20XX年不正當交易行為自查自糾檢查評估專題報告

20XX年不正當交易行為自查自糾檢查評估專題報告宜豐公路分局自查自糾檢查評估專題報告根據(jù)宜路局發(fā)11號文關于印發(fā)的通知，我分局按照文件精神，逐項查找，對有遺漏的方面立即整改，并按照考核評估評分表，對照各項內(nèi)容先自行考核，打出切合實際的分數(shù)，現(xiàn)將自查自糾檢查評估情況作如下匯報：一、加強領導，抓好組織協(xié)調(diào)。市局開展治理商業(yè)賄賂專項工作后，我局領導高度重視，20XX年4月29日，經(jīng)分局黨支部研究，成立了“宜豐公路分局治理商業(yè)賄賂領導小組及辦公室”，緊鑼密鼓開展反商業(yè)賄賂專項工作。領導小組由分局書記任組長，副書記、副局長為副組長，各股室負責人為成員，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作局面，日常工作則由治理商業(yè)賄賂辦公室負責。5月18日，在領導小組的研究部署下，我局推出開展治理公路工程建設領域商業(yè)賄賂自查自糾工作方案，全面推動公路工程建設領域商業(yè)賄賂專項工作深入開展，每一個領導和股室負責人都認真填寫了反商業(yè)賄賂自查自糾問卷調(diào)查表，從自查自糾的情況看，由于我局工作措施得力，無一名領導干部違規(guī)違法收受賄賂。二、動員教育，提高思想認識。在反商業(yè)賄賂專項工作中，我局對治理公路工程建設領域商業(yè)賄賂工作進行了層層廣泛動員，采取集中與分散相結合的方式，組織職工認真學習有關治理商業(yè)賄賂的文件，充分認識開展反商業(yè)賄賂工作的重要性。分局黨支部結合學習黨章、社會主義榮辱觀教育，采取讀報紙、雜志、看警示片、上黨課等多種形式貫徹落實反商業(yè)賄賂工作的文件精神，積極營造開展該項工作的良好環(huán)境和氛圍。從20XX年5月份開始，我局在各隊、站、工地開展調(diào)查摸底，對照市局“治理交通工程建設領域商業(yè)賄賂基本情況調(diào)查表”，對在建工程建設項目的規(guī)模、性質(zhì)、工程進度和項目資金構成情況、對容易發(fā)生不正當行為的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位等進行了深入的的調(diào)查，使反商業(yè)賄賂專項工作扎實有效的展開。市局20XX39號文下發(fā)后，我局進一步貫徹落實上級治理商業(yè)賄賂的決策和部署，把治理工作的監(jiān)控對象擴大到一般工作人員，從深度和廣度上狠抓治理商業(yè)賄賂專項工作。三、強化責任、深入查找，形成工作合力。分局治理商業(yè)賄賂領導小組為使此項工作取得實效，不走過場，向社會公布了舉報電話，方便群眾投訴舉報，暢通發(fā)現(xiàn)案件的渠道，及時發(fā)現(xiàn)問題，接受群眾監(jiān)督。同時，我局領導小組自我加壓，從制度、程序、臺帳和資金四個方面“四查四對照”，一是對照法規(guī)制度，檢查管理制度是否完善；二是對照制度查程序。根據(jù)有關規(guī)定和管理制度，檢查重大經(jīng)濟事項的決策程序，檢查公路工程建設項目的立項審批，項目融資、征地拆遷、招標投標、工程分包、項目變更、材料設備購銷、質(zhì)量監(jiān)督、計量支付、竣工驗收等涉及違規(guī)違紀的問題；三是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查各種會議記錄、報表文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范；四是對照臺帳查資金。根據(jù)管理臺帳和財務帳本，檢查合同執(zhí)行情況和資金使用情況，查找有無重復領取項目工地補貼津貼、有無帳外資金或“小金庫”。四、健全制度，建立治理商業(yè)賄賂工作的長效機制。在治理商業(yè)賄賂的專項工作中，我們深刻認識到：要使治理商業(yè)賄賂專項工作長期有效，避免走過場、流于形勢，就要從健全制度、改進工作方法入手，建立治理商業(yè)賄賂專項工作的長效機制。分局按照“邊查邊糾”的原則，圍繞公路建設、工程招投標、設備物資采購、工程交竣工驗收等環(huán)節(jié)，突出糾正工作人員在開展日常工作中有違市場規(guī)則的不正當交易行為。為真正做到防微杜漸，杜絕商業(yè)賄賂行為，我局主要從以下幾方面開展工作：一是按照治理商業(yè)賄賂的需要健全管理制度；二是在本單位職工和工程監(jiān)理人員中聘請治理商業(yè)賄賂監(jiān)督員；三是加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，扎牢治理商業(yè)賄賂的防線；四是在日常工作中加強監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時進行處理，把它消滅在萌芽狀態(tài)，確保治理商業(yè)賄賂工作不走過場，不流于形勢；五是加強目標管理，與有關部門、股室、負責人簽訂治理商業(yè)賄賂責任狀，并將其納入考核干部的一項重要內(nèi)容；六是推行陽光招投標，營造良好的治理商業(yè)賄賂氛圍。8月8日，我局對天寶至同安二級公路改建工程實行陽光招投標，將監(jiān)督關口前移，實行事前、事中、事后全方位監(jiān)督，就是我局認真貫徹落實治理公路工程建設領域商業(yè)賄賂，從制度上建立長效機制的重大舉措；七是由局領導帶隊，組織有關人員到工地、養(yǎng)路隊、機修站等基層單位召開多種形式的反商業(yè)賄賂專題會議，把治理商業(yè)賄賂專項工作推向深入。五、整治提高，扎實推進治理商業(yè)賄賂專項工作建立長效機制，只是從制度上明確了治理商業(yè)賄賂的工作措施。為了使制度從紙張上走出來，成為實實在在的行動，我局按照開展治理公路工程建設領域商業(yè)賄賂自查自糾工作方案的要求，認真開展了“四查四對照”工作。一是對照法規(guī)制度，檢查管理制度是否完善；二是對照制度查程序；三是對照程序查臺帳；四是對照臺帳查資金。與此同時，我局還向社會公布了治理商業(yè)賄賂專項工作的舉報電話，方便群眾投訴，暢通發(fā)現(xiàn)案件的渠道，及時發(fā)現(xiàn)問題，接受群眾監(jiān)督。9月中旬，我局機關干部職工還結合民主生活會認真開展批評與自我批評，主動檢查和剖析自己在工作、學習、思想作風建設等方面存在的問題，把治理商業(yè)賄賂工作做細、做實。通過一系列真抓實干的工作舉措，我局黨員干部和工作人員均能廉潔自律，沒有出現(xiàn)違法違紀收受賄賂的現(xiàn)象。通過自查自糾檢查評估，我們認為：我局治理商業(yè)賄賂專項工作取得了階段性成績，領導干部和工作人員均能廉潔自律，未出現(xiàn)收受現(xiàn)金、物品、或其它有價證卷的受賄行為，也沒有出現(xiàn)包工頭、利害單位和個人向我局領導干部、職工行賄的情況，充分證明我局工