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文檔簡介
宣布綜合辦公室參與“有效團隊”評估宣布參加“有效團隊”評估綜合辦公室其實大家都忙了一年。不容易。但是要測量某樣?xùn)|西,必須有一個標(biāo)準(zhǔn),一個尺度。綜合辦公室認(rèn)為某個頭銜可能不是最好的,但有足夠的資格參加今天的“有效團隊”等級。事實勝于雄辯,證據(jù)大于一切。我們的日常工作,如上傳、通信調(diào)整等,可以說是很簡單的。這種業(yè)務(wù)是大家常見的,某一單位辦公室的共性,更應(yīng)該是我們的本職。下面我將介紹與今年往年相比,總結(jié)特色和創(chuàng)新亮點業(yè)務(wù)的三個方面。第一大方面,年初有效地完成了各項重點工作。1是,有效地組織了中心* * *這是XX年上半年的中心工作,組織了以小黨秘書為組長的專門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室綜合編制,是專業(yè)執(zhí)行部,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體所* * *活動。為了健康、生產(chǎn)地開展這項活動,我們精心計劃、嚴(yán)格部署,嚴(yán)格執(zhí)行,不斷創(chuàng)新活動方式,加強輿論宣傳,逐層推進活動。在各階段開始之前,即制定本階段的學(xué)習(xí)活動計劃,統(tǒng)一指導(dǎo)各黨支部有效地進行學(xué)習(xí)活動;階段活動結(jié)束前及時進行“回頭看”活動,總結(jié)經(jīng)驗和不足,在下一階段的學(xué)習(xí)活動中推廣和克服,使活動進行得越來越好,繼續(xù)深入。同時,為了加強與上級黨組織的聯(lián)系,在全球營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,我們非常重視宣傳工作,不斷創(chuàng)新宣傳方式,充分利用刊物、布告、布告、告示板、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體,積極宣傳* *的重大意義,宣傳* *的做法、經(jīng)驗、效果。活動期間共舉行了2期宣傳展示版、25期主題特輯、以及自動化事務(wù)系統(tǒng)的黨建專欄,并建立了* * *主題網(wǎng)站,使廣大黨員和群眾及時了解了該活動的進展情況。最終,在小組委員會和全體黨員、各部門、黨外人士的全部支持和合作下,我們的付款得到了廣大群眾、市委監(jiān)督組、地質(zhì)勘探局黨委的高度肯定和滿意,在局舉行的“三優(yōu)”表彰活動中,我們黨委被評為“優(yōu)秀的基層黨組織”。我們部門的工作也得到了黨委和廣大黨員的承認(rèn)和肯定,在我舉行的“三優(yōu)”等級活動中,我們部門的共三人受到了表彰。2、持續(xù)改進各種工作認(rèn)真修改和完善了我制定的主要規(guī)章制度,建立和完善了我的所工作細則、議事規(guī)則、人才培養(yǎng)管理辦法等各種規(guī)章制度,并準(zhǔn)備了我的“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。在工人管理方面進一步完善我的勞動工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,在此輸入在職員工的文件工資。對內(nèi)退職員的人事檔案進行了綜合、系統(tǒng)、認(rèn)真、細致的整理。關(guān)于文件保管,建立了電子檔案館,近幾年來所有的公文都輸入了數(shù)據(jù)庫。同時,對自動辦公系統(tǒng)的維護和應(yīng)用進行了自己的努力,對本部門的網(wǎng)頁進行了改進和更新。第二大是一年的重點是提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)級別XX年初,我們開展了“服務(wù)中心工作,設(shè)置窗口形象”活動,規(guī)定了工作中的“3不可證認(rèn)”和“4中1”,并向員工提出了5個要求:人員要求高素質(zhì);思想要境界高。辦事要求效率高。工作要求的質(zhì)量高。服務(wù)熱情很高。通過開展這項活動,我們大家的思想領(lǐng)域、服務(wù)意識、工作水平都有了很大提高,工作遲到早退的現(xiàn)象減少了,來得早的現(xiàn)象增加了;計較個人得失的現(xiàn)象較少,關(guān)心集體利益的現(xiàn)象更多。同事之間不動聲色的現(xiàn)象少了,互相幫助的現(xiàn)象多了。這極大地提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,提高了工作水平,同時促進了我們部門與其他部門的和諧合作,進一步反映了辦公室的“橋梁”作用,樹立了良好的“窗口”形象。第三個主要方面繼續(xù)加強內(nèi)部管理XX年仍然是我管理的一年,作為內(nèi)部的窗口,我們繼續(xù)加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,強調(diào)服務(wù)意識,強調(diào)工作效率,重視工作質(zhì)量,堅決切斷拖延工作的作風(fēng),處理外來文件,執(zhí)行內(nèi)部決策,完成領(lǐng)導(dǎo)指定的工作等,都很及時。特別值得一提的是,我們在內(nèi)部實施了目標(biāo)管理方法,年初明確了全年要完成的主要工作的具體完成時間和具體負(fù)責(zé)人,并將各項工作目標(biāo)的完成作為年終評價的主要依據(jù)。