 ,受到停止招投標六個月 ,在縣以上通報批評 ,吊證等行政處理的；企業(yè)法人或經(jīng)營層有違法違紀行為的；企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)生經(jīng)營性虧損的；有拖欠農(nóng)民工工資造成重大影響的。( 三 ) 質量管理先進單位評比標準:1 、質量管理體系健全,創(chuàng)優(yōu)質名牌工程成效顯著 ,2009年至少創(chuàng)省級以上優(yōu)質工程 2項,工程合格率100%, 無工程質量事故；2 、群眾性質量管理活動開展好,QC小組活動活躍,成效顯著,獲得省轄市級以上 QC小組成果1項以上,臺帳資料齊全；3 、認真開展崗位技能比武活動,在當?shù)鼗蛐袠I(yè)崗位技術比賽中獲優(yōu)秀成績。操作工人持證上崗率達 90% 以上。( 四 ) 安全生產(chǎn)先進集體評比標準:1 、按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行并取得明顯成效；2 、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī) ,為職工提供必要的安全生產(chǎn)條件；3 、安全管理人員和特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗率 100%；4 、通過安全資格審查 ,實現(xiàn)安全目標；5 、領導重視安全生產(chǎn),按規(guī)定配足安全管理人員 ,安全組織機構健全；6 、各項規(guī)章制度健全,臺帳齊全,層層落實安全生產(chǎn)責任制；7 、未發(fā)生四級以上 ( 含四級 ) 建筑安全生產(chǎn)事故；8 、積極開展安全達標和創(chuàng)建文明工地活動 ,年內(nèi)至少創(chuàng) 1 個省級文明工地或兩個省轄市級文明工地。( 五 ) 先進分公司 ( 工程處 )、項目部評比標準: 1 、管理班子成員素質較高,廉潔奉公,遵紀守法 ,誠信經(jīng)營 ,關心職工 ,具有良好的職業(yè)道德；2 、年施工產(chǎn)值在 4000 萬元以上 ,全員勞動生產(chǎn)率在 10 萬元以上。按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行,取得明顯成效 ,年內(nèi)獲得1項市級以上優(yōu)質工程；3 、安全生產(chǎn)專項資金落實,無重大環(huán)境投訴事件,無死亡事故,無重大機械、火災事故 ,一般事故頻率控制在1以內(nèi)；4、現(xiàn)場管理規(guī)范 ,年內(nèi)至少有一項工程評為市級以上文明工地；5 、成本管理卓有成效 ,資金回收率達 80% 以上 , 按時如數(shù)完成各項上繳, 不拖欠農(nóng)民工工資；6 、積極推廣應用 “四新 ”成果 ,并取得顯著的經(jīng)濟效益；7 、重視職工的技能培訓教育 , 管理人員和特殊工種持證上崗率達到規(guī)定要求。二、先進個人 :( 一 ) 、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理評比標準:1 、認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策 ,堅持依法經(jīng)營,勤政廉潔 ,在企業(yè)的改革中勇于創(chuàng)新,并在企業(yè)的經(jīng)營、管理的實踐中創(chuàng)造出一套行之有效的管理方法； 2 、解放思想 ,放膽實干,深化和完善內(nèi)部改革 ,建立和完善激勵、約束、用人等與市場相適應的機制；3 、表率作用好 ,顧全大局 ,廉潔奉公 ,艱苦奮斗 ,關心職工,不拖欠農(nóng)民工工資, 虛心聽取群眾意見 ,企業(yè) ( 分公司 ) 有較強的凝聚力；4 、堅持三個文明一齊抓 ,企業(yè)未發(fā)生違法違紀事件；5 、高度重視工程質量和安全生產(chǎn) ,年內(nèi)無工程質量投訴、死亡事故和重大機械、火災事故；6 、本年度施工產(chǎn)值超億元 ,各項經(jīng)濟技術指標在全縣同行處于領先地位。( 二 ) 、優(yōu)秀項目經(jīng)理評比標準:1 、認真執(zhí)行黨的方針、政策,在工程項目管理實踐中創(chuàng)出一整套行之有效的管理方法；2 、申報參選人必須是在崗的且具有建筑業(yè)企業(yè)一、二級資質的項目經(jīng)理；3、在工程項目管理中, 認真履行職責 ,嚴格執(zhí)行合同條款 ,未發(fā)生違約及因主觀原因造成的合同糾紛等情況；4 、嚴格執(zhí)行財務制度 ,工程項目成本核算控制較好 ,經(jīng)濟效益明顯 , 能處理國家、集體與個人的利益關系。按規(guī)定上交稅費 , 未擅自掛靠和轉包工程；5 、能嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準 ,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備, 取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,對施工項目實行科學管理,在行業(yè)中處于領先地位 ；6、質量保證體系健全 ,工程質量管理嚴格 , 其中代表工程中 ,必須有一項獲得省級以上優(yōu)質工程獎 ,或有面積 1 萬平方米以上的地 ( 市 ) 級優(yōu)質工程獎 , 近兩年來承建的工程優(yōu)良品率在 55% 以上 ,社會信譽好 ,用戶滿意；7 、嚴格施工管理 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。積極爭創(chuàng)安全“標化”工地。近兩年來所負責的工程沒有發(fā)生重大的傷亡事故和質量事故 ；8、所負責的工程項目部人員無違法違紀行為。( 三 ) 、優(yōu)秀管理人員評比標準: 1 、愛崗敬業(yè),業(yè)務精 ,工作責任心強 , 綜合素質高；2 、堅持學習和掌握新的理論知識,具有現(xiàn)代管理經(jīng)驗,取得顯著成績；3 、有較高的工作能力和創(chuàng)造精神,在群眾中有號召力和較高的威信；4 、分管工作成績顯著 ,業(yè)績突出；5 、遵紀守法 , 作風正派 ,處處起表率作用。( 四 ) 、優(yōu)秀崗位操作能手評比標準:1 、必須是高級工或技師 ,愛崗敬業(yè),在本專業(yè)工種內(nèi)技術領先