每月月底舉行定期會議,大家互相交流事業(yè)進展,共同討論存在的問題,提倡軍策群力,經(jīng)過了一年的實踐,這種方法實際上取得了很好的效果,加強了內(nèi)部溝通和交流,促進了團結(jié)。以上工作只是我們認(rèn)為值得一提的成績,我認(rèn)為希望通過這些方面改變大家心中的一些傳統(tǒng)觀念。第一,辦事員喝茶看報的時代不存在我們部門;第二種觀念是部署、服務(wù)調(diào)整、溝通內(nèi)部和外部這些工作是我們辦公室的業(yè)務(wù),但不是我們的整個業(yè)務(wù)。我們有更重要的工作職能,如員工助理、輔助決策、管理等,一年的努力也證明了這些職能的綜合。和這個清單一起簡單地說一下。今年的考試表是在書記和李書記的指導(dǎo)下,我們對部分審查項目進行了一些變更,重點突出了團隊意識。表的最后一個項目完成團隊工作目標(biāo),我認(rèn)為是如果工作指標(biāo)都沒有完成的話,看起來有點蒼白無力的硬性指標(biāo)。如上所述,我們不僅有效地完成了給定的任務(wù),還取得了優(yōu)秀的成績,發(fā)揮了主觀能動性,不斷改進各項工作,加強了內(nèi)部管理。當(dāng)然,成績的背后有汗水的果實,我們很樂意付出。例如,在* * * *中,為了在不影響日常工作的情況下做好活動,經(jīng)常利用下班時間工作。特別是在宣傳工作中,重視時效性,更明確地反映在* * * *中,宣傳期刊過時就沒有意義,經(jīng)常在工作時間內(nèi)敢于投稿,發(fā)布信息,保證我做的事情。* * * * *。此外,起草文件、建立制度等需要文字功夫的這些工作需要像我們這樣安靜的環(huán)境,在工作時間寫東西更困難,需要很多下班時間。我們主任是典型的例子,他幾乎每個周末都加班。即可從workspace頁面中移除物件。即可從workspace頁面中移除物件。團隊每年的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的方法,這一步也是我們主要執(zhí)行分解工作任務(wù),每月定期會議,大家互相了解工作進度,這種方法很調(diào)動,我個人的感覺,我們每次開會的時候,我都覺得打了預(yù)防針,特別是工作壓力和動力。領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,首先我們主任充滿活力,有思想,知道如何運用部門各成員的力量,高質(zhì)量地解決問題。綜合編制是一個單位的綜合事務(wù)機關(guān),位于勃起、聯(lián)系左右的樞紐位置。我認(rèn)為,根據(jù)我們大家平時的工作成果,做了“4 m”,即經(jīng)紀(jì)人(事務(wù)經(jīng)理、執(zhí)行者)、莫舍(像母親一樣的愛)、女仆(像侍女一樣)、模特(良好的形象禮儀)。不要小看這4米。這反映了人類的綜合素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)和參加訓(xùn)練情況,首先我們把重點放在成員之間的相互學(xué)習(xí)上,我和小強,我們經(jīng)常咨詢主任和林姐姐,他們在工作上和工作經(jīng)驗都比我們豐富。第二,我們部門的成員每周五下午參加了有關(guān)“人本管理”教育、安全教育、工會的一些學(xué)習(xí)。今年也將重點放在人力資源政策法規(guī)、公文寫作等外部教育上。內(nèi)部通信,團結(jié)合作情況,每月定期會議系統(tǒng),最重要的目的是大家了解彼此的工作進展情況,集中時間,互相交流意見,互相提出建議。當(dāng)然,只要有人存在,就會產(chǎn)生矛盾,但最重要的是,我們可以通過對話和協(xié)商及時解決存在的沖突和問題,盡快解決矛盾?!爱?dāng)苦難看到真相時,重要的時刻可以反映英雄的本色?!睂τ谖覀兂袚?dān)的任務(wù)來說,重要的時刻是鏈條不掉的,有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,可以發(fā)揮整體效果。與主席團其他部門交流時,我們表現(xiàn)出了團結(jié),展示了有意磨練的風(fēng)貌,沒有在那里涂黑。與其他部門合作時,西方一些國家的辦公室“部長形象”是什么意思,有句話說沒有專業(yè)化的工作,那件事與其他部門無關(guān)。事實上,我在辦公室工作了兩年多。我深深地意識到了這一點。站在工作面前與領(lǐng)導(dǎo)合作,與其他部門合作,站在全局考慮問題,充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用。團隊工作創(chuàng)新和服務(wù)能力,如上所述,我們加強內(nèi)部管理的目標(biāo)管理法、定期會制等服務(wù)獎上的“四中”和今天讓我作為代表來參加也是工作創(chuàng)新的體現(xiàn)。對團隊的診斷和改進能力不可否認(rèn)的一點是,我們部門進行工作有想法,有想法。發(fā)現(xiàn)問題,及時診斷,盡快解決。在保衛(wèi)準(zhǔn)將方面,負(fù)責(zé)的人事、工資工作、黨的工作,都是政策比較強的工作。今年有一個特別的例子,調(diào)出了20多名未就業(yè)人員的文件,平時我們也加強了政策法規(guī)的學(xué)習(xí),注意雜志和報紙上的實際事例,摘錄了與我有關(guān)或以后可能發(fā)生的事例。就本制度而言,我們自己是制定規(guī)章制度的主要部門,對制度比較了解的人都是榜樣。所有活動情況,大部分活動,通知,上傳和準(zhǔn)備等我們都是完全的戰(zhàn)斗。例如,體育比賽、聯(lián)歡會或旅行的人都很積極,我們都很樂意利用交流和交流
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